住宅小区综合节能改造施工组织设计.docx

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1、前 言凭据招标单元所发表的包头市昆都仑区老旧住宅小区综合整治工程第 2 标段招标文件中所作的划定，依据本工程特点，我公司除将积极响应标书要求外，我们还将使用名厂优质建材，电脑资料治理，科学、公道摆设施工现场平面，按省、市、公司及施工组织设计中的有关工程质量、文明、宁静、雨期施工及网络施工、竣工验收后的保修答应等规章制度要求组织施工生产，并认真贯彻执行。针对该工程的特点及建立单元的要求，我公司响应如下:一、接纳分区分段流水施事情业，确保重点分项工程和要害工序的施工进度。二、施工进度筹划体例科学公道，即突出主要工序的施工路线，又分身其他支线，具有高度的实施性，接纳网络图表述清晰易懂。三、宁静生产、

2、文明施工步伐完善齐全，针对性强，切合本工程实际。四、针对工程的特点和修建筹划意图，充实公道地利用园地，做到生产、办公、仓储设施等摆设科学公道，相互滋扰少，交通顺畅，联系方便，同时也较好地为宁静生产、文明施工、优质高速创造有利的条件。五、我们的工程质量、宁静、工期和文明施工目标分别是:质量目标: 切合国度工程验收尺度宁静目标: 切合国度工程宁静尺度工期目标: 30日历天。文明施工目标:及格。为确保上述目标实现，在施工中公道利用人力、物力，有效利用时间和空间，接纳先进的施工要领，增强施工协调，做到优质、高效、宁静、低耗，确保实现建立单元提出的工程目标，为此，我公司特委任具有经理资质的优秀项目经理为

3、首，组成精明强干的项目部。凭据国度有关范例、规程要求严把工程质量关，确保质量品级和工期要求。七、为在包管宁静生产、文明施工的前提下优质高速地完成施工任务，接纳的赶工期步伐有:1.包管各工序的施工质量，制止返工；2.科学公道利用时间和空间进行全方位立体交织流水施事情业；3.杜绝劣质质料，既包管了优良又能保高速；4.公道调配施工人力物力，制止窝工现象产生，充实发挥和变更全体员工的劳动热情，以对工程建立做孝敬的精神事情。八、为表达公司对工程的体贴和重视，本着一切为用户着想的办事宗旨，公司包管做到竣工后一旦出现影响使用的质量问题即两天内赶到现场勘验，无论何方责任引起，小问题三日内修复，大问题五日内修复

4、（用度由责任方支付）。公司担当建立单元划定的保修期要求条款。对付这次有幸到场本工程的投标，本公司在深表谢忱之余，谨郑重答应，本公司将把本工程列为重点施工项目；将派出最优秀的技能人员、治理人员和施工步队；将变更最好的施工机器设备；实行项目法施工，在工程质量治理方面将严格执行质量包管体系，包管在既定的工期内完成该工程的施工任务，并确保到达及格尺度，以优质高效的宗旨圆满完成工程项目的施工建立事情，把最好的修建精品孝敬给建立单元。第一章 体例说明和体例依据1 体例说明对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建立单元的互助布满诚挚的意愿。在收到招标文件后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况

5、，体例了本施工组织设计。本施工组织设计是指导工程的大纲性文件，体例时对工期、质量目标、项目治理机构设置与劳动力组织、施工进度筹划控制、机器设备及周转质料配备、主要技能方案、宁静、文明施工、环保、季候性施工等诸多因素做了充实考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要体例详细的实施性施工组织设计或施工方案、步伐及作业指导书，指导工程施工，确保在条约要求工期内完成工程的全部施工内容，并使该工程质量评定品级到达及格尺度。我们答应:如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技能、一流的质料、一流的施工机具和超常的代价，以雄厚的企业整体实力为依托、

6、精良的技能装备和富厚的治理经验为后援，凭据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工治理技能，越发公道地变更种种资源，包管以优良的质量、快捷的工期、优良的施工治理水平和优良的办事，定时交出令建立单元满意的工程。在施工中，我公司本着对建立单元高度卖力的态度，将积极与质量监视部分派合，听从建立单元及监理工程师的治理，从严控制工程量，在包管工程质量的同时认真做好宁静文明施工。制定环保步伐，控制噪音尘土污染，淘汰投诉；制定宁静生产步伐，创建宁静包管体系，确保施工中不产生伤亡事故，创建宁静文明工地。同时，在施工中力争“少费钱、多办事、办实事”，将建立单元投资的每一分钱落到实处，以到达有效控制投资的

7、目的，更好更快地交出让建立单元满意的精品工程。2 体例依据包头市昆都仑区老旧住宅小区综合整治工程第 2 标段招标文件包头市昆都仑区老旧住宅小区综合整治工程第 2 标段图纸2.3现行国度有关工程施工范例、规程及技能尺度第二章 工程表面1 工程表面本工程为包头市昆都仑区老旧住宅小区综合整治工程第 2 标段。施工所在位于包头市昆都仑区，交通状况良好，十分便利。工期： 30日历天。质量尺度：切合国度工程验收尺度第三章 施工组织治理和机构设置1 施工组织治理本公司若荣幸中标，将凭据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的现场项目施工治理机构。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施事情业步队，挑选懂技能、

8、会治理、事情认真、刻苦精神强的施工治理人员实施本工程的相关治理内容。确保本项目优质、快速地定期投入使用。同时，在治理成员、施工机器、物资包管、施工技能治理等方面都要得到最充实的包管，实现施工综合本钱的有效控制。为实现本工程建立的优质、高速、宁静、文明、低耗的目标而搏斗，本工程接纳项目法施工的治理体制。(1) 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的干系，确保工程按要求顺利完成。(2) 凭据本工程范围、技能庞大水平等因素创建治理组织。(3) 接纳项目治理体制的同时，经济条约手段帮助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。在本工程施工中实施项目法施工的治理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全历

9、程的进度、质量、宁静、本钱及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目治理为焦点，以优质、高速、宁静、文明为主轴，增强动态、科学治理，优化生产要素，精心施工，鼎力大举推广先进施工技能，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、质料采购到产物标识、历程控制等历程中，切实执行ISO9002 尺度和公司质量包管体系文件，到达创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使筹划、组织、协调、控制、监视、指挥职能、全权处理惩罚项目事务，其下设技能组、经营组及质料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技能治理人员通过岗亭目标责任制和行为准则来约束，配合为优质、宁静、高速、低耗地完成项

10、目任务而努力事情。本工程拟实行项目法施工治理，委派我公司实践经验富厚和治理水平高的同志担当项目部主要卖力人，选聘技能、治理水平高的技能人员、治理人员、专业工长组建项目部。项目治理层由项目经理、项目副经理、技能卖力人、宁静主管、质量主管、质料主管、守卫主管、机器主管和后勤主管等成员组成，在建立单元、监理单元和公司的指导下，卖力对本工程的工期、质量、宁静、本钱等实施筹划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全历程的动态治理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有富厚施工经验和劳动技能的正式工和条约工，分工种组成作业班组，挑选技能过硬、思想素质好的正式职工带班。为包管项目部治理层指令流通有效，事

11、情摆设接纳“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监视者。施工任务书的事情内容完成后由签发人密封并签字，如未能密封必须找出原因并对执行人进行处罚。2 项目组织机构设置及职责2.1项目组织机构设置图见附图。第四章 施工摆设及施工总平面摆设1 施工摆设1.1 任务分别施工时凭据专业分别任务，在公司、项目部的统一治理下，各专业之间做到相互协调、密切配合。 施工组织筹划凭据本工程特点，将本工程划为两个施工段。因考虑到本工程工期要求，在劳动力配备上以栋为施工段为考虑的，且分别在每个施工段内按栋号组织交织流水作业。通过增强筹划、公道组织，提高劳动效率，加速施工进度。2 施工准备2

12、.1 技能准备（1）熟悉和审查施工图纸:收拿到图纸后，仔细查抄施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否切合工程施工范例。各技能人员抓紧熟悉图纸，查抄施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如修建图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。（2）各项资料的观察阐发:开工前，派有关治理人员对该地域周边的技能经济条件等进行观察阐发，如三大材的代价、质料进场来源、交通资源、修建协作单元的施工能力等。（3）预算员作好施工预算及分部工程工料阐发。主要构配件平均供给及加工筹划，提出加工定货数量

13、、规格及需用日期。（4）按施工现场实际情况、以往施工经验及条约批准的施工组织设计，制定各部分的工程技能步伐、技能方案，组织技能交底事情。2.2 施工现场及生产准备在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备事情，施工现场准备事情包罗以下一些内容:(1) 施工现场临时围墙的施工；(2) 有筹划组织机构及质料、机器设备的进场，摆设或堆放于指定所在。3 总平面摆设3.1 施工园地进场后，园地用脚手架做栏杆围护施工现场。3.2 垂直运输拟建楼准备接纳物料提升机，作为屋面施工垂直运输东西。3.3 周转质料堆场主要周转质料堆场摆设详见施工平面摆设图3.4 本工程外脚手架均接纳全封闭钢管双排脚手架。3.5

14、 施工用水、用电本工程临时用电将分施工用电和生活用电，线路敷设接纳暗埋，从建立单元提供的电源点引至各施工用电点。4 总平面治理为了淘汰种种质料的运距,制止无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交织作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面治理事情设有专人卖力,划片包干治理,未经工地卖力人同意,任何人不得任意改变。5 施工总平面摆设图施工总平面摆设图详附图。第五章 施工总进度筹划及工期包管步伐1 工期目标凭据工程具体治理和公司同类工程的施工经验，公司将确保按建立单元要求工期内完玉成部施工任务，并力争提前完成。2 施工总进度筹划施工工期：严格凭据施工条约。施工总进度筹划表见附表。3 工期包管

15、步伐本工程质量要求高,工期较紧,为确保该工程优质、宁静地如期完成,我们在步队的选择、人员设置、机器的配备、质料的供给及施工筹划的摆设方面均作出相应的摆设。3.1 步队的选择为包管总目标的实现，要以质量、宁静为第一，以进度为焦点。首先，以总进度网络图筹划为依据，按进展阶段的差别，剖析为多个条理，再按各条理剖析为差别的进度分目标，创建起一个以剖析进度目标为手段、以进度控制为目的的进度控制目标系统。3.2 明确工期进度控制要领(1) 按施工阶段剖析，突出控制节点。以要害线路和次要害线路为线索，以网络筹划中心起止里程碑为控制点，在施工中要针对差别阶段的重点和施工时的相关条件，制定施工细则，做出越发具体

16、的阐发研究宁静衡协调，到达包管控制节点的实现。(2) 按专业工种剖析，确定交代日期。在相同专业和同工种的任务之间，进行综合平衡；在差别专业或差别工种和任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间交代日期，强调为下道工序办事，并严格执行。制止因影响下道工序而造成的下道工序窝工等损失及总工期（要害线路上的）损失。强化工期严肃性，包管工程进度不在本工序造成延误。(3) 同时按总进度网络筹划的时间要求，将施工总进度筹划剖析成、月筹划、周筹划及日筹划，这样将更有利于筹划的控制目标。3.3 制定包管工期的技能步伐(1) 设计变动因素:项目经理部要通过学习理解图纸与建立单元意图，通过自审、会审和与设计交换

17、，接纳主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最小。(2) 推行进度网络治理技能:接纳盘算机治理，要使本工程在预定工期内完工，就要抓住施工进度筹划中的要害工序和要害线路，它是决定工期的要害。对本工程进行网络治理，一旦要害工序出现工期拖延，即在盘算机网络筹划中进行调解优化、压缩，接纳有效的现场步伐，确保本工程在预定工期内完成。(3) 包管资源配置:在质料供给上，凭据施工进度筹划要求实时供货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积存，以便有更多的园地摆设施工。在人力配备上，以满足要害线路控制点要求为第一条理，以各进度分项目标为第二条理，到达主次明白，步调一致，紧张有序。实行工序、工程段落流水

18、和循环跟进的施工步伐；区分轻重缓急，以均衡流水为主，对要害工序、要害环节和须要事情面凭据现场情况条件实时组织抢工期及双班作业。(4) 机器配置:为包管本工程定期完工，我们将配备足够的中、小型施工机器，不但包管正常使用，还要接纳有效技能步伐包管有效备用。为确保本工程在市政电网停电的情况下也能正常施工，我们筹划在工地配备一台250kVA 的柴油发电机备用，当市政电网停电时，立即启用发电机发电，供给现场施工用电，维持连续施工。3.4 接纳包管工期的治理与组织步伐(1) 创建强有力的项目经理部，配置高效项目治理层，通过层层签定责任书，形成可靠的项目组织指挥事情层；本工程施工的项目经理、工程技能人员和质

19、检员均由有富厚的施工治理经验的人员担当。(2) 实行经济承包责任制。为了保质、保量、保工期、保宁静地完成这一任务，本工程实行经济承包责任制，做到多劳多得，优质优价，充实变更全体员工的积极性。(3) 定期召开每周一次由工程施工总卖力人主持、各专业工程施工卖力人到场的工程施工协调会，听取关于工程施工进度问题的报告，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的筹划调解方案。(4) 对影响施工进度的要害工序，项目经理亲自组织力量，加班加点进行突击，有关人员要跟从作业，确保要害工序定时完成。第六章 主要施工机具及劳动力配备1主要施工机具凭据施工摆设和施工要领的要求，公道选择本工程的施工机器，本工程的主要施工机具详

20、见附表。2 主要劳动力配备凭据工程预算主要工程量、用工量和进度摆设时间进行盘算得出定额劳动力用量，再凭据实际施工经验综合调解得出筹划劳动力用量，具体见主要劳动力配备见附表。第七章 各分部分项工程的施工方案1电动吊篮摆设方案1、电动吊篮悬挂机构安装摆设方案 由于工程需要，凭据现场勘察，在主楼安装悬挂机构时可分为两种安装方案，第一，接纳正常安装。第二，接纳钢管三脚架安装。中华人民共和国住房和城乡建立部公布JGJ202-2010尺度，2010年9月1日实施，第5.4.7条强制性条文，必须严格执行。悬挂机构前支架严重撑在女儿墙上、女儿墙外或修建物挑檐边沿。可参照一下参考图安装，具体使用吊篮数量及位置应

21、凭据现进度和施工要求确定。凭据现场勘察及图纸阐发，主楼安装悬挂机构全部凭据正常安装要领。具体使用吊篮数量及位置应凭据现在进度和施工要求确定。2、悬吊平台的安装、调试：（1）将地板垫高200mm以上放平，各根本节对接处对齐，装上篮片，低的篮片放于事情面一侧，用螺栓联接，预紧后包管整个平台框架平直。（2）将提升机安装在侧篮两端，安装时注意使宁静锁支架朝向平台外侧。（3）装成后均匀紧固全部联接螺栓。3、提升机、宁静锁、电器箱的安装：（1）将提升机安装在悬吊平台的安装架上，用手柄、锁销、螺栓牢固。（2）将宁静锁安装在安装架的宁静锁安装板上，用螺栓紧固（宁静锁滚轮朝平台内测）。（3）拧下宁静锁上的六角螺

22、母，将提升机的上限位于行程开关安装在该处。（4）将电器箱挂在事情平台后篮片的中间空挡处，将电动机插头、手握开关插头分别插入电器箱下部相应的插座内（下限位行程开关安装在提升机安装架下部的安装板上）。（5）各航空插头分别插入电器箱下面对应的插座内，所有航空插头在接插历程中必须瞄准槽口，包管插接到位，以防备虚接损坏。确认无误后连接电源。4、穿绳查抄 将电器箱面板上的转换开关拔至待穿钢丝绳的提升机一侧，事情钢丝绳从宁静锁的限位轮与挡环中穿事后插入提升机上端孔内，启动上行按钮，提升机即可自动卷绕完成事情钢丝绳的穿绳进位（穿绳历程中要密切注意有无异常现象，若有异常，应立即停止穿绳）。事情钢丝绳到位后，将自

23、动打开宁静锁，然后宁静钢丝绳从宁静锁的上端孔插入。（另一侧提升机操纵历程相同）。注意：必须先将事情钢丝绳和宁静钢丝绳理顺后才气分别插入提升机和宁静锁，以免钢丝绳产生扭曲。 5、重锤的安装： 重锤是牢固在钢丝绳下端用来拉紧和稳定钢丝绳，防备悬吊平台在提升时将钢丝绳随同拉起而影响悬吊平台正常运行。安装时，将两个半片夹在钢丝绳下端离开地面15cm，然后用螺栓禁固于钢丝绳上且钢丝绳垂直绷紧。 6、宁静绳和绳卡的安装： 在吊篮安装完毕使用以前，必须从屋面垂下一根独立的宁静绳，宁静绳在楼顶的攀挂点必须牢固，切不可将宁静绳攀挂在悬挂机构上面，顶部挂完后宁静绳安排于吊篮的中间，自锁器直接安装在宁静绳上面，施工

24、人员在施工中必须将宁静带挂在宁静绳上的自锁器上。 事情钢丝绳、宁静钢丝绳不得弯曲，不得沾有油污、杂物，不得有焊渣和烧蚀现象，严禁将事情钢丝绳、宁静锁钢丝绳作为电焊低压用电回路。 7、通电、查抄：（1）通电查抄前： 电源是380V三相接地电源，电源电缆接出处可靠牢固。 屋层面处支架安顿是否平稳，牢固是否可靠，连接螺栓有无松动。钢丝绳连接处的绳扣装夹正确，螺母拧紧可靠。悬垂钢丝绳应离开，无绞结、缠绕和折弯。提升机、宁静锁及悬吊平台安装是否正确、连接是否可靠，连接螺栓有无松动或嘘紧，连接处构件有无变形或开裂现象。电缆接插件正确无松动，保险锁扣可靠锁紧。电缆施工立面上无明显突出物或其他障碍物。（2）通

25、电后查抄及要求： 1、闭合电箱内开关，电气系统通电。 2、将转换开关置于左位置，分别电动电箱门及利用开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。3、将转换开关置于右位置，分别电动电箱门及利用开关的上升和下降按钮，左提升机电机正反运转。 4、将转换开关置于中间位置，分别电动电箱门及利用开关的上升和下降按钮，左、右提升机电机同时正反运转。 5、将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，按下电箱门上紧停按钮（赤色），电机停止转动。旋动紧停按钮使其复位后，可继承启动。 6、将转换开关置于中间位置，启动左右提升机电机后，分别按下各行行程开关触头，警铃报警，同时电机停止运转。放开触头后，可继承启动。

26、7、然后上下运动吊篮35次，每次的升高高度约为3米。最后再次查抄各连接点的安装情况。 注意： 1）：吊篮安装历程中，必须注意事情中的自检和互检，并重点查抄于吊臂连接处每根钢丝绳有4个卡扣。及于捆绑支架连接处每根钢丝绳的4个卡扣，要特别注意各连接点的螺栓和弹垫及平垫是否齐全和牢固 2）：在施工完毕后必须断开电源总开关。 3）：定期对吊篮受力修建结构进行查抄，检察是否有裂痕、压溃等倒霉情况出现。一经发明，应立即将吊篮停放在地面，并将支架拆卸下来。 4）：定期对支架进行查抄，检察前牢固支架前梁是否有裂痕、弯曲变形等情况出现。 8、验收、交代 安装完毕后，组织有关人员进行验收查抄、双方确认，签署验收确

27、认单，由相关人员签字并经专业检测机构及格后方可投入使用。1.3、电动吊篮安装、移动和拆除方案： （一）安装、拆除工艺流程图 为了确保吊篮宁静拆、装，杜绝宁静事故的产生，彻底消除宁静隐患。做到三不伤害（一不伤害自己、二不伤害他人、三不被他人伤害）。现制定如下安装、拆除流程（附流程图）（二）移位、拆除历程 1.吊篮移动： 移动必须由专业安装人员进行，施工单元配合搬运。步调如下“将钢丝绳从提升机和宁静锁内抽出，并抽回屋面；再将支架、钢丝绳运到指定所在，并相应移动吊篮篮体；若在四周移动，断电后将钢丝绳从提升机和宁静锁内抽出足够长度，卸下F支架，整体移动后支架调好距离后继承后重新牢固好悬挂机构并查抄。若

28、移动较大，需拆除后按安装步伐重新安装。 拆除必须由专业安装人员进行，施工单元配合搬运。步调如下：（1） 拆除前对吊篮进行全面查抄，记载损坏情况。（2）吊篮的拆除步调：A将平台停放在平整的地面上，拆下绳坠铁；B.切断电源；C将电缆从临时配电箱和吊篮上拆下，并卷成圆盘；D.将钢丝绳卸下拉到上方，并卷成圆盘扎紧；E最后卸屋面悬挂装置，并做好掩护事情。2 外墙保温本工程所选用的保温墙体是一套系统而非单一的产物。施工是全系统优化的重要控制点，只有范例的施工工艺，才气确保克服种种墙体的问题点，得到满意的最终效果。在施工历程中，必须通过周全的事前准备，事中治理和事后清理，完玉成历程的施工，将系统的整体看法贯

29、串于始终。2.1 施工前的准备（1）拆除墙体上的水落管，空调。（2）墙体预埋件：墙体预埋件（保温板支托、消防梯、水落管、进线管及外墙预埋件）依图纸要求安装完毕。（3）门窗的查抄：外贴保温板前，门、窗框必须按设计要求安装完毕，外挂板部位预埋件安装完毕，并应切合设计施工验收范例。2.2 界面层施工2.2.1 基底处理惩罚：（1）去除墙面的油污、尘土、疏松物等影响附着的物质。（2）对付加气混凝土砌块墙体用专用界面剂进行界面剂施工，接纳滚涂法施工； 保温层的铺装。.1查抄墙体外貌平整度。.2 定基线沿窗口位置在墙面上弹出水平、垂直线，在各阴、阳角及大墙面长度不凌驾10米，用钢丝或尼龙丝垂吊线来确定出板

30、外立面距墙体的距离，此线距墙距离为板厚加510mm，此控制线控制所有板的外立面位置，十分重要。在墙面挂水平线确定苯板模块数。.3 挤塑板界面剂施工：在保温板施工前，为了增强聚合物砂浆与挤塑板之间的粘接强度，在保温板的粘贴面上作界面后处理惩罚再进行粘贴。依据墙体的实际尺寸切割大于6001200mm的板备用。.5反包增强网的裁剪反包增强网，用于外墙阳角、窗口及端部，反包增强网宽度为20cm+苯板厚度，长度可取耐碱玻璃纤维网的幅宽。.6 粘结砂浆的拌合将一份保温墙体专用粘合剂砂浆参加专用粘结胶，在容器中用电动搅拌机充实搅拌均匀，到达适合操纵的粘度粘结砂浆，调解粘度以不流挂，易施工为宜。 反包增强网铺

31、设沿边沿将增强网拉直,以100mm宽度铺于粘结砂浆上。 保温板粘贴面一侧周边均布10mm厚，50mm宽的粘结砂浆，并在中间点粘接圆点（直径100mm左右，粘接圆点间距200mm左右），按梅花点摆设板四周一圈及中间的粘结点总面积应聚苯板面积的40%。到达粘结强度。将XPS、EPS板沿基线铺装,用力将XPS、EPS板压于粘结砂浆上，使每个部位都有均匀的粘着时机，确保粘着，制止出现粘结不良或剥落现象.EPS板推荐由下往上、由左往右逐层粘贴，注意：XPS、EPS板打背胶时流出50mm透气孔，在安装保温板时后安装的板与先安装的板对齐，相邻保温板之间最大漏洞小于2mm、垂直度偏差不应大于3mm、板面平整度

32、不应大于3mm。铺装时应注意，横向水平，竖向错缝，错缝宽度大于100mm。 首先以抹刀用力压平。尔后以23米的靠板压平。（1）粘贴板时应按同类规格整幅使用，当遇到突出的预埋件时，应用整幅板套割吻合，不消非整幅板拼凑，对付保温板之间漏洞较大的部位，用楔型聚苯条塞实。（2）切割板时必须顺直、平整。（3）粘贴XPS、EPS板偶遇不平时，要实时调解，通过改变铺底砂浆的厚度或削平底材来完成与下层全面粘接的效果，以免形成粘接不良、空鼓。（4）锚固栓安装：锚固栓的安装应在粘结砂浆使用24小时后进行。用打击钻在挤塑板外貌向内打孔，之后拧入锚固栓。栓钉和圆盘不得超出板面。平均每平米安装6-8个锚固钉。 罩面层的

33、施工一般在XPS、EPS板粘贴24小时后进行，在罩面层是施工前4小时前在挤塑板面上刷涂界面剂。.1 裁剪增强网：依据现场情况裁剪增强网。.2 拌合罩面砂浆：将一份保温墙体专用罩面砂浆参加适量水，在容器中用电动搅拌机充实搅拌均匀，到达适合操纵的粘度罩面砂浆，调解粘度以不流挂，易施工为宜。2.4.3打磨： 24小时后，用专用打磨东西将苯板翘突部分打磨平整，清除尘土，在罩面砂浆施工前用界面剂刷涂，界面剂施工4小时后开始罩面砂浆的施工。.4 涂刮罩面砂浆： 以平板抹刀将罩面砂浆均匀铺于EPS、XPS板外貌，厚度为1。：板外外貌满涂罩面砂浆，按先上后下或先下后上的原则涂刮，涂布宽度应大于增强网幅宽。.5

34、 增强网铺设：将预埋的反包增强网外露部分翻到苯板面上，包裹保温层边沿，用抹刀压入罩面层。将裁剪好的增强网展开，拉紧经纬向，用抹刀压入罩面砂浆层.6 涂刮罩面砂浆：外墙为涂料饰面时：增强网压入后，涂满外层罩面砂浆，厚度2mm左右，此为“一布二胶”工艺，总厚度为35mm。增强网安装完毕后，涂满外层罩面砂浆，总厚度为5-8mm。注意：搅拌好的罩面砂浆使用时间4小时，硬化后不得使用。.7 制品掩护：罩面砂浆终凝后4872小时。在此期间严禁撞击、振动。如果出现破坏情况，应在被破损处用东西切割，把保温板切掉，再用相应的保温板补贴，四周塞实，周围罩面砂浆打磨，用网布增强罩面砂浆找平。 3、主要施工要领3.1

35、 200厚加砌混凝土砌块+50厚挤塑聚苯板保温层的复合石材墙面3.1.1 工程表面:本工程外墙接纳50厚挤塑聚苯板保温层的复合石材。3.1.2 质料组成（1）50厚挤塑聚苯板保温层的复合石材（2）接纳预埋钢板角铁挂件。3.1.3 施工要求及条件经业主、监理、施工单元、外保温施工单元联合验收的外墙体（可分段进行）垂直、平整度满足范例要求，门窗框安装到位，阳台栏板、挑檐等突出墙面部位尺寸及格，治理交代单后即可进行施工。3.1.4 工艺流程下层清理钻孔安装牢固挂件中间验收干挂自带保温石材勾缝验收（1）下层清理 清理混凝土墙面上残留的浮灰、脱模剂油污等杂物。 剔除剪力墙接槎处劈裂的混凝土块、混合物等，

36、并重新进行修补；窗台挑檐凭据2%用水泥砂浆找坡，外墙种种洞口填塞密实。（2）安装牢固挂件牢固挂件间距个数切合设计要求。阳角、孔洞边沿及窗四周在水平、垂直偏向范畴内需加密。4 涂料工程4.1施工工艺流程：下层处理惩罚填补漏洞满刮一到两遍腻子刷底漆一遍刷中漆一遍第一遍面漆第两遍面漆成活。A首先对下层进行检察，对外貌浮粒进行清处，确保外貌清洁、无疏松物，无湿润。B对外貌裂缝、砂眼、碰弊端进行全方位修复。C外貌用水泥找平，待干后用1#砂纸磨平，并把浮尘扫净。A 对下层外貌处理惩罚后，确定的合要求，再进行封闭底漆施工，B 下层封底漆施工前要严格凭据划定比例进行稀释，稀释比不凌驾15/0-20/0要包管均

37、匀。C 下层封底漆的先小面后大面，从上到下均匀涂刷，包管无漏涂流等。D 底漆完毕后，应实时对施工东西清洗。 A 涂层外貌硬干后干能进行第一遍面涂施工，B 面漆施工时，差别颜色应使用差别东西，制止混色。C 涂饰施工先小面后大面，从上到下顺序施工。D 施工是涂饰料应接与分格线或窗套等处，制止结合处出现色差。A 第一遍结束后24小时再进行第二遍施工。B 第二遍面漆要求涂刷均匀，施工后色泽一致，无流挂漏底。4.2.5 分别分格条：首先凭据设计要求分格线宽度必须控制好，四周交圈，分格平直平滑，粗细一致。4.2.6 施工缝与施工段：由上往下进行，凭据墙体的特点每垂直面为一个施工段，水平缝留在分格缝上，垂直

38、于阴阳角处。4.3.1 涂料品种规格、质量、色彩必须切合设计要求。 4.3.2 必须与下层粘接牢固。4.3.3 涂料外貌颜色一致，色点巨细均匀，不显接茬，无漏涂透底好流坠。4.3.4 分格条宽度一致，平整平滑，棱角整齐，横平竖直，通顺。4.3.5 严格凭据设计与范例要求。4.4. 制品掩护4.4.1 涂刷前应对洞口进行遮盖，如涂到窗上应实时清理洁净。4.4.2 施工时严禁蹬踩已完工的部位，防备污染。 4.4.3 施工后1-2小时内制止雨淋。4.4.4 施工时一律禁绝从窗口往下倒垃圾。5 门窗工程5.1 工艺旅程划线定位钢门窗就位钢门窗牢固五金配件安装 5.2 操纵工艺（1）划线定位1）图纸中门

39、窗的安装位置、尺寸和标高，以门窗中线为准向两边量出门窗边线。如果工程为多层或高层时，以顶层门窗安装位置线为准，用线坠或经纬仪将顶层分出的门窗边线标划到各楼层相应位置。2）从各楼层室内+50cm水平线量出门窗的水平安装线。3）依据门窗的边线和水平安装线做好各楼层门窗的安装标记。（2）钢门窗就位1）按图纸中要求的型号、规格及开启偏向等，将所需要的钢门窗搬运到安装所在，并垫靠稳当。2）将钢门窗立于图纸要求的安装位置，用木楔临时牢固，将其铁脚插入预留孔中，然后凭据门窗边线、水平线及距外墙皮的尺寸进行支垫，并用托线板靠吊垂直。3）钢门窗就位时，应包管钢门窗上框距过梁要有20mm漏洞，框左右缝宽一致，距外

40、墙皮尺寸切合图纸要求。（3）钢门窗牢固1）钢门窗就位后，校正其水平和正、侧面垂直，然后将上框铁脚与过粱预埋件焊牢，将框两侧铁脚插入须留孔内，用水把预留孔内湿润，用1：2较硬的水泥砂浆或C20细石混凝土将其填实后抹平。终凝前不得碰动框扇。2）三天后取出四周木楔，用1：2水泥砂浆把框与墙之间的漏洞填实，与框同平面抹平。3）若为钢大门时，应将合页焊到墙中的预埋件上。要求每侧预埋件必须在同一垂直线上，两侧对应的预埋件必须在同一水平位置上。（4）五金配件的安装1）查抄窗扇开启是否灵活，封闭是否严密，如有问题必须调解后再安装。2）在开关零件的螺孔处配置符合的螺钉，将螺钉拧紧。当拧不进去时，查抄孔内是否有多

41、余物。若有，将其剔除后再拧紧螺丝。当螺钉与螺孔位置不吻适时，可略挪动位置，重新攻丝后再安装。3）钢门锁的安装按说明书及施工图要求进行，安好后锁应开关灵活。第八章 质量包管体系和步伐1 工程质量总目标及目标剖析我公司明确本工程的质量总目标: 全部及格尺度。为了到达本工程的质量总目标，对工程施工接纳全历程的目标治理，并将分部分项工程质量总目标剖析为分部目标、分项工程的分目标；各质量目标均落实到具体小我私家头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和到场施工班组全员直接相关，配合对目标卖力，从而使每个分部分项的治理者与操纵者形成有效的压力与动力，最大限度地变更和发挥每个员工的积极性和智

42、慧才智，提高员工的质量意识。目标治理是施工全历程质量治理中心内容，质量包管步伐的每一项具体的事情都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工历程将以目标治理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量治理事情。质量是企业的生命，“ 质量第一” 是我们的行动宗旨，岂论工程巨细，始终把工程质量放在首位。本公司在恒久的施工实践中创建了一整套较完善的质量包管体系:本公司质量体系体现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对付一个具体工程的质保体系主要体现在“ 人、机、料、法、环” 五方面。通过对人的素质的控制，包管现场治理事情质量与作业工序质量，通过对证料质量的控制到达包管产物质量

43、，通过对新技能、新质料、新工艺、新设备的运用到达质量与本钱的双控制，形成有效的“ 转动”提高模式。公司创建并维持行之有效的范例化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效控制东西，凭据各项文件划定正常运作，它能够有效地包管工程质量稳定、连续并不停提高， 其主要内容有:(1)条约评审治理:对招投标文件和条约草案进行评审，确保条约条款明确完善和对其正确理解，正式条约签订前及执行期间对条约进行评审。(2)图纸资料治理:对本工程技能文件包罗设计变动、施工联系单等从发出到接纳的全历程进行控制， 使其处于受控状态。(3)采购治理:公司创建及格供给商的名单， 并定期对其进行评审，采购产物时制订完整的筹划、签

44、订周详的条约并用相应的范例、尺度等严格进行验证。(4)建立单元提供的物资的治理:将建立单元提供的物资列入采购筹划，按划定对其进行验证、查验、储存和保管，出现问题时加以记载和处理惩罚。(5)产物标识与追溯性治理:对原质料、施工历程及竣工工程进行有效标识，使产物具有可识别性和可追溯性。(6)工序控制治理:对施工工序各个环节的控制， 包管其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操纵并进行连续的监控。(7)查验与试验治理:严格按划定对产物和历程进行查验和试验， 确保质量切合要求。(8)查验、丈量和试验设备治理:按划定对查验、丈量和试验设备的购买、治理、使用、调养和定期检定、校准等进行严格控制，使

45、之处于完好状态而且精度能满足使用要求。(9)查验和试验状态治理:对查验和试验状态操纵标识和控制， 确保只有通过了划定的查验和试验且及格的产物才气使用和安装。标识的方法有记载和实物标识。(10)不及格品的控制治理:对原质料、半制品及工序中不及格品的实时标识、断绝、审批并接纳相应的处理步伐，使其不得被使用、安装或隐蔽。(11)纠正和预防步伐治理:对施工中比力严重的不及格或重复产生的不及格进行观察和阐发，接纳相应的纠正步伐，并定期总结，阐发其产生趋势和可能性，接纳相应的预防步伐，把不及格淘汰至零。(12)搬运、储存、防护和交付治理:对施工质料搬运、储存、保管和交付进行严格控制， 防备其损坏或变质。(

46、13)质量记载的控制治理:对证量记载进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按划定进行严格控制，以证实产物到达划定的要求。(14)培训治理:对员工进行上岗前培训，特殊要害作业培训或技能治理人员培训等，使其素质满足相关的要求。(15)回访保修治理:对已交付使用工程的保修和回访事情严格治理，提高我公司的社会信誉。2 严格执行质量查抄治理制度 质料:通过执行进场查验制做到(1)杜绝小厂水泥、立窑水泥、无准用证水泥进场。(2)进口钢筋必须进行化学阐发。(3)砌块、瓷砖、涂料、防水质料等必须有及格证。2.2 施工:在抓质量剖析目标落实中，重点抓好以下几点：(1)隐检制:凭据进度摆设预检、隐检筹划，进行预

47、检、隐检步伐。治理预检、隐检手续，并实时履行签字归案。(2)三检制:按工序，分部、分项落实三级查抄控制，重点抓住工序跟踪查抄，把优质优价、奖优罚劣实时落实到班组，落实到人头。(3)样板制:以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工治理细则。(4)岗亭责任制:按质量目标剖析，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量治理工程师行使质量反对权和质量奖罚权。:执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和工序穿插的交代干系及质量责任，增强各专业工种之间的协调、配合及工序交代治理，实时解决前后工种间的矛盾和问题，制止扯皮、返工现象， 包管施工顺利进行。在现场创建一个车辆、机器调理室，确保车辆、机器实时到位作业，增强维修调养，确保同时到