2022年项目策划书3.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 项目策划书 模板 一、项目策划书审批表工程名称 工程地点施工单位 编制人项目经理 时间工程施工范畴 / 工作内容： 目 标 未达目标考核措施1、质量目标获得 国 / 省优创优 目标；2、工期目标 天 3、安全环保目标 4、文明施工目标 创 省文明标准 化工地5、成本目标成本降低率掌握 %以 内,实现利润率 %；各相关单位签字签章项目经理部参建分公司公司生产治理部：项目负责人：分公司负责人：生产治理部负责人：年月日年月日年月日第 1 页 共 5 页名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - -

2、- - - 目 录一、工程概况 二、工程目标 三、项目组织和谐策划 四、项目技术、质量策划 五、项目进度方案掌握 六、项目安全环保策划七、项目成本治理策划 八、项目绿色、文明施工策划 九、工程竣工治理 十、项目信用评判、文化与宣扬策划 十一、附件： 1工程项目组织机构图（2）施工总平面布置图（3）施工总进度方案网络图第 2 页 共 5 页名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、工程概况 图表式包括概况、治理特点、难点二、工程目标 1、质量目标 2、工期目标 3、安全环保目标 4、文明施工目标 5、成本目标 6、项目考核

3、评判： 奖罚措施条款；三、项目组织和谐策划（一）组织机构 组织构架与岗位职责（二）施工组织治理 1、开工技术预备；2、需配备的设备仪器；3、工程专业分包治理；4、工程劳务分包及劳务用工挑选治理；5、劳动力资源配置策划；6、材料治理；7、机械设备策划治理；8、文件、资料、印章治理；9、风险治理；10、迎检及整改工作；11、 四、项目技术、质量策划 第 3 页 共 5 页名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、施工组织设计、专项施工方案、作业指导书的编制、审批、论证明施深化设计完成的内容准时限要求；2、风险工程列表及治理措

4、施；3、质量通病防治措施；4、关键过程掌握；5、特别过程掌握；6、关键、特别掌握措施及阐述；7、新技术、新工艺、 QC成果等治理 8、 五、项目进度方案掌握1、施工总进度方案或节点支配；2、单位项、分部工程进度方案或节点支配；3、依据总进度方案编制年、季、月、旬、周施工进度方案或节点支配；4、跟踪方案的实施与监督治理；5、进度方案的检查调整、纠偏方法和奖惩方法；6、信息资料收集整理,索赔治理；7、 六、项目安全环保策划 1、人员支配专职安全员设置2、安全资金投入支配情形及方案 3、技术措施 4、事故处理及应急预案 5、 七、项目成本治理策划1、项目收款策划；2、资金流量使用策划；3、成本掌握措

5、施；4、 包括变更、签字、索赔等治理八、项目绿色、文明施工策划 1、文明施工的创建方案；2、绿色示范工程的创建与申报策划；第 4 页 共 5 页名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、 九、项目竣工验收及治理 1、满意竣工验收条件的措施；2、竣工验收阶段治理程序：竣工验收预备；编制竣工验收方案；组织现场验收；进行竣工结算；移交竣工资 料；办理交工手续；3、 十、项目信用评判、文化与宣扬策划 1、 十一、附件： 1工程项目组织机构图（4）施工总平面布置图（5）施工总进度方案网络图以上仅供参考,具体依据项目自身特点进行具体策划！第 5 页 共 5 页名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 5 页