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1、本文为Word版本,下载可编辑操作京东打包员实训报告 篇一:京东商城实习报告 京东商城实习报告 大三快毕业了!我很兴奋我找到了实习的公司!它就是360京东商城! 我被分到了仓储部,下面我来介绍一下仓储部里面的结构,生产里面分为分拣、复核和打包,入库分为收货。时间2022年11月23到12月1日,这段时间我学习了如何去分拣货物下架,开头的两天我首先熟识了一下仓库货物的布局,规划!仓库分为了a、c、d、e、m、l、h、i 区,每个大区有几个小区,每个区的商品都是归类堆放,只是牌子不同。熟识了两天仓库后,开头有老员工带我了,所谓分拣,就是把货物从货架上移下来,详细点就是,客户在网上下订单,然后通过打
2、印单子去找货物,慢慢的,我渐渐的去拣货,开头打不来单子,就让他们帮我打,我拿着单子推着分拣车,去每个区找货物,看到需要的货物,就用终端扫描69条码,有京东条码的就先扫京东条码,假如正确就自动会跳到下一个货物的信息,不正确就显示不正确,我就这样渐渐的分拣,渐渐的我去学习打单子,先进入京东的拣货系统,里面就有许多项目,有个总货物数量、名称、编码,还有可以显示单品,多品,一般货物,单品就是一单货物就一件商品,多品就是一单有几个货物,单品和多品属于211,这个211是指从打印开头到包装结束不能超过一小时,早上11点以前下订单,下午就能拿到,晚上11点以前下单子,另一天早上就能玩那个拿到,指的是速度快。
3、渐渐的打印页会了,虽然拣货速度没同事他们快,但是我至少不会出错,我信任我速度会快起来的。 说辛苦,的确辛苦,由于会搬货,每天都是大汗淋漓,但也很欢乐,没事时,我们会说说,笑笑,氛围很好,在这样的环境下我做起来很有劲,分拣然我学会了。货物如何去分类,自己怎样才会更快的去找到货物,怎样去分单子,也让我在学校学的试验课得到了实践,由于我在学校里学习过分货物系统。 不管怎样,我还是会好好坚持下去,为将来而奋斗!我每天都努力着! 拣货拣了一段时间以后,我开头学习打包了! 时间2022-12-7到2022-1-10,这段时间我又很刻苦的学习打包,打包就是把货物打包装,拣货员把货物从仓库架子上下架后,交给复
4、核员,早系统里面复查一下拣货员有没有多拣,错拣,漏拣,复核员复核好了之后,把货物给打包员进行打包工作,打包看似很简洁,其实也不简洁。 打包分为打箱,装口袋,和直接贴签的,成都以外的快递邮政的单子,都需要打箱子,然后用京东特地的胶带缠好,接着把单子和扫描签贴在箱子上面,笔记本电脑和小件商品都要装京东的口袋,外面还装塑料口袋装好,封好,站点和211的,直接把单子和标签贴上去就是了,干了一个月的打包,发觉打包也是一个很细心的工作,常常会消失的问题:1,发票和面单装错了;2,串货,两个商品打包打反了;3,没有贴标签;4,打箱的直接贴签了;4,数量没数好;发觉这些问题都要扣除绩效工资的,所以也需要细心,
5、打包的箱子都是自己领,有3#,4#,6#,7#,9#,10#,自己还可以拿废旧纸箱来打包,天气虽然很冷,但是热忱让我们感到暖和,工作虽然很辛苦,但有这么多同事在一起,也不觉得累了,打包还要留意就是简单漏打,错打,有次一位同事没有数数,结果给客户少发一个商品,最终这位同事是扣了工资的,还有次一个笔记本,应当是装口袋,他直接贴签了,后来赔钱了,这很划不来的,我打包虽然没有他们那么快,但是我没有出错过,通过我的努力我回提高效率的! 连续加油!奋斗! 打包也学习了一段时间了,也把握了打包的这些技术,我总结了下打包就是要快、 准、稳。 在这次内部竞聘中,我很有幸的竞聘上了质控部专员,首先我来介绍一下质控
6、专员的工作,每天早上要发晨报,就是每天的销售量,进出库状况,将这些信息准时的报给总部质控部,平常对仓库的各个环节消失的质量问题进行处理,对仓库的布局规划。时间2022-1-12,实习项目,在仓库里面每个流程都去熟悉熟识,知道各环节流程,便利以后的工作。 仓库流程分为入库,生产,出库,入库包括,收货组,复核组,上架组,理货组,订单问题处理组,退货组,还有个高值组和内配组,生产包括,拣货,复核,打包,出库包括分拣和发货,出库在我们那边是配送部的,所以仓储部只包括入库和生产,首先我在收货组实习,收货先要打出选购单号,然后手机项链手表等告知产品要全检,要称重,要用单子对型号颜色,编码,一般货物检查30
7、%,检查好了在单子上面打钩,然后在系统里台车验收那里确定收货商品,这样货就算收进来了,收货消失的问题就是型号看错,数量看错这些问题。收货学习完了,我就到了入库复核这里学习,复核就是检查有没有收错货,还是在收货那张选购单上复核,对了就打钩,还要在电脑上面输入复核验证,那样的话上架组的人就看得到商品信息,就好上架,复核简单消失的问题也是数量看错,型号看错。上架就是通过rf枪,扫描订单看看这些货放在什么位置,然后就用叉车拉过去就是了。 篇二:京东实习报告 京东实习报告 对公司制度与共性的看法 名目 1. 对京东的熟悉 1.1 组织构架及硬件设施 1.2 人文关怀 1.3 消遣活动 2. 工作期间公司政策的变化与进展 2.1 营销策略多样化“闪购”出台 2.2 增加在电商行业的竞争力执行“开箱验货” 2.3 为迎合“315”,首先做出的政策调整 3. 公司的工作考核 3.1 培训 3.2 工作中的各项指标 4. 共性与制度约束 4.1 执行关单标准的冲突 4.2 电话量与满足度的冲突 第 5 页 共 5 页
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