安全质量标准化管理办法及表格.doc
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1、芙蓉安201281号四川芙蓉集团实业有限责任公司关于印发2012年矿井安全质量标准化管理考核办法的通知公司所属四矿、川南建工:为了进一步夯实安全质量标准化基础,切实提高安全质量标准化水平,创造良好现场安全环境,打造本质安全型矿井,结合公司各矿井实际,特制定公司2012年矿井安全质量标准化管理考核办法,现印发给你们,请遵照执行。特此通知二一二年三月九日 2012年矿井安全质量标准化管理考核办法为了进一步夯实安全质量标准化基础,切实提高安全质量标准化水平,打造本质安全型矿井,结合公司各矿井实际,特制定本办法。一、2012年矿井单位安全质量标准化建设目标(一)生产矿井:白皎煤矿、杉木树煤矿、珙泉煤矿
2、达到一级;(二)基建矿井:新维煤矿达到一级;(三)川南建工在新维煤矿的基建工程掘进、通风、机电、运输系统达一级。二、矿井安全质量标准化建设组织机构(一)集团公司成立矿井安全质量标准化管理和考核领导小组组 长:雷才国副组长:谢家鹏 俞学平成 员:潘贵柱王金华 李跃建 邱邦汉 谭世茂 郑国清 谢先明 王基荣 李得良 金银财 陈敬春 任 勇 杜仁庆 张东馗 领导小组下设安全质量标准化建设办公室于安监局,郑国清兼任办公室主任,安监局及生产部、通防部、机运部、地测部、技术中心相关管理人员为成员。安全质量标准化建设办公室负责日常检查、考核具体工作。(二)领导小组下设8个验收考核小组1采煤验收组郑国清为组长
3、,曾令君为副组长,张贵友、郑伟、黄正谷为成员。2掘进验收组谭世茂为组长,陈敬春、张克培为副组长,陈仕统、王显明、范方能、龙飞、陈嘉伦、徐静翔等为成员。3机电运输验收组李跃建为组长,王基荣、任勇为副组长,王银彬、黄万江、吴楷军、何剑伟等为成员。4通风验收组邱邦汉为组长,谢先明、金银财、王建辉为副组长,罗强、杨伟、杨旭为成员。5地测防治水验收组王金华为组长,李得良为副组长,张宇、蔡华林为成员。6调度验收组范方能为组长,龙飞为副组长,徐静翔、 陈嘉伦为成员。7矿山救护验收组张东馗为组长,陈益能、童云中为副组长,李中平、田洪云、徐亮为成员。8矿井管理验收组潘贵柱为组长,郑国清、任勇为副组长,王基荣、谢
4、先明、李得良、陈敬春、刘文异、胡勇、刘华智为成员。(三)各矿、川南建工要成立安全质量标准化建设办公室,完善组织机构,制定实施办法,落实安全质量标准化建设工作,并在3月30日前将实施办法报公司安全质量标准化建设办公室。三、验收及评分办法(一)验收时间、方式及标准1矿井安全质量标准化考核采取平时动态检查与季度静态验收相结合的方式进行。各专业验收考核小组每月至少进行1次动态检查,在每季度最后一个月由公司组织矿井单位进行季度交叉静态验收考核,动态考核得分和季度静态考核得分各占50%。公司机关管理人员平时下井检查发现的问题,列入动态检查按检查评分表中的标准扣分,扣分后通知到矿井单位安监处或相关部门。2安
5、全质量标准化考核验收标准:以公司安全质量标准化标准及考核评级办法(附后)为准。3打分方式:现场检查打分。(二)评级标准1矿井一级标准:安全质量标准化标准平均得分为90分及以上,且通风专业达到一级,采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中,达到一级的专业不低于三个,其他专业不低于二级。2矿井二级标准:安全质量标准化标准平均得分为80分及以上,且通风专业达到二级,采煤、掘进、机电、运输、地测防治水五个专业中,达到二级的专业不低于三个,其他专业不低于三级。3矿井三级标准:安全质量标准化标准平均得分为70分及以上,且采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水六个专业中,没有不达标的专业。(三)评分办
6、法1生产矿井综合得分=(采煤系统+掘进系统+机电系统+运输系统+矿井管理)得分15%+通风系统得分30%+地测防治水系统得分10%+调度系统得分5%120%。2新维煤矿综合得分=(机电系统+运输系统+矿井管理+地测防治水系统)得分15%+掘进系统得分25%+通风系统得分30%+调度系统得分5%120%。3采(掘)工作面的得分=静态考核得分50%+动态考核平均分50%。4采(掘)队的得分=采(掘)工作面得分之和采(掘)工作面个数。5采(掘)系统的得分=采(掘)队的得分之和采(掘)队个数。6通风、机电、运输、地测防治水、调度系统的得分静态考核得分50%+动态考核平均分50%。7矿井管理的得分100
7、(动态扣分静态扣分)。8各矿井和各系统年度质量标准化得分为本矿井和本系统四个季度得分的算术平均分。9矿井发生死亡事故,按责任单位归入相应的系统进行考核。每死亡1人,当季系统得分扣减10分,季度综合得分再扣减10分。采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水系统以外的井下死亡事故计入矿井管理系统。10川南建工在新维煤矿的施工队伍以头面为单位参加掘进、机电、运输、通风系统检查、评比,并纳入对新维煤矿的考核;川南建工在三对生产矿井施工的掘进队,分别参加掘进、机电、运输、通风系统评比,同时纳入所在矿井的考核。11动态、静态检查要对所有采掘头面进行考核。四、奖惩规定(一)季度验收时对矿井的奖惩规定1生产矿
8、井:根据季度矿井综合得分高低实行奖头罚尾,对第一名奖励10000元,第二名不奖不罚,第三名处罚6000元。2新维煤矿:将川南建工在新维煤矿施工队的检查得分纳入考核,按季度综合得分情况进行奖惩,得分在90分及以上奖励5000元,8590分不奖不罚,85分以下处罚3000元。3对川南建工按系统得奖标准的50%进行奖罚。(二)季度验收时对各专业的奖惩规定1生产矿井系统:按生产矿井各专业得分高低实行奖头罚尾,对第一名进行6000元奖励,第二名不奖不罚,第三名处罚4000元(对川南建工在三对生产矿井掘进队得分纳入所在矿井考核)。2新维煤矿、川南建工:掘进、机电、运输系统参加公司的奖头罚尾考核;对通风、地
9、测防治水、矿井管理、调度系统按季度得分情况实行奖惩,得分在90分及以上奖励3000元,8590分不奖不罚,85分及以下处罚2000元。(三)季度验收时对优胜采、掘队的奖励规定1季度优胜采煤队:按季度安全质量标准化验收得分评出第1、2名为优胜采煤队,分别奖励6000元、4000元,对最后一名采煤工作面处罚3000元。2季度优胜掘进队:对矿井单位按季度安全质量标准化验收得分各评出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名为优胜掘进队,分别奖励5000元、4000元、3000元,对倒数第一名掘进队处罚3000元,对倒数第二名掘进队处罚2000元,对倒数第三名掘进队处罚1000元。3局部通风:对三对生产矿井、
10、新维煤矿掘进头面进行局部通风竞赛考核,按考核得分高低对前三名分别奖励4000元、3000元、2000元,最后一名处罚2000元(考核办法按公司局部通风考核办法执行)。4抽采治灾:对三对生产矿井的抽采治灾情况按考核得分高低对第一名奖励6000元,第二名不奖不惩,最后一名处罚3000元。5. 皮带运输系统:按照分数高低对第一名奖励6000元,第二名不奖不惩,最后一名处罚3000元。(四)年度矿井评比奖惩规定生产矿井按年度综合得分的高低进行奖头罚尾,对第1名奖励2万元、第2名不奖不惩,第3名处罚1万元(基建工程不参与年度评比)。(五)年度系统评比奖惩规定按年度系统得分的高低实行奖头罚尾,对第1名奖励
11、1万元、第2名不奖不惩,第3名处罚5000元。(六)年度优胜采、掘工作面(队)的奖励规定1采煤工作面(队):按年度总得分高低评出第1、2名为优胜采煤工作面予以奖励2万元、1万元。2掘进工作面(队):按年度总得分高低,评出第1、2、3名为优胜掘进队予以奖励1.5万元、1万元、0.5万元。(七)参与优胜采掘面(队)评比的必备条件1参与季度评比时,本季度无一类违章及重大未遂事故,无重伤及以上事故。2参与年度评比时本年度无一类违章及重大未遂事故、无重伤及以上事故发生(一类违章以公司查获的为准、重大未遂事故及重伤按公司相关规定认证为准)。3完成矿下达生产计划的95%以上。(八)对公司考核验收组的奖惩规定
12、1各验收组验收资料合格(领导小组和办公室汇总时未发现问题)、报送及时(验收结果和扣分明细于下季度前10日内报安全副总经理处)、考核认真的检查组进行适当奖励(分别按动态和静态检查每扣0.1分奖励3元的标准执行奖励,季度检查验收组成员最高奖励为1000元);对报送材料不合格、报送不及时的检查组人均处罚200元;对未开展动态检查的检查组人均处罚400元;对考核不认真、弄虚作假的检查组人均处罚600元。2验收组内奖惩分摊原则:(1)按参加验收的天数(含平时下井检查中有扣分情况的天数)计算;(2)分摊系数:组长、副组长1.2,资料收集1.1,成员1.0。(九)各系列奖惩对象及标准1矿井综合与矿井管理奖惩
13、对象为矿领导班子成员。2其它专业奖惩对象为本系统管理人员(矿领导不得参与分配),具体人员和奖惩方案由各矿自定(报公司备案)。3获得优胜采掘工作面(队)的采掘队所获奖励对象为队级管理人员,具体办法由各矿自定。4抽采治灾系统季度竞赛的奖惩对象:矿长、总工程师、生产矿长、安全矿长、机电矿长,其中矿长、总工程师系数为1,其它系数为0.8。5皮带运输系统季度竞赛的奖惩对象:机电矿长、生产矿长、机电副总工程师和分管部长,其中机电矿长、生产矿长系数为1,其它系数为0.9。五、其它规定(一)安全质量标准化检查资料和汇总材料,奖惩通报工作由安全质量标准化办公室负责收集、整理、保存;(二)季度或年度考核验收奖惩,
14、由安全质量标准化办公室整理后报分管副总经理、总经理审签后执行;(三)安全质量标准化考核奖励费用涉及班子成员的,由公司代收代发,其它奖励由公司考核后在各单位工资指标内列支;(四)将供电公司、嘉业制造公司纳入公司安全质量标准化管理考核范围,具体办法另行下发。附件:1芙蓉公司采煤安全质量标准化标准及考核评分办法2芙蓉公司掘进安全质量标准化标准及考核评分办法3芙蓉公司通风安全质量标准化及考核评级办法4芙蓉公司瓦斯抽采及治灾考核办法5芙蓉公司机电安全质量标准化标准及考核评级办法6芙蓉公司运输安全质量标准化标准及考核评级办法7芙蓉公司地测防治水安全质量标准化标准及考核评级办法8芙蓉公司矿井管理安全质量标准
15、化标准及考核评级办法9芙蓉公司调度安全质量标准化标准及考核评级办法主题词:安全管理 考核办法 质量标准化 2012年 通知抄送:公司相关领导,相关部门。川煤集团芙蓉公司办公室 2012年3月12日印 (共印 45 份)附件1:芙蓉公司采煤安全质量标准化标准及考核评分办法第一条 采煤安全质量标准化标准及考核评分办法采煤安全质量标准化标准得分,按下列公式计算:(一)月度矿井采煤安全质量标准化得分=各采煤工作面得分之和/采煤工作面个数。(二)季度矿井采煤安全质量标准化得分=季度检查各采煤工作面得分之和/检查采煤工作面个数。(三)年度矿井采煤安全质量标准化得分=年度内各月采煤工作面得分之和/12。(四
16、)采煤系统每死亡1人,矿井采煤系统安全质量标准化得分总分扣减10分。第二条 采煤工作面安全质量标准化标准及计分办法(一)采煤共九大项,满分为100分。1. 作业规程及安全技术措施管理 10分2. 质量标准化基础工作 10分3. 工作面两巷 分管上山及运输石门的管理 10分4. 工作面支护管理 20分5. 安全出口与超前支护 10分6. 工作面安全管理 10分7. 煤质管理及煤炭回收 10分8. 设备管理 10分9. 责任区域文明生产管理 10分(二)考核计分在总分100分的基础上,采用扣分的方法,各单项扣完为止,最后实得分即为采面标准化得分。(三)采煤工作面安全质量标准化考核范围:从采区进回风
17、石门(含装车站、煤仓上口)到采煤工作面,均属采煤队考核范围,与其他采掘队共用系统的,共用该系统的各队同时扣分。- 11 -走向长壁综采(炮采)工作面质量检查原始记录表 矿 队 工作面 质量得分 日期 编号内容检查项目、标准及评分办法扣分原因及扣分情况得分一作业规程及安全技术措施管理10分1无回采作业规程作业或现场地质条件发生变化未及时补齐安全技术措施就在工作面进行作业,扣3分。2规程或安全技术措施内容不符合煤矿安全规程及上级有关规定,扣2分;与现场的实际情况不相符,扣1分。3审签不符合规定(相关领导必须签字),未贯彻学习、贯彻学习无记录、学习贯彻未签字,未进行考核,无考试成绩,一项不合格扣0.
18、5分;作业人员未参加规程措施的学习考试就上岗作业,扣0.2分/人.次。4未按公司规定的格式编写,规程或技术措施中有明显文字(数据)错误或文字与图表中参数前后不一致,一处扣0.5分。5规程或措施中无防治水章节和具体措施,扣1分;规程或技术措施针对性、指导性、现场操作性不强,扣1分。6作业现场抽查职工不熟悉规程措施的内容,扣0.5分/人.次(每个月至少抽查3人次)。7作业期超过3个月的回采工作面,未重新组织贯彻学习作业规程和安全技术措施(查贯彻学习记录和参加学习人员签字),扣1分;没有参加学习的人员扣0.5分/人.次8无规程或技术措施复查意见、记录和复查人员签字,扣1分。9规程或技术措施外观不整洁
19、,图文不清晰,扣0.5分。10作业场所没有施工作业图表,扣1分;作业场所图板图文不清晰、不正确、不完好或图板悬挂位置不符合相关规定,一处扣0.5分。二质量标准化基础工作10分1对新设支柱(新移支架)未进行初撑力监测,扣1分。2未开展顶板动态监测,未对顶板压力、顶底板移近量进行监测,每项扣0.5分。(查机构、人员配备、设备、现场资料)3无完善的当班安全情况记录和安全隐患排查记录、对存在的安全隐患无队值班领导阅示和整改情况资料、未建立清晰的整改台帐,一项不合格扣0.5分。4无完善的跟班队长指挥生产的原始记录和队值班领导交接班记录,每项扣0.5分。5生产现场无液压系统运转、故障处理及乳化液配比等原始
20、记录,每项扣0.5分。6队无顶板事故分析及追查处理记录,扣1分。三工作面两巷分管上山及运输石门的管理10分1巷道支护出现空缺、空顶现象,支护背接不牢实,顶、帮有危岩,每发现一处扣0.5分。2巷道帮顶垮落深度大于0.3m、面积大于1m2,又无金属网或其它背帮护顶材料支护,每发现一处扣1分;虽有护帮顶材料支护,但垮落空洞未充填,每发现一处扣0.5分。3工作面下煤口及溜煤眼无防坠落设施、防坠落设施不可靠,一处扣1分;急倾斜采面下煤口无档矸装置,扣1分。4上、下山斜坡未设行人梯步,扣1分;人行梯步损坏未处理,每处扣0.2分。5轨道接头间隙超过5mm,高低差、内错差超过2mm,轨距误差外大于5mm、内大
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