2022年阳光健身房创业策划书.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 阳光健身房创业策划书可行性分析报告报告人: XXXXXX 学院经贸系XX 级市场营销 X 班 XX 报告期: 2022 年 3 月 1 日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目录一、健身房介绍一健身房概述二健身房业务方面三健身房进展规划 二、产品分析一产品介绍二产品竞争才能 三、市场分析一行业分析二目标市场三竞争者分析 四、生产经营方案一健身房生产介绍二门店选址 五、营销方案一营销策略二宣扬推广阶段支配和策略 六、健身房研发方案一 健身项目研发二健身产品研发三门店装修
2、七、融资方案一健身房融资方式二健身房将来的资本支配 八、财务分析一经营成本分析二投资预算三盈利分析 九、风险掌握一存在风险:二资金退出策略三门店缩小策略:名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 前言由于人们健康意识的逐步提高,一般的漫步、打球等健身方式已不能满意人们的需要;另外, 随着现代都市人工作压力的增大,对身心、 身体健康的要求,身材形象美的要求会越来越高, 在这些人群中, 不行能每一个人都有条件购买室内健身器材;越来越多的人会走进健身俱乐部, 人们对健身的意识日趋剧烈促使健身行业的快速进展;于是, 到健身馆也越来越
3、成为许多人的挑选;身体健康很重要,挑选一个合适的健身馆也很重要;阳光健身房主要是由东方器材,时尚塑身器材投资开设,主要针对温江市民开设的健身中心,面对宽阔具有锤炼需求的人群:全职太太,成长期的青少年,高校生,有闲暇时间上班族等一、健身房介绍一健身房概述我们阳光健身房是以经营时尚运动概念馆为核心,向大众广泛传播清爽、自然、积极地,提倡全面健康的 wellness 理念;公司于 2022 年成立于成都, 致力于客户的健康和漂亮;以打造成都时尚运动健身第一品牌为目标,以推广运动理念, 提倡欢乐生活为愿景,为实现成都市民的全面健康而奋斗终生!阳光健身房作为成都市内首家融合传统有氧和无氧器械区、乒乓球馆
4、, 室内篮球馆,室内攀岩馆、室内高尔夫馆等运动馆以及商务休闲区的时尚运动概念馆, 首推一对一的私人健身教练服务,开设塑形瘦身、 产后复原、 养心修身、 抗衰老、减压、 中招达标、 赛前指导等精品课程;我们广纳贤才, 精益求精, 以实现全民健身为己任;我们崇尚完善、追求杰出,但不刻意追求名利,只是始终遵循“ 客户为本、服务至上” 的方 针,尽心尽力地服务客户和服务社会;阳光势必在 wellness 全面健康领域带领潮流,将全球先进时尚科技之硬件设备,融合 东方身心平稳之道,开发成都市场,开创全面健康的人生之旅!二健身房业务方面 主营业务是:为人们供应一个运动健身的体验馆,开设塑形瘦身、产后复原养
5、心修身、抗 衰老、减压、中招达标、赛前指导等精品课程三健身房进展规划 健身行业在随着时代的进展而变化;在现今的社会, 健身行业出现多元化,为人们供应了一 由于市场现状及环境 个休闲及消遣的场所;而健身业的的进展却得到许多实际性质的阻碍,的转变,让健身房的市场格局发生变化;在健身业竞争是不行防止的,由于市场越大, 投资 者越多,而现今的人们追随时尚、追求漂亮,去健身房的次数也越来越多,然而健身业的发 展奠定了肯定的资金基础;二、产品分析一产品介绍有氧系列:跑步机、脚踏车、椭圆机、划船机、登山机;无氧系列:单站位训练器、多站位训练器综合训练器、卧推床、腹肌板等板椅类专业训练器 材;保健系列,带式按
6、摩机、机械式按摩椅、电动按摩椅等器材;形体室设备,体操把杆、有氧舞踏板、体操垫、瑜珈垫等器材等等健身器械设备;名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二产品竞争才能1、成本优势:健身房在成本方面拥有自身优势;由于健身器材耐用,2、技术优势:阳光健身房拥有专业的健身团队,健身团队中的人员都有着丰富地健身及养生学问体会;3、自身优劣势:阳光健身房的健身团队专业,有着丰富的健身体会,人员协作才能和团队精神强,产品类型多、丰富的养生之手、全方位的优质服务;唯独的不足是没有固定的投资方;三产品定价:健身房将对成都市场进行问卷调查;然
7、后依据问卷调查的结果及消费观、设备价来制定产品价格,使其产品价格既能吸引消费者,也能使企业产生足够的利润;三、市场分析一行业分析:1专业健身机构供不应求:随着近年来国民生活水平的提高,人们享受式消费逐年增长,城市中白领阶层的大量涌现,带着各种需求的人们纷纷加入健身俱乐部,感受着新奇时尚的健身方式;城市居民用于个人健身的消费每年以 30%的速度递增,明显高于全球 20%的平均速度;目前人们已经不满意于简洁的、直观的、 分散的室外健身,他们需要有专业的场地、专业的器械、 行之有效的锤炼成效以及有组织的、有专业教练指导的健身,希望得到更多的健身学问、健身指导,专业健身机构的需求量随之增多;据初步统计
8、,我国现有大小健身机构八千余家,按全国人口 13 亿计,人均健身机构拥有量为每 15000 人才拥有一家健身机构,与澳大利亚等发达国家每 30 人拥有一个健身机构相比,仍存在很大距离;因此,即使在健身俱乐部呈几何级数增长的情形下,仍不能满意人们对专业健身机构的需求;2健身市场规模:随着健身热潮的连续升温,特殊是2022 年北京奥运会的胜利举办,健身风暴将更进一步席卷全国,在2000 年年底和2022 年初,全国健身俱乐部会到达2 万家左右,每65000人拥有一家健身俱乐部的;而正常的应当是每1000 人就应当拥有一家健身俱乐部,全国俱乐部就应当有 130 万家,由此我们可以看出市场需要有多大,
9、2022 年 10 月 1 日全民健身条例颁布和实施将有力的促进和爱护健身行业的健康和有序的进展,我们有理由健身市场规模的急剧扩张,会给健身行业带来更大的商机;3健身市场的效益分析:在前述各种缘由的影响下,健身这个日益巨大的市场将会产生巨大效益,同时给胜利的投资者带来巨额回报;健身俱乐部的前期投资一般包括房屋租赁、装修、设备配置、人员招募、广告宣扬等费用, 后期经营过程中相对支出较少,以每年健身人群在中国的比例千分之八运算, 每年即有所在城市人口的千分之八有可能成为您的潜在会员,用年卡价格乘以潜在会员人数即可得到年收入的大致预估;按中国健身人群每年 营的其次、三年,经济收益会有更大幅度增长;二
10、目标市场:30%的增长速度,俱乐部在经温江处于成长期很快的城市,有国色天香乐园,世界最大的泰迪熊馆,非物质遗产馆等文化和消遣的城市,另一方面温江房地产快速崛起,有大量外地居民入住,并且温江有众多的高校校内;所以将目标市场定为温江;目标人群为上班族,闲赋在家的太太群,同学群体等;三竞争者分析:1竞争对手分析温江目前主要的商业健身俱乐部有15 家;这其中不包括一些小型社区健身俱乐部和高名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 校健身俱乐部; 虽然,温江有众多的商业健身俱乐部,但是真正对阳光健身房有竞争力、构成威逼的并不多; 目前
11、能与其竞争的主要有威尔尼斯健身俱乐部,圣力凯健身俱乐部,康林健身俱乐部;2潜在加入者分析健身房的经营, 不管是从人力、 物力仍是财力上都是一笔很大的开支,这就打算了健身房的准入门槛较高;但随着资本的流淌性加强,大批拥有外资背景的健身俱乐部对中国健身市场的不断培养,以及人们消费观念、生活观念的转变,愈来愈多的人会加入健身大军,也就意味着更多的外资将加入竞争,可以估量今后成都地区商业健身市场的竞争将更加猛烈;3替代者分析去网球场、游泳馆、高尔夫球场、保龄球馆以及爬山、骑车、公园漫步、家用健身器上锤炼都是对健身俱乐部健身肯定程度的替代;但是,全部这些替代品都不能像健身俱乐部一样供应全面的、多功能的健
12、身服务;而且,健身俱乐部动感的音乐、喧闹的健身场面、良好的社交氛围也是其优势所在;因此,替代品目前对阳光健身房的威逼并不大;4购买者分析消费者的讨价仍价才能在标准运作的健身房面前是无法发挥出来的,像许多健身房的统肯定价,消费者没有仍价余地;但是,消费者有挑选权,他们在权衡之中自然会挑选性价比高,适合自己口味、 生活习惯和居住地的健身房;处在密集和高档住宅小区邻近的健身房一般来说面临的生存危机不是很大,只要价位不是定得太离谱,一般总会有消费者图便利来此健身; 而像阳光健身房所处位置处于经济适中、人流量大的高校城中,房租合适, 远离商业圈,大部分锤炼的人都会挑选这种环境;5供应商分析对于供应商的分
13、析,重点在四个方面:器械供应商、房地产商、健身教练以及一些清洁公司,如洗衣房、保洁公司等;其中,器材供应商和健身教练两方面又是重中之重;健身器材的国际知名品牌较多,健身房经营者挑选余地比较大;挑选国际品牌有利于健身房形象的树立; 同时,健身房也可借国际品牌的影响力和知名度来销售健身服务;之所以把健身教练看作供应商, 是由于健身教练这个软投资的好坏在很大程度上打算了俱乐部的盈利水平;引进知名的、高水平的健身教练是保证健身房经营质量和对外声誉的重要环节,也必需标准、仔细地进行治理;6新力气分析健身房在市场主要面临来自以上五种力气的挑战,在新的形势下, 信息化、 全球化和服务的个性化正在成为整个服务
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