110kV梅园变电所施工组织设计【精品范本】.doc
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1、 110kV梅园变电所工程施工组织设计第章概 述1。1目的为确保110 梅园变电所工程安全目标、质量目标、环境保护目标和工期目标的顺利完成,积极参加1V梅园变电所工程建设,编制110kV 梅园变电所工程施工组织设计纲要。. 范围本施工组织设计纲要,适用于110kV梅园变电所工程施工组织,是为满足110kV 梅园变电所“三通一平”工程的施工要求而进行编制,是110kV 梅园变电所工程建设实施性施工组织设计的指导性技术文件。1。3 编制依据1。3.110kV梅园变电所工程施工图(云南银塔送变电设计有限公司);1。3.2国家颁布的有关法律、法规;。3.3建设部颁布的有关规程、规范和标准;13.4 原
2、国家电力公司:电力建设工程施工技术管理导则国电电源20296 号;1.3。 南方电网公司及云南电网公司工程建设相关制度、规定等;1。3。6 云南电网公司207 年第二批 110kV22kV输变电工程(变电部分)施工招标文件(招标编号:ZTS7220000);1.37 本公司的质量管理体系、职业安全健康管理体系及环境管理体系文件;1。3。8我公司在同类工程施工中的经验;。.9现场踏勘情况。1。引用标准14。1建设项目工程总承包管理规范(GB/05205); 1。4.2普通混凝土配合比设计技术规定(GJ/55一201);1.4.砼强度检验评定标准(GBJ787);1。4。4地基与基础工程施工质量验
3、收规范(502022002);1.4.5混凝土结构工程施工质量及验收规范(50204 一202);1.6建筑钢结构焊接技术规程(G81200);1。4。钢结构工程施工质量及验收规范(GB5020 一 200);1。8土方与爆破工程施工及验收规范(J2183);1。4.电力建设安全工作规程(变电所部分);1。4.0云南电网公司近年电力系统反事故措施汇编;.11110-500千伏输变电工程建设管理程序;1。1云南电网公司工程建设管理办法;1.4。13电气装置安装工程各项施工及验收规范-GB 系列;。4。4电气装置安装工程国家标准电气设备交接试验标准.4.1中国南方电网有限公司1000kV送变电工程
4、质量检验及评定标准等现行国家标准、规定。第2章 工程概况及特点1 工程概况2。11 工程简述工程名称110k梅园变电所新建工程建设地点云南玉溪建设单位云南电网公司玉溪供电局设计单位云南银塔送变电设计有限公司监理单位昆明先行监理有限责任公司建设工期2008年12月2009年0月承包方式包工及部分包料,采取总价承包方式质量要求达标投产、创精品工程为满足玉溪地区不断增长的用电需要,加强和优化玉溪地区 11k 电网结构,提高玉溪电网的输、配能力和供电可靠性。计划在玉溪地区新建 110kV 梅园变电所。.12 工程规模2.1.1 主变压器:主变规模最终 5MV,设 10kV、3kV、V三个电压等级,容量
5、比101001,有载调压。本期建成一台。2.1.2。2 11k 进出线:最终两回,本期电气建成两回,一回至 2kV九龙变,一回 T 接1kV 九北线.主接线采用内桥接线方式.。1。2。3 5V 进出线:最终八回,本期电气建成两回,改接 1kV 北城变的 35kV玉昆钢厂 、I 回.预留六回.主接线采用单母线分段接线方式,本期建成一段。21.24 0kV进出线:最终十回,本期电气建成七回,预留三回。主接线采用单母线分段接线方式,本期一次建成。2。1.5 无功补偿:本期10k 侧安装 2。Mvar 电容器补偿装置。预留两组电容器补偿装置位置。1。2。6 本期不装设消弧线圈,预留场地。2工程特点2.
6、1。 变电所计划于09 年月投产,工期较紧。2。1。 变电所投运需考虑同期建设的 1V、 3及部分10kV线路,需加强与线路施工单位的沟通协调。第章施工现场组织机构。1 施工现场组织结构31.1 组织机构的设立) 本工程实行项目管理制。对于本工程我公司将选拔具有相应施工组织、管理和技术能力的专业人员组织成立“110kV 梅园变电所工程项目部”(以下简称项目部)。项目经理代表公司全权履行合同,全权处理工程施工现场一切有关的事宜,根据工程情况调动人员、资金、物资,接受云南电网公司、建设单位和监理工程师的监督和指导,确保本工程顺利建成,保证工程质量达到达标投产的标准,争创精品工程。b)经我公司领导研
7、究,决定本工程由我公司的李庆同志统一担任项目经理,张友云、普存有同志担任项副目经理,项目总工由苏建同志担任,选派专人配合项目总工工作。项目经理根据所承担的工程施工任务对公司全权负责。3.1.2 组织机构关系图 组织机构关系图见“110kV 梅园变电所工程项目管理组织机构关系图”。3。2 主要职责与分工.2。1 工程部职责) 负责项目工程施工协调管理b) 负责编制工程施工组织设计和重大作业措施。c)负责组织施工图纸会审和技术交底工作.d) 负责指导解决施工中的重大技术问题。) 负责一级网络计划编制.)负责新设备投产申请。) 分析质量动态,参加质量事故调查处理工作h) 组织项目工程质量三级验收。3
8、。2。2 安监部职责110kV 梅园变电所工程项目管理组织机构关系图领导关系 指导关系建设单位云南电网公司玉溪供电局云南红河电力实业有限总公司经理: 向 雄监理公司项目部项目经理:李 庆项目副经理:张友云、普存有项目总工:苏 建安全员:郑运伟技经员:张 杰调试队施工负责人:兼职安全员:电气安装队施工负责人:兼职安全员:土建施工队施工负责人:兼职安全员:项 目 部a) 指导项目部建立健全安全文明施工保障体系。b)对项目部安全、文明施工进行考核检查。c) 负责安全教育管理.d)负责安全事故的调查管理。32。3 经营部职责a) 负责合同管理,各类计划的编制、统计等工作。b)编制工程施工预算和结算。c
9、)指导项目部进行经营管理、成本核算。3.2.4物资部职责a) 负责接受项目部材料员的材料供应计划。b)负责组织工程材料的采购、加工,发至现场.业作装业作平业作线业作验试调统系业作c) 负责组织工程物资的进货检验,并负责材料合格证、材质证明、试验报告及地方材料化验报告的收集、整理,移交项目部.3.5 项目经理职责a) 贯彻执行国家法律、法规、方针、政策、业主和监理要求,代表公司负责履行本工程合同,负责组织生产,保证产品符合国家相关行业标准及业主方和监理的要求。b) 负责建立和管理项目部机构,组织制定项目规章制度并贯彻实施,明确职责范围。c) 建立健全安全、质量及文明施工保障体系,保证其良好运行。
10、) 组织并保证施工资源投入。.6 项目总工职责a) 负责组织编制施工作业指导书和施工措施。)负责项目图纸资料的管理、发放.) 负责组织施工图纸的会审和安技术交底工作。) 负责解决施工中的技术问题。) 负责质量验收检查工作。f) 负责竣工资料的整理移交。37项目专职安全员职责) 负责施工安全检查管理。b) 负责施工人员的安全教育。c)安全劳保用品的保管、发放。) 受项目经理委托,主持安全事故调查;提交调查报告,提出整改意见。3.2。 项目专职质检员职责a)负责本项目施工质量日常监督管理。b)负责本项目施工质量二级验收。3。2.9项目材料员职责a) 负责按程序要求建立健全项目工地材料、机具设备的各
11、项管理制度。b)负责现场材料的收、发、保管、记录。3.2.1 项目综合管理员职责a)负责后勤、保卫工作.)完成项目经理安排的其它工作。3.2。1 施工队职责a) 负责施工方案、措施的实施.b) 执行施工工艺纪律,杜绝质量通病。c)组织好自检、互检,保证不合品不转入下道工序。d)作好施工记录,注意施工原始资料的积累保管工作。3.2.1施工队技术员职责a) 负责本队作业指导书及施工措施的编制.b) 组织本队人员进行技术交底.)负责解决本专业施工中的技术问题。d) 负责本专业施工质量一级检查验收.第4章 施工方案4.1 主要工作内容由于现在仅有“三通一平”的施工图,因此土建部份的工程量无法完整、准确
12、统计,电气部份工程量参照招标文件提供的工程量。只能将“三通一平”工程主要工程量统计如下:4.1.1 进所道路进所道路为城市型道路,长约为,有效路面宽4.0m,路基由0m厚粗砂间层、00m厚级配碎石垫层、200mm厚狗头石及素土夯实底基层组成,路面采用50mm厚C20混凝土,全段支砌排水沟,道路全段刻防滑条。混凝土路面每隔58设一缩缝,缝宽10m,缝内填塞沥青,混凝土路面每隔30设一伸缝, 缝宽0m,镶缝木板条埋入混凝土高度为混凝土厚度的2/3.4.1。 变电所场地平整该变电所建筑场地内总体平面尺寸为61579.6m,场地平整为土方填挖。其中设计挖方量为3335.8m(含腐植土清除),填方量为2
13、9.2m3.原始地面高程1668。6m165.m。当砌体强度达到0%以上时方可回填土,回填土有机质含量不超过5%,每层厚度不超过0进行分层碾压,压实系数c0.94,并控制含水量为击实试验所确定最佳含水量的以内按100500设置一个检测点.13 挡土墙挡土墙采用U30毛料石,M10水泥砂浆砌筑,要求表面平整。墙前用1:3水泥砂浆勾凸缝3mm0m。所内挡土墙约为553,进所道路挡土墙约为244m3,所内外挡土墙约为769m。4.1.4 围墙2。5高砖砌围墙,用5。0水泥砂浆砌7砖砌围墙,围墙按挡土墙分段长度设双柱沉降缝一道外墙面采用清水墙原浆沟缝,内墙面采用5m厚1:2。水泥砂浆抹面。围墙砖砌体需
14、要砖约为11万块,抹面约为864。15防洪沟及排水沟公路排水沟采用梯形截面,截面尺寸3m475mm00mm。采用M。0水泥砂浆砌毛石砌筑,表面用mm厚1:水泥砂浆抹面。6 大门施工铁艺大门一扇,宽4。4m,门墩采用Mu10砖,M7。5混合砂浆砌筑;基础采用C5毛石混凝土浇筑,并需落入老土下00m。4。2施工准备接到中标通知书后,积极准备,确保按建设单位要求如期具备进场条件。施工准备工作工序划分排序表序号工作名称计划完成时间(天)责任人1工程项目部组建项目经理2现场勘查5项目经理3项目部设施搭建1项目副经理4施工组织设计审查项目总工5办理开工手续项目经理6图纸会审3项目总工制定各项管理制度3项目
15、副经理8材料采样、检验7项目总工9人员设备进场5项目经理10施工场地复测2项目总工1技术交底、培训4项目总工12施工协调会5项目经理。2. 施工技术及资料准备为确保工程开工后,工程施工的顺利开展,保证工程施工质量及进度,在接到施工图纸后,项目总工组织进行图纸内审,并将所有问题汇总,待图纸会审时提出。施工技术人员认真阅读设计图纸及资料,弄清本工程发包方要求、设计意图、工程重点及难点,重要工序的安全技术措施。根据工程特点、现场条件和有关文件要求,编制出施工组织设计和选用公司企业标准作业指导书,建立起工程的项目全面管理体系,为工程顺利开展工作作好充分技术准备.该工程项目施工组织设计及相关安全、技术措
16、施在施工前编制出版,经公司审批并报监理工程师批准后进行技术交底整个施工过程将严格按照措施方案执行。在技术管理制度上严格执行部颁电力建设工程技术管理制度,特别是在施工技术责任制、工程质量管理制度两个方面,使各级技术人员明确职责,既有分工,又有合作,使工程保证质量、按时完工。在图纸会审或施工过程中如发现图纸有差错或与实际不符,或因为施工条件、材料的品种、规格及质量不能符合设计要求,以及施工人员提出的合理化建议等原因,需修改施工图时,必须先向现场监理提出申请,经现场监理与设计联系认可后,即设计变更通知单或施工技术联系单生效后,才能变更设计图纸。4。.2施工技术交底及技术培训工程技术交底的目的是使施工
17、人员了解工程特点、明确施工任务、设计要求、特殊项目的操作方法、质量标准、安全措施和节约作业措施等。不交底不开工,交底不完善不开工。技术交底要有书面材料,交底要有记录。1) 在每道工序开工前,由项目总工程师主持,并组织技术、质量、安全有关部门参加,对所有施工人员进行技术交底工作,其主要内容包括施工技术要点、质量安全要求、施工安排等。2) 每道工序开工前进行一次开工试点,邀请项目法人、建设单位、工程监理、设计等有关单位人员参加,改善不足,总结经验,规范施工,以使今后施工更加统一化、标准化.3) 每项特殊施工项目,必须由项目部批准、确定施工方案、填写施工安全作业票,由项目总工程师讲解施工要点及有关要
18、求,对全部参加施工人员进行系统交底培训.4) 对较新参加工作的技术人员和施工人员进行南方电网及云南电网公司标准、规范、规程制度的学习。5) 对广大施工人员,分批进行工作任务单、施工工艺纪律的培训,提高施工人员的质量意识,特别是创建精品工程、创一流安全文明施工工地意识.分批进行母线安装、基础镜面砼施工等关键施工方案培训;讲解变电所工作原理、结构特点、施工方法及注意事项。6)对电工、焊工、机械操作工、架子工、气割操作工等特殊工种,做到持有效证件上岗本工程应编写的作业指导书见表序 号名 称编制部门1三通一平施工作业指导书项目部2挡墙施工作业指导书项目部3设备基础施工作业指导书项目部4吊装施工作业指导
19、书项目部5建筑物施工作业指导书项目部给排水施工作业指导书项目部7风雨季施工措施项目部变压器安装作业指导书项目部9SF6断路器施工作业指导书项目部10软母线施工作业指导书项目部1隔离开关施工作业指导书项目部12二次接线施工作业指导书项目部3电缆敷设作业指导书项目部4屏柜安装作业指导书项目部局部放电试验作业指导书项目部6接地电阻测试作业指导书项目部17高压试验作业指导书项目部18二次调试作业指导书项目部19变压器油处理方案项目部混凝土施工作业指导书项目部1二次接线工艺要求项目部22工程投产方案项目部4。3 施工材料准备a)在开工前按照施工进度计划,根据设计材料表及施工详图,编制本工程详细的工程施工
20、设备物资需求计划表(包括装置性材料和消耗性材料),材料的采购供应将严格按照此计划实行,并规范物资管理行为,防止不合格物资流入施工现场,保证物资供应满足施工的正常进行。设备、材料在进入施工现地前,都必须进行数量、质量和外观检查,按公司质量体系文件的要求,做好进货检验记录。对项目法人提供的设备材料将按照项目法人提供的设备、材料的计划,作好接件的准备工作。)项目部根据红河电力实业总公司采购控制程序规定,对地方材料进行调查并取样送检,并将试验资料报送监理部审查,以确认合格。 c)对材料供应时间的要求:物资供应部门应按施工安排和材料供应计划及时提前开展采购工作以满足工程施工要求。保证材料供应及时、足量,
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