20××企业年度工作计划最新范文.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作20企业年度工作计划最新范文 企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等,向市场供应商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。下面我给大家带来20企业(年度(工作方案)最新(范文),盼望能关心到大家! 20企业年度工作方案最新范文1 一、严格落实公司各项条款 加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。因此,在下半年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控力量。 二、规范和落实公司的服务条款 提高服务工作质量,建设一流
2、的服务平台。我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透亮,竞争激烈的今日,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的详细体现。在下半年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。 三、加快业务进展 巩固_市场占有率,扩大_市场占有面。依据上半年支公司保费收入_万元为依据,公司方案下半年实现全年保费收入_万元,其中:方案将从以下几个方面去实施完成。 1、细心组织策划、坚决完成方案指标,为全年目标打下坚实的基础。大力进展(渠道)业务,深度拓展_市场,打好_地市业务的攻坚战,有序推动,扩大和巩固_市场
3、占有面。 2、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力进展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,下半年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在进展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。 3、仔细做好非车险的展业工作,选择(访问)一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在下半年里努力使非车险业务在进展上形成新的格局。 4、其他方面:深化抓好其他(保险)业务工作;加强与各保险单位的
4、合作;乐观参加各种保险的激烈竞争之中。 四、抓好队伍建设 做好员工和保险推销员工作,连续完善人力资源调配,为公司业务进展供应人力保障。下半年在员工待遇上,工资及福利待遇在上半年的基础上适当提高,同时方案为每个员工体检身体,每位员工过生日公司供应一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为下半年的业务开展供应强有力的人力保障。 20企业年度工作方案最新范文2 一、依据每年的财务人员工作方案所规定的,按时参与财务人员连续(训练)每年财务人员都要参与财政局组织的财务人员连续训练。 首先参与财务人员连续训练,了解新准则体系框架,把握和领悟新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,娴
5、熟地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参与连续训练后,汇报学习状况(报告)。 二、加强规范现金管理,做好日常核算 1、依据新的制度与准则结合实际状况,进行业务核算,做好财务工作。 2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系. 3、做好正常出纳核算工作。根据财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司供应财力上的保证。加强各种费用开支的核算。准时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发觉金以票和转帐支票。 4、财务人员必需按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。 5、完成领导
6、临时交办的其他工作。 三、个人见意(措施)要求(财务管理)科学化,核算规范化,费用掌握全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司进展的步伐。 总之在新的一年里,我会借改革契机,连续加大现金管理力度,提高自身业务操作力量,充分发挥财务的职能作用,乐观完成全年的各项工作方案,以限度地报务于公司。为我公司的.稳健进展而做出更大的贡献。 20企业年度工作方案最新范文3 一、个人工作定位 作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚决信念、持之以恒、仔细学习、讨论、实践、(总结)。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感
7、恩的心、迈着坚决的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导安排的工作要无条件的完成,只有企业进展了才会有个人的进展。 二、进展方案 从他人的胜利和错误中学习,把企业的进展和个人的胜利联系起来,使自己工作目标超越财宝和地位之上。结和实际工作制定以下_年工作方案: (1)质量方面:满意用户要求,优一等品率不低于98%。 (2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。 (3)(平安生产):平安生产是纺织企业得以生存进展的先决条件,因此要定期给员工讲平安生产应知应会操作要领,平安演习等,警钟常鸣、防患于未然。 (4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格掌握机配件、物料
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