2022年餐饮各岗位工作流程.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 大堂经理工作流程 工作程序 打卡晨检本部门碰头会 餐前检查 大例会 餐中督导 餐后检查9:20 打卡, 整理好仪容外表 ; , 做好记录 ; , 对各管9:20 9:40 检查各区域前晚收市情形9:40 10:00 组织治理人员开碰头会, 对所发觉的问题进行反馈及要求理人员所汇报的工作情形进行汇总 解决; , 对需要和谐的问题赐予回复和10:00 10:40 督促各区域卫生情形 , 向上级汇报前日工作完成事项和今日工作 方案 ; 督导各区治理人员进行餐前卫生检查及点到、明白当天厨部菜品推销情形,明白午餐客情预定, 督促营销经理准时上岗 ; 10
2、:40 11:00 参与职工大例会 , 检查职工仪容外表 , 对前日工作进行总结 , 下达今 日工作要求 , 传达公司或酒店文件, ; 11:00 13:45 餐中全面负责前厅的营业接待, 全面掌控客人进餐情形 ; 准时处理餐中的客人投诉及突发大事 ; 与营销经理一起对重要客户进行跟踪和拜望,督导各区域人员收集顾客看法, ; 全面和谐与各部门的工作协作 , 准时与各部门做好沟通工作 , 以保证营业顺当进行 ; 13:45 14:00 督促治理人员支配好各区域值班人员做好交接班工作、要求做好值班期间的服务接待;14:00 14:30 用餐; 14:30-14:45 对各楼层进行巡察 , 检查非值
3、班人员的收市工作 ; 14:45-15:45 午休; 15:45-16:00 整理好仪容外表 , 预备例会内容 ; 16:00-16:10 开下午职工大例会 , 针对午市的工作做总结 , 并对晚市工作进行安排;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 16:10 17:00 督导各区治理人员进行餐前卫生检查及开班前例会、明白当天厨部菜品推销情形,明白晚餐客情预定,督促营销经理准时上岗 ; 17:00 20:30 餐中全面负责前厅的营业接待, 保持与厨务部的紧密协作,督导各区域人员收集顾客看法, 准时处理餐中的客人投诉及突发
4、大事,以保证营业顺当进行 ; 20:30 20:45 参与前厅、后厨的和谐会,主要将收集到的菜肴看法进行反馈;20:45 21:00 督促治理人员支配好各区域值班人员做好交接班工作、要求做好值班期间的服务接待;21:00 21:30 用餐,巡察各区域值班及收市情形, 准时发觉问题准时和谐解决 ; 21:30 检查前厅总值班人员值班情形,下班;服务部主管工作流程工作程序打卡晨检本部门碰头会 餐前检查 大例会 餐中督导 餐后检查9:30 前 进餐打卡进店 , 整理好仪容外表,巡查各工作区域迎宾区、收银区、区大厅、包房及各个楼层 、传菜区、清洗间、洗手间等,按合理的次序巡查前晚的收市情形 , 做好记
5、录 ; 9:40 10:00 参与治理人员碰头会 , 对所发觉的问题进行反馈, 并提出解决问题的方法 ; 明白午餐客情预定;预备例会内容10:00 10:40 督促各区域做好开餐前的卫生 ; 督导各区治理人员进行餐前卫生检查、点到,明白当天厨部菜品推销情形,阅读沽清单,准时掌握厨房的供应品种 ; 10:40 11:00 参与职工大例会 , 带领职工跳欢乐舞蹈,检查职工仪容外表 , 对前日工 作进行总结 , 下达今日工作要求 , 传达公司或酒店文件; 11:00 13:45 巡察各区域,确保餐前各项预备工作及人员到位;门口迎接客人,帮助迎宾员带位餐中巡察督导出品、程序、标准、保洁、收餐翻台等名师
6、归纳总结 客看法人员调配第 2 页,共 17 页问候老顾客,结识新顾客,征询顾客反馈督导各区域人员收集顾- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 为重要客人服务,处理投诉,解决问题 照料等位的客人部门关系和谐 接近收市时,到门口帮助迎宾员送别客人巡查收市的各项工作,并准时向上级进行汇报 13:45 14:00 督促区域领班支配好各班组的值班人员,做好交接班工作和值班 期间 的服务接待;14:00 14:30 用工作餐,同时关注职工进餐情形 ; 14:30-14:45 对各楼层进行巡察 , 检查非值班人员的收市工作 ; 14:45-15:45 午休组织或参与前厅
7、部会议 / 依据需要分析点菜单 / 依据需要培 训有 关职工 / 与下属职工沟通 / 其他事务 15:45-16:00 整理好仪容外表 , 预备例会内容 ; 16:00-16:10 开下午职工大例会 , 针对午市的工作做总结 , 并对晚市工作进行安 排;16:10 17:00 督导各区领班进行餐前卫生检查及开班前例会、明白当天厨部菜 品推销情形,明白晚餐客情预定,督促营销经理准时上岗 ; 17:00 20:30 餐中负责前厅的营业接待 , 保持与厨务部的紧密协作,督导各区 域人员收集顾客看法,准时处理餐中的客人投诉及突发大事,以 保证营业顺当进行 与午市餐中工作相同 ; 20:30 20:45
8、 参与前厅、后厨的和谐会,主要将收集到的菜肴看法进行反馈;20:45 21:00 督促各区域领班支配好各班组值班人员,做好交接班工作和值班 期间的服务接待;21:00 21:30 用工作餐,同时关注职工进餐情形 ; 21:30 下班前巡察各区域值班及收市情形,准时发觉问题准时和谐解决,与前厅当天值班人员和店总值人员进行沟通,向大堂经理汇报相关 情形后下班;迎宾领班工作流程工作程序打卡晨检本部门碰头会 餐前检查 大例会 餐中督导 餐后检查名师归纳总结 - - - - - - -9:00 打卡上班 , 整理好仪容外表 ; 9:00-9:40 检查早班人员的值岗情形, 对所负责区域进行检查, 做好记
9、录; 9:40 9:50 参与治理人员早例会 , 对前天的工作进行总结、 对今日人员勤、职工动态、今日工作支配、工作和谐进行汇报;9:5010:00 点到,安排当日工作;10:0010:40 督促职工进行餐前卫生工作,统计营销经理前晚的客户消费金额并仔细核对;督促职工仔细誊写预定卡,对客人有特别要求的与楼面做好交接工作;餐前卫生自检,发觉问题准时整改;开班组小例会,传达上级例会议内容,对今日工作进行有效的第 3 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 支配和要求,核对预定,对预定情形进行分析,对重要客户或常客进行关注;10:4011:00 参与职工大例会 11:00
10、督导职工按时站岗,组织职工学习礼貌用语,检查人员定岗、定位情形;11:0013:45 餐中督导职工作好迎宾带位工作,合理支配台位、合理分流客 源,准时做好 预定和客人暂时取消的传达工作,与前厅各 部门作好准时沟通, 以确保信息畅通; 准时处理餐中突发大事,准时向上级反馈客人信息;留意餐中与部门的和谐协作工作,亲密关注迎宾台的客流 情形,亲密关注餐中闲杂人员,一经发觉可疑人员准时上报、并支配专人跟踪;13:4514:00 支配好值班职工的进餐工作和非值班人员的接待工作,任何时 候必需确保迎宾台有人员进行迎、送工作;14:00-14 :30 支配好交接班工作,用餐;14:3015:50 午休;15
11、:5016:00 提前上班,整理好仪容外表,检查值班人员的值班情形;16:0016:10 参与大例会,仔细记录会议要求;16:10-16 :30 督促职工做好餐前卫生工作,统计营销经理午市的客户消费 金额并进行核对;督促职工仔细誊写预定卡,对有特别要求的客人必需与楼面作好交接工作;16:3016:40 餐前卫生自检,发觉问题准时整改;开班组小例会,对午市工 进行总结和对下午工作进行有效的支配和要求,核对预定,对 预定情形进行分析,对重要或常客进行关注;16:4017:00 督导职工站岗, 组织职工念礼貌用语, 检查人员定岗是否到位;17:0020:15 餐中督导职工作好迎宾带位工作,合理掌握客
12、源,合理支配台 位,准时做好 预定和客人暂时取消的传达工作,与前厅各 部门作好准时沟通工作, 以确保信息畅通; 准时处理餐中突发大事,准时向上级反馈客人信息;留意餐中与部门的和谐、配 合工作,亲密关注迎宾台的客流情形, 亲密关注餐中闲杂人员,一经发觉可疑人员准时上报、并支配专人跟踪;20:1520:30 支配专人进行收集客户信息,建立有效、完整的客户看法本;20:3021:00 准时参与前厅、后厨的部门和谐会,进行进餐客户信息反馈;支配好职工的交接班工作;21:0021:15 用餐、下班;服务领班工作流程工作程序打卡晨检本部门碰头会 餐前检查 大例会 餐中督导 餐后检查名师归纳总结 9:30-
13、9 :40 提前上班,整理好仪容外表,检查所负责区域前晚的收市情形,做好记 录,以便整改 ; 9:40-9 :50 准时参与治理人员的例会,对前日工作进行总结、今日本班组第 4 页,共 17 页人员出- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 勤、职工动态、今日工作支配及要和谐的工作进行汇报,仔细记录上 级传达的会议内容;9:50 点到,支配工作 10:00-10 :40 督导职工做好餐前卫生、餐具备餐预备工作,明白午市预定情 况;检查本区域的卫生状况,餐前预备工作情形,发觉问题 准时督促整改;10:40-11 :00 参与大例会,做好会议记录,组织本班组职工开
14、餐前例会,对 上级的会议内容进行传达、对本班组前日的工作进行总结、今日工作支配进行要求;,11:00-12:00 督促职工准时站岗,支配职工帮助迎宾带位,关注预定客人到店情形;12:00-13:45 餐中督导全面明白客人进餐情形,督导班组职工为客人供应 优质、有效的服务;随时留意餐中动态,做好现场服务和谐工作,对服务员未 顾及到的客人,应随时上台服务,主动明白客人对菜肴的看法,做好 记录,妥当处理客人一般投诉及一般突发大事;督促职工做好结帐、收款工作,预防跑单大事的发生;做好巡台、访台及对重要客人的接 待服务工作,高峰期间帮助点菜员为客点菜服务;督促职工主动收集 菜肴看法,做好整理工作;13:
15、45-14 :00 支配好值班人员用餐,督导非值班人员做好服务接待工作;14:00-14 :15 督导值班人员和非值班人员做好交接班工作台位较多时可根 据实际 情形进行交接工作;14:15-14 :30 用餐,;14:30-15 :50 检查服务接待工作,午休;15:50-16 :00 提前上班 , 整理好仪容外表 , 检查所负责区域上午的收市情形 做好记录 , 以便改正 ; 16:00-16 :10 参与大例会,仔细记录会议内容;16:10-16 :40 督导职工做好餐前卫生、餐具备餐工作,明白晚市预定情形;16:40-16 :50 检查本区域的卫生状况,餐前预备工作情形,发觉问题准时 督促
16、整改;16:50-17 :00 组织本班组职工开餐前例会,对上午工作进行总结,指出问 题并提出解决的方法,下达晚市工作支配和工作要求,分析 预定,对重要客户和提前预定的客人进行关注;17:00-18 :00 督促职工准时站岗,支配职工帮助迎宾带位;18:00-20 :30 餐中督导,全面明白客人进餐情形,带领本组职工为客人提 供优质、有效的服务;随时留意餐中动态,做好现场服务的 和谐工作,对服务员未顾及到的客人,应随时上台服务,主 动明白客人对菜肴的看法,做好记录,妥当处理客人一般投 诉及一般突发大事;督促职工做好结帐、收款工作,预防跑 单大事的发生;做好巡台、访台及对重要客人的接待服务工 作
17、,高峰期间帮助点菜员为客点菜服务;督促职工主动收集 菜肴看法,做好整理工作;20:30-21 :00 支配好职工做好接待工作,准时参与前厅、后厨等各部门的 沟通和谐会, 准时反馈需和谐的问题,支配好值班人员进餐;21:00-21 :15 督导值班人员和非值班人员做好交接班工作台位较多时可 依据实际情形进行交接工作 ;21:15-21 :30 用餐、检查服务接待工作及收市工作,下班;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 17 页精选学习资料 - - - - - - - - - 点菜职工作流程工作程序打卡晨检餐前卫生 菜肴学习 大例会 餐中点菜 餐后收市9:50 前 整理好个人仪
18、容、外表,打卡上班;9:50-10 :00 准时参与大例会,仔细倾听会议内容,做好记录;10:0010:30 做好负责区域的卫生,领好点菜单、多用单,做好餐前的准备工作;10:30-10 :45 到厨务部学习菜肴,明白当日菜肴供应情形,以便推销工作;10:45-11 :00 按时参与由销售负责人组织的例会,接受当餐的销售任务及工作任务;11:0014:00 在点菜区内站岗,以最正确的精神状态去接待每位顾客,运用专业学问“ 望、闻、问、探” 的方法明白客人消费水平,做好菜肴推销并合理搭配,举荐菜品时,做到不强制推销、不强制消费,接到估清或急推的菜肴时要主动回复,对讲机保持沟通畅通;主动帮助领班作
19、好餐中督导工作,主动帮助服务员进行翻台;仔细收集菜肴看法并反馈;14:0016:00 用餐,午休;16:00-16 :10 参与大例会;16:10-16 :45 做好负责区域的卫生工作,领好点菜单、多用单,做好餐前的预备工作;16:45-17 :00 到厨务部进行菜肴学习,明白当日菜肴供应情形,以便推销工作; 17:00-17 :10 任务及工作按时参与由销售负责人组织的例会,接受当餐的销售任务;17:1020:30 在点菜区内站岗,以最正确的精神状态去接待每位顾客,运 用专业学问“ 望、闻、问、探” 的方法明白客人消费水平,做好菜肴推销并合理搭配,举荐菜品时,做到不强制推销、不强制消费,接到
20、估清或急推的菜肴时要主动回复,对讲机名师归纳总结 保持沟通畅通;主动帮助领班作好餐中督导工作,主动帮助第 6 页,共 17 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 服务员进行翻台;仔细收集菜肴看法并反馈;20:30-21 :00 准时参与前厅、后厨等各部门的沟通和谐会,对当天菜品推销情形及顾客要求准时进行反馈;21:00 用餐,下班;传菜部领班工作流程工作程序打卡晨检本部门碰头会 餐前检查 大例会 餐中督导 餐后检查9:30 前 打卡上班,做好个人仪容、外表;9:30-9:40 检查传菜部前日收市;9:40-10:00 参与治理人员例会, 汇报人员出勤、
21、动态、今日工作方案、昨日工作落实、部门和谐事项,做好会议记录;10:00-10:40 餐前卫生自检,发觉问题准时督促整改,督导职工做好部门卫生工作及开餐前的预备工作;10:4011:00 参与职工大例会;11:00-11:10 开本部门餐前例会,传达治理睬议要求,今日工作支配和留意事项;11:10 督促职工站岗;11:10-13:45 餐中督导传菜,确保安全传菜,准时处理餐中突发大事,准时作好与前厅、后厨的沟通连接工作13:45-14:00 全程支配职工进餐、收件14:00-14:20 进午餐,跟踪督导值班收件工作14:20-16:00 午 休16:00-16:20 参与全体职工点到例会16:
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