北京某会展中心钢结构施工组织设计(创长城杯)-secret.doc
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1、目 录第一章 工程概况11.1 工程概况101。2 工程重点、特点及我公司对该项目的认识101。2.1 大规模的轻钢结构101。2。2 工程总承包111。2。3 品牌工程111.2。4 管理与国际接轨111。2.5 工期短121.3 工程的主要控制要点121。3.1 钢结构工程121。3。2 施工图设计121.3。3 工艺设计制度121.3。4 工序样板制度121.3。5 设备材料招标制度131.3。6 明确职责和工作流程13第二章 工程项目管理的主要目标142.1 质量目标142。2 工期目标142。3 工程成本造价控制目标142。4 安全目标152.5 环境保护和文明施工目标152。6 技
2、术创新目标162。7 培训和教育目标162.8 团结合作目标16第三章 施工准备163.1 施工进度计划173。2 流水段划分173.3 劳动力计划183。4 机械设备配置183.4。1 土建施工主要机械设备配置183.4.2 测量设备配置193。4。3 钢结构吊装主要大型机械193。4.4 钢结构施工主要小型机具配置193。4。5 无损检测设备193.4.6 钢结构制作主要机械设备203.5 主要周转物资供应计划203。6 专业及工序方案计划213.7 施工工序流程22第四章 现场平面布置234。1 施工现场平面布置234.1.1 施工现场平面布置原则234。1。2 机械布置234。1。3
3、现场临时设施布置234.1。4 材料堆放234。2 临水、临电布置24第五章 土建主要施工方案及措施255。1 施工测量工程255。1.1 施工测量平面控制网的测投255.1。2 结构施工中的楼层标高控制265。2 土方工程265。2.1 土方开挖265。2。2 回填土275.3 钢筋混凝土工程275。3.1 一般规定275.3。2 模板工程295。3。3 混凝土工程295.4 防水工程305.5 砌筑工程305.5。1 工序流程图305.5.2 施工技术措施315。5。3 质量控制要点315。6 装修施工工序安排325。6。1 一般房间装修施工工序325。6。2 卫生间安装施工工序335。7
4、 门窗工程335。7。1 工艺流程335。7。2 施工方法335。7。3 质量控制要点335.7.4 成品保护345。8 抹灰工程345.8.1 工艺流程345。8.2 墙面抹灰立体剖面345.8。3 室内抹灰施工方法345。8.4 成品保护355.8.5 质量要求355。9 内装修365.9。1 石材地面365.9.2 轻钢龙骨隔墙375.9。3 吊顶工程395.10 外装修435.10.1 铝塑复合板幕墙435。10。2 铝合金玻璃幕墙445.10.2。2 安全措施455.10.2。3 成品保护45第六章钢结构施工主要技术措施466。1 加工依据466.2 加工原则466。3 钢结构加工工
5、艺流程466。4 原材料控制工艺流程486。5 加工工艺486.6 构件运输556。7 钢结构安装556。7.1 钢构件进场、验收556.7。2 钢柱吊装566。7。3 钢柱吊装576。7。4 钢结构测量校正596。7。5 钢结构难点解决方案606。7。6 压型钢板的安装616.7。7 栓钉焊接(待定)636。8 防火喷涂666。8。1 准备工作666.8。2 施工程序666.8。3 施工工艺666.9 钢结构现场焊接676。9。1 焊接节点概况676。9.2 施工依据676.9.3 主要截面形式676.9。4 焊接准备686。9.5 焊接施工顺序及焊接工艺69第七章 项目管理737.1 项目
6、管理组织机构737.1.1 组织机构737。1.2 主要岗位的职责747。2 公司总部对项目的管理757。2.1 项目管理部767。2。2 机电管理部767。2。3 中心试验室767。2。4 质保部767。2.5 安监部777。2.6 合约部777。2.7 技术发展部777.2.8 专业施工保障777.2.9 项目经理部787。3 自有劳务队伍管理787.3。2 总体措施797.4 施工详图设计827.5 工程技术资料及图纸管理827。5。1 技术保证资料837.5。2 图纸管理837.6 计算机文档管理及拟在本工程中的应用837.6。1 计算机管理的经验837.6.2 计算机拟在本工程中的应
7、用847。7 材料采购867。8 初步拟定项目施工技术力量配备86第八章 工期保障措施878。1 施工准备工作878.2 结构工程878。3 装饰装修工程888。4 机电安装88第九章质量管理899。1 工程质量目标899。2 创精品工程的机制899。2.1 目标管理899。2。2 精品策划899。2.3 过程监控909。2。4 阶段考核909.2。5 持续改进909.3 工程质量保证体系919。3。1 质量保证程序919。3.2 过程质量执行程序929。4 采购质量保证929.5 试验保证929。6 质量控制和保证的具体措施939。6。1 钢筋工程949.6。2 混凝土工程959。6.3 砌
8、筑工程969。6.4 抹灰工程969。6.5 精装修工程质量控制措施979。6。6 防水工程施工保证措施989。7 钢结构质量保证措施989。7。1 施工准备阶段质量控制989.7.2 现场安装的质量控制999。7。3 制作质量保证措施999.7.4 现场安装的质量控制1009。7。5 焊接质量保证措施1019.7。6 测量质量保证措施1039。7.7 高强度螺栓连接质量控制1039.7。8 防火喷涂质量保证1049。8 其他质量保证措施1049。8。1 劳务素质保证1049。8。2 成品保护措施1049.8。3 季节性施工的质量保证1059.8。4 经济保证措施1059。8。5 合同保证措施
9、105第十章 现场安全、消防、保卫10610。1 安全计划10610。2 安全管理10610.2.1 安全管理方针10610。2。2 安全生产目标10610.2。3 安全组织保证体系:10610.2.4 安全教育程序10610。2。5 组织安全活动10710。2.6 安全检查10710。2.7 安全管理制度10810。2。8 安全管理工作:10810。2.9 制定施工现场安全防护基本标准10910。2。10 安全措施10910.2.11 钢结构安装专项安全措施11010.3 消防、保卫措施110第十一章 环境管理与文明施工11111.1 管理目标11111.2 组织保证11111。3 工作制度
10、11111.4 管理措施11211.4。1 现场布置11211。4.2 防止粉尘污染11211.4.3 防止对水污染11311.4。4 废弃物管理11311.4.5 材料设备的管理11311.4。6 环保节能型材料设备的选择11311.4.7 其他措施114第十二章 雨期施工11512。1 雨期施工部位11512。2 雨期施工措施11512.2.1 施工前的准备11512。2.2 钢结构施工11512.2。3 防水施工11512。2。4 混凝土工程115第十三章 用户服务11613。1 用户服务目标11613。1.1 工程施工阶段服务目标11613。1。2 工程竣工后服务目标11613。2 用
11、户服务标准11613.3 服务守则11613。4 组织保证体系11613.5 用户服务保证实施细则11713.5.1 施工过程重点预控11713.5.2 保修期内的回访、保修工作11813。5。3 保修期后的回访保修11913.6 用户服务手册纲要11913。6。1 概述11913。6。2 编制时间安排121第十四章 CI计划错误!未定义书签。14。1 CI形象错误!未定义书签。14。2 CI内容(CI计划)错误!未定义书签。14.2。1 工地大门错误!未定义书签.14。2.2 围墙错误!未定义书签。14。2.3 标牌错误!未定义书签。14。2。4 现场办公室错误!未定义书签.14.2。5 现
12、场会议室错误!未定义书签。14.2.6 现场门卫室错误!未定义书签.14.2。7 现场宿舍错误!未定义书签。14.2。8 现场食堂错误!未定义书签.14。2。9 现场卫生间错误!未定义书签。14.2.10 配电箱错误!未定义书签。第一章 工程概况 1。1 工程概况本工程为北京*软件园起步区工程一阶段合同(包括会展中心及管理中心工程),总占地面积15394。2 M2,由设计研究院设计,其设计有关情况如下表:会展中心及管理中心工程概况:建筑面积会展中心:21000 m2 /管理中心:12000 m2檐高12m层数地上三层,地下一层结构形式轻钢结构砌筑工程红机砖/陶粒砌块门窗工程塑钢门窗及铝合金门窗
13、外装修铝塑复合板幕墙/铝合金玻璃幕墙内装修楼面为橘红大理石及宝山红花岗岩隔断墙为轻钢龙骨双面石膏板吊顶为轻钢龙骨纸面石膏板防水工程SBS卷材防水/氯丁胶卷材防水砼强度设计垫层C10,结构C30基 础独立基础 钢结构工程概况:综合管理中心1115吨,会展中心1305吨,整个结构型式为框架结构,两个建筑是三层结构。其中综合管理中心占地7897.5平方米,会展中心占地8001平方米。结构型式为柱梁框架,钢柱为H型柱。综合管理中心为三层,会展中心为三层结构。结构主材采用Q345钢材,楼面采用组合楼板结构,屋面和墙面铺保温板。 1.2 工程重点、特点及我公司对该项目的认识 1.2.1 大规模的轻钢结构该
14、工程全部采用轻型钢结构,单层面积大,会展中心有椭圆型设计。因此,钢结构的施工将是本工程的重点和难点。我公司曾成功完成了诺基亚、工商行、空客、第一制药厂、百麦等类似钢结构工程的生产、安装,有较成熟的施工经验,完全有能力圆满完成本工程的施工。同时,我公司的钢结构分公司具有设计、生产、安装的资质和能力. 1。2。2 工程总承包本工程从目前的设计上看,在结构施工阶段需进行钢结构与土建结构的设计协调,以及施工图设计与结构设计的协调.在装修施工阶段,内外装修各专业施工亦需要协调管理.尤为一提的是,虽然本次招标内容未涉及机电安装和精装修施工,但为保证工程能尽早投入使用,各精装专业设计、施工应在精装后期即可插
15、入,如吊顶完成前必须完成吊顶内机电的安装.因此,工程施工协调能力将直接影响工程的进行。我公司从八十年代即与国际知名建筑公司合作,经过十多年的磨练,已具有了一定的工程总承包施工管理经验,工商行办公楼、国贸二期工程等许多大中型综合楼的施工足以鉴证,我们有能力协调好包括土建、钢结构、机电、装修设计和施工在内的各种生产要素,协调和管理好各专业分包商,彻底执行我公司的各项管理手册和管理计划,实现工程的各项目标。 1.2。3 品牌工程本工程是*软件园区的起步工程,也是科技园区对外招商引资的品牌工程、窗口工程。我公司是国内建筑行业著名的大型建筑施工企业,被列为“国家百强企业和“用户服务满意单位”,承建过各类
16、大中型工程,标志性建筑,如我公司能中标建设本工程,必能建成业主满意的精品工程,对软件园区的良好发展将起积极作用。 1。2.4 管理与国际接轨该工程作为*软件园的品牌工程,也将是其走向世界的一个窗口。因此,其工程管理水平亦要求与国际接轨,我公司曾与日本大成组、法国SAE等世界十强企业合作,经常与其进行交流、学习和总结了先进和管理经验和施工方法,为顺利完成本工程的施工奠定了基础。 1。2.5 工期短该工程工期目标为225天,对交差施工的配合要求较高,对总承包单位的综合协调能力是一次考验。我们将严格按施工计划组织施工,同时尽可能减少工序之间相互干扰。 1.3 工程的主要控制要点 1.3.1 钢结构工
17、程钢结构的设计优化和生产加工是本工程的关键,我公司将重点控制钢结构的设计、加工,并聘请有关专家进行充分论证,保证从设计上满足工程的需要。生产加工过程中派出专业工程师作为驻厂代表进行全过程监造,保证生产质量和运输及时准确。特别是对椭圆型部位的生产和安装要保证高精度、高质量。 1.3.2 施工图设计本工程作为总承包项目,运作成功与否的关键在于专项施工图的设计和深化,我公司有成功组织设计实施总承包的经验,有进行土建、钢结构、机电二次设计的人员和能力。 1。3.3 工艺设计制度按照我公司的管理经验,制定工艺顺序和设计,每个分项工程的工艺设计非常关键,工艺设计越具体、越具有可操作性,施工质量越有保证,我
18、们将继续严格执行这一制度。 1.3。4 工序样板制度工程质量最终是通过操作来实现的,施工操作是保证工程质量的最根本工作,严格坚持工序样板制度,并通过会诊样板施工最终确定工艺及关键控制因素,从而根本保证工程质量. 1。3。5 设备材料招标制度设备材料的质量决定工程使用功能的实现程度,我们将充分发挥大公司极好的社会信誉,提供多种符合设计要求满足工程使用要求设备材料样品和资料,请业主或管理公司确定品牌范围,然后进行公开招标采购,保证采购的设备材料质量、美观程度、技术性能满足工程需求。 1.3.6 明确职责和工作流程用现代化管理手段管理工程,减少人为因素带来的负面影响,从而保证工程质量。第二章 工程项
19、目管理的主要目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性,该工程项目的综合目标至少包括以下方面: 2.1 质量目标质量等级“优良”,创成北京市优质工程和“长城杯”工程,实现“过程精品”,并得到业主、业主代表及建筑师的满意。我公司至八十年代未即开始进行体制改革,积极致力于探索国有大型建筑施工企业管理创新,通过对质量管理领域的深刻剖析,推出了“用户满意战略.通过ISO9000质量管理体系,ISO14001环境管理体系的运行及OHSMS18000职业安全卫生管理体系的导入,建立了具有我公司特色的适应总承包发展的过程质量控制和创优机制“建筑精品生产线”体系,确定了“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保
20、障,社会协力合作”的总承包项目管理模式和管理体制。通过“目标管理、精品策划、过程监控、阶段考核、持续改进”,实现工程质量的创优和公司整体质量水平的提高。 2。2 工期目标本工程招标文件要求工期为245日历天,开工日期为2001年4月30日,其中主要工作量应在2001年11月30日前基本完成,目前影响本工程工期的工作除设计图纸的确定外,钢结构将成为施工过程中的关键工序,其中包括施工前进行的必要设计、钢结构加工等结合钢结构的施工进度安排,对进度计划的可行性进行了深入研究,结合本工程的特点,对施工进行了细致的安排和筹划,对每一道工序的安排做到合理、高效,在确保施工质量目标的前提下,我公司对工期提出了
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