2022年闽南师范大学第三届“创青春”大学生创业大赛-公益类创业计划书板 .pdf
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1、闽南师范大学“创青春”创业大赛公益创业计划书模板基本信息团队名称:团队成员所在院系:团队组建时间:获知大赛信息的渠道:行动名称:行动针对的领域:行动实施的地点:联络人姓名:联络人电话:联络人电邮:计划 / 行动开始日期:计划 / 行动完成日期:计划书正文一、摘要对计划书的主要内容进行简单的概述,字数在500 字左右。二、团队背景(一)团队名称及涵义(二)团队的标志( LOGO )(三)团队的使命即团队对自己的定位,计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。(四)团队的目标(五)团队的历史如果是新成立的团队请详述团队组建的过程;如非新成立的团队请详细介绍团队成立的起因,发展历程,以及团
2、队成立至今所开展的主要活动。(六)团队的组织架构详述团队核心成员及分工。(七)团队主要成员的相关资历三、行动方案(一)行动背景(问题陈述)1. 准备解决的问题2. 问题的表现及影响名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 3. 解决问题的意义4. 已有的解决问题的努力(二)行动受益方详述通过此项行动会有哪些方面受益方,并描述受益方的特点。(三)行动要达成的具体目标(四)行动资源方分析详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或
3、组织,其中既包括受益方,也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。通过行动资源分析,明确行动中需要和谁建立关系,这些资源方的特点和需求是什么,行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么,行动需要资源方提供的价值是什么,进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。1. 会涉及的各类资源方2. 资源方的特点、需求及可提供的支持3. 已获得的资源方4. 资源方获取计划针对尚未获取的外部资源,请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持,以及这种方式的可行性和有效性。5. 资源方维护计划详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持,或扩展更多的资源(注:可参考第五部分志愿者管理中的分析结构)
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