单位个人商业计划书大全6篇.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作单位个人商业计划书大全6篇 商业（策划书）的格式是什么样子的呀?商业策划书的目的很简洁，它就是创业者手中的武器，是供应给投资者和一切对创业者的项目感爱好的人，向他们呈现创业的潜力和价值。下面我给大家整理单位个人商业方案书大全，盼望大家喜爱！ 单位个人商业方案书大全1 第一部分 项目的基本状况 一 、超市的主要经营业务 1、水果零售 2、蔬菜零售 3、蔬菜自助加工(主营业务) 二 、进展目标 本超市进展目标是中小型蔬菜，水果超市，以满意中低消费水平的同学消费需求为主要目标，东北师大第一家分店的经营目标是扩大知名度，为在长春建立一个针对同学的集团公司，以满意长春各

2、高校的同学日常消费为现阶段经营宗旨。 三、项目投资方式：独资 四、项目投资地点：永安厂住宅小区 五、投资项目规模：大约70平方米，经营蔬菜水果等低成本商品。 六、宣扬（口号）：每天饮食 每天健康 其次部分 项目的必要性和可能性分析 一 、市场分析 (一)宏观分析 同学顾客尤其是同学情侣有动手加工蔬菜的愿望，但受学校条件的限制，这一愿望很难实现，而且厨房用具等想购买齐全成本也很高，而同学购买利用率又不高，因此，蔬菜自助加工的业务推广也比较简单。 (二)微观分析 1、现有需求 东北师范高校净月校区地处郊区，四周有税务学院，吉林农业高校，长春中医学院，吉林省高等公安专科学校，华侨外院，等五所高校，共

3、有在校同学两万五千左右，四周还有永安厂住宅小区。由于在本店消费成本不高，因此潜在顾客人群大约两万六千。 2、现有供应 据调查，净月以及整个长春市高校四周都没有此类店铺。 二、竞争对手分析 沃尔马、恒客隆等市内大超市、学校超市、校外永安厂四周的蔬菜水果市场。 地点 离市里车程大约半小时，路费大约四元(公交车)校内，比较便利购买路程较远。 产品 种类多、水果种类较少，不能满意来自全国各地的同学消费群体的需要种类较少。 质量及价格 质量高价格合理 质量中下，价格偏高 质量较差，价格廉价 三、财务分析 (一) 投资成本分析 1、场地及基本设施 依据目前市价在永安厂住宅小区租用一套两居室有用面积80平方

4、米的店面年租金约为7000元。面积56平方米的小厨房五个，占地大约15平方米。加上小型超市占地30平方左右。 购置厨房用具液化器炉，液化器罐，排气设施，每个厨房大约400元，五个厨房共计20_元。 2、宣扬费用 本超市属于新奇事物，可以利用公共关系中的制造公共大事，在长春电视台，各学校广播站等以新闻形式播出;印发大量的传单，用于各校内内的散发。宣扬成本低廉。估计为500元 3、其他费用 水果蔬菜货架，保鲜设施大约需要20_元;流转资金大约3000元;不行预见费用 1000元。总计15500元。 (二) 经营成本分析 3.摊销折旧：价格/使用年限=4000/5年=800元 4.租金：7000元

5、由上述费用计算得： (三) 收入利润分析 1.营业收入 厨房：每日平均客流量估计约为20组，每人平均消费额约20元 水果蔬菜超市：日平均客流量估计为 50人次，每人平均消费 6元。年收入=20_20_300+50_6_300=210000元。 2.税金 因企业属于小规模纳税人，可向税务机关申请固定税金年500元。 3.利润 利润额=营业收入营业成本税=210000-153000-500=56500元。因此，此项目的盈利力量很强，而且对带动将来集团事业的进展很有好处。 四、（市场调查） 通过网络，走访寝室等调查方式，同学对在学校四周建立可以自己进行动手加工的蔬菜水果超市需求呼声很高，而且经过调查

6、，单位加工费用在三元以下也是可以被接受的，因此，方案可行性很大。 结论：在东北师大净月校区四周建立一个蔬菜水果超市既是必要的又是可能的，因此具备建立的必定性。 第三部分 经济评价 超市经营描述 1、该超市以蔬菜，水果自选为主，其中蔬菜分未经加工与初加工两种。需求量不大，成本较高的蔬菜为了便于保存，保鲜，使用初加工的形式。水果类型以应季水果为主，对于反季节销售的水果以及南方水果库存量要小。 2、厨房出租分时段收费，上午属于淡季，收费较低，中午和晚上收费标准提高。详细收费标准要视经营状况而定。厨房内配备液化气炉，以及种类齐全的厨房用品，用于顾客加工蔬菜。厨房外配备餐厅，共五桌。要坚持超市的经营宗旨

7、：扩大知名度为主，赢利为辅，为将来集团的扩大积累（阅历）。 第四部分 组织结构及人员工资 本超市的目标顾客为中低消费者，因此超市的布局以及人员设置以简洁为主，不宜雇佣大量人员，故采纳扁平式组织结构如下:店长一名，负责联系进货（渠道），管理店员，公关外联;厨房清洁人员两名，可以供应为勤工助学岗位;收银员一名，负责收款;导购人员一名，负责给顾客供应询问服务;这样，人员较少便于管理，权责明确，降低成本。 第五部分、资金来源及中小企业融资方式 资金大约共需15000元左右，为了保证将来连锁后的控股权，还由于本店经营成本较低，银行贷款附加成本较高，可以采纳自有资金，控股百分百。 第六部分 可能的选购环节

8、 1、人力资源选购 店长可以雇佣有工作阅历的超市管理者，性非常向，有较强的沟通管理力量，有亲和力，能吸引回头客，还要在四周的各大高校有肯定的人脉或有建立人脉的潜在力量。收银员可以在四周现有超市，如晨星，江山特价，华美超市的收银人员中汲取一个，既熟识业务，变换工作地点对其收入，以及上班造成的麻烦影响不大。厨房清洁人员可从同学中进展，既了解同学心理，又可以降低雇佣成本。导购人员要有厨房操作力量的家庭主妇型人员，年龄大约四十岁，和气可亲。 2、蔬菜水果选购 蔬菜水果的选购一般由店长联系，有特地的蔬菜批发公司上门送货，价格浮动也不会很大。 3、厨房，餐厅设备的选购 这属于一次性选购，由本人亲自进行，辅

9、之店长的参谋。 第七部分 项目需要签定的合同 因本店规模较小，劳动工作人员比较少，而且鉴于此类工作人员流淌性比较大，参考行业惯例，不予签订（劳动合同）。 1、店铺（租赁合同）：与永安厂住宅小区签定。 2、货物供应合同：与水果蔬菜批发中心签定。 单位个人商业方案书大全2 一、公司介绍 深圳市秉诚投资询问管理有限公司是一家专注于工程询问、投资询问、（企业管理）询问的服务机构致电_，目前公司业务范围主要掩盖了项目可行性讨论、项目融资方案策划、产品（营销策划）、企业管理策划等服务。公司具有浩大的数据资源，专业的行业讨论阅历，优秀的项目团队，本着服务至上、诚信为本的原则，致力为企业供应一流的整体解决方案

10、，突破企业当前的进展瓶颈。 公司秉承“扎扎实实做讨论、一心一意为客户”的服务理念，在工程询问、投资询问、营销管理询问等领域取得了长足进展，公司的讨论范围涵盖了农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、金融服务、服装纺织、建筑地产、电子电气、汽车制造、家电通信、（训练）培训等31个行业。至今为止，秉诚询问先后与各行各业的客户取得了胜利的合作，累计服务客户达1500余家，并与一部分客户建立长期的合作伙伴关系。公司坚信，以专业技术为根本，以贴心服务为承诺，必将会在市场的红海之中立于不败之地。 二、产品与服务 (一)工程项目询问服务 1、可行性讨论（报告）编写 2

11、、项目申请报告编写 3、项目（建议书）编写 4、资金申请报告编写 5、节能评估报告编写 6、社会稳定风险评估报告编写 (二)融资询问服务 1、商业方案书编写 2、项目方案书编写 3、（创业方案）书编写 4、招商方案书编写 5、合作方案书编写 6、并购方案书编写 (三)管理询问服务 1、（商业模式）设计 2、产品营销策划 3、品牌管理询问 三、公司服务优势 1、阅历丰富，众多胜利案例; 2、专家团队全程把控，从战略高度把握你的项目; 3、行业市场海量数据支撑; 4、SWOT、波士顿矩阵等模型分析，编制技术娴熟，财务工具先进; 5、权威专业机构，百度、360、58等推广会员实名认证，杜绝欺诈，信誉

12、+诚信; 6、应客户需求，不仅为客户供应登门服务，更可亲赴项目地。 四、服务流程 1、双方电话初步沟通，我司了解客户项目基本状况和要求; 2、与客户达成初步合作意识，我司支配专业人士与客户当面沟通，深度了解项目状况; 3、双方确定服务价格，签订合作协议，支付首款，我司收集材料开头编制，在规定时间内提交初稿给客户; 4、客户反馈看法，双方共同争论，在3-5个工作日修改和完善; 5、双方确定定稿后，我司供应电子档和纸质档给客户; 6、后续可供应肯定程度免费修改服务。 单位个人商业方案书大全3 1、总体战略 实行“供应高品质产品，实现低交付成本 ”市场竞争战略; 以运政管理信息系统为拳头产品，以_市

13、场为基地，以广东市场为突破口。 建立有效的销售渠道和强大的销售队伍; 建立良好的战略合作伙伴关系，充分利用交通业的市场资源进行相关产品的销售。 2、 营销策略 第一步：立足_，将公司研发的运政管理信息系统等软件产品在_省交通行业进行推广，并挖掘客户对相关产品的需求。 其次步：巩固公司在_市场的领导地位，以运政管理信息系统为拳头产品，开拓全国市场。 第三步：实施国际化战略，开拓软件出口渠道，涉足世界交通信息化市场。 3、 营销手段 加强扩大公司知名度和影响力的宣扬工作，在全国性的专业报刊、杂志上刊登（广告）、开办相关栏目。 现代交通报发行对象主要是全国各级交通主管部门、交通运输企业、物流基地等，

14、在全国交通业发行量大，影响力强。公司将与其建立合作伙伴关系，利用它在交通行业的宣扬力提高公司的知名度。 丰富公司网站内容，并与交通部的网站相链接。通过网页宣扬、推广公司的产品及服务，并为客户供应网上询问、网上培训。 建立产品演示中心。在公司内常年设立产品演示厅，以便直观、形象地向客户展现公司的产品及其使用功能。 建立用户培训基地。公司与_省交通高等专科学校联合建立用户培训基地，定期为公司产品的用户举办技术培训，使他们清晰了解产品的特点、性能及优越性，建立起长期的合作关系。 与各地交通部门、企业保持联系，建立一个对市场、对竞争对手反应灵敏、快捷的信息网络体系。 4、销售队伍的组建 公司将逐步建立

15、起一支由市场部、驻外办事处、合作伙伴、市场兼职人员组成的多层次、网络状的销售队伍，实行“先入为主”的策略尽快占据全国市场。 5、品牌战略 实施品牌战略，加大宣扬工作和品牌经营力度，扩大“_信息”品牌的知名度和美誉度，使之成为国内交通信息化领域的闻名品牌。 6、服务体系 “软件就是服务”的观念日益深化人心。软件市场的竞争不再仅仅是软件产品的竞争，更重要的是服务的竞争。公司将成立“客户服务中心”，采纳网络远程监控、现场支持等服务手段，为客户供应不间断、全方位的服务，以实现客户利益的最大化、公司收益的持续性。 单位个人商业方案书大全4 一、生物能源项目总述 1、公司名称与进展历史 2、项目主营产品服

16、务 3、项目商业模式概述 4、项目核心优势概述 5、项目财务盈收猜测 6、项目融资方案概述 二、核心团队和组织架构 1、核心团队介绍 2、公司组织架构 三、生物能源项目方案介绍 1、项目整体方案 2、项目产品路线 3、项目当前状态 4、产品将来规划 四、生物能源项目开发费用 1、研发资金投入 2、研发人员投入 3、研发设备投入 五、生物能源项目市场分析 1、项目定位分析 2、项目行业分析 3、项目竞争分析 4、核心竞争力分析 5、项目SWOT分析 六、生物能源项目商业模式与营销策略 1、项目商业模式 2、项目营销策略 3、项目价格策略 七、生物能源项目将来进展战略 1、整体进展战略 2、产品研

17、发战略 3、市场开发战略 八、生物能源项目融资需求 1、项目融资需求 2、项目资金使用 3、项目股份安排 九、生物能源项目财务分析与猜测 1、项目财务假设 2、项目收益分析 3、项目成本分析 4、项目盈利猜测 5、项目投资回报 6、项目敏感性分析 十、生物能源项目风险因素 1、项目技术风险 2、项目市场风险 3、项目管理风险 4、项目财务风险 5、项目政策风险 十一、生物能源项目退出机制 1、项目股票上市 2、项目股权转让 3、项目股权回购 单位个人商业方案书大全5 一、封面 第一页BP，一句话的形式呈现出来我们是干什么的。我们是Air BedBreakfast，这是第一点。 二、痛点 其次点

18、，我们就直接陈述目前这个市场存在的一些需求和痛点。目前我们游客出行住宿的时候存在在的问题：价格方面比较高。我们住的酒店都是统一的标准，很难体验到当地的风土人情，许多房东有许多闲置的房屋，他们怎么样去产生价值。 由于这是双边的需求，所以双边都存在痛点。 三、解决方案 那第三页就告知大家，我是怎么样解决这个问题的。我通过这个解决方案可以让用户省钱，可以让房东赚钱，然后在旅游的过程当中你又可以体验到当地的风土人情和（文化）。 四、市场规模 那我们告知大家这个需求和解决方案之后，要告知大家的内容是说这个市场的规模究竟有多大。我们用两页片子告知大家，这个市场的规模以及对将来的展望。 五、产品 然后我们再

19、向你具体陈述，我这个产品的形态是什么。我同时，也会告知你我们是怎样赚钱的，我们的商业模式是怎么样的。我们有将来特别好的商业预期，我也会告知你说，我对将来的推广方案和方案是什么样的。 六、竞争对手 还有我们在这个市场当中的竞争对手有哪一些?跟他们相比，我们的特点和优势是在哪里? 七、团队 还有包括我们这个团队是由哪些人构成的，他们分别负责哪个模块，他们自己的阅历是在哪里?对于我们实现这个项目的价值在哪里?然后我们又说，除了这个运营的数据之外，我们还有一些媒体对我们的报道，用户对我们的反馈。 现在许多企业都想走资本市场，一份商业方案书是第一印象，接下来内容是以一个投资人的视角，告知大家应当怎么样写

20、一份商业方案书。一般标准的融资分为三个阶段，第一是融资预备阶段(写bp)，其次是市场推介阶段(见投资人)，第三是尽职调查阶段(投资人给了ts之后对你和你的合作伙伴进行调查了解)，今日我们先来梳理一下如何书写一份投资人喜爱的商业方案书(就是（传奇）中的bp)。 商业方案书的几个要点： 首先它也是一句话描述做的事情，对项目的描述。 其次，呈现出目前的目标用户的痛点和问题究竟是什么?今日是用什么样的方式来解决这些问题的?有哪些可以提升的地方?然后第三个就是我们是怎么解决这个问题?我们的价值所在。我们给出详细产品的展现以及详细的场景，然后告知他，为什么我们现在去解决这个问题比较好，以及我们的市场规模是

21、多大。还有我们对于竞争的分析是怎么样，以及我们这个产品是怎么样进展的，产品的路径是怎么样?我们的盈利模式如何，我们的定价，我们的销售和分销是怎么样的。还有最终，我的团队是哪些人来做这件事情的，同时我们会加上一些财务的预期内容。 在这个系列的内容当中，我们的每一节都用了特别短的篇幅告知你，如何去写一个好的商业方案书，它的内容是什么，它的呈现形式是怎么样的，详细的案例是怎么样的。假如在写商业方案书的过程当中遇到的问题或者困难，也欢迎你和我们进行沟通。 盼望这个系列的内容能够供应许多有价值的内容给你，能够关心你写出一个特别精彩优秀的商业方案书，能够让你尽快地获得你的融资，能够尽快实现你的创业幻想!

22、单位个人商业方案书大全6 商业方案书不只是用来申请风险投资的，它同时是为了猜测企业的成长率，并指导你作好将来的行动规划，是企业的战略方案书。，它同时是为了猜测企业的成长率，并指导你作好将来的行动规划，是企业的战略方案书。 一 熟悉商业方案书 商业方案书是企业或项目开展融资、寻求合作、指导运营的必备工具，是全面展现企业和项目状况、将来进展潜力、执行策略的书面材料，要求体现项目的竞争力量、市场机会、成长性、进展前景、盈利水平、抗风险力量、回报等。商业方案书是企业融资胜利的重要因素之一，也是企业的行动纲领和执行方案，可以使企业有方案地开展商业活动，增加胜利的机率。 商业方案书通过介绍公司业务、财务状

23、况、市场分析、管理团队、进展规划等方面的内容，让阅读者了解公司的现实与将来，以及公司如何实现幻想。 商业方案书的战略意义： 1) 正式制定出明确的公司战略方向，商业方案书本身不会给公司创建战略方向，它只是把战略方向记录和描述出来，并呈现给阅读商业方案书的人。先有战略方向，然后再有商业方案书。把想法写出来，才可以让它正式化、树立权威性和重要性，当然也更简单跟其他人共享。 2) 公司融资时与潜在的投资人或投资机构沟通。满意投资人的知情权，任何潜在的投资人在给钱之前，都想要了解公司的状况，想要从商业方案书里面知道他们的投资能获得很好的回报，赔钱的概率很低，而一个完善的商业方案书就是一个好广告，让他们确信想你的投资是正确的、值得的。 为什么需要商业方案书： 创业方案书应当包括潜在债权人或投资人作打算所需要的全部信息。 3) 商业方案书中囊括了公司的全部财务信息，包括历史的、当前的和将来预期，这些人最爱看的就是这些数字。 4) 商业方案书中会阐述公司的业务和介绍市场状况，没有这些信息，别希望潜在的债权人或投资人会作出投资打算。 5) 商业方案书中还包括了公司的进展规划、公司战略、债券人和投资人需要据此评估公司胜利的可能性。 6) 商业方案书中也会介绍创业者自己和公司的管理团队，你们的背景状况，创业的缘由等。 好的商业方案书要有哪些内容。 1) 执行第 18 页 共 18 页