2022年项目经理年度考核个人总结,推荐文档 .pdf

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1、1 项目经理年度考核个人总结（精选3 篇）【第 1 篇】项目经理年度考核个人总结光阴如梭，一年的工作转瞬又成为历史。新的一年意味着新的起点新的机遇和新的挑战、 “决心再接再厉，更上一层楼” ，一定努力打开一个工作新局面。在20年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：一、工作总结20年我先后参与了鄂尔多斯联创集团罕台川项目和华美奥集团朔州寺儿沟项目。二、在工作中主要存在的问题有：1、在项目实施中，用到很多新的技术，由于项目周期时间紧促，发现的问题不能马上解决，但是项目实施的过程，同时也是学习的过程， 通过不断的学习和总结， 遇到的问题都得到了很好的解决。2、在工作初期，对工作认识不够，缺乏全局

2、观念，对洗选行业缺少了解和分析，对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够。不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。三、工作心得1、在这一年的工作实践中， 大部分时间我参与的是集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦， 在这个过程中我强化了最珍贵也名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 13 页 - - - - - - - - - 2 是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，

3、这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。一年工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的， 一定要把信息处理的及时、有效和清晰。2、现在的我经常的分析自己， 问问自己付出了多少； 时刻记得工作内容要精细化精确化， 个人得失要模糊计算； 遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。3、在一年的工作中， 经过实际的教训， 深刻理解了工程上每次变更、每次时间的滞延都是对公司很大的伤害，这就需要我们在具体实施之前，一定要对业务流程很了解，在实施之前，多辛苦一下，减少因为自己对业务的不熟悉或者甲方对工作的流程不能很好的表达的原因，而重新返工的痛苦

4、。在今年的工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了工程的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅， 从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队，做出更好的成绩。四、工作教训经过一年的工作学习，我也发现了自己离一个职业化的人才还有较大差距，主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟，也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下，自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -

5、 - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 13 页 - - - - - - - - - 3 1.工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急；在项目施工时间很仓促的情况下， 事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以缓缓加班完成，今年在计划上自己进步很大，但在这方面还有很大的优化空间。2.工作不够精细化；平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程，虽然工作也经常回头看、做总结，但缺少规律性，比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思，这样才能实现精细化。3.工作方式不够

6、灵活；在项目实施的过程中，周围能利用资源的就要充分利用，该让其他部门或者人员支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上， 一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作， 哪些是提供的帮助， 哪些是自己必须要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通， 怎么和本部门人员进行沟通，怎么和业主沟通，怎么才能提供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。3、把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作；4、精细化工作方式的思考和实践。其实作为一个员工，有很多的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作

7、习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 13 页 - - - - - - - - - 4 下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。【第 2 篇】项目经理年度考核个人总结本年度在公司领导的带领和关心下，在同事的帮助和配合下，使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来，并升职为工程部经理， 过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程，在专业技术上、现场管理方面、 竞投标的策略方面以及与装饰单

8、位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高；并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识，我从项目经理转到工程部经理后，在公司领导的指导下，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。一、强化形象，提高自身素质。为做好项目经理的工作， 我坚持严格要求自己， 注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。工程部工作最大地特点就是“计划性” ，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，并阶段性的对部门项目经理进行有针对性的管理目标，如周工作计划、 项目施工日志检查、 部门例会制度等， 以对工作需要在各个

9、工地现场及材料分包等处跑动的项目经理进行管理。二、强化职能，做好服务工作。工作中，我注重把自己融入于部门员工中，作为一个基层干部除了要做好部门建设的工作及本职工作外，还是做好对员工的服务工名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 13 页 - - - - - - - - - 5 作，在部门职员需要帮助时要主动的帮助其解决问题，以保证部门各项目的顺利进行。 一是认真办文。公文是传达公司政策、 意图的载体，公文的质量和水平直接影响司令的畅通，撰写了工程部作业指导书；工厂

10、发货流程图及说明， 细化到各个细部节点的分解流程；二是严格办会，工程部从无到有，从成立到部门制度初具雏形，到每周三固定的项目问题研讨会； 每周六固定的部门例会制度， 有效的落实了领导的安排部署，保证了工作的顺利进行。一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，主要是思想解放程度还不够， 对待问题时站的高度还不够， 距离做一个合格的部门主管还有一定距离，管理上严肃性还不足， 部门建设工作的严密性还欠缺，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。入门阶段：年初接手了项目的收尾工作，施工现场要与十三家装饰单位配合， 作为一个刚刚入行的新手， 还是有很大的思想压力的。但是

11、本着公司领导： “火线入党，在实践中快速成长”的培养新人及用人不疑的策略鼓励下，在公司领导手把手的耳提面命下、在公司同事的帮助和配合下， 顺利的完成了收尾工作， 并顺利的通过验收。通过在现场的实践积累了不少的经验。期间参与了“天山河畔”“”等项目的竞标工作。试炼阶段： 在领导的信任下， 独立操作了 -银座公寓的橱柜项目， 期间虽然由于施工经验及现场管理经验不足，遇到了种种困难，但是在生产部门、安装班组等公司同事的协助下， 顺利地完成了项目，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -

12、第 5 页，共 13 页 - - - - - - - - - 6 并收回项目款。在施工过程中与甲方代表保持了良好的合作关系。成长阶段：国际项目全程参与了招投标、方案确定、与甲方工程部材料确定、 材料商筛选、 与施工单位协调橱柜安装进度如何与装饰配合的时间节点及交接面收头处理方案，主持了项目准备会、材料准备会等施工前的准备工作。 此项目中在领导的协调下通过总公司的资源平台顺利地解决了施工方无暇收头厨房进水管三角阀问题，保证了工程按期完成。与甲方项目部工作人员建立了良好的伙伴关系，在项目完成后与东苑公司也保留了畅通的沟通渠道，随时掌握是否有新的合作机会。现正在操作两个楼盘的样板房工作。碧瑶项目配合

13、开发人员与总包方及甲方设计师协商家具项目的图纸深化、材料样选定、 材料商筛选、与总包方签订供货合同、工料分析、与总包方细化节点交界面施工方案及工期配合、 外加工厂商加工工艺与我司施工要求配合的协调。华府天地家具配套项目的工料分析、材料样确定、材料商筛选、现场施工协调、并配合完成签约前准备工作。回顾一年的工作有成绩也有缺点，在下一个年度里我会秉承公司“务精、务实”的企业精神， 学习专业知识， 工作要做得更加细致，多思考多看书勤用脑， 不断提高自己现场管理能力，并在工作中虚心请教，多了解装饰工程的知识， 以便能够在工作中更好的与装饰单位配合好，将工作做得更好， 顺利地完成每一个经手的项目，让自己成

14、为一个符合公司形象的合格的项目经理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 13 页 - - - - - - - - - 7 【第 3 篇】项目经理年度考核个人总结年是我到我们高等级公路建设总公司工作的第一年，我虽然刚进入公司半年， 对公司的管理体制以及职责要求还不是很了解，但是半年的工作过程中， 我深深体会到了公司管理体制发挥的作用以及对我个人的帮助，现我将我这半年的工作总结报告如下：我叫，在高速a1 标项目经理部工作。一、工作方面：时间荏苒，转眼间我到高速a1

15、 标项目经理部工作5 个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历。在这段时间里各级领导在工作上给予了我极大的帮助， 在生活上给予了我极大的关照。领导们对工作的踏实、认真，深深震撼了我，让我懂得了何谓“宝剑锋从磨砺出” 。在对领导肃然起敬的同时，也为我的毛躁和急功近利感到惭愧。年已经远去，我们又迎来了崭新的一年，回首年我离开学校踏出了人生转折的第一步，7 月 20 日我带着满腔热情来到了我梦寐以求的高等级公路建设总公司第四工程公司，来到公司见到了很多新的面孔， 看到他们兢兢业业的工作， 让我感到了前所未有的压力，在公司度过了愉快的一个月。年 8 月日我接到了领导的命令，告诉我马上出发去往高速 a1

16、 标实习，于 8 月 17 日我和我的同学王巍踏上了开往江西省赣州市的列车，年8 月 19 日中午我到达了目的地，中午一切安顿妥当， 下午开始投入工作中， 高经理在晚上给我们新来的开了个会，我、苗壮、王巍给我们分配了具体工作，苗壮负责计量工作，名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 13 页 - - - - - - - - - 8 我和王巍负责内业资料， 统一听从工程科长刘丹丹的指挥，高经理在会上说内业资料这一块比较乏味， 但工作就是工作不是你想干什么就干什么，一

17、定要耐得住寂寞，风雨过后才有彩虹。在这 5 个月的时间里，我从一个刚从学校的毛头小子变成了一个沉着冷静，做事负责任， 敢于担责任的人。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，我自己的努力下，已经能胜任一些工作，现将这段时间工作总结如下：1、 通过学习和日常工作积累使我对资料整理和签认工作已经能够自己独立完成。2、收集各工区计量所用的资料，按类别整理好放入文件盒内。3、遵守各项规章制度，认真工作，使自己素养不断得到提高。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这五个月的时间里，我遵守公司的各项规章制度，努力做好本职业工作，认真地完成好领导交与的每一项任务，认真履行职责，平时工

18、作中不断提升自己的团队合作精神，和业务素质。4、认真学习岗位职能知识，勤学勤问。初出学校的我，对工作的认识是狭隘的。有很多工作是之前完全没有接触过的， 需要我去不断地学习与磨练， 同时也要快速的适应项目部的工作方式和工作节奏。自己不懂的问提和拿不准的事情，一定要的勤学、勤问，尽快的了解掌握相关的知识和标准。5、认真听取指导改进不足。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”初读此句时了解的不过名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 13 页 - - - - - - - -

19、 - 9 是它的字面意思， 然而就在这补偿的实习后我不仅真正的明白了它的意义，更深切体会到它的内涵。虽然来到项目部近六个月，但对整个工程的了解还不透彻， 到施工现场的机会不多， 对各项的分工工作还没有形成系统的、完整的认识。随着对项目部和工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多指派我更多的工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉” ，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。二、思想方面：回顾半年来的工作，通过各级党组织和

20、全体干部职工的辛勤努力，公司党建暨思想政治工作取得了新的成绩，主要表现在：各级领导班子更加团结、 高效和具有战斗力， 共产党员的先锋模范带头作用得到不断体现， 各级基层党组织更加坚强有力，企业思想政治工作产生了明显成效， 广大干部职工的凝聚力和战斗力不断增强，公司精神文明建设呈现出新的局面。 主要表现在深化干部人事制度改革，人才队伍建设取得了新的进展。 更新观念，进一步深化干部人事制度改革，加快构筑我公路人才高地，积极推进人才资源开发工作， 努力开创人才辈出、人尽其才的良好局面。1、完善措施引人才。 为了适应激烈的人才竞争需要，进一步规范公司高层人才招聘工作， 保证高层次人才的招聘质量。 各二

21、级公司也相应出台了一系列人才引进优惠政策，增强了企业对各类专业人才名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 9 页，共 13 页 - - - - - - - - - 10 的吸引力。公司根据“”人才需求预测和年度人才需求计划，在对人才资源供给的途径与可行性做出分析的基础上，运用人才招聘技术，参加各类人才市场招聘，积极做好人才引进工作，确保人才招聘质量。一年来，经过精心策划，人才引进工作取得了可喜的收获。2、 加大培训育人才。公司党委结合创建学习型企业活动的要求，不断加大员工培训

22、工作的力度，实行关键人才加速培养， 优秀人才优先培养。三、年工作计划，完成工作计划的具体措施：一、立足本岗，履行岗位职责，不断突破、创新。立足于本岗，独立完成领导下达的各项任务和工作，坚持有时间就学习，学到不懂得的地方就问的原则，对于工程内业员的工作要求我总结如下六点：1、施工技术资料严格受控。2、施工测量记录要图示详尽。3、施工物资资料要齐全有效，有可追溯性。4、施工记录内容要详细具体。5、施工试验记录要及时、齐全。6、检验批验收记录检查项目要填写齐全。二、履行岗位职责，体现人生价值观。1、要保持讲政治顾大局的清醒头脑。2、要保持学以致用的优良学风。3、要保持奋发有为的精神状态。名师资料总结

23、 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 10 页，共 13 页 - - - - - - - - - 11 4、要保持求真务实的工作作风。5、要保持清正廉洁的自律意识。三、做好“传”“帮” “带”工作，努力为公司培养出合格的专门人才在“学习型”组织正被企业逐步接受的今天，如何让员工胜任新的职位就成为企业必须正视的课题。公司明确提出：“项目施工管理的同时要搞好 传、帮、带工作，为下一步的发展培养合格人才” 。作为我个人观点，我认为应该做到如下几点：首先，各级专业人员在工作中要爱护新人、帮助新

24、人、扶持新人，做到有目的地“传”，有针对地“帮”，有重点地“带”。本着“多理解、少埋怨，多帮助、少指责”的原则，多教工作方法、 处事方法，多教工程专业技术。其次，制定通过个别谈话、经验交流、集中培训等方式，从理论上做好“传、帮、带”的宣传工作。再站到一个相对更高、更广的环境中，重新审视分析年轻工程技术人员的状况，努力为公司培养出合格的专门人才。四、团结协作，团队精神兴伟业中国有句古话，“千人同心，则得千人之力;万人异心，则无一人之用” 。意思是说，如果一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是， 如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上了 !这，就是团队的力量 !这，就是我们需

25、要的团队精神!今天，随着市场规则的日益规范和市场竞争的日益激烈，企业要想在竞争中占据一席之地，靠什么 ?靠企业家的个人英雄主义?靠少数人的单打独斗 ?名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 11 页，共 13 页 - - - - - - - - - 12 不!那已经是夕阳挽歌、风光不再了!因为我们所从事的工作，是只有通过团结协作才能完成好的工作!因为现在的市场竞争，是团队协作能力的综合竞争 !翻看当代企业的荣辱兴衰，我们不难发现：一千个不成功的企业可能有一千个不成功的理由，但

26、是一千个成功的企业，必然会有一个重要的成功因素，那就是上下同欲、精诚合作的团队精神 !可以说，团队精神已经成为企业核心竞争力必不可少的重要组成部分 !今天，大浪淘沙中的中公路，已经站在风口浪尖之上。面对机遇和挑战， 我们有理由追问， 我们应该记住些什么，我们应该发扬什么 ?我们不能忘记，两年前，近400 多名热血青年，满怀渴望和憧憬，投入市场的洪流;我们不能忘记，在过去的00多个日日夜夜，有多少平地高楼起，有多少荒郊变城市，有多少天堑变通途，有多少高。峡出平湖!我们更不能忘记，全公司400 多名员工，有多少人为了中公路的改革与发展披荆斩棘、殚精竭虑，度过了一个又一个不眠之夜;有多少人披星戴月、

27、日夜兼程，奋战在施工第一线、辗转于各地市场;又有多少个家庭天各一方、两地相思，将亲情溶解在为职工富足、企业发展的拼搏和奉献之中!这就是我们的团队精神， 是公路人团结协作的战斗力，是公路人上下同欲的凝聚力 !小溪只能泛起破碎的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪!从年产值几千万到近几个亿， 从偏安一隅到遍地开花， 从名不见经传到名扬四海， 公路的每一个进步， 都凝结着全体员工的智慧和汗水!公路的每一次成功，都显示了公路人团队精神的力量!危难之时挑起重任的新班子，面对巨大压力、困难重重，他们坚信“山名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -

28、- - 名师精心整理 - - - - - - - 第 12 页，共 13 页 - - - - - - - - - 13 高自有客行路，水深自有渡船人”!不管环境多么恶劣，不管条件多么艰苦，不管前进的道路多么曲折，人一定会走出困境，迎接曙光。战斗中，他们把困难当作试金石，把压力化作牢不可破的团队凝聚力，带领400 多名员工，经过一年的负重爬坡，扭转了公司生产经营困难的局面，很快步入了正轨，正常生产经营。尽管发展的道路并不平坦，还有很多困难和问题亟待解决， 但前进的脚步决不能停歇!班子整体功能发挥好，团结协作强，风气正，工作有深度、有力度、见成效。这是一支敢啃硬骨头的团队!团队精神兴伟业 ! 四、

29、对工程管理、质量管理、成本管理、材料管理、设备管理、人员管理等企业发展提出合理化建议：作为一名工程内业人员以下仅为我个人想法和观点，从我从事内业工作半年我感觉到内业比较乏味，但也需要稳定的人员来进行这项工作，所以我觉得我们公路应该在招生方面应该考虑考虑女生，一可以解决内业人员经常调换不稳定的局面，二可以提高工作效率，对加快工程进度也能起到很大的作用，三可以解决很多男同志的婚姻问题，由于我们这个行业的特殊性， 我们现在很大一部分年轻人为找对象发愁， 这很大程度上影响到工作心态状态，从而工作效率大大下降。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 13 页，共 13 页 - - - - - - - - -