华田丽湖国际温泉度假酒店改造工程安全管理程序(XXXX.docx
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1、华田丽湖国际温泉度假酒店改革工程安 全 管 理 程 序Version 201208-11.宁静治理 1.1宁静治理目标:宁静第一,预防为主1.2宁静治理目标:零伤害、零事故、零工时损失。1.3治理依据:1.3.1政策法例1、中华人民共和国修建法(自1798年3月1日起施行)2、中华人民共和国消防法(自1798年9月1日起施行)3、中华人民共和国宁静法(自1702年11月1日起施行)4、修建工程宁静生产治理条例(国务院 第373号1704年2月1日起施行5、修建工程施工现场供用电宁静技能范例(GB5017433);6、职业康健宁静治理体系-范例GB/T28001-1701;7、施工企业宁静、情况
2、与康健治理范例(Q/SHS0001.41700);8、施工现场临时用电宁静技能范例(JGJ462005)9、修建施工高处作业宁静技能范例(JGJ 80 91)10、修建施工扣件式钢管脚手架宁静技能范例 (JGJ 1302001)11、修建机器使用宁静技能规程 (JGJ33 1701)12、公司宁静生产责任制、防火制度、文明生产治理制度、宁静生产治理制度、情况治理手册及相关步伐文件13、ISO 13801情况治理体系-范例及使用指南14、国际劳工组织条约 修建业宁静卫生条约1.3.2认证条约招标文件条约1.4本宁静治理步伐解释权归华田(海南) 旅业有限公司所有。2.治理思想包管宁静体系正常运行,
3、包管宁静、文明、情况始终处于良好受控状态。治理步伐:有效预控,实时发明问题,实时解决,实时跟踪,记录归档,连续革新。3.环安卫尺度和范例承包商应依据本要求、中国现时执法、地方政府执法范例、以及其它合约文件之要求施工。对相同主题的要求,凭据上述执法范例最严格尺度执行。4.范例4.1.中国政府范例本项目必须遵守中国政府所有现行情况、宁静及卫生执法规章。4.2.地方政府构造要求承包商应遵守海南省定安县所有相关范例治理本项目。4.3.项目环安卫尺度或宁静施工步伐对付本项目制定的宁静施工步伐,要求落实执行于各项施事情业。4.4.工地员工守则本项目特定工地员工守则,所有承包商和访客等所有到场人员皆必须落实
4、遵守。请拜见附录1现行工地守则。施工期间,视作业需求,业主酒店项目组、置业工程部将随时更新工地守则。5.现场宁静治理组织结构5.1.宁静委员会组成及使命业主方的项目经理:宁静委员会组长业主方的宁静主管:宁静委员会副组长酒店项目组保安部部长、置业工程部:宁静委员会副组长总承包商项目经理:宁静委员会副组长监理公司项目总监:宁静委员会副组长总承包商宁静经理:宁静委员会组员总包商宁静监督员:宁静委员会组员监理公司宁静员:宁静委员会组员宁静治理人员必须取得国度发表的资格证书;宁静治理人员配置必须切合建立工程施工现场宁静治理规程的相关划定,并在此原则底子上应凭据施工危险水平、施工区域的漫衍等实际情况相应增
5、加专职宁静治理人员。凭据定安县宁静治理手册有关划定,承包商宁静治理人员应在修建治理站存案。承包商必须到场业主及酒店项目组、置业工程部所召集的宁静治理委员会集会。各承包商的项目经理为工地环安卫主管,他们应出席每两周的宁静协议组织集会。此集会总体目标为:正规处理惩罚环安卫议题,并接纳适当行动以告竣现场环安卫筹划的要求。切合本地政府、业主、酒店项目组、置业工程部的规章执法,并维持现场工人们的工安意识。作为员工和承包商治理阶级的相同桥梁。提升各单元的互助,以到达保持事情场合的宁静卫生。所有承包商项目经理必须出席此宁静治理委员会集会。承包商所有其它的环安卫人员应出席指定集会或酒店项目组、置业工程部主导的
6、工地宁静联合巡检。5.2.应急小组组成应急小组由酒店项目组、置业工程部、承包商和监理的有关人员组成。小组组长为酒店项目组保安部部长、置业工程部,组员包罗:承包商的项目经理和宁静经理,监理的总监和宁静员,承包商的抢救人员。5.3.应急小组使命应急小组的职责是在产生宁静事故后,尽快抢救伤员、指挥和掩护现场、对事故进行快速处理惩罚、排除、控制大概低落宁静隐患,制止事故进一步升级、向有关部分陈诉、对外联络、最大限度地减小损失、减轻事故带来的负面影响等。应急小组在事故产生后还应协助事故视察组进行视察。6.承包商之责任承包商的项目经理是本项目的宁静生产第一责任人。除了中国执法及范例要求的责任以外,承包商的
7、项目经理还需遵照业主和酒店项目组、置业工程部的指示作出积极响应。本项目所有施工单元,岂论其合约干系归属总包或业主,均有责任遵守本项目所有范例和守则,对自身员工、其它分包员工和所有现场人员的宁静负有直接责任。承包商在任何时候都不应该放任事情在不宁静的情况或任何可以造成人身伤害、对现有的事情或情况、设施或设备造成损害的情况,只有在此情况宁静后才可以继承事情。所有员工到场酒店项目组、置业工程部认可的所有情况宁静筹划,包罗到场起初的宁静培训。确保所有员工认同无事故无伤害政策,并积极到场无事故无伤害作业运动,如果承包商的现场施工需要对员工进一步的情况宁静培训,承包商将执行分外的筹划。提送环安卫筹划书、宁
8、静施工方案和风险评估陈诉给监理公司、酒店项目组、置业工程部及业主审核。筹划书必须明确具体,指出其施事情业特定危险,并提出对策以利宁静施工;筹划书必须先提送并获准后方能施工,筹划书必须明列任何追加承包商施作工程的划定。承包商于合约施工期间,必须指派足够数目的及格专职宁静员.确保分配足够人力资源以完成现场的环安卫要求,分别清楚其员工和现场监工人员的责任;承包商之宁静人员必须取得政府相关机构批准之宁静员资格。承包商须为现场合有员工召开例行性环安卫集会(至少每两周)和班组宁静集会,监督人员要强调所有有关的宁静事项,讨论的主要话题要预先递交给酒店项目组、置业工程部,确认所有员工均到场进场宁静培训课程,并
9、生存所有环安卫集会和班组宁静集会记录以供备查,记录要包罗所有到场人员的签名而且按要求,在工棚和事情区安装关于宁静事情的任何情况宁静的信息、小册子、海报和通知。依据政府和酒店项目组、置业工程部的要求,承包商应提供须要的并强制要求其职员和雇员佩戴、和使用小我私家防护具,包罗但不限于:任何时候在现场都要佩戴宁静冒。任何有坠落风险时都要佩戴防坠制动装置。按风险评估的要求佩戴小我私家防护用品。电焊面罩、排烟分机。当袒露在危险场合,适当的眼耳掩护设备适当的雨天事情装置。 提供抢救药箱予员工以备不时之需,摆设及格人员卖力须要的抢救照顾护士。维持施工区内的情况整齐清洁,尽可能清除工区内的可燃废物。按提交的经批
10、准的情况宁静施工方案进行施工,施工时必须遵守政府、业主和监理、酒店项目组、置业工程部的环安卫要求;全面卖力现场环安卫筹划的实施执行,与监理、酒店项目组、置业工程部人员协调,生存环安卫记录,筹划及到场宁静培训等事情。施工时,查抄并改进任何危险情况,如潜在对付其它施工单元造成的危险情况,请通报监理、酒店项目组、置业工程部。所有导致或可能存在损伤、破坏或损失的事故/失误都必须向酒店项目组、置业工程部和监理陈诉,另外,当伤害产生不管多小都必须记录。任何事故或危险产生包罗设备、工人、器材都必须立即向酒店项目组、置业工程部和监理用口头和书面两种形式陈诉。书面陈诉必须详细说明事故的种类、产生的时间、日期和具
11、体的所在,另有其它可能导致产生的相关因素。针对事情特性使用及格东西,并适当维修调养,保持其宁静运作状态。操纵机具或设备前,承包商应确认所有事情人员皆受过该项施作教诲培训并了解其操纵步伐。未取得书面批准,不得任意调换、使用其它施工单元的东西与物料。提供记录有所有可能带入现场的危险物品的质料数据清单。立即停止和移走任何监理公司、酒店项目组、置业工程部及业主认为危险的设备。因施工需求,必须移动宁静索、路障、楼板或屋顶开口笼罩、洞孔笼罩或是防坠防护等相关宁静防护时,承包商应事先取得酒店项目组、置业工程部的同意,并卖力立即回复。全面配合政府、业主、监理、酒店项目组、置业工程部要求的所有情况、宁静、卫生通
12、例查抄,接纳所有的预防步伐以满足各方对情况宁静卫生的要求;任何官方宁静人员的来访、诉讼、禁令的办事或革新通知或警告信,承包商都必须通知酒店项目组、置业工程部。所有政府构造发给其执行机构关于所产生事件的通知必须抄送酒店项目组、置业工程部;所有给政府宁静部分的陈诉也要递交一份给酒店项目组、置业工程部。另外,所有涉及到这些问题和与这些问题相关联的详细介绍和须要的调停步伐必须全部同酒店项目组、置业工程部商量。提交业主指定或立法构造要求的关于情况宁静和事故的陈诉;完成意外事故视察,找失事故原因,以利接纳改进步伐。另外,依据意外事故陈诉划定,承包商应在时限内提送意外事故和伤害陈诉。当人员受伤事故产生时,事
13、后要尽快同书面陈诉一起递交一份医疗陈诉。凭据酒店项目组、置业工程部要求,承包商须对不及格、闹事、打斗及屡犯不改、不平从宁静指挥的员工开除进场。承包商必须凭据本要求及相关的法例向相关的分包商及供给商进行宁静资格预审;并与及格分包签署宁静协议,对各分包的宁静进行治理。承包商的现场办公室是酒店项目组、置业工程部对本项目施工单元进行宁静治理的主要接口。依据业主和酒店项目组、置业工程部要求,遵守其它相关范例。7.承包商情况、康健与宁静筹划书的送审要求承包商必须在进场施工前至少7天提送情况康健宁静筹划书予监理公司宁静卖力人、酒店项目组保安部部长、置业工程部及业主审核。无业主及酒店项目组、置业工程部书面同意
14、,不得自行施作。筹划书内容必须含括以下根本要点:7.1.现场人员组织表人员组织表应以治理层级架构详细标出各部分单元、人员姓名、职称、部分主管联络电话/电邮,并提送目组人力资源部及置业工程部预估。提送每一分包施工单元的名称、事情范畴、预期工期、平时及岑岭期人力、过往环安卫记录和统计、现场主管和环安卫主管履历7.2.环安卫治理步伐针对所施作的每一工种,承包商应提送书面环安卫治理步伐或流程图。此环安卫治理步伐必须具体逐步说明,不可以总论大要带过。7.3.环安卫治理人员和设备资源7.3.1.环安卫治理人员参照建立部“修建施工企业宁静生产治理机构设置及专职宁静生产治理人员配备步伐”,承包商的其他专职宁静
15、生产治理人员之资格最起码应切合下列要求:经建立主管部分宁静生产考核及格,并取得宁静生产考核及格证书。从事修建施工宁静生产治理业务2年以上事情经验者。有关宁静生产治理人员的脚色与职责,请拜见附件6。承包商之专职宁静生产治理员进场事情前,应事先见告酒店项目组、置业工程部,以确认该人员具有相当施工宁静治理经验。酒店项目组、置业工程部与业主将权衡此宁静治理人员是否胜任。所有承包商应卖力落实其宁静治理团队具备正确的宁静治理技能。承包商应提送一份完整的现场宁静人员名单,内含人员姓名、资格和经历。7.3.2环安卫设备承包商应提送施工期间劳安人员和工人针对差别作业所使用的宁静设备和机具清单。8.提交风险评估
16、/ 宁静方案 / 作业宁静阐发 的要求承包商必须在进场施工前7天提送宁静施工方案给酒店项目组保安部部长、置业工程部审核。无业主及酒店项目组、置业工程部书面同意,不得自行施作。工程施作必须依据“宁静施工方案”内容实施8.1.制订宁静施工方案承包商在中标后,应立即制订所承包工程的所有相关“宁静施工方案”。 方案的内容至少必须包罗下列要点:列出将进行的施事情业顺序的详细内容;按列出的施事情业,确认并列出相应该作业的可能对现场或人员产生的宁静隐患; 针对所列出的宁静隐患,详细逐项提出减低、消除该宁静隐患的要领; 例如工程管控和使用小我私家防护具等步伐; 提出如何进行监控及确认该作业历程确实遵守已同意的
17、宁静治理要领; 提出如何随机审查该作业的进度以更新任何须要关于情况卫生宁静步伐的修正和改进的步伐。8.2.制定作业宁静阐发 承包商应同时从所制定的总体方案中辨认其中的各项相关高风险作业, 并制定成一份清单。 经与酒店项目组、置业工程部开会审核该清单后, 针对这些高风险作业制定专项的作业宁静阐发,从而接纳相应宁静步伐筹划以低落宁静风险。8.3.审核与修改承包商提送的“宁静施工方案”应由酒店项目组保安部部长及置业工程部、 、项目经理、项目工程师及监理单元总监及宁静总监等相关人员审核。依据以上审核的意见和发起,承包商修改其内容。8.4.实施宁静治理方案一旦经修定并取得项目团队的认同后,必须依据下列步
18、调执行8.4.1.宁静施工方案交底及培训新员工第一天进场事情,必须先担当宁静施工教诲培训以利遵守宁静方案中的事情要领。8.4.2.宁静班组集会各班组在班组宁静集会的谈话中,记录作业宁静阐发以减低当天事情的风险,并见告工人其可能的宁静危险性。各承包商具体工种每天早上例行开会中讨论、协议和落实“宁静施工方案”特定事项。8.4.3.现场监控及查抄现场监控或查抄的目的是审核“宁静施工方案”的实施,并评估其适用性。环安卫巡检须按下列一般要求进行:现场监控查抄由酒店项目组保安部部长、置业工程部 、监理公司总监、现场宁静监理或其它相关人员和承包商代表一起进行。现场监控查抄时若发明宁静方案的内容不符合或存在不
19、敷之处,承包商应即修改其宁静方案。修正后的宁静方案必须对有关作业人员进行再培训、说明及推介后才可重新开始作业。阐发每日现场监控查抄的结果以辨识需要改进的作业。9.进场教诲及环安卫培训凭据无事故无伤害的理念,本项目要求,情况宁静卫生治理应从确认所有员工和承包商,皆对他们进行的作业担当过符合的培训做起。工人对付他们可能碰到的风险应有足够的认知,他们同时应有淘汰那些风险的知识和技能。本项目执行下列的教诲培训筹划。9.1.特殊作业人员的教诲培训依据中王法例和现场特殊作业风险评估,承包商必须确保特殊作业施工单元和作业人员皆受过及格教诲培训。特殊专业教诲培训包罗下列(但不限)各要点:坠落防护培训(所有脚手
20、架和幕墙工人强制受训);电气上锁挂牌培训(所有电工强制受训);设备操纵员培训;脚手架使用者和搭架者培训;吊装培训;抢救人员培训;班组长人员培训;承包商环安卫人员培训;9.2.班组宁静集会本项目酒店项目组、置业工程部及监理公司将严格控管监督承包商的每日班组宁静集会。班组宁静集会必须具体明确,且与施作内容相关。承包商应每日召开班组宁静集会。酒店项目组、置业工程部不定期出席承包商的班组宁静集会,以监控是否切合划定及确保其效率。承包商主管人员、工程师、监工和环安卫人员皆必须出席班组宁静集会。没有到场班组宁静集会的员工不得进入现场事情。承包商必须向监理、酒店项目组、置业工程部证明其员工:熟识及遵守所有相
21、关的宁静、康健、情况方面的法例及规程,生产商及供给商的说明书,以及酒店项目组、置业工程部对现场宁静、康健。情况方面发出的指令和要求;到场了制定风险评估的历程及切合宁静施工步伐的实施;按政府部分要求担当过充实的培训。承包商须确认其人员不会或被表示去进行对情况、其自己和他人的宁静及康健有害的行为。10.人员进入现场的划定10.1.员工所有定期至现场事情的人员皆属于员工,包罗在办公室和现场事情的人员。识别证:通过保安查抄岗哨进入工区时,所有员工必须将有效的识别证佩戴在明显的地方。未配戴或使用伪造识别证的员工将被本项目开除。承包商应向酒店项目组、置业工程部存案其员工识别证。请依序备妥以下文件,以利酒店
22、项目组、置业工程部识别。所有相关文件及证照必须真实无误,如有发明弄虚作假者,将被本项目开除。小我私家防护用具的要求:所有人员进入工地时,至少必须配戴下列小我私家防护用具:附有帽扣之宁静帽。附有所属公司名称的统一事情服。另按个别作业需要,须配戴其它如宁静带、呼吸掩护器、手套等须要的防护用具。10.2.访客 至现场到场集会、短期技能支持、机具设备修理、测试与维护等目的,不凌驾二小时以上的短期停留者,视为访客。访客至工地时应遵守下列事项:至警卫室填写访客日志;质押附照片证件,互换访客识别证;担当简短的访客进场说明。若须要到工地,配戴酒店项目组、置业工程部配发的临时证,并由人员陪同。访问结束时,访客送
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