会计述职报告模板锦集七篇.docx
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1、会计述职报告模板锦集七篇 会计述职报告 篇1 光阴似箭,转眼间迎来了充满希望的20xx年;回首激-情奋斗过的20xx年,在跌跌撞撞、磕磕碰碰中逐渐长大、成熟,学会了总结过去、思考现状、计划将来,并在一次次不平凡的考验、磨砺、总结中获得收获;在20xx年工作的4个多月中,从学生转变为公司员工;从对油站各项工作学习到肩负起会计管理工作,不仅走出人生事业的第一步;而且找到了自己人生奋斗的方向。作为一个金融专业的应届毕业生来说,意味着一切都需要重头开始,自己也曾想过是否合适、是否需要放弃,但是在公司领导的鼓励和关怀下,我有了信心和勇气,不断地学习进步,我知道在自己的努力奋斗下能够做好这份工作。从我走进
2、油站的第一天起,我就下定决心,要在公司提供给我的平台上做出成绩发挥我所学。然而工作是现实的,是要靠实际操作能力和实践经验的,不像在学校里的理论学习和研究讨论。经过公司领导教导和跟随师傅的学习,我对油站的经营状况、工作程序、管理制度、财务工作等各个环节都有所了解,工作能力得到了很大的提升。当中出现过不少过错,在领导及时提醒下得以制止,我认真总结教训,改正缺点,提高自己的工作水平。在思想上,我改变学校里的思维方式和不良习惯,把原则,纪律、制度带进实际工作中,及时调整自己的思想和心态,适应艰苦的工作环境。在经过半年多的工作中,我努力学习认真总结,现就去年的工作情况做如下汇报:一、油站工作总结(一)加
3、油站是24小时服务性的企业,平常工作中临时性的工作还是比较多的,比如为客户下单、送油,拿支票等等。有时可能有2件很急的工作。这样就要求我们拥有能够同时处理问题的能力了,归纳一下领导的经验:1、首先将工作分成:紧急且重要、紧急不重要、重要不紧急、不重要不紧急几类。2、如果有几件工作需要同时处理的时候,就可以给几个工作排个顺序,先处理紧急且重要、紧急不重要的工作。3、养成做好备忘录的习惯,随时提醒自己把工作做及时,并把几个工作一次性做好。当对工作习惯以后,这样不知不觉的就提高了同时处理问题的能力和工作效率。(二)加油站是零售为主的服务企业,为广大用车客户提供方便服务;提高服务质量,吸引客户至关重要
4、。但我油站地理位置特殊,只对个体客户经营很难生存,发展站外大客户是很好的渠道方向。要做到业务出色及管理出众需要把工作流程程序做好,以提高工作效率。1、把工作流程点、面理顺,如加油点、收银点、送油点、卸油点、结算点、伙食点等环节抓住重点,集中流程链思考,解决关键问题;在面上加强总体调控机制,使内部管理顺畅。2、及时把握市场信息,在价格和信息上争取到站外客户,并以优质油品和良好服务留住客户。3、在老客户上,要搞好售后服务,对客户下的定单要及时下单给运输部,并确认到达时间汇报给客户确认;对提前下单的客户要及时做好时间牌登记,提醒自己,不要耽误客户油品供给。(三)加油站是易燃易爆高危险行业,生产工作要
5、注意消防安全。以安全第一,以人为本为经营理念,贯彻预防为主、防消结合的消防方针,抓好安全消防工作。1、学习法规,提高安全意识。2、做好每季的消防、应急演练,提高防火灭火技能。3、落实岗位责任,做好各项安全工作。4、加强设施设备的管理,确保油站正常运行。二、财务工作总结从我来油站工作开始,从一个只懂一点财务知识没有实际做过会计到我能独立处理会计工作,经历了人生量与质的转变;在这期间,我要非常感谢领导和师傅石碧梅的教导,你们传授了我做人、做事的经验,让我能尽快的胜任工作岗位。在会计工作中,我努力学习、认真领会会计原理,研究新会计准则,使自己会计工作能力真正得到提高;我能够遵守职业道德,做到敬业爱岗
6、,以有原则、有责任感、有诚心、细致严谨为工作的准则,严格按照公司财务管理制度做好财务工作。在我感到自己知识技能的缺乏时,我在做好本职工作,利用空闲时间认真学习石油知识、安全知识及财务知识,多学、多问、多思考、多做事成了我每天的必修课。通过我对工作执著、热情,让我深深对这份工作职责的理解,我会尽自己的最大的努力去胜任工作,并踏踏实实去承担所面对的责任和压力。在财务工作中、从不会到会的过程中,遇到许多问题,我对这些问题做了经验总结,以避免这些事情再次发生,并希望把以后的财务工作做的更好。1、会计报表编制工作。每月认真审核原始凭证、做好记账凭证、认真核算每笔账,做到真实、准确;在所有凭证登记完后,编
7、制会计报表必须认真细致,检查数据的关联性和试算平衡性,及时把报表送到公司财务部。并对报表进行财务分析,满足油站经营管理,为领导做出正确决策提供需要。2、每月报表工作结束,整理发票、核对发票的真实、准确性,避免虚开发票现象,认真做好税务报表,核对数据的准确性,在规定时间内去税务机关报税。并把每月的会计凭证、报表、帐簿、税务资料,分类整理,按顺序、日期、编号装订成册,保证会计资料完整无缺,妥善保管,有序存放,以便税务机会检查。3、油站财务工作核算方式是以销量利润考核,财务核算是基础,管理是目的,我们在做好基础工作的同时也要提高管理意识。在思想上要高度重视财务管理,如对每一笔经济业务,在考虑核算要求
8、的同时,还要考虑该项业务对油站管理和税收上的影响。在职能的管理上我们对资金的核算和安排、费用的稽核报销、会计核算与结算、会计报表的编制、税务申报等工作开展能有序进行。使油站利益得到有效保障,也增加收入,降低成本和节约费用,为油站创造利润。4、对资金的管理和核算,做到日清月结,账款相符,及时地反映资金的流向和存量,定时向公司汇报银行余额。并注意资金安全问题,有问题及时向领导汇报。资金运用问题严格按照公司财务制度办事,不能私自挪用营业款和坐支现金。5、加强应收款管理,做好应收账款表,遵守公司制订的应收账款的管理办法,尽量缩短应收款的帐期,形成客户联系催款制度落实到人。多与客户沟通,做到按期、按时、
9、按合同进行结算,负责货款准时回收。及时向站领导汇报回款动向,按月进行应收款分析。6、财务部门既是管理部门又是服务部门,我们在加强严格管理的同时应做好热情服务工作,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们的工作要求。半年间,我们财务人员在工作中表现是努力的,我们将继续挑战07年工作,将更好地服务油站各个部门,更好地完成领导交给我们的各项任务指标,协助经理按时完成公司下达的年计划目标。 会计述职报告 篇2 20xx年,本人在党总支、分管行长、会计主管的关心指导下,配合营业室各位主任,认真执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实
10、实地开展工作”的这一工作主线,经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,营业室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的锻炼。截止20xx年12月20日营业室储蓄存款达1341xxxx元,比年初新增470xxxx元,新增代发工资户465xxxx。尤其是今年1月份储蓄专柜存款突破了亿元大关,新创储蓄专柜历史最高。现将我本人在20xx年一季度的工作情况总结汇报1、加快思想观念的转变经过20xx年的岗位调整,我本人被聘任为“8级执行会计师”,在新的岗位面前,我一再告戒自己尽快找准位置、进入角色,因为营业室不允许有无所事事的人。卸掉了部分管理方面的担子,我把精力集中到抓前台业务和产品
11、营销上,尤其是对储蓄存款及相关新产品的营销,更是紧抓不敢松懈。进入20xx年,通过认真学习领会我行的一系列职工大会、中层干部会议及我行的第一次“经营分析会议”的会议精神,新一届领导班子超常规、跳跃式发展的崭新思路,既激发了营业室全体人员的工作热情,同时也拓宽了我本人的工作思路。“求生存”压力变成了动力。在劳动竞赛中以求生存、促发展为主题,不断加大工作力度,在充分挖掘各方面潜力的基础上,针对实际情况,站在快速发展的高度上,我和营业室主任客观分析了面对存款增量份额与其它行的差距,在会计主管的指导下详细制定了工作计划和方案,切实遵循行党总支确立的“大发展、大市场、大营销”的工作思路,在土地补偿资金归
12、集、职工买断资金代发、收复失去的代发工资阵地、集团企业工资源头上及来兖投资商找突破点,巩固扩大了营业室的客户群体。营业室作为核算主体行,是全行各项工作的枢纽,是全行会计核算的中心。要提高我行的会计管理水平和会计核算质量,必须从营业室的会计基础工作抓起。按照内部控制制度的要求,通过对营业室不同岗位、不同业务种类进行认真分析,重新制定和细化了岗位职责,调整了轮岗制度,严格了操作流程,制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务管理办法、凭证整理装订办法、会计差错考核办法等一系列管理规定。明确专人对钱箱现金、单证、重点会计科目及帐户进行实时监控,确保出现问题,及时发现,及时解决。同时通过制定二
13、次分配办法,将营业室人员的绩效工资与业务量、存款任务完成、核算质量、服务质量、劳动纪律等内容相结合,打破了分配上的“小锅饭”“小平均”,促进了各项任务目标的完成和服务质量、核算质量的提高。此外我本人积极投入到吸存增储的热潮中去,班上谈存款、班下跑存款,以自身的行动启发引导前台柜员提高存款意识、指标意识。并和同志们总结了“新客户以服务吸引,老客户用感情稳固”这一经验,3月份一个20xx年存入营业室1000美圆的老年客户密码遗忘,我先后xxxx上门为其办理挂失解挂手续,该客户非常感动,将其他银行的各种存款都转存到营业室来。为了提高自身和营业室人员的业务素质,保证我行会计核算质量,我们制定了详细的培
14、训计划和文件传阅学习制度,利用业余时间组织营业室人员进行会计业务、会计法规学习和职业道德教育,此外,我还积极参加行里举办的统一业务培训,学习中,注重实效,不走过场,使自己的业务知识趋向全面,业务操作更加熟练规范。2、以身作则,努力学习内控制度,提高工作效率。20xx年本人和营业室主任在分管行长、会计主管的要求及指导下严格按照内控制度的要求,研究不同业务量、不同业务种类的岗位设置和劳动组合形式,重新制定细化了会计岗位职责,严格了操作流程,并根据不同的营业人员经办的业务权限,确定相应的职责。同时,根据上级行的要求和我行各网点的实际情况,今年先后参与制定了钱箱现金管理办法、钱箱单证管理办法、证券业务
15、管理办法及凭证装订管理办法、会计差错考核办法等一系列规章制度,进一步规范各网点帐务,使我行的核算手续更加严密,业务办理程序更加安全科学,做到了相互制约、职责分明。强化了内部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通过主动观察和总结,发现问题和业务操作中不合理的地方,都能及时给主任和主管汇报,并能及时给柜员和网点提醒,起到了警示建议作用。3、努力提高自身服务和业务素质。优质文明服务是金融行业永恒的话题,但如何落实行动上,彻底改变我行社会形象,营业室全体人员确实动了一番脑筋。一是摆正位置,靠服务赢得客户,靠客户吸收存款,靠存款保住饭碗。消除了思想上的松懈和不足,彻底更新了观念,以客户满意为标准,自觉规
16、范自己的行为,认真落实我行各项服务措施。二是把业务技术和熟练程度作为衡量服务水平尺度,苦练基本功,加快业务办理的速度,避免失误,把握质量。虽然我们营业室尽心尽力的搞服务,但是,因各种因素,营业室的服务质量仍是不尽人意。三是努力学习新业务知识大力拓展业务营业室的业务领域,创造良好的发展环境。对于我本人来讲,尽力做到了“三个服务”。一是给客户服好务,由于我主要任务是分管前台,柜员几乎每天都有不好处理的业务和客户介绍给我,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,有一些较难处理的事情,我都是带着礼物主动上门,最终看到的都是客户满意的笑脸。就这样,有的客户甚至已经和我交上了朋友,也成
17、为了建行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,柜员身体不适、家庭不顺心,我都能主动关心和帮助。三是给各网点服好务,因营业室是全行业务的中心枢纽,我和各网点的业务联系也较为频繁,工作中不论网点因设备问题或业务问题找到我,我都能积极为他们联系或者亲自上门想方设法的帮助他们解决。4、做好新业务学习和营销工作今年,可以说是我行产品的营销年,今年以来我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务,掌握新技能,把我行的产品营销作为今年的重点,大力宣传和营销我行产品,同时指导、协助其他网点开展新业务的推销活动,努力发展中间业务。截止到年底,
18、由我主持办理的基金业务有十余种,金额近20xxxx万元,代理记帐式和电子国债20xxxx万元,在市行排名中名列前茅。我还在行里的安排下对全行柜员就网上银行、CALL CENTER系统、贷记卡业务、VIP客户等新业务进行了多次授课。5、身先士卒,起到党员的带头作用20xx年是建设银行重大改革的一年,在20xx年中,我本人除认真学习与改革相关的文件精神,作好心理准备外,还积极主动的和营业室的同志们谈改革,探讨改革的必要性和必然性,加强同志们对我行改革的信心,端正同志们对改革的态度。日常工作中,自己身先士卒,加班加点工作多干,主动关心帮助他人,发现问题及时汇报,主动解决。尽最大的努力体现出一个党员、
19、一个中层干部应起到的带头作用。20xx年是繁忙而紧张的,我本人在会计主管的指导下和同志们的帮助下,各方面有了一定的进步,但仍被许多缺点和不足所束缚,如对一些问题上强调客观困难多,没有充分发挥主观能动性;对一些新问题的解决,不能系统地考虑问题,对问题的理解和看法站的高度不够等。这都是我本人急需解决的弱点。20xx年是我行重大变革、快速发展的一年,也是金融系统竞争更加激烈的一年,机遇和挑战的共存将会进一步激发我和我们营业室全体人员的斗志和工作热情,我将一如既往的工作、团结、奉献。 会计述职报告 篇3 各位领导、各位同仁:大家好!在各级行的高度重视、正确领导和大力支持下,在各位同事的配合下,一年来,
20、我能紧紧围绕省行24项履职要求,着重在业务经营、窗口建设、基础管理和财务核算上下功夫,团结和带领全体同仁恪尽职守、努力工作,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来本人的主要履职情况向大家汇报如下:一、认真贯彻落实会计基础管理会议精神狠抓会计内控建设作为副行长兼会计主管,我的压力很大。为从根本上解决困扰我行的基础管理较差,内部控制力弱的的问题,我行于年初召开了高规格的会计基础管理工作会议。认真查找了我行会计基础管理方面存在的问题,深入分析了问题存在的原因,提出、制定了提高我行会计内控管理水平的具体措施。作为会计出纳部的负责人,我把贯彻落实会计基础管理工作会议精神作为首要任务和履职工作的切入点,并
21、从以下几个方面开展了工作:1、以抓中国农业发展银行会计内控管理尽职指引和在年初会计基础管理工作会议上签订的责任书的落实为契机,把各部室的负责人、临柜柜员、内勤主任、监管员以及办公室等相关职能部门纳入会计内控管理组织体系,大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监督、一体考核,让会计内控管理关系更清晰,内控管理层次得到显著提升。2、坚持按月组织开展监管检查工作,促进会计内控管理水平逐步提高。会计监管是内控管理的重要组成部分和操作风险的重要防线。尽管面临各种各样的困难,我还是坚持按计划、按程序每月对营业部进行一次认真细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对责任人有处理。从已经结束
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