20××企业市场调查报告范文精选5篇.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作20企业市场调查报告范文精选5篇 调查（报告）是反映对某个问题、某个大事或某方面状况调查讨论所获得的成果的（文章），通过事实说明其观点，对调查对象作出评价，阐明其意义，或从（总结）点上的（阅历）入手，讲明某个道理。调查报告要怎么写呢?我精选了一些关于调查报告的优秀（范文），让我们一起来看看吧。 企业调查报告1 二、走访地点 泰安市其次污水处理厂，该厂位于王家店村四周，地处京沪铁路以东，南环路以北，滂河的西南岸。 三、走访对象 泰安市其次污水处理厂管理人员。 四、走访目的 1、了解企业的历史、现状及前景展望、用人要求、企业中各层次员工待遇及职业进展轨迹，优秀员工

2、职业进展案例，以及企业进展面临问题及建议等。 2、通过走访泰安市其次污水处理厂，巩固和强化所学的专业学问，深化理解和把握污水处理的工艺的流程、特点等。 3、能结合实际，运用把握的学问解决实际中存在的问题，并更加深化地把握水污染掌握工程工艺在实际生产中的运用，融会贯穿。 4、培育自己理论联系实际，综合利用所学理论学问解决实际问题的力量，全面提高自己的综合素养，为将来的工作奠定良好的基础。 5、通过深化企业进行走访调研，乐观与企业进行沟通沟通，了解我们环境工程专业的就业形势，并虚心听取企业对我们青岛农业高校和环境工程专业的看法和建议，以便更好地提升自己。 五、走访前预备 走访前我具体上网搜查了泰安

3、市其次污水处理厂的相关资料，并与污水处理厂的相关管理人员乐观取得联系，拟提出了关于污水处理厂运行管理和工艺等方面的问题。我力争做到带着目的、带着问题、带着任务去泰安市其次污水处理厂进行深化的走访调研。 六、走访企业简介 泰安市其次污水处理厂是国家“南水北调”东线工程的配套项目，是山东省重点工程，也是泰安市委、市政府围绕建设经济强市目标，为治理污染，爱护环境，改善人民群众生活质量而实施的城市基础设施建设项目。 其次污水处理厂工程占地159亩，建设规模为日处理污水8万吨，其中2万吨经深度处理后，可回用于工业或市政景观。其全年处理污水1800万吨。工程采纳具有除磷脱氮功能的氧化沟处理工艺，厂区工程主

4、要包括污水处理工程、回用水工程及附属建筑。厂外工程包括配套污水管网85公里。该项目被国家发改委列入“三河三湖”水污染治理项目之一，下拨专款赐予扶持，工程总投资14560万元。其中，污水处理厂区工程投资为9372万元，配套管网投资5188万元，工程于20年4月正式开工，于20年11月27日竣工投入使用。 泰安市其次污水处理厂为国有企业。注册资本432万美元，资产总额947万美元，负债总额523万美元;占地面积80亩，建筑面积10809平方米;员工人数163人，其中技术管理人员62人。主要产品规模：日处理污水5万吨。产品质量生产技术居国内先进水平。 该项目财务内部收益率(全部投资)为5.51%，大

5、于本行业基准收益率4%，投资回收期14.66年(包括建设期)，低于基准回收期。同时，项目的建设可大大改善城市环境质量，爱护水体，具有良好的环境效益和社会效益。 建设其次污水处理厂是泰安市委、市政府依据城市进展需要，为治理污染，爱护环境，改善人民群众生活质量作出的重大决策。其次污水处理厂的建成投产，将使城市生态环境大大改善，并进一步缓解城市供水不足的冲突，对促进泰安市经济和社会进展将产生乐观影响。 七、走访过程 20年7月30日，我早晨8点就准时到达泰安市其次污水处理厂，并与之前联系好的泰安市其次污水处理厂管理人员取得联系，在其带领下，我具体参观了该厂。在此期间，管理人员急躁的向我讲解了该污水处

6、理厂运行状况、污水处理厂主要构筑物及工艺流程等，让我了解和把握了污水处理厂的设计特点、工艺流程、设计理念、主要设计参数、各构筑物选型依据及其优缺点和运行中存在的问题及改进（措施）。在参观过程中，我仔细观看，认真倾听，乐观思索，准时提问问题请他帮忙解答。理论联系实际，受益匪浅。 (一)氧化沟工艺流程图 调整溢流堰的高度转变沟渠内水深，进而转变曝气装置的沉没深度，使其充氧量适应运行的需要。沉没深度的变化对曝气设备的推动力也会产生影响，从而可以对进水流速起到肯定的调整作用;其二是通过直接调整曝气器的转速：由于机电设备和自控技术的进展，目前氧化沟内的曝气器的转速时可以调整的，从而可以调整曝气强度的推动

7、力。 4、简化了预处理和污泥处理 氧化沟的水力停留时间和污泥龄都比一般生物处理法长，悬浮装有机物与溶解性有机物同时得到较彻底的稳定，故氧化沟可以不设初沉池。由于氧化沟工艺污泥龄长，负荷低，排出的剩余污泥已得到高度稳定，剩余污泥量也较少。因此不再需要厌氧消化，而只需进行浓缩和脱水。 八、走访体会 “纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”虽然我只在泰安市其次污水处理厂进行了短短一天的走访调研，但我却学到了许多学问。特别感谢泰安市其次污水处理厂给我供应这样宝贵的走访调研机会。这是我们高校生涯里精彩的一章。 这次走访调研是对我们所学理论学问的一次全面的升华，是一次将理论和实践相结合的机会，通过这次走访调研

8、我对自己所学理论学问有了更深刻的理解，使我感觉到自己所学的强弱所在，了解到理论和实际生产中的差距，同时对我国现代污水处理技术、监测技术有了肯定的了解。这不仅为自己的（毕业）环节供应了宝贵的资料参考，同时也为自己以后走上工作岗位打下了坚实的基础。此次走访调研使我进一步了解了污水处理的工艺流程，让我更加深刻地熟悉到了污水处理的重大意义，增加了节省用水和环境爱护的意识。 环境是人类生存与进展的基本前提，而人类的生产、生活活动对环境造成的影响是无所不在的。作为一个将来环境工，我深刻体会到自己所背负的任务有多么艰难。这次走访调研不仅强化了我的专业学问，还提高了我的综合职业力量、独立思索力量、实践技能、（

9、爱岗敬业）的品质，从而为今后能担当技术工作、生产工作和管理工作奠定了良好的基础。 在深化企业的走访调研过程中，通过与泰安市其次污水处理厂管理人员的沟通沟通，我熟悉到：我们环境工程专业是一个特别有前途的专业，许多企业都需要我们环境工程的专业人才来治理环境污染问题。污水处理厂就是我们环境工程 专业毕业生的一个很好的就业场所。泰安市其次污水处理厂特别欢迎我们青岛农业高校的毕业生到其工厂就业。同时，他还就我们学校的课程体系提出了一些看法和建议，例如：多鼓舞同学乐观到与自己专业相关的企业等进行参观实习;要求同学打好坚实的理论基础;培育同学吃苦耐劳的精神等。在参观的ZUI后，我热忱邀请泰安市其次污水处理厂

10、到我们青岛农业高校进行宣讲及聘请工作等，该厂表示特别愿意接受我们学校的毕业生。 “艰辛知人生，实践长才能”。在深化企业的走访调研中，我学会了如何与人进行有效的沟通，如何将所学的理论学问学以致用，如何分析解决问题。同时，我了解了社会，开阔了视野，增长了才能，并认清了自己的位置，发觉了自己的不足，对自身价值能够进行客观评价。这在无形中使我对自己有一个正确的定位，增加了我努力学习的信念和毅力。我会更加努力的学习科学（文化）学问，早日成为国家的栋梁之才，回报社会。 企业调查报告2 为进一步了解企业对优化进展环境的相关建议、看法和要求，依据威环境办发2018号文件要求，深化企业了解全县优化进展环境工作开

11、展以来企业对环境建设工作是否知晓;对职能部门的服务态度、服务质量、服务效率是否满足;有何建议、看法及要求。我局组织企业开展了座谈会，并请企业填写了相关的调查表。现将有关状况报告如下： 一、走访调研活动的基本状况 组织召开由5家矿山企业和5家房地产开发企业参与座谈会，发放威宁县国土资源局走访企业调查表10份，参与的企业分别是：炉山镇大山煤矿、炉山镇连昌煤矿、炉山镇振华煤矿、结里孔家沟煤矿、威宁县西洋焦化有限公司、贵州大明医药公司、威宁县亿科房地产开发公司、贵州飞龙房地产开发公司、贵州奥力房产、威宁伊卓置业进展有限公司。 二、主要问题 (一)各家企业对当前影响我县经济社会进展的重要问题、制约进展的

12、机制和体制等方面提出了自己的看法。 连昌煤矿认为：当前影响我县经济社会进展的重要问题，对煤矿而言，主要是政策因素变化太快。 大山煤矿认为：煤矿的建设跟不上政策的进展，停建影响建设工期，增加了巷道修理工程量。 贵州大明医药公司认为：中小企业融资困难。 贵州奥力房产认为：拆迁征地工作相对力度不够，特殊是在回族区的拆迁工作无行之有效的（方法）;行政审批环节过于简单，时效性不强。 威宁县亿科房地产开发公司认为：影响当前我县经济进展的重要问题是交通不便。 威宁伊卓置业进展有限公司认为：对于房地产开发，征地、拆迁是关键，只有加快征地、拆迁的速度才能加快投资建设的力度。 (二)企业反映的主要问题总结如下：1

13、.县职能部门不准煤矿出关的规定影响了企业资金的运转。2.煤矿安监压力大，随时都有可能叫停产，联合生产不能按时完成，工程量增加，时间紧迫而政府给的各方面的压力都比较大。3.九万吨煤矿在兼并重组集团化后的境况困难。4.以飞龙地产为代表的房开公司全都反映目前面临的问题是征地、拆迁问题，拆迁不到位，资金投入很大而工程却没有进展，企业如坐针毡。5.企业还提出在房地产开发中拆迁不力的一个问题是在于政府朝令夕改，前任领导出台的政策后任领导不认可，项目推动办公室成立的多，落到实处的少。 (三)各家企业对国土局工作表示满足。沟通交谈中，对企业提出的一些问题，县国土局能赐予答复的当场赐予答复。如非法转让和越界越层

14、问题，非法转让根据相关要求清查是否有非法转让行为，以及是否在省厅办理转让手续，把相关证明资料补件入省厅窗口。越界越层的县国土局是否惩罚过，如惩罚过，把惩罚打算书和罚款（收据）补件入省厅窗口。不能赐予答复的请企业把建议和问题写在调查表上以便上报县相关部门领导。 企业调查报告3 法律事务室赴云贵四公司企业法制工作调研及现场法律服务活动开展以来，法律事务室洪晓珊主任走访了黔西南州进展资源开发有限公司(安龙公司)、云南壮乡水泥有限公司、文山海螺水泥有限责任公司、昆明宏熙水泥有限公司等四家企业，通过实地查看、开展座谈等形式仔细了解企业经营现状和存在困难，结合自身工作提出了许多解决问题的对策方法，并形成书

15、面（调研报告）。 8月14日下午，洪主任到安龙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下：第一，水泥质量掌握方面，该公司质量处相关管理人员反映，目前企业通过发放水泥使用手册给客户，会不会被客户抓到把柄，造成客户不认可海螺的水泥质量要求，从而产生质量投诉的法律风险。其次，合同签订管理方面，该公司合同管理人员反映，在合同招标过程中，需以合同总价确定中标单位，但根据公司制度，可能涉及到要以每一合同下各子项的确定，这样不仅很难操作，而且简单产生合同风险。第三，企业销售管理方面，该公司销售处人员反映，公司销售没有区域价，没有运输招投标，提货

16、车辆都是经销商支配，根据销售部供应的合同标准文本签订，没有太大的争议问题，但后续需要连续完善合同文本，通 过签订补充合同的形式，从合同内容上划清责任，避开担当不必要的法律风险。 第四，企业（平安生产）方面，生产平安处人员反映，企业环保验收、平安验收尚未通过，卫生职业健康许可证、平安生产许可证尚未办理，办理了试生产许可证，但已经是第三次延期了，在20年8月底到期，再申请延期将不会被批准。另外，矿山的采矿权证、平安许可证都有，没有越界开采，但矿山林地证没有办理。第五，大协议执行方面，公司所属土地立刻开展土地稽查，土地用地指标已经上报，但需要交钱，目前政府讲没钱，需要向企业借钱，这一块比较麻烦。 第

17、六，选购合同执行方面，公司财务人员反映，在当地选购物资，常常遇到供货方任凭冒用别人资质，变更经营范围，虽然当地工商局予以变更，但仍存在违反法律的风险。 第七，销售开票方面，假如一般客户来公司开户，我们开具发票，客户拿增值税发票抵扣，这样操作有没有法律风险，关键客户来开户，公司没有理由不予开具，但这样是否会涉及虚开增值税发票的风险。第八，设备（买卖合同）方面，公司有部分设备买卖合同到期，供方到货比较晚，能否解除合同，并扣除违约金，同时由于设备合同主要依靠部室合同文本签订，公司本身对合同文本的修改无法具（体操）作，对合同的履行存在较大的制约。 第九，劳动人事方面，公司办公室人员反映，有员工（离职）

18、后不打招呼就走人了，公司根据员工（劳动合同）中留的地址把离职手续材料寄出去了，但有时候遇到被邮局退回的状况，这样一个风险怎么回避。第十，供应保全方面，根据公司制度与周边供应商商谈好后，形成谈判记录，要求供应商必需先交保证金再供货，但由于供应商不协作，我们实行在首批货款中扣除相应的保证金，这样操作与公司财务要求不符，是否存在法律风险。 第十一，关于质量异议处理，公司在合同履行中对于供应商供货质量有异议，发短信、书面传真恳求对方盖章反馈，对方往往久拖不决，会产生法律风险。第十二，关于合同数量条款的签订，如辅材合同，合同猜测购买的量比较大，但实际可能购买的数量比较少，虽然合同写的是暂定数量，详细以实

19、际数量为准，这样是否存在风险? 8月15日下午，到壮乡公司开展调研，据了解公司属于收购项目，产能比较小，但因位于云南省其次大镇八宝镇，地处云南、广西、贵州三省交界，所受外界竞争压力相对其他区域比较小，从20年11月份以来，盈利已经超过1500万元，由于该公司前身在刚建成投产一年后就被海螺收购，在股权收购协议履行上还比较顺当，尚未发觉难以处理的遗留问题。目前公司生产经营权证比较齐全，存在的主要问题是跟当地政府部门沟通协调难度比较大，跟当地银行打交道也比较困难，肯定程度上制约了工作的开展。 8月16日下午，到文山海螺公司开展调研，通过走访、现场实地查看，了解到文山海螺公司是文山州重点建设项目之一，

20、符合国家产业政策的要求。公司位于云南省文山州砚山县平远镇阿三龙村324国道旁，距昆明220公里。公司于20年4月9日正式注册成立，项目方案投资18亿元人民币，项目规划建设两条日产4500吨新型干法熟料生产线，年产220万吨水泥粉磨系统，配建9MW低温余热发电系统，建成后可年产优质熟料300万吨，优质水泥450万吨，建成后将成为云南省的水泥生产公司。 20年8月18日上午，到昆明宏熙公司开展调研，通过走访、座谈，现场就企业提出的日常经营中遇到的实际问题予以解答，现把座谈提出的问题梳理如下：第一，关于矿山销售合同的解除，原合同无可操作性，对方在交接前已投入较大的设施并提出索赔，存在合同纠纷，需立刻

21、解除合同，存在哪些法律风险。其次，石灰石矿山开采、运输外包合同，转让方在管理权移交后6个月过渡期内完成合同解除手续，原公司的石灰石矿山开采、运输外包是与两个自然人签订合同，存在较大的平安风险。 第三，公司于6月10日成立了清欠组，至7月10日已和欠款单位全部核对清晰，全部取得书面对账单，已收回账款44万元，但截至8月6日承接债权清单款项仍有1844.73万元未准时收回，需要如何规避应收账款无法收回的风险。 第四，公司有7名员工与原公司劳动合同未终止，且与新公司未签订劳动合同，现要求公司协调解除劳动合同及经济补偿问题，目前公司等于在给他们放假，详细应当如何操作;另有一部分人不来上班主动提出辞职，

22、但老股东方不同意他们辞职，能否直接接触劳动合同。 第五，公司矿山征地补偿、四周道路征地补偿及环保污染赔偿等问题。 第六，昆明洪熙公司外供电线路由中国南方电网公司石林供电有限公司供电，线路从石林变电站水泥线至公司总降全长为1.8千米，加盟海螺前存在公司内部对外供电状况，根据南方电网管理制度，属于违章供电行为，如何规避风险。 第七，供应部门相关人员反映，在新老股东交接期间有一批煤炭，原股东方签订的价格比较高，质量考核条款基本上没有，海螺接手后验收质量不合格，要求退货，但对方始终不帮助解决，假如直接扣除煤款，是否存在法律风险。 第八，水泥质量掌握方面，该公司相关管理人员反映，公司质量纠纷小的争议比较

23、多，还未产生较大的诉讼纠纷，对消失的问题应当怎样操作才能避开产生法律风险。 第九，公司以前实行用水泥充抵煤等材料货款的情形，有财务人员受煤老板托付去销售一部分水泥，也有没受到托付就把部分水泥进行销售的情形，对公司财务人员的这种行为究竟是代表公司行为还是个人行为，会产生哪些法律风险。 企业调查报告4 一、产业结构不够合理，重复建设较为普遍 一是产业结构层次较低。我镇企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上，其产品大多停留在简洁制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低。 二是重复建设，重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟，简单形成短时期内的消费（热点）

24、，短期的利润促使大量资金快速涌入，在这个过程中，政府也缺乏宏观的经济引导，此后随着生产力量的扩大，需求趋于饱和，在此状况下，企业不得不绽开低水平的竞争。 三是产业关联度低。在纵向合作上，即在关联的企业之间，没有建立起合作关系，缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上，即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工,没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。例如我镇的肯定数量的砖厂，就存在制造水平低，重复建设，关联度低等问题。 究其缘由，一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上，这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素养的要求都不高，产业的进入壁垒低，生产经营以“低质跑量”为主，在消费的短期

25、热点中，简单造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。 二是从产品价值链的角度看，我镇仍处于赢利较少的生产制造环节，而利润丰厚的研发、设计以及（市场营销）、品牌推广等环节基本没有涉及。 三是由于大量企业处于高度专业化分工状态，其固定资产专用程度较高，一旦消失全行业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖，所以企业只能困难维持经营，或偷工减料以求降低成本，使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节，处于产品价值链的低端部分，缺乏自主品牌和市场影响力，企业所获得的附加值和利润偏低就是必定结果了。 二、科技创新力量不足，产品更新换代缓慢 我镇企业大多没有自己的核心技术和学问产权，只是以目前

26、市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺，品牌意识不强。由于自主创新力量不足，缺乏对技术创新投入的力度，产品更新换代缓慢,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象，调查的这些企业中，大部分只有1-2名技术人员，有的甚至没有技术人员，这造成了企业缺乏进展后劲，缺少自己的核心竞争力，在经受短暂的辉煌后，进展动力不足，甚至会消失消亡的现象。 究其缘由，一是企业起点低、实力小，大多缺乏自主创新力量，绝大部分企业都没有自己工艺人员，更别提研发人员。就经济大环境来看，以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。 二是高素养的专业技术人才和经营管理人才太少，员工素养普遍较

27、低，大多数人只有学校及以下的文化程度。 三是缺乏公共的技术创新平台，不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩，把ZUI新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势，一般都把核心技术和关键工艺严格掌握在内部，我镇企业很难获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的针状焦的生产工艺。 三、进展理念不够超前，管理方式普遍落后 我镇企业大多仍沿用家族式管理方式，这一管理方式为企业建立之初的生存与进展曾做出过很大贡献。但是，在当前形势下，特殊是在企业进展的中期，这一管理方式往往简单转化为消极的阻滞，简单造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时，大部分企业主小农意识严峻,“

28、小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步进展。调查中发觉，部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张，但由于担忧怕“外人”来分（蛋糕），为了避开风险，企业只愿维持现状，不想再去进一步进展。 究其缘由，一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益化的栽体，而不是上升到更高的社会价值层面，“私利”与“功利”相混淆，促使思想陷入封闭，拒绝转变，导致（企业管理）僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶，固步自封、志得意满、看问题的片面性打算了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出准时的转变。 企业调查报告5 随着世界经济的不断进展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在

29、这样激烈的竞争中，保存实力、求得进展已被越来越多的企业列入进展规划中。而（企业文化），就像挽救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢?许多企业干部和员工对企业文化的概念依旧很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简洁。那什么是企业文化呢? 为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于X年X月至X月X日通过访问法，资料搜集法对_科技有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的进展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而绽开分析，并提出改进的建议。 一、_

30、市_科技有限公司概况 _科技有限公司成立于20年，位于_市福田区益田路，法定代表人是刘某某，注册资本(万元)100，公司的经营范围：兴办实业(详细项目另行申报);服装设计，国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。 二、公司企业文化的简要介绍 (一) 以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：优秀人才、优秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户供应满足度。 (二) 以创意为进展 勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命

31、力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永久大胆创新，是每一个员工的责任。 (三)以成果共享为共同目标 一个胜利的企业，只有不断的共享，在此过程中也要不断的接受批判，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发觉企业文化在管理方面的存在一些问题： 三、_科技有限公司企业文化管理问题及其缘由 (一)企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就非常欠缺。比例过分的失调，很明显只有的体制实行起来，不能敏捷应对，涉及范围太校现在市场进展快速，而企业不能够与时

32、俱进，对于制度赐予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得很多员工也抱着混口饭吃的态度工作。许多员工认为自己在公司的进展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是依据调查许多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。 (二) 公司员工对企业文化熟悉不足 许多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣扬力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣扬和协作工作，对于如何宣扬企业文化感到束手无策。还有些

33、人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。 (三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台 公司自身对于企业文化的了解非常的欠缺，以利益为第一，员工对企业目标缺乏详细的了解，没有形成企业的共同价值观，危机而感缺乏，企业的归属感不强，时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理，消失了相互推工作的状况，常常以“很忙”来拒绝参与院内的文娱活动，同事间往往只存在工作关系，缺乏润滑。中层领导班子的管理力量问题突出，院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担当，他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多，管理任务繁忙，对于管理上的学问没有系统的学习和讨论。所以导致了企业

34、与员工冲突重重。 四、完善_市_科技有限公司的企业文化管理的建议 (一)企业管理制度的完善 管理制度要形式多样，机制敏捷，却又不失威信。涉及企业本身的利益以及员工的利益。注意管理水平的提高，贯彻落实各项（规章制度），同时要取得全体员工的全都认可，追踪全球ZUI新技术、经营管理理念。赐予员工不断的培训、深造机会，激发工作热忱和创新活力。坚持以人为本，广为接纳和储备具有先进管理阅历和技术专长的科技人员，形成良好的人才学问结构，为企业制造更多财宝。 (三) 加强对于企业文化的宣扬 首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深化的了解。不定期询问员工看法，还可以同时创业

35、企业文化特色如: 人本文化特、 色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参加其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深化人心。 (三)建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通 企业对于自身的文化要有深化的了解。对于员工要赐予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，仔细的考虑或者实行接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工赐予更多乐观的关注，可以公开的鼓舞员工，挖掘他们的潜在的力量。在节假日赐予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。 以上是我通过对于_科技有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程熟悉到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，分散员工归属感、提高乐观性和制造性的人本管理理论。优秀的企业文化应当是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。 第 21 页 共 21 页