2021一级建造师建设工程项目管理真题练习题库模拟测试题带答案解析复习题练习题押题2.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2021一级建造师建设工程项目管理真题练习题库模拟测试题带答案解析复习题练习题押题2.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2021一级建造师建设工程项目管理真题练习题库模拟测试题带答案解析复习题练习题押题2.docx(109页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2021年一建建设工程项目管理真题1.单选题建设工程管理工作的核心任务是()。A质量管理B安全管理C目标控制D增值服务正确答案是: D收起本题考查建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。故本题选D。考点1Z201012建设工程管理的任务来源2020年一建建设工程项目管理真题第1题统计正确率55%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记2.单选题根据建设项目工程总承包管理规范,项目总承包方项目管理工作涉及()。A项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾C项目决策管理、设计管理、施工管理,试运行管理和项目
2、收尾D项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾正确答案是: D收起本题考查项目总承包方项目管理的任务。参考建设项目工程总承包管理规范的规定,项目总承包方的管理工作涉及:(1)项目设计管理。(2)项目采购管理。(3)项目施工管理。(4)项目试运行管理和项目收尾等。故本题选D。考点1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务来源2020年一建建设工程项目管理真题第2题统计正确率68.3%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记3.单选题关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。A业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表B管理职能分工表不适用企业管理C可以用管理职能分工描述书代
3、替管理职能分工表D管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工正确答案是: D收起本题考查管理职能分工表。选项A错误,业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。选项B错误,管理职能分工表也可用于企业管理。选项C错误,如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。故本题选D。考点1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用来源2020年一建建设工程项目管理真题第3题统计正确率84%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记4.单选题下列工程项目
4、决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是()。A设计项目管理组织结构B制定项目管理工作流程C确定项目实施期组织总体方案D进行项目管理职能分工正确答案是: C收起本题考查项目决策阶段策划的工作内容。组织策划其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构。(2)决策期任务分工。(3)决策期管理职能分工。(4)决策期工作流程。(5)实施期组织总体方案。(6)项目编码体系分析。故本题选C。考点1Z201041项目决策阶段策划的工作内容来源2020年一建建设工程项目管理真题第4题统计正确率47.1%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记5.单选题下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。A项目实施期管理总
5、体方案策划B项目实施的风险策划C实施期合同结构总体方案策划D生产运营期经营管理总体方案策划正确答案是: B收起本题考查项目实施阶段策划的工作内容。项目决策阶段管理策划主要工作内容包括:(1)项目实施期管理总体方案。(2)生产运营期设施管理总体方案。(3)生产运营期经营管理总体方案。项目实施的风险策划属于项目实施阶段策划的工作内容。故本题选B。考点1Z201042项目实施阶段策划的工作内容来源2020年一建建设工程项目管理真题第5题统计正确率55.5%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记6.单选题与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。A合同总价一次性确定,对业主投资控制
6、有利B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资D分包合同价对业主是透明的正确答案是: D收起本题考查施工总承包管理与施工总承包模式的比较。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点:(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。(3)在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。故本题选D。考点1Z201054施工任务委托的模式来源2020年一建建设工
7、程项目管理真题第6题统计正确率80.7%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记7.单选题根据建设工程项目管理规范,项目管理实施规划应由()组织编制。A项目技术负责人B项目经理C企业技术负责人D企业负责人正确答案是: B收起本题考查项目管理机构负责人的职责。项目管理机构负责人的职责组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理。故本题选B。考点1Z201093施工企业项目经理的责任来源2020年一建建设工程项目管理真题第7题统计正确率76.3%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记8.单选题根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法,正确的是()。A专项施工方案应由项目技
8、术负责人审批B施工方案应由项目总监理工程师审批C施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批D单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责人审批正确答案是: D收起本题考查施工组织设计的编制和审批。施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批;单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批,施工方案应由项目技术负责人审批;重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审,施工单位技术负责人批准。故本题选D。考点1Z201072施工组织设计的编制方法来源2020年一建建设工程项目管理真题第8题统计正确率54.3%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记9.
9、单选题施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是()。A投资估算B工程结算C施工图预算D竣工决算正确答案是: A收起本题考查动态控制在投资控制中的应用。投资的计划值和实际值是相对的,如:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。故本题选A。考点1Z201083动态控制在投资控制中的应用来源2020年一建建设工程项目管理真题第9题统计正确率39.1%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记10.单选题某基础工程合同价为3000万元,合同总工期为30个月。施工过程中因设计变更,导致增加额外工程600万元。业
10、主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期()个月。A6B3C4D8正确答案是: A收起本题考查比例分析法。工期索赔值=原工期新增工程量/原工程量=30600/3000=6。故本题选A。考点1Z206064工期索赔的计算来源2020年一建建设工程项目管理真题第10题统计正确率96%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记11.单选题关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。A方便操作,但覆盖面较小B人为控制因素少,精度高C项目财务部门比较常用D对核算工作人员的专业水平要求较高正确答案是: A收起本题考查表格核算法。这种核算的优点是简便易懂,方便操作,实用性较好;缺点是难以实现较为科学严密的
11、审核制度,精度不高,覆盖面较小。故本题选A。考点1Z202041成本核算的原则、依据、范围和程序来源2020年一建建设工程项目管理真题第11题统计正确率72.5%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记12.单选题在编制施工成本计划时通常需要进行“两算”对比,“两算”指的是()。A设计概算、施工图预算B设计概算、投资估算C设计概算、施工预算D施工图预算、施工预算正确答案是: D收起本题考查成本计划的类型。两算”对比表:指同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表。故本题选D。考点1Z202021成本计划的类型来源2020年一建建设工程项目管理真题第12题统计正确率80.5%答题时间0秒易错项A笔记
12、添加笔记13.单选题根据中华人民共和国担保法,建设工程中采用的投标保函、履约保函属于()担保。A抵押B留置C保证D定金正确答案是: C收起本题考查工程担保。保证担保,又称第三方担保,是指保证人和债权人约定,当债务人不能履行债务时,保证人按照约定履行债务或承担责任的行为。故本题选C。考点1Z206043工程担保来源2020年一建建设工程项目管理真题第13题统计正确率85.9%答题时间0秒易错项D笔记添加笔记14.单选题在应急预案体系的构成中,针对具体设施所制定的应急处置措施属于()。A综合应急预案B专项应急预案C现场处置方案D应急行动指南正确答案是: C收起本题考查应急预案体系的构成。现场处置方
13、案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针对性强。现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制,做到事故相关人员应知应会、熟练掌握,并通过应急演练,做到迅速反应、正确处置。故本题选C。考点1Z205031生产安全事故应急预案的内容来源2020年一建建设工程项目管理真题第14题统计正确率45.8%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记15.单选题项目管理机构进行成本核算,核算周期按()确定。A规定的会计周期B业主方的具体指示C合同约定的核算周期D项目实际施工周期正确答案是: A收起本题考查成本核算。项目管理机构应按规定的会计周期进行项目成本核算。故本题
14、选A。考点1Z202041成本核算的原则、依据、范围和程序来源2020年一建建设工程项目管理真题第15题统计正确率41.5%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记16.单选题关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。A时间坐标系方向可以垂直向上B节点中心必须对准相应时标位置C可以用水平虚箭线表示虚工作D时间坐标必须是日历坐标体系正确答案是: B收起本题考查双代号时标网络计划。双代号时标网络计划的一般规定:(1)双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定,可为时、天、周、月或季。(2)时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置,都必须
15、与其时间参数相对应。节点中心必须对准相应的时标位置。(3)时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示,有自由时差时加波形线表。故本题选B。考点1Z203032工程网络计划的编制方法来源2020年一建建设工程项目管理真题第16题统计正确率53.3%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记17.单选题双代号网络计划中,某工作最早第3天开始,工作持续时间2天,有且仅有2个紧后工作,紧后工作最早开始时间分别是第5天和第6天,对应总时差是4天和2天,该工作的总时差和自由时差分别是()。A0天,0天B4天,1天C3天,0天D2天,2天正确答案是: C收起本题考查总时差和自由时差。总时差等于其最迟开始时间减去最
16、早开始时间,或等于最迟完成时间减去最早完成时间,由此可知紧后工作的是最迟开始时间分别是第9天和第8天。则该工作的最迟开始时间等(9,8)min=8,该工作的最早完成时间:3+2=5,则总时差=8-5=3自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下,工作ij可以利用的机动时间。故自由时差=(5-5,6-5)min=0。故本题选C。考点1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算来源2020年一建建设工程项目管理真题第17题统计正确率60.6%答题时间0秒易错项A笔记添加笔记18.单选题关于招标信息发布的说法,正确的是()。A投资1000万的工程施工招标投标可以采用不公开的方式发布信息B招标公
17、告只能在中国招标投标公共服务平台发布C投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,未中标时予以退还D自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天正确答案是: D收起本题考查公开招标。工程招标是一种公开的经济活动,因此要采用公开的方式发布信息。根据国家发展改革委2017年11月23日颁布的第10号令招标公告和公示信息发布管理办法(2018年1月1日开始执行),依法必须招标项目的招标公告和公示信息应当在“中国招标投标公共服务平台”或者项目所在地省级电子招标投标公共服务平台(以下统一简称“发布媒介”)发布。投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件。招标文件或者资格预审文件售出后,不予退还。招
18、标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5日。故本题选D。考点1Z206011施工招标来源2020年一建建设工程项目管理真题第18题统计正确率85.4%答题时间0秒易错项C笔记添加笔记19.单选题根据建设工程施工专业分包合同,关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。A分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地B分包人必须服从发包人直接发出的指令C遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续D分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系正确答案是: A收起本
19、题考查专业分包的责任和义务。分包人的工作:(1)按照分包合同的约定,对分包工程进行设计(分包合同有约定时)、施工、竣工和保修。(2)按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,报承包人确认后在分包工程中使用。承包人承担由此发生的费用。(3)在合同约定的时间内,向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表。(4)在合同约定的时间内,向承包人提交详细的施工组织设计,承包人应在专用条款约定的时间内批准,分包人方可执行。(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定,按规定办理有关手续,并以书面形式通知承包人,承包人承担由此发生的费用,因分包人责任造成的
20、罚款除外。(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内,合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点,以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点,分包人应提供方便。(7)已竣工工程未交付承包人之前,分包人应负责已完分包工程的成品保护工作,保护期间发生损坏,分包人自费予以修复;承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款,双方在合同专用条款内约定。故本题选A。考点1Z206023施工专业分包合同的内容来源2020年一建建设工程项目管理真题第19题统计正确率88%答题时间0秒易错项B笔记添加笔记20.单选题下列建设项目信息中,属于
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2021 一级 建造 建设 工程项目 管理 练习 题库 模拟 测试 答案 解析 复习题 练习题 押题
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内