2022年顶板离层仪观测制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载顶板离层仪观测制度1、观测方法：观测者左手握住顶板离层仪的粗管,右手握 住细管,同时轻轻往下拉,力度要把握轻、稳、匀；在感觉微有 阻力的情形下马上停住,读出粗管和细管的读数,然后将两管轻 轻放回原位；2、拿读出的读数与上一次相对比,假如数值相差不大（小 于 5mm ）,就说明顶板离层位移值不大；否就,立刻将反常情形 报矿调度中心,生产科依据其变化情形实行相应的补救措施；3、顶板离层仪每30 米安装 1 个,安装在拱顶位置处；安装好后,将初始记录值用牌板悬挂于顶板离层仪旁边,并在邻近设 立观测记录台帐,以便观测者作出相应比较

2、；4、观测周期：安装后第一周期间 1 次/ 天；安装后其次周期间 2 次/ 周；安装后第三、四周期间 1 次/ 周；安装后其次、三月期间1 次/ 半月；安 装 三 月 后 如 果 顶 板 离 层 位 移 值 不 超 过 40mm ,可免于观测；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载工程质量验收制度工程质量是煤矿安全生产建设的百年大计,是保证安全生产 的基础,为推动我矿工程质量标准化治理的进程,促进安全生产 各项工作的和谐、稳固、连续进展,特制定工程质量检查验收制 度；一、成立工程质量检查验收领导组组

3、长：矿长生产矿长总工程师副组长：安全矿长机电矿长通风助理防治水助理成员：安全科长技术科长通风科长机电科长地测科长调度室主任基建科质量标准化办公室主任及涉及参与验收的有关工程负责人和技术人员；二、领导组职责：依据相关标准及要求,负责对井上、 下重大工程质量的检查、排查、落实和质量认定工作,对查出的问题要准时落实到责任单 位及责任人予以限期处理,对于不负责任,不准时处理的要追究 其责任,并行使工程决算拒绝权和停工权；三、工程质量检查验收标准：1、井下工程检查验收标准：依据井巷工程质量标准及编制的 作业规程 相关标准,图纸资料、 施工程序进行, 属单项承包合同相关事项及相应的作业规程相关性标准进行；

4、名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2、 井上工程检查验收标准：井上工程检查验收标准依据承包方与被承包签订的施工合 同中相关工程质量标准进行；四、各类施工工程检查验收的组织：1. 井下工程质量的验收组织由技术科牵头、生产副矿长带 头、安全科长、调度室、地测科、质量标准化办公室、通风科被 验收单位负责人参与；2. 井上工程的验收由基建科组织,公司相关部门参与；生产副矿长带头, 并邀请五、工程施工期间的日常治理和验收：1、监理人员必需严格依据施工质量标准及检验方法常常对工程质量进行检查,发觉违反施工程

5、序,不按图纸和 作业规程施工,施工质量不符合要求,使用材料、设备不符合质量要求的 要坚决禁止,必要时向主管领导提出暂停施工；2、公司各级治理人员和工程技术人员必需定期不定期的检 查施工工程质量,发觉问题准时落实处理,并坚持由技术科、施 工负责人参与,相关部门协作,每月进行三次井上、下工程质量 检查工作,对井上下工程质量评定等级,填定评分表,并存档备 案；3、由工程质量检查验收领导组负责,坚持每月三次安全质 量大检查,对查出的问题,要实行措施限期解决,对工程质量下 滑的单位,赐予警告或罚款等惩罚；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - -

6、- - - 优秀办公范文 欢迎下载六、工程的阶段验收和竣工验收：1、工程的阶段验收是指工程依据施工程序或施工单位依据 施工合同要求,进入肯定施工阶段的验收,施工工程的阶段验收 由施工单位和谐各主管业务部门,在工程阶段性终止后,提请工 程验收领导组组织进行,未体会收的施工工程不得予以结算,不 符合工程质量标准要求的,必需限期组织返工；2、工程的竣工验收是指施工工程依据施工程序和施工承包 合同要求,全体工程和施工终止后,移交生产使用前的验收,在 施工工程终止后,详细由施工单位和谐主管业务部门写出书面报 告,提请工程验收领导组组织进行；符合工程质量要求的才准移 交生产使用；否就,必需处理达到标准后,

7、由施工单位提请工程 验收领导组复验合格签字后,方准移交结算；3、工程质量验收必需填写工程质量验收单,验收单要说 明验收人员姓名、职务、验收结果和处理看法,验收负责人和其 他成员要签字；七、各类工程的治理责任：1、各类施工工程的主管业务部门对施工工程的立项、审批、工程设计和预算编编制、施工单位的确定、工程合同的编制和审 签负责；2、施工单位负责人对施工工程质量负责；3、工程检查验收领导组对施工的阶段性验收和竣工验收结 果负责；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载八、各类施工工程治理资料的归档治理：1

8、、施工工程主管部门对施工工程各类审批表、工程治理资 料的归档工作负责；2、施工工程竣工,体会收移交使用后,施工工程前后的各 类审批表及工程治理资料由工程主管部门收集移交行政部综合 档案室归档储存；3、工程质量是煤炭企业安全生产建设的百年大计,又是保 证安全生产,提高全员效率,建设现代化矿井的基础,为推动矿井质量标准化的进程,确保安全生产, 特制定工程质量治理制度；九、施工预备阶段的质量治理：1、施工前, 采掘技术人员必需编制切实可行的作业规程 ,规程中必需制订保证工程质量的技术措施,技术措施必需符 合技术规范和质量标准；2、为保证工程质量,在施工前必需向作业人员组织学习贯 彻作业规程 ,深刻领

9、悟,坚固把握；3、在执行工程质量治理技术措施中,技术人员和施工人员 要常常监督检查,发觉问题准时讨论补充和完善；十、材料购进过程中的质量治理：1、矿调度室负责严格检查和验收采掘工程所需的坑木,料 石、水泥、金属支柱等材料,对不合格的材料不验收,不发放、不入井；2、由技术科负责人及生产副矿长负责严格按规定监督所辖名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载矿井的材料购进,严把材料质量关；十一、施工作业过程中的质量治理：1、安全员、班组长、大队长以及相关部门负责人必需严格 按施工质量标准及检验方法以常常对工程

10、质量进行检查；发觉违 反施工次序,不按图纸和作业规程施工,使用材料、设备不 符合质量要求的,要坚决禁止,必要时向主治理领导提出暂停施 工或返工处理,并赐予肯定的质量拒绝；2、各级领导干部和工程技术人员下井检查时,必需检查工 程质量,发觉问题准时责令处理,并坚持由各矿主要领导负责级 织,每旬进行一次的质量检查；3、技术处职员、各矿井生产技术负责人及施工人员每次入 井都必需加强对工程质量的检查,仔细填写质量检查记录表,对 存在问题准时处理,特别情形准时向调度值班领导和有关领导汇 报,以便准时得到解决；4、开拓掘进工作面必需有特地负责鉴定和校正中、腰线的 技术人员,施工单位必需严格按标定的中线和作业

11、规程规定施 工,确保工程质量全面符合设计标准；十二、工程质量验收：1、由生产技术处负责组织有关职能处室负责人、主管领导 参与,坚持每月三次工程质量验收大检查,对查出问题,要实行 措施限期解决；2、新采区、新工作面移交前和主要巷道施工得到规定位置名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载时,由主管领导组织技术处及有关人员验收,符合采掘工程质量标准, 才准移交生产, 否就, 必需处理达到标准后再移交生产；3、主要巷道及其它巷道的开拓和掘进（砌碹改造工程）,按 合同、方案及施工要求得到规定位置或数量时,由主管领导组织 技术科及有关单位负责人进行阶段性工程质量验收,符合工程质 量标准和作业规程方可填写工程验收结算表,对存在问题要赐予 一不定期的质量拒绝或返工处理；经矿总工程师、技术副矿长、安全科长、技术科长签字才可在财务科结算；4、各项工程质量验收要仔细填写质量验收检查的有关记录 表和工程验收结算表；写明存在问题,整改看法,工程质量验收 人员签字,报公司相关部门批准,并存档储存；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页