2021一级建造师建设工程项目管理模拟考试练习题库模拟测试题带答案解析复习题练习题押题2.docx
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1、2021一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)1.单选题关于建设工程管理和建设工程项目管理,下列说法错误的是( )。A建设工程管理的时间范畴是指工程的全寿命周期B建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值C建设工程项目管理的时间范畴是项目的实施阶段D建设工程项目管理的核心任务是进度控制正确答案是: D收起本题考查建设工程管理的内涵和任务。选项D错误,建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制,包括费用目标、进度目标、质量目标三大目标。故本题选D。考点1Z201011建设工程管理的内涵1Z201012建设工程管理的任务来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第1题统计正确率76.6
2、%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记2.单选题下列不属于设计阶段的是( )。A编制设计任务书B初步设计C技术设计D施工图设计正确答案是: A收起本题考查项目全寿命周期。设计阶段包括:初步设计、技术设计、施工图设计。编制设计任务书属于设计准备阶段的工作。故本题选A。考点1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第2题统计正确率76.9%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记3.单选题下列关于工程总承包方目标和任务的说法,正确的是( )。A工程总承包方项目管理仅服务于工程总承包方本身的利益B工程总承包方项目管理不涉及保修阶段C工程总承包方的
3、费用目标既包括投资目标又包括成本目标D工程总承包方是项目管理的核心正确答案是: C收起本题考查项目总承包方项目管理的目标和任务。工程总承包方管理不仅服务于本身利益,也考虑整体利益;工程总承包方项目管理涉及整个实施阶段;业主方是项目管理的核心。故本题选C。考点1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第3题统计正确率82.1%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记4.单选题关于施工方项目管理的目标和任务的说法,正确的是( )。A项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系B施工方的管理目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的C施工方的项目管
4、理只是施工企业对项目的管理D施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期正确答案是: D收起本题考查施工方项目管理的目标和任务。选项A错误,项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一关系,两者有其统一的一面,也有其矛盾的一面。选项B错误,施工总承包方或施工总承包管理方的成本目标是由施工企业根据其生产和经营的情况自行确定的。选项C错误,施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理。施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。故本题选D。考点1Z201023施工方项目管理的目标和任务来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第4题统计
5、正确率79.6%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记5.单选题关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法,下列错误的是( )。A组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系B工作流程组织反映各工作之间的逻辑关系,是一种静态关系C组织分工反映各元素的工作任务分工和管理职能分工D组织结构模式反映各元素之间的指令关系正确答案是: B收起本题考查组织论和组织工具。选项B错误,工作流程组织反映各工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。故本题选B。考点1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第5题统计正确率85.1%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记6
6、.单选题下列关于管理职能分工表的说法,正确的是( )。A项目各参与方应编制统一的管理职能分工表B管理职能分工表只可用于企业管理C管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书D项目经理在多个方案中,决定采用增加夜班作业属于筹划环节正确答案是: C收起本题考查管理职能分工表。选项A错误,项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。选项B错误,管理职能分工表不但用于项目管理,也可用于企业管理。选项D错误,从多个个可能的方案中选择一个将被执行的方案属于决策。故本题选C。考点1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第
7、1季)第6题统计正确率93.7%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记7.单选题下列工作流程组织中属于物质流程组织的是( )。A投资控制B月度报告的数据处理C钢结构深化设计D设计变更正确答案是: C收起本题考查工作流程组织。工作流程组织包括:管理工作流程组织:如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等;信息处理工作流程组织:如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;物质流程组织:如钢结构深化设计工作流程、弱电工程物资采购工作流程、外立面施工工作流程等。故本题选C。考点1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第7题统计正确率59.4%答题时间
8、0秒易错项A笔记添加笔记8.单选题关于建设工程项目施工总承包模式的说法,错误的是( )。A开工前有较明确的合同价,有利于业主的投资控制B业主需要等待施工图设计完成后再进行招标,不利于总进度控制C业主对施工总承包单位的依赖较大D招标及合同管理工作量大,不利于业主的合同管理正确答案是: D收起本题考查施工总承包模式的特点。选项D错误,正确说法应为业主只需要进行一次招标,因此招标及合同管理工作量将会减小。故本题选D。考点1Z201054施工任务委托的模式来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第8题统计正确率87.1%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记9.单选题物资采购管理应遵循的程序有:市
9、场调查,建立名录编制采购计划明确要求、分工及责任确定供应或服务单位资料归档签订合同移交产品处置不合格产品,排序正确的是( )。A-B-C-D-正确答案是: C收起本题考查物资采购模式。采购管理应遵循下列程序:(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;(2)进行采购策划,编制采购计划;(3)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(4)采用招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位;(5)签订采购合同;(6)运输、验证、移交采购产品或服务;(7)处置不合格产品或不符合要求的服务;(8)采购资料归档。故本题选C。考点1Z201055物资采购的模式来源2020一建建
10、设工程项目管理模考大赛(第1季)第9题统计正确率69.8%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记10.单选题关于建设工程项目管理规划,说法错误的是( )。A建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件B建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段C建设工程项目管理规划属于施工方项目管理的范畴D建设工程项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划正确答案是: C收起本题考查建设工程项目管理规划。选项C错误,正确说法应为建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴。故本题选C。考点1Z201061项目管理规划的内容来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第10题统计正确率73.8%答
11、题时间0秒易错项A笔记添加笔记11.单选题关于施工组织设计的编制和审批,说法错误的是( )。A施工组织设计应由项目负责人主持编制B单位工程施工组织设计只能由施工单位技术负责人审批C施工方案应由项目技术负责人审批D施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批正确答案是: B收起本题考查施工组织设计的编制和审批选项B错误,正确说法应为单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。故本题选B。考点1Z201072施工组织设计的编制方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第11题统计正确率79.5%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记12.单选题根据动态控制原理,项
12、目目标动态控制的最后一步工作是( )。A分解目标B调整项目目标C实际值与计划值比较D制定纠偏措施正确答案是: B收起本题考查项目目标动态控制的工作程序。项目目标动态控制的工作程序为:1.准备工作:对目标进行分解,得到计划值。2.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值;(2)定期进行计划值和实际值的比较;(3)比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。3.如有必要,进行目标调整。故本题选B。考点1Z201081项目目标动态控制的方法及其应用来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第12题统计正确率56%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记13.单选题运用动态
13、控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程进度款,投资的实际值是( )。A工程变更费用B工程预算C工程决算D工程合同价正确答案是: C收起本题考查计划值和实际值的比较。计划值和实际值的比较是相对的。投资规划工程概算工程预算工程合同价工程款支付工程决算。发生在前面的是计划值,发生在后面的是实际值。故本题选C。考点1Z201083动态控制在投资控制中的应用来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第13题统计正确率65.3%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记14.单选题下列哪项不属于项目管理目标责任书的编制依据( )。A项目合同文件B项目管理实施规划C组织经营方针D项目特点和实施条件与环
14、境正确答案是: B收起本题考查项目管理目标责任书的编制依据。编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。故本题选B。考点1Z201093施工企业项目经理的责任来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第14题统计正确率46.5%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记15.单选题某建设工程项目的损失等级为3级,风险发生的概率等级为2级,则该项目的风险等级为( )。A级B级C级D级正确答案是: B收起本题考查项目的风险类型。计算风险等级时可用(损失等级+概率等级)/2的结果取整。本
15、题(3+2)/2取整得2。故本题选B。考点1Z201101项目的风险类型来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第15题统计正确率80.4%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记16.单选题根据建设工程质量管理条例,未经( )签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经( )签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。A监理工程师、监理工程师B监理工程师、总监理工程师C总监理工程师、监理工程师D总监理工程师、总监理工程师正确答案是: B收起本题考查监理的工作任务。建设工程质量管理条例中关规定:未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备
16、不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。故本题选B。考点1Z201112监理的工作任务来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第16题统计正确率96.9%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记17.单选题关于监理规划和监理实施细则,下列说法错误的是( )。A监理规划由总监理工程师主持编制,由监理单位技术负责人审批B监理规划应在监理合同订立及收到设计文件后编制完成C监理实施细则由总监理工程师主持编制,由监理单位技术负责人审批D监理实施细则应在监理工作实施之前编制完成正确答案是: C收起本题考查监理的文件。选项C错
17、误,正确说法应为监理实施细则由专业监理工程师主持编制,由总监理工程师审批。故本题选C。考点1Z201113监理的工作方法来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第17题统计正确率77.4%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记18.单选题下列关于成本核算的说法中,错误的是( )。A施工成本核算包括两个基本环节,一是计算出施工费用的实际发生额,二是计算出总成本和单位成本B建设单位应编制项目成本报告C应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本D成本偏差的控制中,分析是关键,纠偏是核心正确答案是: B收起本题考查成本管理的任务。选项B错误,正确说法应为项目管理机构应编制项目成本报告。故本题选B。
18、考点1Z202011成本管理的任务和程序来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第18题统计正确率63.2%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记19.单选题施工企业在选派项目经理阶段编制的估算成本计划,属于( )成本计划。A竞争性B指导性C实施性D作业性正确答案是: B收起本题考查成本计划的类型。竞争性成本计划在投标及签订合同阶段;指导性成本计划在选派项目经理阶段;实施性成本计划在施工准备阶段。故本题选B.考点1Z202021成本计划的类型来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第19题统计正确率77.8%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记20.单选题下列不属于施工预算和施工图预
19、算“两算”对比内容的是( )。A人工量及人工费的对比分析B管理人员工资的对比分析C施工机具费的对比分析D材料消耗量及材料费的对比分析正确答案是: B收起本题考查成本计划的类型。“两算”对比的内容:人工量及人工费的对比分析 材料消耗量及材料费的对比分析 施工机具费的对比分析 周转材料使用费的对比分析故本题选B。考点1Z202021成本计划的类型来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第20题统计正确率95.4%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记21.单选题下列不属于成本控制的依据的是( )。A成本计划B合同文件C进度报告D项目管理实施规划正确答案是: D收起本题考查成本控制的依据。成本控
20、制的依据包括:1合同文件 2成本计划 3进度报告 4工程变更与索赔资料 5各种资源的市场信息故本题选D。考点1Z202031成本控制的依据和程序来源2020一建建设工程项目管理模考大赛(第1季)第21题统计正确率77.7%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记22.单选题关于施工成本控制程序的说法,错误的是( )。A用成本指标考核管理行为,用管理行为来保证成本指标B管理行为和指标的控制程序是项目施工成本过程控制的主要内容C管理行为控制程序和指标控制程序是两个相互独立的程序D管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点正确答案是: C收起本题考查成本控制的程序。选项
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