二中中层干部考核办法.docx

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1、该文本为Word版，下载可编辑二中中层干部考核办法 二中中层干部考核办法 为全面、客观、公正、准确地考核中层干部政治素质和履行职责的情况，加强对中层干部的管理与监督，充分发挥中层干部的模范带头作用，有效调动学校中层干部的积极性、主动性和创造性，特制定以下考核制度。 一、成立考核工作领导小组 组长：校长、书记 成员：各副校长、副书记、工会主席 二、考核范围 学校各处室的正副主任、团委正副书记、工会副主席（含年级主任副主任） 三、考核办法： （一）考核工作坚持客观公正、注重实绩、群众公认的原则。 （二）对中层干部的考核，包括平时考核、定期考核。 通过检查工作、个别谈话、专项调查、年度总结会等多种形

2、式和渠道，了解考核对象的有关情况。 （三）于分管领导评分，并结合教代会测评定出结果 （四）年级主任和副主任考核工作对照本办法由学校综合各处室、分管领导意见定出考核结果 四、考核细则 （一）、考勤（20分） 1、准时参加各种会议，无故迟到一次扣1分，无故缺席一次扣2分。 2、在校不做与教学无关的事，严禁工作时间上网打游戏、聊天，发现一次扣1分。 3、带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件及时报告和处理,做好每日行政值日记载，缺一次每人扣1分。查行政记载簿 5分 4、积极参加学校或年级的各类活动，不得无故缺席。平时检查、年级主任及教师反映，一次扣一分 5分 （二）、事业心（20分） 领导的

3、事业心是领导干好工作的基本保证，有了事业心，在工作时就能全身心的投入，就能多想点子，多想措施，就会千方百计的带动教师，有创造性完成学校的各项工作。如果事业心不足，即使有能力、有水平，也不会干好工作，所以领导必须有较强的事业心。 1、遵守师德规范，工作认真主动，热心为一线教师和学生服务。尊重分管领导，团结协作，有奉献精神。师生反映，一次扣2分 2、计划有落实，检查有反馈：学期初能根据学校工作计划，结合本处室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总结，有反馈。无计划、总结一项扣 5分 3 民主意识强，办事讲实效，能主动广泛听取群众的意见，及时采纳合理建议,办事讲求效益,不拖

4、拉,不借故推脱。 民意测评师生反映，一次扣2分 4 以身作则，责任意识强，敢说敢做敢担。出现一次责任事故扣2-4分。 5 工作有创新，成绩有突破，树立争先创优的意识，负责、分管的工作获上级奖励，县级每次加2分，市级每次加4分，省级每次加6分，国家级每次加8分。无年终材料扣 5分 （三）、本职工作（60分） 五、责任追究 1、学校成立行政人员考核工作小组。组长由学校领导班子成员担任，组员由相关人员组成（考核小组成员实行回避制度）。 2、考核工作必须公正、客观、严谨，发现有串联徇私行为者将作严肃处理。 3、考核分数达85分以上为优秀，70-84分为合格，60-69分为基本合格，低于60分的为不合格

5、，由领导进行诫勉谈话。 4、连续二个学期考核不合格的人员工作岗位将进行调整。 篇2:二中校级领导考核办法 二中校级领导考核办法 为全面客观、公正、准确地考核校级领导的政治素质和工作职责履行情况，充分发挥校级领导的组织领导能力。以形成团结奋进，具有事业心和战斗力的领导集体，特制定以下考核办法 一、评价考核小组：校长、书记。 二、考核范围： 各副校长、副书记、工会主席 三、考核办法：校长、书记根据考核细则评分，结合群众评议定出考评结果 四、考核细则： （一）考勤：（10分） 按学校有关规定执行。 （二）事业心（10分） 1、工作责任心强、热心为处室、一线教师和学生服务，尊重领导、团结协作、有奉献精

6、神。平时表现师生反映欠佳，一次扣2分。 2、计划有落实、检查有反馈，出现一次责任事故扣2分。 3、工作有创新、成绩有突破，负责分管好工作获上级奖励，县级2分/次、市级4分/次、省级6分/次、国家级10分/次 （三）在教师中威信：（20分） 1、在工作中是否能做到公正、公开。5分 2、在工作中是否能实行民主。5分 3、在工作中是否对教师摆事实、讲道理、让教师心服口服。5分 4、在工作中是否正确处理好领导与教师的各种关系。5分 考核办法：通过全体教师民主评议。 （四）本职工作（60分） 1、分管教学副校级领导： （1）全面负责学校的教学工作，各学期教学计划、教学总结缺一次扣2分。 （2）协助校长管

7、理教务处主任、副主任，主管教学、教务、教科研工作，组织好教师的配备工作，指导教务处做好教育教学岗位聘任、做好教师的管理考评、各类业务评优及年度考核工作，每失误一次扣2分。 （3）建立和完善教学管理制度，制度不健全一次扣2分。 （4）定期督促、检查教务处对各教研组教学计划的实施情况和教师岗位职责的具体落实情况，定期检查教学常规落实情况、落实不力扣1分/次。 （5）领导督促、检查评价教务处主任、班主任、任课教师的工作，落实不力一次扣2分、负责制定和实施教师业务培训、进修计划，缺一次扣2分。 （6）负责组织学校的考务工作、新课改工作，并做好检查评价，失误一次扣1分。 （7）指导落实重点科研课题的研究

8、工作，研究落实不到位一次扣3分。 （8）未完成学校下达的高考、中考、会考、学科竞赛目标各扣5分。 2、分管后勤总务副校级领导： （1）指导总务处做好后勤人员的评价工作，负责实施后勤人员的年度考核，每失误一人次扣2分。 （2）认真抓好校舍安全工作，督促总务处管理好教职工宿舍、学生宿舍，管理不善出现失误每次扣3分。 （3）协助校长抓好财务管理，督促总务处做好物业管理，管理好学校的校舍设备财产的合理使用，管理混乱或学校财产流失扣5分。 （4）领导和组织学校的基本建设和学校的绿化、美化工作，校园总体规划不科学一项扣2分，不能及时完成净化、绿化、美化校园环境工作一次扣2分。 （5）指导总务处搞好食堂的伙

9、食工作，检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等工作，督促不力出现问题一次扣3分。 （6）因监督不力，教师出现向学生乱收费现象，不及时查处，每次扣3分。 3、分管德育副校级领导： （1）主持学校德育日常工作。指导团委制定教育工作计划，并督促检查计划的执行情况，失误一次扣2分。 （2）抓好文明校园创建工作，负责对班主任工作的考核，每周将常规检查结果公布一次，督促不到位一次扣2分。 （3）组织德育处对班风、校风的检查评比和流动红旗的发放，因失误出现问题一次扣2分。 （4）负责检查学校校园文化建设工作，上级检查中学校文化氛围不浓厚一次扣2分。 （5）负责审核德育处和团委提出的对学生进行奖惩的建议，查处严

10、重违纪学生不及时或不客观一次扣2分。 （6）负责组织学校学生各类重大活动，要制定详细的活动计划、预案，管理不力出现失误扣3-5分。 （7）通过家长会、座谈会等多种形式、加强与家长和社会的联系，沟通思想、宣传政策，争取对学校工作的支持。不能通过各种形式宣传落实到位，扣3-5分。 （8）抓实师德师风建设，出现教师体罚、变相体罚学生现象，每例扣2分。 4、分管安全保卫副校级领导： （1）认真做好学期、学年安全保卫工作计划和总结，缺一次扣2分。 （2）积极参加上级安全会议，及时传达有关会议精神。宣传落实不到位，扣5-10分。 （3）认真抓好学校安全保卫工作、保证学校师生的财产和人身安全，指导保卫处搞好

11、门卫工作，出现失窃、打架事件一次扣2分，重大事故不及时汇报、不及时妥善处理扣10分。 （4）合理安排好每天的保卫值班工作。一经发现值班人员脱岗现象每人次扣5分。 5、分管校办副校级领导： （1）制定学校工作计划和审批校务办工作计划，检查执行落实情况、认真总结学年和学期学校、校务办工作经验和教训，提出具体改进意见和措施，缺少计划或总结一次扣2分。 （2）指导校务办做好教师的聘任工作、负责组织实施对校务办人员的年度考核，每失误一人次扣2分。 （3）未能及时督促落实内、外宣工作，失误一次扣3分。 （4）及时向领导汇报有关工作，向各处室各年级传达有关会议精神，失误一次扣3分。 6、分管党务副校级领导：

12、 （1）按上级要求制定有关计划和相关党务工作活动方案，缺一次扣3分。 （2）积极参加相关会议、及时传达落实会议精神，贯彻落实不到位。扣3-5分。 （3）督促检查日常党务工作，出现失误每次扣3分。 7、工会主席： （1）督查各年级办公室卫生管理轮值，出现失误造成不良影响，扣3-5分。 （2）根据计划安排和学校实际，组织全校教工举行各项竞赛活动，组织不力扣3分。 （3）关心教职工生活、工作，教工对存在的问题反映较强烈扣3分。 （4）认真落实计划生育工作，否则作严重失职处理，扣10分。 五、校级分管领导责任追究办法： 1、实行百分制，若某单项分值被扣完，则该项记负分，最后从总分中扣除，总分90分以上

13、为优秀、60-89分为合格，60分以下不合格。 2、对各项工作岗位履行、工作任务完成情况进行每周一小结、每月一考评和学期评价相结合。并将情况在校内通报、涉及扣款在当月津贴或工资中扣除。 篇3:二中教职工考勤制度 二中教职工考勤制度 随着教育体制改革的不断深化和“三制”改革的实施，为全面调动全校教职工的工作积极性，树立教职工敬业爱岗，校兴我荣的主人翁意识，使学校管理工作做到有章可循、有据可依、结合本校工作实际，特制订如下制度： 一、请假制度 1、所有在聘职工必须坚守工作岗位，无特殊况外不得请假，不得从事第二职业，不得到校外兼课，凡校外兼课者作停薪留职处理。 2、全校应聘人员必须严格履行岗位职责，

14、严格遵守学校制订的各种制度，教师必须严格执行好教学常规，保质保量完成各项教学任务，非教学人员必须做好各种服务工作，保证教学的顺利实施。 3、教职工探亲假按上级规定审批，除特殊情况外，尽可能安排在寒暑假，以免影响工作。 4、婚假、产假、计划生育假均按上级规定办理，休假期间确因工作需要，仍应以学校大局为重，妥善安排。 5、因事因病确需请假的，必须履行请假手续，经有关部门的批准方可离岗，因事请假的教师须自己调课，并把调课后的情况报教导处备案，职工须请人代班，并将代班情况报总务处，因病住院或突发疾病，必须当日内由本人或家属带医院有关证明报告学校并扑办请假手续，因公请假由教导处或（总务处）调课（或落实代

15、班）。 6、教职工本人或家庭有特殊情况，需由教职工本人处理，离校半天以上者，应请事假。 7、教职工请假应本着从短从严的原则，填写请假登记表，严格审批手续。 8、主请假审批手续 （1）一周内经年级组长同意分管领导审核校长批准。 （2）一周以上者，由学校报市教委批准； 9、假期满必须按时到岗上班并向有关部门消假。 10、凡在请假过程中不履行上述规定者，将按处罚规定处理，不愿接受处理人员可向学校提出辞聘。 二、检查登记制度 1、全校教职工上下班均实行签到制。 2、教师上课由考勤检查员负责检查登记，会议及有关活动的迟到和缺席以及效果由办公室年级组，或有关负责部门进行检查登记，对检查结果每月定期向相关部

16、门统计处理。 3、因公出差的登记，行政人员由校长办公室负责，教师由教导处负责，职工由所在处室负责。 三、处罚制度 1、教师每缺一节课扣款20元，迟到五分钟扣5元，五分以上扣分10元，迟到15分钟以上者作缺课处理，早退按缺课论处。 2、职工旷工一天扣款20元，旷工半天扣款10元，迟到或早退与教学人员等同处理。 3、对未请假而私自调课或请人代课，代班等，一律按旷工处理。 4、每缺会一次（含教研活动，年级会等学校规定的各种会议）扣款20元，迟到10分钟以上作缺席处理。早退按缺会处理。 5、对待聘人员应按规定坚守在学校上班。 6、一学期内累计因事请假（不含病假）15天以上，或缺课10节（含10节每迟到5节为缺课1节）旷工5天（含五天，迟到5次为旷工半天）以上者，本年度不能评优评先，晋薪晋级，并扣除当学期福利待遇，下学期将辞聘。 7、对其它重大事故的责任人处理，由校长办公会作出决定。 8、对严重违反学校规章制度，拒不执行学校决议，不履行岗位职责，质量意识淡薄学校师生反映强烈的领导及教工，经聘任领导小组研究给予辞聘。并报上级教育主管部门备案。 本规定自公布之日起执行。 + 展开范文.第 19 页 共 19 页