2022年项目成本管理案例 .pdf

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1、第 4 章项目成本管理案例项目的成本是项目的全过程所耗用的各种费用的总和。项目的成本管理对于组织来说非常重要，成本管理并不只是把项目的成本进行监控和记录，而是需要对成本数据进行分析，以发现项目的成本隐患和问题，在项目遭受可能的损失之前采取必要的行动。项目成本管理希望节约项目的费用，但并不意味着要一味减少成本。例如：在信息系统项目中， 减少测试无疑能够减少项目的费用，但没有测试， 如同许多曾经进行过的信息系统一样， 把用户当做测试者，可能对项目造成灾难性的后果，最终，或者使得项目的成本大为提高，或者让项目走向失败的边缘。4.1案例一：成本估算阅读以下关于信息系统项目管理过程中成本估算方面问题的叙

2、述，回答问题 1 至问题 3。4.1.1案例场景希赛信息技术有限公司(CSAI 主要致力于为国内教育提供信息化服务，成立业内一流的研发中心，不断研究和推出深受用户欢迎的软件产品，客户遍布中国每个省/市/自治区。公司创立 8 年来，通过不断加强和改进技术管理来完善产品和提升服务品质，已成为中国教育软件研发领域首家通过CMM3 评估项目的公司。张工是 CSAI 的项目经理， 1 个月前刚接手某高校学生管理系统研发项目。完成项目需求调研后，张工开始制定详细的进度和成本计划。表4-1 和表 4-2 分别是张工用两种方法做的项目成本估算，估算货币单位为(元)。【问题 1】(8 分) 请用 200 字以内

3、说明信息系统项目管理过程进行成本估算的基本方法。【问题 2】(8 分) 表 4-1 和表 4 一 2 分别采用了什么估算方法，表中估算成本A, B 各为多少？【问题 3】(9 分) 请结合你本人的实际项目经验，用300字以内文字分析信息系统项目成本估算过程中的主要困难和应该避免的常见错误。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 5 页 - - - - - - - - - 4.2案例二：成本估算阅读以下关于信息系统项目管理过程中成本估算问题的叙述，回答问题1 至问题

4、 4。4.2.1案例场景希赛信息技术有限公司(CSAI )凭借丰富的行业经验和精湛的技术优势，坚持沿着产品技术专业化道路，为银行、证券、保险等领域提供完整全面的解决方案。李工是CSAI 证券事业部的高级项目经理，目前正负责国内B 银行信贷业务系统的开发项目。作为项目经理，李工必须制定高质量的项目管理计划，以有效实现范围、 进度、成本和质量等项目管理目标。项目正式立项后， 李工制定了一份初步的项目成本计划。李工估计出了每项工作的工期及所需要的工作量，如表4-4 所示。此外，表4-4 也给出了每项工作除人力资源费用外的其他固定费用 (如硬件设备和网络设备等)。【问题 1】(6 分) 请计算表 4-

5、4 中每项工作所需安排的人力资源数量 (按每天 8 小时工作制计算)。【问题 2】(6 分) 假设每种人力资源的小时成本如下：测试员 30 元/小时，程序员40 元/小时，软件设计师 60元/小时，系统分析师100元/小时。请计算每项工作所需的总费用(每周按照5个工作日计算 )。【问题 3】(6 分) 计算每项工作每周的平均费用(每周按照5 个工作日计算)。【问题 4】(7 分) 假设该项目计划的甘特图如图4-1 所示，请绘制该项目的费用预算曲线图 (时间单位为周，每周按照5 个工作日计算 )。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -

6、 - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 5 页 - - - - - - - - - 4.3案例三：挣值管理阅读以下关于信息系统项目管理过程中挣值管理和项目成本管理方面问题的叙述，回答问题 1-问题 4。4.3.1案例场景财政基本建设管理信息系统是一套能够为财政服务，提供财政基本建设资金管理，财务监督、 审核，为财政的基建科、预算科和国库科等相关部门提供数据互享的工程项目管理的应用系统。 系统充分地体现财政部门对基本建设项目的管理，对国家预算安排的基本建设资金的使用的管理， 反映财政部门对基本建设项目的管理，更好地实现财政的管理监督的职能作用。张工是大型电子政务系

7、统集成商希赛信息技术有限公司(CSAI )的项目经理，目前正作为项目经理负责CSAI 与某地财政局开发的基本建设管理信息系统项目，项目组成员包括项目经理 1 人、系统分析师1 人、高级程序员3 人、程序员3 人、软件界面美工1 人、测试人员 2 人、客户方技术人员2 人。由于财政年度等因素，项目的计划工期为40 周，预算成本为 50 万元。根据该项目的需求和进度等要求，项目具有工期紧、技术要求高、业务复杂等特点。为顺利实现项目进度和质量等目标，CSAI 项目管理部门和高层领导对该项目格外重视，要求项目组每周汇报进度状态。在项目的实施过程中，第19 周时张工向公司经理报告项目的进展状态，在状态报

8、告中经理列出了第18 周(包含第 18 周)的项目状态数据，详细情况如下：(1)截至项目状态日期，项目实际已完成的工作量为50%. (2)截至项目状态日期， 项目已完成工作量的实际成本 (AC) 为 28 万元。(3)截至项目状态日期， 项目的计划成本(PV)为 26 万元。【问题 1】(6 分) 试确定项目截止到项目状态日期已完成工作量的挣值EV 。【问题 2】(6 分) 预测项目结束时的总成本EAC 。【问题 3】(6 分) 请对该项目在费用控制方面的执行状况进行分析。【问题 4】(7 分) 项目经理在检查经费超支时发现，有一项任务 F 还没有开始实施， 但为 F 任务购买设备的支票已经支

9、付，其费用为4 万元。另外，还有一张已经支付的支票，其费用为3万元， 是作为整个H 任务的硬件费用， 但 H任务在状态日期完成的工作量为40%.根据这一信息再预测项目结束时的总成本。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 5 页 - - - - - - - - - 4.4 案例四：成本控制阅读以下关于信息系统项目管理过程中成本控制方面问题的叙述，回答问题 1 一问题 3。4.4.1案例场景某 A 单位的电力信息应用系统(简称 A 系统 )，系统建设总投资是1100

10、 万元，其中主机采购、存储系统采购、网络设备采购、配件采购等花费500 万元，应用软件开发600 万元。2005 年 4 月工程双方签订项目开发合同，由 B 公司负责承建。 项目总工期为25 周，计划从2005 年 5 月 1 甲启动至2005 年 10 月 22 日全部完工。B 公司是一家民营高科技信息系统集成企业，有高级工程师2 人，软件、硬件、网络工程师共 36 人。 B 公司安排高工李工负责A 系统的建设工作。B 公司的绩效考核制度是非常严格的， 对项目负责人的考核，项目开工前要制订项目实施计划，项目完工后要对项目计划的执行情况进行考核，项目的进度、质量、成本三大目标都要求控制在计划的

11、范围内。李工于项目正式启动之前两周开始进行项目建设的准备工作，对工程项目进行了工作分解，在工作分解的基础上， 编制了项目资源计划、人员计划、 项目质量保障计划、进度计划、 项目成本预算和成本控制计划等。 李工编制完项目资源计划后， 报告公司审批， 包括项目小组组建的计划在内的项目资源计划顺利地通过了公司审批。于2005 年 5 月 1 日项目正式启动时，项目小组也组建完成。 李工所组建的项目小组为12 人，包括软件设计、编码工程师8 人，软件测试工程师4 人。由于软件项目开发的主要成本为人力资源成本，为此，李工制定了详细的人力资源成本控制计划，人力资源计划成本=12 人 25 周平均人周成本(

12、1500 元) =450 000 元。为了将软件开发人力资源费用控制在45 万元内，李工制定了详细的工程成本管理计划。李工所进行的项目工作分解，得到共 24 个系统功能模块， 分别编号为M01、 M02、 、M24，并分别为每个功能模块制定了工期和成本预算。如表4-8 所示。在项目开发的过程中，李工随时跟踪统计项目的开支情况。李工要求每位软件工程师每周报告一次工作进度，如某某模块完成工作量30，李工据此来估算项目的进度和成本绩效。如表4-9 所示。李工根据表4-9 的统计数据计算累积完工的工程价值，计算公式为：ii241完成率模块单价累积完工工程价值i。【问题 1】(6 分) 请以 200 字

13、左右回答，李工的成本预算存在哪些问题？李工所采取的成本跟踪管理的方法是什么方法？应用软件系统开发项目中，使用此方法应注意什么特点？【问题 2】(10 分) 请以 200 字左右回答，衡量软件开发实际累积人力资源成本的计名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 5 页 - - - - - - - - - 算公式是什么？怎样改进上述方法才能控制好人力资源成本？怎样得到软件企业实际消耗的人力资源成本？【问题 3】(9 分) 请以 300 字内回答， 李工采用此方法的具体措施是否存在不足之处？如存在，请指出不足并说明理由，请给出你的改进意见。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 5 页 - - - - - - - - -