东财《管理学B》在线作业.doc

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1、东财管理学B在线作业一一、单选题1、美国管理学家西蒙认为管理是（ ）B、决策2、一个企业要开发一种重要的新产品，可能为此专门成立一个项目小组，并实行一种矩阵式的组织形式和职权关系.这是计划工作对 的影响结果。B、组织工作3、全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才。B、错误4、来源于组织中职位的权利是 B职权5、管理控制又称控制工作,是指管理的（)职能D、控制6、任何一个组织的最基本的目标是(）B、组织的目的7、直接控制、间接控制划分的标准是（）B、按照控制的手段8、确定目标是计划和管理的首要问题. A、正确9、按计划内容可分为指导性计划和具体计划。

2、A、错误10、录用主管人员的任何方法都必须依据对 的预测。A、工作表现11、非正式组织可以起到什么作用（）D、及早传递信息12、传统企业组织形式是高度集中度的。 A、正确13、目标的可考核性是从定性角度提出来的。 B、错误14、传统领导方式束缚了员工对(）的控制能力C、环境15、孔茨模式将企业活动可以分为管理和非管理两大类 B、对二、多选题1、搞好战略控制要做好哪些工作 A、控制层次B、责任中心C、关键因素D、控制的多样性E、控制程序和方法2、下列哪些不属于风险型决策方法 B、直观法D、乐观法3、安绍夫战略构成要素包括 A、产品与市场范围C、增长向量D、竞争优势E、协同作用4、以下哪些是适合环

3、境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A、客户至上B、终身学习C、团队精神5、网络图是由（）组成A、活动B、事项C、线路6、如何确定目标，除了坚持原则外,还会遇到很多问题，比如 A、目标的约束条件B、目标的依据C、目标的冲突D、目标的衡量标准E、多目标问题的处理7、莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括 A、每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法B、人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系C、应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标D、每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标E、不应“把人当作物来看待”8、“三C环境包括 A、顾客导向C、变换快速E、竞争激烈9、下列哪些方法属

4、于运筹学范围 A、非线性规划B、线性规划C、整数规划D、动态规划10、组织文化的凝聚力功能反映在组织职工的哪些方面（）A、向心力B、凝聚力C、认同感D、排外性东财管理学B在线作业二一、单选题1、“ERG”理论是( ）提出的。C、奥德费2、 是一种应用十分普遍的职务分析方法。B、问卷法3、 几乎是所有的科学研究都在运用的一种科学的方法。C、比较分析法4、德鲁克提出目标管理的基本思想后，将其理论具体展开的是美国著名的经营顾问 ,其著作主要有根据结果的管理，从此目标管理在应用研究中不断发展，日趋完善.B、西勒5、增长型模式指企业的战略是从基层单位自自下而上地产生。A、正确6、决策对象是一个人造系统。

5、A、正确7、构成组织外部环境的各种因素之间客观上存在着相互依存、相互制约的关系是 。B、交叉性 8、工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工.B、错误9、“服务社会,便利人群的准则是由( ）提出的”D、民生实业公司10、形成领导风格的决定性因素是( ）C、心理素质11、常态下的组织，其净人员流动率、离职率、新进率一般相等。A、正确12、职务分析也就是岗位描述.A、正确13、社会系统学派的创始人是( )A、巴纳德14、沟通网络形式有几种 C、515、任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。A、正确二、多选题1、审计调查法具体方法包括（ ）A、查询法B、观察法C、专题调查法2、控

6、制程序一般由 构成。B、评价标准C、评价工作业绩 D、反馈 3、计划工作的特征 A、目的性B、首位性C、普遍性 D、效率性E、创新性4、依据变量法种中影响管理宽度的主要影响因素为 A、职能相似性B、地区相似性C、职能复杂性D、指导和控制工作量E、协调工作量5、组织内部可以看作是由哪几个主要的分系统所组成 A、结构分系统C、管理分系统D、技术分系统E、目标与价值分系统6、精简的作用有 A、机构精简能够缩短信息传递的距离B、防止因中间环节增多而造成命令失真的现象C、人员精简则是实现任务和责任到人的前提D、有效避免相互推诿和扯皮现象E、提高工作效率7、对组织结构影响最大的因素是( ）A、接受权利差距

7、的程度D、防止不确定性的程度8、在激励系统设计时的步骤包括（ ）A、考察分析B、教育培训C、目标管理D、组织引导E、考评奖9、用计量经济学方法解决实际问题的程序包括 A、因素分析C、建立模型D、实际应用E、参数估计10、领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（ )A、领导者C、环境E、被领导者东财管理学B在线作业三一、单选题1、企业承担社会责任的显示状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映 A、正确2、甘特图（Gantt chart）是在20世纪初由 发明的。C、亨利L甘特3、 掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。A、正确4、 一般正常人是不是都能达到完全成熟（ ）

8、B、不是5、 研究组织文化的具体内容必须结合本行业组织业务必然应用的（ ）D、经济技术6、 激励研究的是（ )C、人的行为7、人际关系学说把职工视为( ）C、社会人8、跨国公司的全球战略管理是 层面的全球战略管理模式。C、微观9、靠权利和强制命令让人服从的领导方式属于（ ）A、专制方式10、时间成本优化根据（）寻求最佳周期A、最低总成本11、是不是可以通过教育和培养造就出高成就需要的人.（ ）A、是12、跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前，他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是 C、比较管理学13、通过试验发现各种工作条件变动对生产率的影响

9、是霍桑实验中哪个阶段的目的（ ）C、继电器装配室试验14、 战略管理一词最初是由 提出的。B、安绍夫15、德鲁克提出目标管理的基本思想后，将其理论具体展开的是美国著名的经营顾问 ，其著作主要有根据结果的管理，从此目标管理在应用研究中不断发展，日趋完善.B、西勒二、多选题1、法默-里奇曼模型的创始人是 A、理查德法默C、巴里里奇曼2、对组织结构影响最大的因素是（）A、接受权利差距的程度D、防止不确定性的程度3、中国古代的管理思想主要包括（）A、宏观治国B、微观治生4、需要网络计算的时间包括（）A、作业时间B、事项时间 D、工序时间 E、时差5、信息沟通的过程的步骤包括（）A、思想者B、接受者 C

10、、噪音 D、反馈 6、进入90年代以来，全球化进程加速，呈现出一系列特点。包括 A、国际贸易持续高速发展B、国际金融市场急剧扩大E、国际直接投资大幅度增长7、下列哪些属于社会关系 A、政治关系B、法律关系C、文化关系D、技术关系E、职业关系8、企业“永恒的社会责任”的问题指 A、企业与职工关系B、企业与消费者关系C、企业与社区关系D、企业与生态环境关系9、企业总体战略按偏离战略起点的程度划分，分为 A、紧缩战略C、稳定战略D、成长战略E、发展战略10、战略阶段的划分，或者叫作战略步骤的划分，实际上是对 的分割。A、战略目标C、战略周期东财管理学B在线作业一一、单选题1、 称规范化决策或重复性决

11、策。D、程序化决策2、 管理思想来源于人类社会的（）D、管理实践3、 指挥劳动体现了管理的哪种属性 B、自然属性4、 工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。 B、错误5、 管理控制和一般控制的含义是基本相同的（)A、是6、 计划的表现形式的最高层次是 B、宗旨7、 内部招聘的最大问题是近亲繁殖。 A、正确8、 一般认为， 是指一系列与管理相关的变量构成的相关模式或概念框架。B、比较管理分析模式9、 决策对象是一个人造系统。A、正确10、 组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。 B、错误11、 被称为“组织理论之父的管理学家是（)C、韦伯12、 滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时

12、,能及时进行调整,使各期计划基本保持一致。 A、正确13、 “途径-目标理论是由（）提出的D、罗伯特豪斯14、 沟通速度快，但成员的满意度较低的共同方式是 D、“y”式15、 部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。 A、正确二、多选题1、管理的特征包括 A、目的性B、组织性C、人本性D、创新性2、人员配备的程序一般包括 A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、主管人员培训3、工作设计的发展经历了哪几个阶段（）A、工作简单化B、工作扩大化C、工作丰富化4、进行充分而有效的信息沟通的方式有 A、统一思想B、交换意见D、明确任务5、组织文化的凝聚功能反映在组织职工的

13、哪些方面(）A、向心力B、凝聚力C、认同感D、排外性6、评价备择方案时应注意的方面有 A、要用总体的效益观点来衡量方案B、预测结果与原有目标在有形和无形方面比较D、注意发现每一个方案的制约因素或隐患7、控制论的发展过程经历了哪几个阶段（)B、经典控制论时期C、大系统控制理论时期D、现代控制理论时期8、计划的表现形式有 A、宗旨B、使命C、战略D、目标9、专门方法预算包括（）A、弹性预算B、滚动预算C、零基预算10、管理学的特点包括: A、一般性B、综合性C、实用性D、社会学性东财管理学B在线作业二一、单选题1、只有注意(）原则，下级主管人员才会主动配合上级,带领人们去共同完成任务B、完整性的原

14、则2、 工作效率最高的领导方式是（)B、民主方式3、 组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A、是4、 组织结构设计的最后一步为 D、联成一体5、 对有助于组织利益的活动施加影响是组织信息沟通的 B、目的6、 称规范化决策或重复性决策。D、程序化决策7、 分立化是在产权关系上进行的变革。 A、正确8、 也可称之为“数字化”的计划.C、预算9、 是不是有超阶级的管理学（）B、不是10、 A型文化的企业是指哪个国家的企业（)B、美国11、 计划是在计划工作所包含的一系列活动完成之前产生的.B、错误12、 领导工作类似于（）A、领头羊13、 组织行为学中相当部分反映了(）的要求C、社会化

15、大生产14、 在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的(）和主管特征两者之间紧密的关系D、有效性15、根据信息反馈将整个文化建设工作开展以来的工作成绩和存在问题进行剖析是哪个阶段的工作（)D、分析评价二、多选题1、一个有效的沟通必须包含的四个步骤是 B、注意C、接受D、了解E、行动2、领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A、领导者C、环境E、被领导者3、进行充分而有效的信息沟通的方式有A、统一思想B、交换意见D、明确任务4、管理学的研究方法包括：A、历史研究的方法B、比较研究的方法C、案例分析法D、归纳演绎法5、进行有效激励的要求包括（)A、善于发现和利用差别B、奖励组织期望C、

16、激励时要因人制宜D、系统设计激励策略体系E、掌握好激励的时间和力度6、格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为 A、C=n（2n/2+（n-1）C、C=n2n1+（n1)7、以下哪些可采用单向沟通 A、例行公事D、有章可循E、维护表面威信8、战略管理的特征包括 A、总体性B、纲领性C、长远性D、竞争性E、适应性9、双因素论的研究对象是（）A、目标B、诱因10、管理的属性包括(）A、自然属性D、社会属性东财管理学B在线作业三一、单选题1、工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。 B、错误2、组织文化强调的管理方法是（）D、人本管理3、管理审计以(）为评价准则。B、管理原理4、权变理论中所提出的“

17、超Y”理论和行为科学理论中所日提出的“人是社会人”的结论（)B、案例分析法5、投入产出方法是由 首先提出来的。E、里昂惕夫6、工作效率最高的领导方式是（）B、民主方式7、目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。 A、正确8、组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来()A、是9、小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新.你认为计划是否可以具有创新性呢？ B、是10、中国历史上最早运用统计分析的是（）C、邱讠睿11、IBM公司属于哪种类型的企业（）D、Z型12、信息发出者

18、和信息接受者共同的不可推卸的责任是（）A、有效的沟通13、某跨国公司意图扩大其在国外的市场，在开始行动以前,他运用了一些科学方法进行分析，其中探索本国和外国企业管理的相似性和差异性的方法是 C、比较管理学14、若环境变化的幅度大，计划的内容重点则应放在指导性的内容上 A、正确15、 是资源分配的主要形式。B、预算二、多选题1、现代决策体制是由 所构成。A、信息系统D、智囊系统E、决策系统2、主管人员培训的内容包括 A、政治思想教育C、业务知识培训E、管理能力的培训3、人类行为具有的共同的特征是（）A、自发的B、有目的的C、持久性的D、可改变的E、有原因的4、组织文化的凝聚力功能反映在组织职工的

19、哪些方面（）A、向心力B、凝聚力C、认同感D、排外性5、提高预测的准确度方面内容有 A、预测资料的来源C、预测的方式D、预测的方法6、主管人员配备包括哪些工作 A、职务分析B、选拔C、审查D、任命E、考核7、在激励系统设计时的步骤包括（）A、考察分析B、教育培训C、目标管理D、组织引导E、考评奖惩8、非正式组织的特征包括 A、自发性B、不稳定性D、内聚性E、领袖人物作用大9、多样化成长的形式，按照跨行业产品与企业原有产品的联系程度，可分为 A、水平多样化C、整体多样化E、同心多样化10、职能职权大多由 行使。A、业务部门负责人C、参谋部门负责人1、小团体式文化可以发挥员工的（）A、创造性2、

20、是为了适应跨国公司探索本国和外国企业管理的相似性和差异性而建立和发展起来的。B、比较管理学3、尼希根和埃斯塔芬认为一个企业对其内部和外部的某些影响力量的明确的或隐含的态度和关系可称为 D、管理哲学4、企业文化一书中认为形成企业文化最大的影响因素是（）D、企业环境5、 主要适用于销售部门.D、顾客部门化6、统一指挥原则最早由 提出。D、法约尔7、 又称提喻法.C、哥顿法8、人际关系学说把职工视为（)B、社会人9、管理的对象中最主要的是对（）的管理D、人10、采用（）方式的领导者最专制A、压榨和权威式11、关键线路的作业总时间即为该工程任务的（）A、生产周期12、在生产要素一定的情况下，生产力的高

21、低就直接取决于()A、管理13、财务标准的内容包括（）A、费用标准B、资金标准C、收入标准14、决策，通俗地说就是 的意思。A、决定C、拍板15、目标管理包括哪些阶段 B、目标制定C、目标执行D、目标成果评价16、“比较管理丛林”归纳起来主要是哪些比较管理学派 A、社会经济学派B、行为学派C、生态学派D、折衷经验学派17、组织文化的隐性内容包括（）A、组织哲学B、组织精神C、道德规范D、价值观念18、目标实施过程的检查一般包括 C、下级自查E、上级巡视指导19、组织工作原则包括 A、统一指挥原则B、弹性结构原则C、有效管理幅度原则D、权责一致原则E、经济原则20、对组织结构影响最大的因素是(）

22、A、接受权利差距的程度D、防止不确定性的程度21、狭义计划工作内容包括 A、做什么B、谁去做C、怎么做E、何时做22、现代决策体制是由 所构成。A、信息系统D、智囊系统E、决策系统23、全面考核的原则。就是对应聘者的德、智方面进行综合考察和测试，以确保招聘到合格的人才. B、错误24、控制的目的就是使可能性空间尽可能（）B、缩小25、综合激励模式是由（）提出的A、罗伯特.豪斯26、组织用其自身条件去适应现实的环境,按照环境的限制来组织生产经营活动被称为（）A、消极的适应27、计划管理人员属于（）C、职能管理者28、“企业无法承担大量社会责任”是 的主要观点。B、传统经济模式29、百分之百地依赖

23、一种业务量编制预算的方法叫（)A、固定预算30、有效管理幅度原则是指一个管理者能够直接有效管理下属的人数。 A、正确31、计划工作在管理职能中处于首要地位。 A、正确32、在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（）D、基础结构子系统33、管理控制和一般控制的含义是基本相同的（）A、是34、梅奥通过“接线板小组观察室”试验得出结论，确定了在实际生产中（)的存在。A、非正式团体35、后向一体化是指生产企业与供应企业之间的联合，目的是为了确保原材料的供应。 A、是36、沟通网络形式有几种 C、537、非语言信息沟通方式包括 A、面部表情B、语气C、说话声调D、身体姿势38、组织文化的凝

24、聚功能反映在组织职工的哪些方面（）A、向心力B、凝聚力C、认同感D、排外性39、战略阶段的划分.或者叫作战略步骤的划分，实际上是对 的分割。A、战略目标C、战略周期40、按逻辑发展可以把管理控制划分为（）A、试探性控制B、经验控制C、推理控制D、最优控制41、评价备择方案时应注意的方面有 A、要用总体的效益观点来衡量方案B、预测结果与原有目标在有形和无形方面比较D、注意发现每一个方案的制约因素或隐患42、使计划得以正确无误的推行的机构为 B、执行子系统C、监督子系统D、反馈子系统43、法约尔认为管理就是（）A、组织B、协调C、控制D、指挥E、实行计划44、管理活动的基本条件包括(）A、主体B、

25、客体C、方法D、目的E、环境45、法默里奇曼模型的创始人是 A、理查德法默C、巴里里奇曼46、进行有效激励的要求包括(）A、善于发现和利用差别B、奖励组织期望C、激励时要因人制宜D、系统设计激励策略体系E、掌握好激励的时间和力度47、任何人力的分工协作都必然发生于 之中.C、组织48、分工协作关系是由（）限定的.D、组织目标49、市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。A、是50、需要层次论是由（）提出来的。B、马斯洛51、又称头脑风暴法的是(）B、畅谈会法52、 采取控制措施的基础是（）C、 发现偏差53、 招聘与录用原则有（）C、4个54、 十大条件理论是由(）提出的。A、鲍莫尔55、

26、组织结构设计的程序一般包括（）A、确定组织目标B、确定业务内容C、确定组织结构D、配备职务人员E、规定职责权限56、尼希根和埃斯塔芬模式与法默-里奇曼模式相同的因素有（）A、计划B、控制C、组织D、职工57、主管人员需求预测的基本方法有(）A、经验估计法B、统计预测法E、工作研究预测58、按计划的广度，计划可分为()A、战略计划B、作业计划59、管理的弹性分为（）A、整体弹性B、局部弹性60、目标管理是一种管理制度，按目标管理工作包含的（），将目标管理划分为几个基本内容。B、范围D、性质61、 领导者应该掌握的知识包括（）A、 马克思主义理论B、 管理科学C、 社会科学D、 自然科学E、 社会

27、生活方面的实际知识62、 （）是进行战略管理的起点。A、 确定企业的使命63、 西蒙和马奇等创立了(）理论。B、 决策64、(）包括组织的领导体制和各级决策机构及决策者组成的系统.A、决策子系统65、（）为正确决策奠定坚实的基础.A、信息系统66、控制子系统向（)子系统提出的报告有时会导致目标的改变。A、计划67、采用比较法是不是可以找出各学派的特色,区别其实质（)A、是68、利益的差别可以推动（）A、竞争69、预测是一个完整的管理活动过程。A、正确70、损益控制法为（)提供了最佳的全面控制手段。D、最高主管部门的经理71、预测的特征除了科学性外还包括()B、局限性C、随机性D、近似性72、全

28、面预算可以使决策目标(）A、具体化B、系统化C、定量化73、管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有(）A、积极强化B、消极强化C、衰减E、惩罚74、确立目标时要注意（)A、目标要有明确的科学指标和价值B、选择适当的目标时间D、确立目标的内容和顺序75、行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。A、错误76、一般来说，职务分析的基本程序包括（)步骤。C、6个77、 管理学的研究必然运用（）方法。A、 归纳78、 以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（)B、成功之路79、决策付出代价的大小是决定（）的主要因素。B、分权程度80、组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度

29、的减小。B、错误81、组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度（）C、越高82、格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算数级数增加时,其直接领导者需要协调的关系数目则按（）增加。C、几何级数83、霍尔提出动机的激发是（）A、内驱力B、习惯84、管理的三角形一般可分为（)层次A、经营层C、管理层D、执行层E、操作层85、企业组织常用的奖励方式有(）A、增加报酬B、津贴C、提升D、特殊奖励证书E、地位86、一家食品公司通过市场调查和分析，发现儿童营养食品具有非常广阔的市场，该食品公司又有能力研究开发和生产此类产品，进而进军该市场，这个案例体现了计划工作程序的哪一步()A、估量机会B、确定目标

30、87、计划工作对人员配备的影响可能是（）A、需要委任新的部门主管B、调整和充实关键部门的人员D、培训员工88、减少经营风险对企业来讲很重要，计划工作可以帮助企业减少重复和浪费,它体现在哪些方面（）B、用最短的时间完成工作C、减少迟滞和等待时间D、减少误工损失89、组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计()A、组织目标B、计划子系统90、谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（)A、大内91、（）适用于最基层的组织.B、时间部门化92、我国最早的、成就最高的一部经济著作是（)B、管子93、对于一个正在成长和发展的组织净人员流动率一般等于新进率。B、错误94、反馈原理对封闭原理不会起到

31、什么作用（)B、不是95、菲德勒认为对领导者来说最重要的是（)B、上下级关系96、系统的功能就是系统要素功能的相加（）A、不对97、管理的核心是处理（）C、各种人际关系98、按沟通信息的流动方向可以把信息沟通分为（)A、下行沟通B、上行沟通D、横向交叉沟通99、目标的作用主要体现在哪几个方面（）A、为管理工作指明方向B、凝聚作用C、激励作用D、考核标准100、产品开发战略是指以开发新产品的办法，扩大产品在老市场上的销售量。B、不是101、信息沟通的最终目的是建立良好的人际关系。A. 正确102、网络化表现为集权和分权的统一,稳定和变革的统一。B、错误103、领导授予的权力不仅要求明确还要履行一

32、定的手续,按照一定的程序办事，并必须进行档案式管理。B、正确104、下列哪些管理思想不是英国重商主义经济学家詹姆斯斯图亚特提出的( ）D、批量生产105、概念系统是由主观概念和客观关系等非物质组成的系统。B、不对106、一般认为，()是指由一系列与管理相联系的变量构成的相关模式或概念框架.B、比较管理分析模式107、跨文化研究有利于消除（）C、组织冲突108、统计预测法中使用最普遍的是（）A、比例趋势预测109、德鲁克目标管理的基本思想是（）A、重视成果评价C、强调职工培训E、提倡能力主义110、 经理角色学派经理在决策方面的角色包括()B、 企业家角色C、 故障排除者角色D、 资源分配者角色

33、E、 谈判者111、 具有普遍意义的激励方法有（）A、 思想政治工作B、 奖罚C、 职工参与管理D、 培训激励E、 榜样激励112、 战略联盟是合作的主要形式.（）C、 是113、 组织文化的源泉是组织文化的（）D、精神层114、沟通中理解的关键是（)A、聆听115、决策必须具有两个以上的备选方案。A、正确116、评价授权效果的一个重要因素是授权的程度.（）A、正确117、集权是指（）在组织系统中较高层次的一定程度的集中。C、决策权118、霍桑实验主要研究哪几方面的关系（）A、工作条件B、社会因素D、生产效率119、管理审计要熟悉被查单位或部门的(）A、业务性质B、管理制度C、人事D、业务操作

34、程序E、领导关系120、目标项目和指标是组织任务的进一步(）A、明确化B、具体化C、定量化121、一个较好的控制体系一般包括（）A、实物标准B、财务标准C、无形标准D、目标标准122、所谓目标的协调一致，就是指各目标之间（）A、区分轻重缓急，确定目标的先后次序B、不能互相矛盾、互相脱节C、注意系统优化D、合理地分配组织的资源123、下列哪些可以被认为是部门(）A、教研室B、科室C、任务组124、（)是主管人员配备工作当中最基础的工作，也是出现最早的工作。C招聘与录用125、地方狭隘主义追求文化的(）C、一致性126、厂服长徽属于组织文化结构中的（)B、制度层127、组织文化的隐性内容还包括（）

35、A、组织心理B、美学意识D、组织的管理思维方式128、比较管理学中(）时期的特点是注重从概念体系上建立比较管理学的理论模式，着重研究如何把先进国家的管理转移到发展中国家，以促进其经济发展。A、兴起阶段129、（）是战略决策的核心问题。B、战略目标130、下列哪些属于企业所引发的社会问题()A、烟尘污染B、噪音污染D、录用女工131、高层管理者计划工作的重点是（)C、战略计划单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 组织中的信息沟通的目的是_A_A. 取得共识B. 提高绩效C。 促进变革D。 组织发展壮大 满分：4 分2. 网络计划技术利用（A ）表达计划进度的安排及其中各项工作(工序

36、)之间的相互关系A. 网络图B。 甘特图C。 比较法D。 职务系数法 满分：4 分3. 谁是较为明确提出企业文化概念的第一人（D )A. 大内B. 德鲁克C. 特雷斯D。 迪尔 满分:4 分4。 “途径目标”理论是由（D ）提出的A. 弗鲁姆B. 菲德勒C。 耶顿D. 罗伯特。豪斯 满分：4 分5. 管理最关键最困难的职能是（A ）A. 组织B. 领导C。 计划D。 激励 满分：4 分6。 在人才流动的前提下,鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A_A。 正确B. 错误 满分：4 分7. 管理审计以（D ）为评价准则A. 管理方法B。 管理原理C. 管理对象D

37、. 管理职能 满分:4 分8. 一般来说，职务分析的基本程序包括_C_步骤。A. 4个B。 5个C。 6个D. 7个 满分:4 分9. 管理控制和一般控制的含义是基本相同的（ B）A. 是B。 不是 满分：4 分10。 形成领导风格的决定性因素是(D ）A. 政治素质B。 指示素质C。 心理素质D. 能力素质 满分：4 分11。 时间-成本优化根据（A ）寻求最佳周期A. 最低总成本B. 最短时间C。 最短线路D. 最少工序 满分：4 分12. 沟通速度快,但成员的满意感较低的共同方式是_C_A。 链式B。 轮式C. 圆周式D。 “y”式 满分:4 分13。 控制子系统向（C ）子系统提出的报

38、告有时会导致目标的改变A. 计划B. 运行C. 决策D. 组织 满分:4 分14. 直接控制、间接控制划分的标准是（D ）A. 按照主管人员与控制对象的关系划分B. 按照控制的手段C. 按照控制的时间划分D. 按照控制对象的全面性划分 满分：4 分15。 是不是所有企业都要建立控制系统（A ）A。 是B. 不是多选题(共 10 道试题,共 40 分。）V 1. 人类行为具有的共同的特征是（BDE ）A. 自发的B. 有目的的C. 持久性的D。 可改变的E. 有原因的 满分：4 分2。 人员配备的程序一般包括_ABCDE_A. 人员供求分析B. 职务分析C。 招聘D。 录用E. 主管人员培训 满

39、分：4 分3。 “途径-目标”理论将领导方式分为（ACDE ）A. 以成就为目标型B。 创新型C。 支持型D. 指导型E. 参与型 满分：4 分4. 面试的具体形式有_ABCD_A。 个别面试B。 小组面试C。 成组面试D. 情景面试E. 观察面试 满分：4 分5。 在经验的控制中，最重要的是经验的可靠性包含哪几层意思（ABCD )A。 有用性B。 必然性C。 真实性D。 连续性E. 偶然性 满分：4 分6。 主管人员需求预测的基本方法有_ADE_A. 经验估计法B。 统计预测法C。 保荐法D。 业绩评估法E. 工作研究预测 满分：4 分7。 一个较好的控制体系一般包括(A/B/C/D ）A。

40、 实物标准B。 财务标准C. 无形标准D. 目标标准E. 有形标准 满分：4 分8。 按照控制信息的性质划分类型控制可分为（BCD ）A。 预防性控制B. 前馈控制C. 程序控制D. 反馈控制E。 试探性控制 满分：4 分9。 组织系统中的最高领导者根据组织所面临的内外环境来设计（ABCD )A。 组织目标B。 计划子系统C. 运行子系统D。 控制子系统E. 管理计划 满分:4 分10。 主管人员培训的内容包括_A、C、E_A. 政治思想教育B. 职业道德培训C. 业务知识培训D。 理论培训E。 管理能力的培训菲德勒认为对领导者来说最重要的是（b ） 选项: a、组织控制 b、 上下级关系 c、 组织文化 d、 员工激励 题号:3 题型：单选题 本题分数：5 内容: 来自下级尊敬的权力是（d ） 选项： a、惩罚权 b、 奖赏权 c、 合法权 d、 专长权 题号：4 题型:多选题 本题分数：5 内容： 领导过程是由哪些因素所组成的复合函数(a，c，e ） 选项: a、领导者 b、 媒介 c、 环境 d、 工具 e、 被领导者 题号：5 题型：单选题 本题分数:5 内容： 激励研究的是（a ） 选项: