2022年风险评估与风险控制程序 .pdf

《2022年风险评估与风险控制程序 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年风险评估与风险控制程序 .pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、风险评估与风险控制程序1. 目 的对 已 识 别 的 危 险 源 严 重 程 度 进 行 分 级 ，评 估 风 险 的 可 容 许 性 ，确 定 风 险 等 级 ，确 定 需 要 制 定 目 标 ，管 理 方 案 加 以 控 制 的 危 险 源 ，根 据 风 险 分 级 结 果 有 针 对 性 地采 取 风 险 控 制 措 施 。2. 适 用 范 围适 用 于 有 关 风 险 分 级 与 风 险 等 级 确 定 及 风 险 控 制 措 施 的 确 定 。3. 权 责3.1 管 理 者 代 表 ： 对 风 险 评 价 结 果 进 行 审 批 。3.2 危 险 识 别 人 员 ： 对 危 险 源

2、进 行 风 险 评 估 。4. 定 义无 。5. 作 业 规 定5.1 各 种 风 险 的 含 义 。（ 1） 风 险 ： 某 一 特 定 危 险 情 况 发 生 的 可 能 性 和 后 果 的 组 合 。（ 2） 风 险 评 估 ： 评 估 风 险 大 小 及 确 定 风 险 是 否 可 容 许 的 全 过 程 。（ 3） 安 全 ： 免 除 了 不 可 接 受 的 损 害 风 险 的 状 态 。（ 4） 可 容 许 风 险 ： 根 据 组 织 的 法 律 义 务 和 职 业 健 康 安 全 方 针 ， 已 降 至 组 织可 接 受 程 度 的 风 险 。5.2 风 险 评 价 可 从 危

3、险 情 况 发 生 的 可 能 性 和 后 果 两 方 面 进 行 评 价 。（ 1） 可 能 性 可 分 为 三 级 ， 其 含 义 如 下 。级别说明得分代号意思A 极不可能过去从不发生或几年偶尔发生一次1 B 不可能每年偶发生一次或偶然意外情况发生2 C 可能时刻发生，一直发生或经常发生3 （ 2） 伤 害 严 重 程 度 分 可 三 级 ， 其 含 义 如 下 。级别举例得分名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - -

4、 代号意思A 轻微伤害如皮肤损伤，轻微的割伤、擦伤或烦燥导致暂时性不适的疾病1 B 伤害如划伤、烧伤、严重扭伤、轻微骨折、耳聋、哮喘、与工作相关的上肢损伤导致永久性轻微功能丧失的疾病等2 C 严重伤害如截肢、严重骨折、致命伤害、职业癌症及其他导致寿命严重缩短的疾病3 （ 3） 在 判 断 伤 害 及 可 能 性 时 ， 应 考 虑 以 下 方 面 。 暴 露 人 数 及 持 续 暴 露 时 间 和 周 期 。 供 应 ( 电 、 水 ) 中 断 。 设 备 及 安 全 装 置 失 灵 。 恶 劣 气 候 。 个 人 防 护 用 品 的 提 供 及 使 用 状 况 。 人 的 不 安 全 行 为

5、 ， 如 人 员 未 意 识 到 危 险 源 的 存 在 或 不 具 备 操 作 资 格 等 。5.3 风 险 分 级 确 定 （ 计 算 公 式 ）风 险 等 级 =风 险 可 能 性 赋 分 风 险 伤 害 严 重 程 度 赋 分 ， 详 见 下 表 。伤害程度可能性轻微伤害 (1) 伤害(2) 严重伤害 (3) 极不可能 (1) 可忽略风险(1) 可容许风险 (2) 中度风险 (3) 不可能 (2) 可 容 许 风 险(2) 中度风险 (4) 重大风险 (6) 可能 (3) 中度风险 (3) 重大风险 (6) 不可容许风险 (9) 根 据 上 表 ， 风 险 等 级 可 分 为 五 级

6、， 对 应 风 险 控 制 措 施 如 下 表 。风险等级措施A可忽略的 (1) 不需要采取措施且不保留文件记录B可容许风险 (2) 不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监测来确保控制措施得以维持名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - C中度风险(3 4) 应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并应在规定时间期限内实施降低风险措施在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须

7、进行进一步的评价，以更准确地确定伤害的可能性，确定是否需要改进控制措施D重大风险 (6) 直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资源。当风险涉及正在工作时，应采取应急措施E不可容许风险 (9) 只有当风险降低时，才能开始或继续工作，如果无限资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作5.4 风 险 评 估 由 管 理 者 代 表 组 织 受 训 合 格 人 员 实 施 ，针 对 每 一 已 识 别 的 危 险源 ，判 定 其 发 生 的 可 能 性 及 其 伤 害 严 重 程 度 ，将 判 定 得 分 结 果 填 入“ 危 险 源 评 估表 ” 。5.5 对 于 风 险 等 级 为

8、C级 、 D级 和 E级 的 危 险 源 ， 应 列 入 “ 重 大 危 险 源 清 单 ”并 依 5.7 的 要 求 采 取 改 善 方 案 。5.6 风 险 控 制 措 施 的 途 径 可 采 取 以 下 一 种 或 多 种 。（ 1） 目 标 、 管 理 方 案 的 执 行 。（ 2） 运 行 过 程 控 制 。（ 3） 应 急 准 备 与 响 应 计 划 的 落 实 。（ 4） 人 员 培 训 。（ 5） 安 全 设 备 的 导 入 。5.7 一 般 情 况 下 ，风 险 控 制 措 施 应 优 先 考 虑 消 除 风 险 ( 如 可 行 时 ) ，再 考 虑 降低 风 险 ( 降 低

9、 其 可 能 性 及 其 严 重 程 序 ) ， 最 后 考 虑 采 取 个 体 防 护 或 应 急 方 案 等 。5.8 表 单 填 写 时 应 按 表 列 要 求 认 真 填 写 在 固 定 栏 内 ，并 加 注 填 写 日 期 ，表 单填 写 后 ， 不 可 随 意 修 改 。6. 支 持 性 文 件无 。7. 相 关 记 录（ 1） 危 险 源 评 估 表 。（ 2） 重 大 危 险 源 清 单 。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -