2022年食品厂质量手册.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 山西*农业科技质量治理文件二 0 一 一年五月八日 发布二 0 一 一年五月八日实施名师归纳总结 山西* * 农业科技发布第 1 页,共 38 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录一企业简介 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4二关于* * 任命打算 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5三关于* * 等同
2、志的任命打算 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6四质量治理组织机构图 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7五质量方针与目标 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8六质量目标分解表 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9七各部门岗位质量职责和权 限 . . . . . . . . . . . . . . .
3、 . . . . . 10八人员培训治理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14九不合格治理方法 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15十生产设备治理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16十一设备、容器、工具爱护 保养、清 洗消毒 制度 . . . . 17十二土豆粉条作业指导书 . . . . . . . . . . . . . . . . .
4、 . . . . . . . 18十三文件治理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21十四选购治理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22十五过程质量治理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23十六生产过程关键掌握点及 掌握程序 . . . . . . . . . . . . . . 26十七贮存质量掌握程序. . . . . . . . .
5、. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27十八生产过程防止食品污染 损坏变质 治理规 定 . . . . . . 28十九原料、半成品、成品、 运输过程 中的防 护制度 . . 29二十检测设备治理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30二十一产品质量检验治理制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31二十二带* 号项目的检验方案 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 2 名师归纳总结
6、 - - - - - - -第 2 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二十三食品生产卫生制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33二十四不合格品召回制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34二十五客户投诉治理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35二十六产品留样观看治理制 度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36二
7、十七产品质量事故处置预 案 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 383 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、企业简介山西* 农业科技位于 * 县* 镇西村,成立于2007 年 10 月 1 日,公司占地面积 36.4 亩;建筑面积 4224 平方米,其中:生产厂房建筑面积 2200平方米,行政办公 792 平方米,后勤办公 792 平方米;现有职工 20 人;企业交通便利、远离工业污染、空气清爽、水质纯洁为食品加工生产供应了牢靠的环境保证;自创建以来,公司始终立足长远进
8、展的基点,封闭式生产流水线,省人、卫生、低消耗、无菌、无尘;产品质量牢靠,不添加任何添加剂;公司留意科技进步,大搞技术创新,在产品开发上不断推出环保、绿色的产品;地 址:* 县* 镇* 村联 系 人:联系:邮 编:山西* 农业科技文件4 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 公司政字 20221 号 签发人: * 二、关于 * 同志的任命打算公司各科、室及车间:依据食品质量安全市场准入制度的要求,为全面、系统地搞好公 司的质量治理工作,公司办公会议讨论打算,质量治理工作由经理挂帅,是产品质量的第一负责人; 任命* 同志
9、任副总经理, 负责质量治理体系的 建立、实施、保持和产品检验,对质量治理体系的建立和运行及产品检验 全面负责,生产科、供销科、办公室都应积极协作,共同搞好企业的质量 治理工作;认真贯彻执行质量方针和质量目标,履行质量承诺;二 0 一一年五月一日主题词:任命 打算主送:各科室车间负责人山西* 农业科技食品文件 5 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 公司政字 20222 号 签发人: * 三、关于 * 等同志的任命打算各科、室及车间:为了保证公司各项工作有序开展,各科、室、车间职责明确,从而顺利落实质量治理制度,现依据
10、公司办公会议讨论打算:* 同志任办公室主任;* 同志任供销科科长;刘*同志任质检科科长;张*同志任生产科科长;二 0 一一年五月一日主题词:任命 打算主送:各科室车间负责人四、质量治理组织机构图6 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 经理质量负责人生质供办产检销公科科室科生 产 车 间化验室五、质量方针7 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量方针追求杰出 树立诚信以人为本 打造精品质量目标1 产品出厂合格率 100%;2 产品一次合格率
11、 98%;3 顾客中意度 85%,并逐年递高;经理:二 0 一一年五月一日六、质量目标分解表8 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 质量方针:追求杰出 树立诚信、以人为本、打造精品质量目标:产品出厂合格率100%;产品一次合格率 98%;顾客中意度 85%,并逐年提高;序号科室科室质量目标100%;1 质1、强化检测手段,使出厂产品检验精确率检2、选购产品检验率100%;2 科3、对不合格品进行识别,评审并监督处置;供1、选购产品 100%合格;销2、定期调查市场,顾客中意度85%以上;3 科3、货款回收率 100%
12、;生1、生产任务方案下达精确率100%;产2、工艺文件编写精确率100%;4 科3、生产设备完好率100%;生1、按方案组织生产,确保任务完成;产2、指导操作人员按工艺文件规定操作;车5 间3、产品一次交难合格率98%;办1、对新职工进行培训发放上岗证;公2、创建文明工企业;室3、暂时性任务 100%完成;七、各部门岗位质量职责和权限 9 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 一、总经理 1 贯彻执行法律法规,关注顾客需求,对产品质量负总责;2 组织制定质量方针、质量目标,确保全员懂得并执行;3 确定组织机构、工作岗位
13、,明确各级人员职权,促进内部沟通;4、任命质量负责人,授权处理质量相关事宜;5、配置合理资源;6、组织开展年度质量总结;二、质量负责人 1、确保组织建立、实施和保持质量治理制度;2、向总经理报告质量工作情形和任何改良的需求;3、确保不断提高全体职工对满意法规和顾客要求重要性的熟悉;4、代表本公司与外部各方联络质量工作相关事宜;三、办公室主任 1、组织制定行政治理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;2、组织、和谐本公司年会、职工活动、市场类活动及各类会议,负责 外联工作及办理本公司所需各项证照;3、起草及归档本公司相关文件;4、搜集、整理本公司内部信息,准时组织编写本公司大事记;5、治理本公司重
14、要资质证件;6、组织好来客接待和相关的外联工作;7、和谐本公司内部行政人事等工作;10 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 四、供销科长 1、负责产品的销售;2、负责生产物资的选购;3、负责产品的交付;4、收集顾客中意信息,组织开展售后服务等活动;五、质检科长务;1、组织建立本公司质量治理体系,并负责处理本公司日常质量治理事2、负责技术文件的治理;3、负责设施设备及工作环境的治理;4、负责产品的工艺设计;5、负责对生产过程开展技术指导;6、组织开展特殊过程的确认;7、负责检测装置的治理;8、负责产品的检验治理;9、
15、负责不合格品的掌握;六、生产科长1、对车间的产品质量负责;2、按方案组织生产;3、确保准时质量要求在生产过程得到全面落实;4、爱护、爱护所使用的生产设施、设备、工装、检测器具;11 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5、做好现场产品的标识和防护;6、负责生产现场的环境治理和安全治理;七、检验员 1、检验员在工作中,必需依据产品检验标准规定取样、检验、记录、运算和结果判定等,严禁擅自转变检验标准和凭主观下结论;2、检验职工作范畴:原辅料检验、过程检验、产品检验;3、检验员必需按时完成各项检验任务,准时出具检验报告单
16、,不得耽 误正常生产;4、检验员必需坚持实事求是的原就,记录报告填写完整、真实,不得 弄虚作假;5、检验员要不断学习, 增强自己的检验技术, 随时收集新的检验标准,对学问进行更新;6、检验员应自觉遵守仪器操作规程、爱护、保养各种仪器、衡器、量 具等;7、检验员随时做好化验室的清洁卫生工作,保持室内洁净;责;8、检验员具有独立出具检验报告的权益,并对出具的检验报告数据负八、操作工 1、对工序质量负责;2、按工序生产作业要求,完成生产任务;3、负责工序设备的日常爱护保养;12 名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4、负
17、责爱护、保持工序作业环境;5、负责工序产品的防护;九、仓库保管员 1、负责原料、成品的验收入库、清点数量、严把质量关、不合格的材 料、成品不予办理入库手续;2、物资进库要摆放有序,到达巷道化治理,便于发放、出库、搬运和 盘点;3、物资保管要做到不短缺、不损坏、不变质、不削减;4、物资发放要本着先进先出的原就,防止积压和过期失效;5、常常清仓盘点,保持账、卡、物相符;6、搞好清洁卫生,依据仓库治理制度办理,按时填写温湿度记录,在 不同的季节,实行不同的防护措施,使物资不受缺失;7、仓库物资要依据包装特点、 类别摆放整齐, 标志明显, 存、取便利,提高工作效率;8、时刻留意仓库的安全,严防任何火种
18、入内;八、人员培训治理制度 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、新职工的培训 1基础训练:企业概况、质量方针、质量目标、相关法律法规、质 量治理体系标准基础学问、岗前专业培训;2岗位技能培训:学习本岗位操作规程,各部门负责组织并进行理 论操作考核,合格者方可上岗;2、在岗职工的培训:按方案每半年对职工进行一次全面的技能培训 考核;3、对于从事生产的工人和治理人员每半年要参与政府法定部门组织 的食品安全学问培训;4、每半年对职工进行新法律法规的宣扬训练;5、特殊工作必需参与相关部门组织的培训,考核合格后持证
19、上岗;6、培训是对提高技术水平、工作水平、熟悉水平的强制要求,凡无 故不参与培训的人员,新工人不得上岗,老工人罚款 10 元;九、不合格治理方法 14 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 影响企业质量治理不合格的因素许多,包括工作质量的不合格、产品 不合格、质量治理体系的不合格等, 都会发生质量治理过程的各种不合格,为此特制定治理方法如下;1 质检科是不合格的归口治理部门,负责不合格的识别、记录、评审 和监督处置;2 供销科负责不合格原辅材料的标识、隔离和处置;3 生产车间负责不合格品及不合格项的标识、隔离和处置;
20、4 质检人员在检验中发觉原辅材料、半成品及成品不合格时, 立刻填写不合格品处理单,通知责任人在处理单上签字确认,分析缘由,按处 理单规定的程序办理;5 在各种检查中发觉的不合格项,由检查人员立刻填写 不合格项处理单,通知责任人在处理单上签字确认,分析缘由,按处理单规定的程序 办理;6 公司授权质检科长为不合格评审人员,负责不合格的评审;7 如责任部门对不合格评审和处置途经不异议,由经理仲裁;十、生产设备治理制度 15 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 38 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1 为加强企业的生产设备治理,特制定本制度;2 设备治理实行责
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- 2022 食品厂 质量 手册
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