震泽中学会议制度.docx
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2、学改革的重大问题; (四)听取校领导和各处室工作情况汇报; (五)讨论其它需要行政会议决定的事项。 行政会议由校长办公室主任做好记录,必要时整理成书面材料,发给各位校领导和各个处室贯彻执行,并做好有关事项的落实、催办和督办工作。 二、校长办公会议:由校长或由校长委托书记、副校长主持召开,校长、书记、副校长、副校级干部参加,必要时可安排有关处室主要负责人参加,原则上每半个月召开一次。主要任务是: (一)根据上级教育行政部门、市教育局和市委、市政府的重大决策,重要工作部署和重要会议精神,结合学校实际,研究制订贯彻落实意见; (二)讨论决定学校教育改革和发展的规划、制度、工作部署,经费、基本建设项目
3、安排和招生等重大事项; (三)讨论通过向上级机关报告或请示的重要事项; (四)讨论通过人员编制的调整,教师、工作人员的调动,中层干部、教研组长等职务的任免,教职工行政奖励和处分、年度考核定等第以及后备干部的推荐等事项; (五)讨论决定学校各处室请示解决或须由学校批准的重要事项; (六)讨论其它需要校长办公会议决定的事项。 三、学校党支部会议:由党支部书记或委托副书记主持。会议的主要内容是: (一)贯彻党的路线、方针、政策; (二)党风廉政建设和党内重要制度的建设和规定; (三)组织发展工作和对党员的违纪处分和党内奖励; (四)学校思想政治工作和师资队伍建设; (五)工青妇及统一战线工作; (六
4、)加强精神文明建设的重要举措和重要决定。 四、校长办公会议、学校党支部会议要求: (一)会议必须有半数以上领导成员出席方能举行。讨论决定干部任免等人事问题时,必须有三分之二以上领导成员出席才能举行。 (二)会议坚持一事一议,会议决定多个事项时,应逐个讨论、表决。表决可根据讨论事项的不同内容,分别采用口头、举手或无记名投票的方式进行。会议进行表决时,赞成票超过应到会领导半数的方能有效。 (三)会议坚持民主集中制原则、保密制度和回避制度。 (四)会议讨论确定干部任用问题前,学校党支部配合学校行政做好干部的考察工作。 会议由校长办公室主任负责作好记录,并协助了解会议决定事项的执行情况,负责查办、督办
5、和反馈。 篇2:晶华学校总务处会议制度 华晶学校总务处会议制度 一、目的:为规范会议管理,提高会议质量和效率,特制定本制度。 二、召开会议的要求: 1、精简会议内容(什么时间、什么是地点、什么人员参加、什么内容、怎么落实) 2、会议安排的原则:小会服从大会,局部服从整体。因处置突发事件而召集的紧急 会议不受此限。 3、开短会的原则:会议过程中,本着“短而精”原则,不谈与会议无关的事项 4、与会人须遵守以下规定: (1)应提前3分钟到会,严格按会议签到表上签到。 (2)会议发言应言简意赅,紧扣议题,控制发言时间。 (3)遵守会议纪律,与会期间应将手机调到振动或关机,原则上不允许接听电话, 如须接
6、听,须离开会场。 (4)做好本人的会议纪录。 5、迟到、早退、缺席 (1)迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的,计为迟到 。 (2)早退。凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开 会场的,计为早退。 (3)缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会 议的,计为缺席。 三、附则: 1、本制度由总务处负责解释。 2、本制度自颁布之日起开始执行。 篇3:泰州实验中学学校会议制度 州泰实验中学学校会议制度 (一)学校各种会议总制度 1.坚持减少会议的原则,可开可不开的会议尽量不开,坚决控制会议次数。学校重大会议须经领导班子会议决定,
7、校长批准方能召开。 2.上级要求召开的会议及学校计划召开的会议,要按期、及时召开。 3.每次会议,要事先做好充分的准备,明确会议的中心议题、通知会议参加者,根据会议中心议题准备发言的内容,不开无准备的会,保证会议质量。 4.树立良好的会风,做到不迟到、不早退、遵守会议纪律,保证会议效果。 (二)学校领导班子会议制度 1.学校领导班子会议的主要任务是:就学校的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论教学、教研、行政、后勤等工作的重要问题,并做出相应决定;听取各职能部门的重要工作汇报,分析学校形势,检查总结工作。 2.学校领导班子会议研究处理的事项主要有:贯彻上级文件精神;学校长远发展规
8、划、年度工作计划及主要工作的实施方案;学校教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和一般人员调配;对教职工的惩罚、奖金的分配与审定;重大活动的安排;重要工作计划执行情况和工作总结;安全保卫等重要问题;其他重要工作。 3.学校领导班子每周召开一次会议(周一上午),特殊情况可随时组织召开。主要由校长总结上一周工作完成情况,公布本周或下一阶段工作打算。除常务工作内容外,还要研究以下几个问题: (1)传达上级指示和有关规定。 (2)讨论学校计划、总结。 (3)研究学校有关规定、重要决定和工作部署。 (4)讨论对教职工的奖惩事宜。 (5)总结阶段性工作,协调各部门工作。 (6)
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