2022年集团公司总经理办公室工作总结.docx
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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -总经理办公室2022 年工作总结2022 年,在公司领导的正确带领下,总经理办公室(以下 简称“ 办公室”)全体成员通力协作,克服困难,面对人手少,任务重的形势, 紧紧环绕公司经营进展大局,勇挑重担的精神, 较好地完成了文秘工作、后勤服务、车辆治理和党务建设等各项工作,充分发挥不畏艰巨,对外公关、档案治理、通过创新治理思路,运用现代化信息治理手段,为公司业务开展做好了有力保证;现将办公室一年来的情形汇报如下:一、重要会议筹备工作 年度和年中工作会议是办公室的重点工作;环绕办好会、高 效率的原就,做到会前筹备周
2、密细致,会间服务精确得当,会后总结准时全面,顺当完成了公司职代会暨2022 年工作会议和公司 2022 年经营治理睬相关材料预备及会务工作;此外,集团公司全年共召开总经理办公会议 18 次,决策议题共计 158 项,形成会议纪要18 份;办公室负责其中会议材料预备、会议通知、记录、纪要编写与分发等工作;年内,办公室 创新工作方法,开展了如下工作:一是多管齐下提高决策效率;借助短信平台、邮件、电话等信息联络方式,确保会议信息传达 至个人;依据“ 三重一大” 制度,严格监督拟上会议题是否履行 决策程序, 涉及多个部门联合决策的议题会前是否充分沟通,避 免会上重复争论、 提高了决策效率; 二是利用信
3、息化手段有效提 高工作效率;为整合议题库信息、简化工作流程,办公室联合信1 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 9 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -息治理部完成并上线了议题征集单电子版的设计流程;该流程将解决议题报送“ 一窝蜂” 的现象,形成了动态议题库,进一步提高了议题排选效率;二、修订“ 三重一大” 决策方法及事项细目牵头修订公司“ 三重一大” 决策方法及主要事项细目是办公室 2022 年的一项重点工作; 自 2022 年底开展修
4、订工作以来,办公室一方面仔细分析争论股份公司“ 三重一大”对集团公司决策权限的最新要求,结合公司董事会议事规章、总经理工作规就以及现行的各项规章制度,对原“ 三重一大” 方法及细目中操作性不强、涵盖面不全、 内容上不细的部分进行了全面的梳理;另一方面,为切实吸纳全公司提出的珍贵看法、建议,我们在全公司范畴内进行了多次看法收集,并牵头组织了部门碰头会;面对看法征集过程中涉及部门多、和谐工作量大等复杂因素,办公室上下联动,在各部门之间反复沟通论证,最终顺当完成了对“ 三重一大” 方法及细目的调整修订工作;新方法的下发,使公司重大决策更民主、层级更清楚,大大提高了可操作性;三、公文处理工作为确保公文
5、发放权威性、庄重性、精确性和时效性,办公室文书分部仔细履行职责,严格依据公司公文处理方法和流程,层层把关, 切实提高了公文办理质量,精确传达了集团公司及上级精神;一是仔细审核文件,确定文件文种、文字、发放方向、发 放范畴,保证发出文件的精确性;二是把好审批关,确保拟印发 的文件流程正确,对于审批程序不完善的,一律退回重办;三是 严格遵守校对原就,细致核对文件格式有变、文字有误等情形,2 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 9 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - -
6、 - - - - - -做到绝无疏漏; 四是把好缮印分发关,办公室严格依据发放范畴上网发布、电子邮件传送或者印制纸质文件,做到不漏发、不滥 发,特殊是保密性文件,严格掌握数量,必要时准时收回;五是 严把时效关,严格依据文件的时间要求准时办理,对急、特急文 件优先处理,必要时加班加点,确保按时完成任务;一年来共办理发文函 320 余份,各类纪要150 余份,办理收文2,600 余份,流转文件 50,000 余次;四、信息报送工作 2022 年,集团公司共向股份公司报送政务信息 43 条 篇 ,XX信息采纳 11 条(篇),13 条(篇)被选报到国资委 , 年终总分 94 分,在全系统排名 信息工
7、作先进单位的称号;11 位,获得了 2022 年度中国 XX政务 一年来, 作为公司政务信息工作责任部门,办公室紧紧环绕公司重点工作,着力加大信息工作力度:一是健全网络;去年初,为解决公司政务信息工作制度不健全,报送渠道缺失等问题, 办公室发布了 关于加强政务信息工作的 通知,进一步健全了信息网络和信息联络员制度;二是完善机 制;通过建立工作沟通群等方式,对各部门、各单位的信息工作 规范化、制度化提出了明确要求,完善了政务信息工作考核、激 励机制,每季度对信息工作进行通报,引起了各级单位的重视,调动了信息员的积极性, 起到了很好的促进作用; 三是把握重点;紧紧抓住股份公司信息报送要求和公司重点
8、工作,提升了报送信 息的针对性、代表性和效用性;如报送的“ 全产业链走出去取得重大突破” 、“ 中国 XX关于开创 XX模式的有关情形及建议”等信息被国资委选报到国办,在获得上级关注的同时,公司改革3 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 3 页,共 9 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -进展的成果也得到了宣扬展现;同时,办公室作为公司新闻传播的主要把关者,全年经办公室审核发布的内网新闻共计494 篇,中英文外网新闻、 公告共计19 篇;在内外网新闻
9、宣扬上做到了字句严谨、格式规范、发布准时、重点突出;其中, 为提高新闻审核效率,办公室依据新闻内容梳理形成“ 经营活动、项目承揽、阶段成果、企业文化、工 作会议、党务信息、媒体聚焦、专题专栏” 八大内容板块,以比对模板的方式将审核流程化繁为简、提高了工作效率; 对涉及公司商业信息的新闻, 办公室严格依据公司信息披露原就谨慎处理 文字内容, 并通过层级审核做到信息发布合理规范,发布内容坚 持“ 无涉密、无敏锐、无争议” 的三无原就;为重点突出某些重 大喜讯、重要时刻、重要领导人会面的“ 三重” 内容,与信息部 联合开发了新闻发布系统“ 上头条” 的功能,使得页面排版更加主次分明、重点突出;五、印
10、章治理工作依据股份公司最新用印治理规定,2022 年办公室完成了公司用印治理方法修订工作,并完成了印章网上审批流程的开发工作;通过严格审核用印审批程序,确保每份需用印的文件能与印章申请单内容描述相符,做到查有所依;此外,为帮助各单位做好项目投标工作,多次派专人赴京外、境外单位帮助用印, 也常常深夜加班帮助境内单位做好投标用印工作;用印期间,本着章不离手的原就,确保公司公章的安全;全年共用印 4,000 多次,无一显现问题;六、机关公务用车治理工作4 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 9 页 - - - - - - - - -
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