珠海一中班主任工作任务与职责.docx
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1、该文本为Word版,下载可编辑珠海一中班主任工作任务与职责 在充满活力,日益开放的今天,越来越多地方需要用到班主任相关资讯,但很多人写作班主任相关文章时来就毫无头绪?以下是我整理的珠海一中班主任工作任务与职责,欢迎大家分享。 班主任是中小学日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是学生健康成长的引领者,班主任要充分发挥在教育学生中的重要作用,努力成为学生的人生导师,推进未成年人思想道德建设。班主任应明确以下任务与职责: 第一条能根据学校工作计划和班级实际情况制定学期工作计划,做到有计划、有组织、有内容、有实效地开展班级管理教育工作,并做好记录工作。 第二条 全面了解班级内每一个学生,深入分
2、析学生思想、心理、学习、生活状况。关心爱护全体学生,平等对待每一个学生,尊重学生人格。采取多种方式与学生沟通,有 针对性地进行思想道德教育,引导学生树立远大志向,增强爱国情感,崇尚真、善、美,养成良好的行为习惯,促进学生德智体美全面发展。 第三条认真做好班级的日常管理工作,维护班级良好秩序,培养学生的纪律意识、责任意识和集体荣誉感,营造民主和谐、团结互助、健康向上的集体氛围。 第三条 指导班委会和团支部工作,组织、指导开展班会、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动,注重调动学生的积极性和主动性,加强对学生进行法制安全教育,并做好安全防护工作。 第四条 能与任课教师密切联系,共同商讨本班的教育
3、、教学工作,交流学生思想表现状况,做好学生学科间的匀衡协调工作。 第五条 组织做好学生的综合素质评价工作,指导学生认真记载成长记录,实事求是地评定学生操行,向学校提出奖惩建议。 第六条 重视学校和家庭的联系,主动定期与学生家长、学生所在社区联系,努力形成教育合力,共同教育学生。 篇2:东江中学班主任工作职责 1.树立服务意识,关心爱护每一个学生,规范自己的言行,树高尚师德,注重言传身教。 2.严格履行职责,工作积极主动,任劳任怨讲实效,树立全局观念,团结协作,按时且高质量的完成学校交给各项任务。 3.根据学校教育教学工作安排和本班的学生的实际,确定班级管理目标,制定班级管理计划及班规,学期结束
4、时,完成一篇班级管理总结或反思。 4.能深入了解、全面掌握本班学生学习、思想、身体和成长环境等各方面的情况,熟悉他们的性格、兴趣、爱好和要求,做好学生成长情况记录,及时分析、研究学生各方面的情况、表现及发展趋势,做到心中有数,有的放矢。 5.建设好班团干部队伍,指导班委、团支部开展工作,充分发挥班团干部和积极分子在班级管理中的作用。 6.定期召开班、团委会及舍长会议并做好记录(每月不少于一次),分析本班情况,研究解决存在问题,注意培养学生自我管理和自我教育的能力。 7.指导、督促学生做好学校纪律、卫生考核中要求的各项工作,带领学生争创文明宿舍、文明班级及先进团支部。 8.认真上好班会课,每月至
5、少召开一次主题班会,每学期至少各进行一次心理健康教育、安全教育、法制教育、学习方法指导等主题教育且要上交教案并写入班主任工作手册。 9.经常教育学生保护环境、爱护公物、节约水电,讲文明、懂礼貌,仪容仪表要符合学校要求。 10.组织、督促学生积极参加早操、课间操和体育锻炼,做好眼保健操,经常关心学生的健康情况。班主任每周早操、课间操到场分别不少于3次。 11.督促、检查学生的早读、晚读情况。班主任每周早晚读下班合计不得少于6次,期中早读不得少于3次。星期日早、晚读要求班主任必须到位。 12.加强班风、学风建设。锻造班级凝聚力,培育班级正气,积极开展第二课堂活动,重视班集体对外形象。引导学生端正学
6、习态度,树立正确的学习目标,培育良好学风。经常与科任教师联系、交流,听取科任教师对学生情况(听课情况、作业完成情况、学习成绩情况等)的反映。积极推广优秀学生的学习经验,帮助和指导学生改进学习方法,提高学习质量。 13.班上的突发事件要及时处理并上报,要培养品学兼优的学生,更要做好后进学生转化工作,对犯错误的学生做到坚持正面教育,不嫌弃、不姑息、不护短、不体罚或变相体罚。 14.常与家长沟通,并通过家访、通信、约见等多种途径与家长联系并指导家庭教育,以形成家校教育合力。 15.常到宿舍了解学生的内务、卫生、纪律状况,对发现的问题予以及时纠正。每周要求班主任到宿舍不少于2次;每周六晚上10:10-
7、11:00要求班主任到本班宿舍检查人数并到值班室登记。 16.不断学习教育学、心理学相关知识,掌握基本的心理辅导技巧,关注学生的心理健康。 17.实事求是、认真负责地做好学生的学期综合鉴定及评优评先工作。 18.更新观念,创新工作方法,积极参加各种形式的班主任业务培训,不断提升业务水平,常总结班主任工作的经验,积极撰写德育论文。 篇3:吴山中学班主任量化考核实施 本方案分为三大部分,即总则、细则、附则。总则明确考核的目的、内容、考核办法、等次的确定、考核结果的使用及班主任津贴。细则明确量化考核的具体内容及操作步骤。附则明确加分和扣分因素。本方案由校长室负责解释,由政教处具体操作。本方案自202
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