2022年项目管理组织机构图和职责.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 广东开平建安集团 威信县宏俊苑小区住宅楼工程项目部编辑单位: 广东开平建安集团编辑日期: 2022年 12月 1日- - 0 - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 广东开平建安集团 威信县宏俊苑小区住宅楼工程项目部目 录一 、 项 目 管 理 组 织 机 构 . 2 1、 具 体 管 理 组 织 机 构 如 下 列 图 所 示 : . 2 2、 主 要 岗 位 人 员 如 下 : . 2 二 、 各 岗 位 主 要 职 责 . 3 1、 项 目 经 理 . 3 2
2、、 项 目 副 经 理 . 4 3、 项 目 技 术 负 责 人 . 5 4、 施 工 员 . 5 5、 质 检 员 . 6 6、 试 验 员 . 6 7、 材 料 主 管 、 材 料 员 . 7 8、 安 全 员 . 7 9、 后 勤 部 . 7 - 1 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 广东开平建安集团 威信县宏俊苑小区住宅楼工程项目部一、项目治理组织机构 针对本工程的特点,我公司组建了一套治理精干和具有 先进施工体会的项目治理班子,并实行项目经理责任制,由 项目经理、项目技术负责人、各专业施工员、专职质检员
3、、试验员、安全员等组成治理班子;1、详细治理组织机构如以下图所示:项目经理项目副经理 项目技术负责人物资设备部质检部安全部施工部技术部后勤部机 电 主 管材 料 主 管实质 检 员安 全 员测 量 员施 工 员人技 术计 划 统 计医 务 员总 务 员验负 责员人2、主要岗位人员如下:项目经理:谢柱满- 2 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 广东开平建安集团 威信县宏俊苑小区住宅楼工程项目部项目技术负责人:司徒文欣 项目副经理:余振威 质检员:周俊豪 安全员:方永坚 材料员:林朝辉 测量员:黄建勋 方案统计:苏家
4、贤 总务员:林震阳二、各岗位主要职责 1、项目经理1、全面负责组织工程项目的施工,主管工程技术部、安全质量部、方案财务部、综合办公室、中心试验室,对项目全权负责;2、制定项目治理目标和创优规划,建立完整的治理 体系,保证既定目标的实现;3、组建精干高效的项目治理班子和施工项目队,搞 好项目机构的设置、人员选调及职责分工;4、建立严格的经济责任制,强化治理、推动科技进- 3 - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 9 页精选学习资料 - - - - - - - - - 广东开平建安集团 威信县宏俊苑小区住宅楼工程项目部步,搞好成本掌握,提高综合经济效益;5、沟通项目内外联系渠
5、道,准时妥当处理好内外关;6、接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督 指导,准时向建设单位汇报工作;2、项目副经理1、协作项目经理,详细组织工程项目的施工,主管 工程治理部、安全质量部、物资设备部、对项目经理负责;2、帮助项目经理和谐与建设、设计、监理的关系,保证工程进度、质量、安全、成本掌握目标的实现;3、负责和谐组织工程项目施工,保证施工正常进行;4、科学组织施工,准时组织编制进度方案支配及资 源调配方案, 组织参与提出合理化建议与设计变更等重要决 策;5、负责组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新 材料,保证工程进度,节省工程成本;6、负责组织有关部门制定项目环保规划、措施,定 期环
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