楼房(房建工程)技术标书范本.doc
《楼房(房建工程)技术标书范本.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《楼房(房建工程)技术标书范本.doc(76页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、目 录一、 投标文件编制依据二、 工程概况(一)、工程概述(二)、施工现场条件(三)、招标要求三、项目经理部组成四、施工部署及施工准备五、施工质量保证措施(一)、完善质量标准体系 (二)、建立各级质量责任制(三)、施工过程中的质量控制(四)、施工技术资料管理(五)、施工试验管理六、主要部位施工方法及措施(一)、测量放线施工方法及措施(二)、土方工程施工方法及措施(三)、基础垫层施工方法及措施(四)、砌筑工程施工方法及措施(五)、钢筋工程施工方法及措施(六)、模板工程施工方法及措施(七)、砼工程施工方法及措施(八)、脚手架及垂直运输施工方法及措施(九)、季节性施工方法及措施(十)、屋面工程施工方
2、法及措施(十一)、装饰工程施工方法及措施(十二)、油漆工程施工方法及措施(十三)、电器照明工程施工方法及措施七、冬雨季施工技术保证措施 (一)、冬季施工技术保证措施 (二)、雨季施工技术保证措施八、工程保修承诺及具体保证措施九、施工总进度计划及工期保证措施 (一)、施工总进度计划 (二)、工期保证措施十、安全与文明施工措施 (一)、安全施工措施 (二)、文明施工措施十一、防治传染性疾病的主要措施十二、主要管理人员及劳动力计划安排十三、防止施工扰民和环保措施十四、主要施工机具设备需用计划表十五、施工现场总平面布置图十六、工程竣工资料和技术资料的管理、移交十七、危险源识别、评价、安全策划、建议的程
3、序十八、紧急情况处理措施预案以及抵抗风险的措施和承诺一、 投标文件编制依据1、 建设单位提供的资料;1、1招标文件及补充文件;1、2天籁华都f区住宅楼工程施工图;1、3天籁华都f区住宅楼工程总平面图;2、国家、省、市有关施工及验收规范和规程;3、标准说明3、1根据图纸设计和招标文件要求,结合客观条件,保证建设项目按期交付使用。3、2分析本工程特点,以及我公司的技术力量和设备配备情况,科学地安排施工顺序,在确保工程质量的前提下缩短工期的前提下,加快建设速度,充分利用机械设备。扩大机械化施工范围,较轻劳动强度,提高生产率。3、3依据有关规范和公司质量管理程序,贯彻公司“坚持标准、质量第一、服务到位
4、、为顾客提供满意产品”的质量方针。3、4合理配备组织机械,采用网络计划技术进行施工组织与管理,采用流水作业法组织施工,以保施工的连续性和均衡性,充分发挥人力、物力的作用。3、5根据相类似工程技术特点和经验,尽可能多地采用新技术、新工艺、新方法、新材料、以提高职工施工素质和工程质量.二、工程概况(一)、工程概述1、工程名称:天籁华都F区住宅楼工程;2、工程地址:规划西三路以西、规划烟路以北;3、建设单位:*区城市建设综合开发公司;4、结构形式:框架结构;5、层数:主体五层;6、建筑面积:总面积33098平方米;本工程质量目标为合格工程.(二)、施工现场条件1、施工现场三通一平已基本具备,具备施工
5、条件。2、施工用水用电由业主接至现场。3、工程地质情况见业主提供的工程地质勘察报告.基础施工采用明排水能满足施工要求.4、本地区属“温带季风气候型”气候,夏季温暖,冬季寒冷。(三)、招标要求1、本工程招标范围:施工蓝图内的土建、安装工程。2、本工程招标要求为280天,投标工期为280天.3、本工程招标要求质量标准为合格工程,质量标准执行国家、省、市有关施工验收和质量检验标准,质量仲裁部门为东营区建设工程质量监督站。三、项目经理部组成1、管理机构的设置根据工程进度和质量总体要求。工程建立项目经理部,与项目生产负责、技术负责、后勤管理组成项目总施工领导层。 一线管理层设:质管组、技术组、工程组、料
6、具组、安全组、经营组、后勤组。各组由以下成员分别组成:质管组由项目技术负责人牵头,技术员、材料员、质检员、各工种班组长专业装饰组长等组成。定期举行质量检查、评比、总结质量体系、文件和资料控制质量记录。 技术组由技术负责人、技术员测量员、工人技术骨干等组成,进行新工艺、新技术、新材料的实验、推广,进行各种形式的技术比武、竞赛。新工人的技术培训,规范标准的学习,施工方案的编制,施工前技术交底.2.工程组由项目生产负责人、各工种班长、专业组长等组成,根据进度计划,材料构配件计划,机械设备供应计划等组织人员物质等因素,保证工程使用.定期对材料库存、保管、回收进行检查。 安全组由总技术负责、安全员、资料
7、员、各班组、兼职安全员、特殊人员组成。安全文明方案的制定和监督实施,职工安全文明施工规范、操作规程教育、日安全文明检查、文明工地资料收集整理. 经营组由项目经理亲自挂帅,技术负责、会计员、技术员、预算员、统计员等组成。进行合同评审,工程预决算,材料考评。项目成本核算,资金运转,对新工艺、新技术的经济合理进行评估。后勤组由后勤主管、门卫、保安、卫生员、伙食管理员等组成。保证前线人员的一切生活。四、施工部署及施工准备1、按“先地下后地上,先结构后装修”的施工原则组织施工。依据“高效、低耗、均衡”的原则进行人员和段落的划分。利用施工进度计划,对施工各步骤施工进行管理,抓住关键工作,确定关键路线,合理
8、配备劳动力及建筑材料设备,确保总进度计划顺利完成。2、以流水的施工方法,加快材料的周转后各施工班组的紧密衔接。3、管理准备工作组织调集各类管理人员,使用的机械设备后材料陆续进入现场,邀请建设单位及地方各个有关部门,接洽施工事宜,了解工程所在地的环境和特殊规定,保证施工顺利进行。组织施工力量,做好施工队伍的工作编制及分工。做好进场操作人员的安全三级教育和操作技术培训,审核劳动岗位技能情况。 落实组织机构和人员编制,制定管理制度,组织有关人员熟悉合同内容,按合同条款实施.4、技术准备工作及时组织有关人员认真审查施工图纸领会设计意图,组织图纸会审. 编制出本工程施工组织设计和单项工程的详细施工方案,
9、进行工序设计和交底. 根据甲方要求编制预算和进度计划. 将场外坐标引入现场内制作永久性控制桩。5、材料、机械准备工作编制材料使用计划,落实进货渠道,并做出进场计划,根据施工进度计划,提出施工机械的使用计划,组织调拨、购置、运输和安装。6、现场准备 首先在施工现场进行场地平整,依据施工组织设计修整道路。工程用水和施工现场生活用水经计算日用最大量为:4L/s,消防用量Q=10L/s.选用直径100mm焊接钢管按平面布置图埋地铺设,在楼层结构中间部分设置消防水管,每层设置消防接口兼做砼养护用水接口。现场设置配电室设立回路分配箱分别引至现场各机械闸箱。做到一机、一闸、一箱、一保护.根据现场平面布置图,
10、完成现场临时设施的安排,做好现场停水、停电的布置和安排,并了解现场内地上、地下的管线分布情况,做好记录。在施工中做出相应的保护措施。在施工前完成临时设施的建设,如:砼、砂浆搅拌站、办公室、材料库房、门卫房.钢筋堆放棚、水泥库、木制作棚、临时宿舍、厕所等。另外还要准备钢卷尺、水准仪、氧气表、乙炔表、水准尺、垂直检测尺、塔尺、试模、塌落度测试筒、环刀、温度计、经纬仪等工具。 五、施工质量保证措施 树立以质量为核心的经营管理指导思想,健全以质量管理为主线的经营管理体制,运用全面质量管理的方法,着重做好施工工序控制,工程质量评定物资管理工作,以确保施工质量.(一)、完善质量保证体系(1)、组织落实总公
11、司、公司、项目部三级技术管理组织。(2)、制度落实:按施工组织设计,现场编制各分项工程施工方案,并动态完善进行逐项书面交底,贯彻总公司、公司有关测量、试验、技术、档案等管理制度。(3)、验收制度:工程质量验收实行自检,交接检和专职质检员检验三检制。质检员、技术主管、监理、质监站核验三级控制.(4)、质量管理坚持四项原则 1全过程控制原则:本工程设立项目技术负责人制,对土建、专业技术的全部质量负责,对进场材料,定货半成品质量拥有质量否决权,主要材料的质量控制方式为:主渠道、定点厂家和国家认证产品.必须有产品合格证和现场取样复件双向控制. 2样板引路原则:对各分项工程实行样板件、样板间制度。高标准
12、细操作,经监理、甲方认可后,再大面积展开,消除各种质量通病。 3分重点控制原则:订出三级质量控制重点,分别由项目经理、工程师、质检员控制,该工程重点控制有:基础、结构施工阶段的轴线,标高复核。模板工程的预验和砼的强度等级的保证。基础钢筋、砼的质量。钢筋的隐蔽验收和结构的预埋预留洞.装饰重点控制工序搭接,抓好外墙的装饰,屋面工程,地面工程,防水工程和专业工种的安装,克服各种质量通病,施工中要对各装修分项工程进行质量预控,装饰的外墙内墙观感评分要达到一级品.防水工程要进行二次闭水试验。下水管要求进行通球试验。装饰施工中要制定专门成品保护措施。保证各装修项目一次成优. 4对劳务层实行优质优价原则。严
13、格验收手续和验收标准.用经济杠杆促进操作人员的质量意识后干优质工程的自觉性.(二)、建立各级质量责任制项目经理是质量责任人,技术负责人协助经理抓好质量工作。各级人员严肃使用质量否决权,做到无计划无设计不安排施工,没有达到质量标准不交接,没有质检员签字不决算。(1)、工程管理人员及技术人员要认真熟悉图纸.施工前要进行施工组织设计交底和分项工程技术交底.(2)、项目经理和技术负责人组织经理部有关人员熟悉设计图纸和设计文件,参加甲方组织的技术交底,到现场了解情况,充分了解设计图和工程特点。各级采用先进的施工工艺,科学地按施工进度合理调配劳动力,对每道工序都要建立严格的质量检验系统。并起到监督上道工序
14、,保证本道工序的作用。1由主任工程师主持,技术处组织,向项目经理部进行施工组织设计和季节性施工措施的交底,并制定关键工程的质量控制体系.2实行样板引路制度.每个分项工程都要在大面积操作前做出样板吗,包括样板墙、样板间、样板件等,统一操作要求,明确质量目标,由工地技术负责人对工长和班组长进行详细是书面技术交底。3认真执行特殊过程作业指导书本工程的特殊过程有:砼的搅拌、预制件的安装、添加剂的使用。项目经理部技术负责人应将总公司的特殊过程作业指导书,发给各个工种负责人和班长.由质量检查员进行过程检查和记录.特殊工种操作人员必须持证上岗。(三)、施工过程中的质量控制(1)、“三检制自检:班组完成施工工
15、序后,按评定标准组织自检;交接检:工长在自检完成后,对已完工序进行自检;专检:项目经理部质检员对班组完成的工序进行检查;“三检完成以后,由工长填写质量检验评定表专职质检员核定,最后请工程监理或甲方检查。(2)、隐蔽工程验收制度隐蔽工程由工长组织项目部技术负责人、质检员、班组长作检查,并作出详细的文字记录。所有隐蔽项目,须在甲方、监理、认可签字后,方可进行下道工序。(3)、测量验线和地基验槽A、测量员放线后,由技术负责人复验,关键部位约请设计、甲方、监理验线。B、地基开槽后验槽;请设计单位、地基勘探部门、监理和主任工程师、技术科有关人员共同验槽。(4)、钢筋混凝土结构实行“两申请制度,做好“五把
16、关”。A、“两申请”即砼浇灌申请,拆模申请,由工种负责人提出经理部技术负责人负责审批。B、“五把关”即把好原材料、砼配合比设计配料计量,搅拌时间和塌落度控制关。(5)、不定期检查和定期检查制A、不定期抽查,班组在工序施工中要自检,质检员随时抽查.B、总工程师、主任工程师带领各级工程技术人员不定期对工程进行抽查,发现问题及时处理。(6)、质量通病的防治质量员对易产生质量通病的施工过程要严格要求和加强检查。(7)、特殊过程的质量控制从人员配置,设备仪器的使用,产品使用三方面进行控制,实行特殊过程质量责任制,定岗定人定标准,实行专项检验。 (8)、从人才配置、设备仪器的使用,产品使用三方面进行控制,
17、实行特殊过程质量责任制,定岗定人定标准,实行专项检验.(四)、施工技术资料管理(1)、施工技术质量管理按照“山东省建筑工程技术档案编制办法”执行,并符合东营市质量监督的有关规定.(2)、在公司技术处的领导下,认真贯彻执行技术资料的实施办法,项目经理部设专职资料员进行施工技术质量的管理工作。(3)、技术负责人负责协调相关部门,疏通好各部门的工作,确保原始资料的准确性及时性,并督促资料整理人员的完成情况,定期检查质量的达标情况,确保资料优质。(4)、资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作,并了解施工质量及进度情况,及时督促资料的到位,保证资料与工程同步,同时包括对分包队资料的管理
18、。(5)、现场技术组负责管理技术资料,各种资料内容齐全,字迹清楚,结论明确,签字齐全.(6)、质检员负责质量审核,严把质量关,按验收评定标准核定等级,证章齐全。(7)、各单项工程质量保证资料的直接提供者要做到内容清楚,反映真实,应保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯。(8)、材料组负责提供各种材料的合格证明并保证材质的真实性和准确性,材料进场后组织有关部门验收,技术部门及时委托试验.(9)、办公室应随工程进度同步编制工程照片和工程录像并且有连续性。(五)、施工试验管理(1)、合理配置施工试验设备和施工试验设施,保证施工试验满足施工需求及施工规范对施工试验的规定.(2)、依照本单位质量体系的规
19、定,对试验工作进行管理,加强器材与试验之间的合作,使原材料试验工作及时准确.可追溯性强,按时准确地反映试验结果,保证施工需求。(3)及时做好施工试验的准备工作,提前完成砼配比申请,砂浆配比申请,钢筋班前测试,原材料检验等工作。(4)、积极配合监督检验部门的检查,认真及时地做好施工试验的见证工作。(5)、对现场的试验工作进行试验员与质检员的双重检查,互相监督,切实保证现场施工人员操作的真实与可靠。(6)、技术负责人不定期地对试验工作予以指导检查,上级技术部门分季、月对工程进行施工试验工作检查,保证施工试验工作满足施工需要和施工试验规范的要求.六、主要部位施工方法及措施(一)、测量放线1。平面控制
20、根据规划平面图标准坐标点进行引测,至基槽外1。5m处设置埋地控制轴线桩,并在周围地面上做永久性标志。2。竖向精度要求严格按照测量规范要求,进行测量精度控制.结构垂直度每层进行控制,层间允许偏差正负3mm总高度偏差不大于正负10mm。3。测量放线要求4。测量放线工作按建筑工程测量规范(GB50026-93)执行,为保证结构工程的质量,必须保证测量放线工作的准确、完整。测量人员要按照规范、设计、建设的、单位的要求提供施工时标高控制线以及门窗口控制线,以及外墙壁门窗控制线.每一层各种线施测完毕后,应在明显的部位标明线的名称及施测人,并填写验线记录。 为保证结构施工是质量,本工程应该严格按控制线进行施
21、工,对于结构施工的外墙部位均拉通线后施工。 地下基础施工完后再根据地上的控制桩用经纬仪及钢尺测定地上一层的桩、墙身线等,精度要求在3mm以内.0.00水准点,各层的水准标高采用内控形式控制网,并将控制点测设于首层结构上,在每一个流水段外墙大角设置一个0.00水准点,各层的水平标高用同一个卷尺望上引测,以确定每层楼的标高后大楼的总高度.楼层标高以室内500线为准。保证各道工序正确使用500线,以便控制楼层标高. 定位完成后,由放线工自检,验线员检验无误后,可作定位资料,请建设(监理)单位验收,经各方认可后,方可进行下道工序的施工.轴线控制点及水准点应加强管理,做好保护,防止撞击及偏位或沉降,在施
22、工过程中,必须建立复核制度,一般情况每月复核、校核不少于一次,测量仪器应进行周期性核定,并有合格核定书,每季度对仪器进行常项校检该正,并有记录,其他量具按要求进行对比,并有记录。(二)、土方工程1.土方开挖应该按照施工规范中GB502022002要求进行。基槽开挖程序:测量放线机械挖土修改整平留足预留土层。2。开挖方向基坑开挖方向是:由西向东开挖,钉上水平桩作为水平标高控制的依据,测量人员配合施工人员抄出水平线,挖土完毕后,测量人员施测柱位线进入基础垫层施工。3。开挖方案 基坑开挖应连续进行,但避免在雨天施工。土方开挖时,加强对边坡的检查,并做好施工人员的防雨、防滑、防雷、防触电、防塌方的保护
23、工作。(三)、基础垫层 按基础平面布置图中的轴线尺寸,划出基础垫层的外轮廓线.基础施工期间以进入春季施工阶段,应及时做好防风防雨措施。(四)、砌筑工程 基础砌筑,采用图纸设计用砖砌筑,强度等级为MU10,M7。5水泥砂浆砌筑。框架填充墙墙体材料采用混凝土加砌块,M5混合砂浆砌筑,按图纸要求设置构造柱及加强带。砌筑材料必须有出厂产品合格证,并经验收合格后方可使用。砌筑前组织瓦工进行砌筑操作规程质量等级技术交底。砌筑时采用“三一砌砖法即一铲灰、一块砖、一挤揉。砖砌体保证要做到“横平竖直,砂浆饱满,上下错缝,接茬可靠”,砂浆严格按配合比通知单,保证砂浆具有良好的和易性.墙体与墙体、墙体与柱之间要设置
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 楼房 工程 技术 标书 范本
限制150内