关于个人述职报告九篇.docx
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1、关于个人述职报告九篇 关于个人述职报告 篇1 述职报告是领导干部向所属的干部和职工或向上级组织和领导陈述自己任职一定时期内的工作情况的自我评述性报告,个人述职报告。其主要作用是使上级或人事部门和群众细致地了解和评定个人和集体的政绩、预测其发展潜力,促使其忠于职守、更好地完成工作任务。个人述职报告的正文,由开头、主体、结尾三部分组成。开头,一般交代任职的自然情况,包括何时任何职,变动情况及背景;岗位职责和考核期内的目标任务情况及个人认识;对自己工作尽职的整体估价,确定述职范围和基调。主体,是述职报告的中心内容,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题。要强调写好以下几个方面:对党和国家的路线方针
2、政策、法纪和指示的贯彻执行情况;对上级交办事项的及时完成情况;对分管工作任务完成的情况;在工作中出了哪些主意,采取了哪些措施,作出哪些决策,解决了哪些实际问题,纠正了哪些偏差,做了哪些实际工作,取得了哪些业绩;个人的思想作风、职业道德,廉洁从政和关心群众等情况;写出存在的主要问题,并分析问题产生的原因,提出今后改进的意见和措施。结尾一般写结束语。用“以上报告,请审阅”、“以上报告,请审查”、“特此报告,请审查”、“以上报告,请领导、同志们批评指正”等作结。在现在的各个公司中也存在着每年或者每季的述职报告,通常在各个工作季结束前进行,由个人在公司的所有员工面前宣读。一来可以加强员工工作间的经验技
3、术交流,也是公司领导作为对于员工本工作季度的工作考核的形式之一。述职报告的分类,可以从几个不同的角度进行划分,因而存在着交叉现象。从内容上划分1综合性述职报告:是指报告内容是一个时期所做工作的全面、综合的反映。2专题性述职报告:是指报告内容是对某一方面的工作的专题反映。3单项工作述职报告:是指报告内容是对某项具体工作的汇报。这往往临时性的工作,又是专项性的工作。从时间上划分1任期述职报告:这是指从任现职以来的总体工作进行报告。一般来说,时间较长,涉及面较广,要写出一届任期的情况。2年度述职报告:这是一年一度的述职报告,写本年度的履职情况。3临时性述职报告:是指担任某一项临时性的职务,写出其任职
4、情况。比如,负责了一期的招生工作,或主持一项科学实验,或组织了一项体育竞赛,写出其履职情况。从表达形式上划分1口头述职报告:这是指需要向选区选民述职,或向本单位职工群众述职的,用口语化的语言写成的述职报告。2书面述职报告:是指向上级领导机关或人事部门报告的书面述职报告。要注意将“工作总结”同述职报告区别开来。工作总结,可以是单位的、集体的、也可以是个人的,其写作角度是全方位的,即凡属重大的工作业绩,出现的问题,经验教训,今后工作设想等都可以写,而述职报告却不同,它要求侧重写个人执行职守方面的有关情况,往往不与本部门、本单位的总体业绩、问题相掺杂。 关于个人述职报告 篇2 尊敬的董事长、各位领导
5、、各位同事:大家好!我叫XX,从汽配四厂调入化工三厂已有六年,领导和同事们无论从生活上还是从工作上,都给了我无微不至的关心和帮助,现在又给了我五年担任车间主任的机会,我从心眼里感谢大家对我的信任和支持,借此机会,我给大家鞠躬了!我出生寒门,懂得如何清白做人,从长辈们那里得到了“一滴汗水一分收成”,“做个好人才能成就好事”的人生良训。大学毕业后,我把业余学习作为自己的业余生活,把不断充电当成进步的阶梯。作为年轻人,我不想靠美丽的衣衫来留住青春的脚步,因为我知道,只有充电才是我不老的容颜,只有把工作干得响当当,把车间打扮得更美丽,才能拥有最有魅力的青春!下面,我将自己的工作向各位领导做个简要汇报:
6、一、 狠抓生产组织,提高产品产量。四车间主要职能是将合成车间生产的液态染料,浓缩脱水,喷雾干燥成粉状或颗粒状染料。我担任四车间主任以来,进一步强化干部员工的责任意识和效益意识,牢固树立“抓生产、保质量、降成本、增效益”责任重于泰山的管理理念,严格执行生产任务,稳步提高产品产量。20xx年1月至5月份,共完成实物产品干燥产量 吨,完成全年计划产品产量的 ,与去年同期相比增长 ,产品质量合格率达99.8,完成湿标准化产品产量 吨,占产品总产量的 。二、 狠抓消耗管理,努力降低成本。车间进一步加强物耗、能耗跟踪控制与管理,厉行节约,杜绝浪费。一是干燥系统湿法除尘器会产生一部分尾气细粉吸收水,车间将其
7、浓废水变废为宝,回收浓缩干燥,每月可回收染料1吨左右,每月减少污水排放量500立方米。二是回收利用蒸汽尾气水,一部分进入循环水池,一部分进入收集罐,利用尾气水清洗调制锅、喷塔或作为保洁用清洗水。三是加强水、电、汽、油、物料管理,培养职工养成节能降耗的良好习惯,严格控制跑、冒、滴、漏。四是加强废旧物资管理,以旧换新,严格控制维修费用定额标准,20xx年1月至5月份维修费用控制在每吨产品18元以内。三、 狠抓内部管理,改造内部环境。1、根据车间浓缩、干燥系统特点,编制防火、防爆、防泄漏异常现象处理办法,事故应急处理预案,编印各岗位人员工作标准、工艺、安全操作规程,设备使用维护保养知识,污染物处理办
8、法,奖惩考核办法等相关内容的干燥车间员工应知应会手册,将手册发放到员工手中,动员员工谈体会,提意见,实行上下互动。2、根据车间内部光线较暗,白天长时间点灯照明异常现象,粉刷内墙,撤除屋面部分钢瓦更换亮瓦,增强采光度。3、进一步改进和完善浓缩、干燥系统,过热蒸汽供热系统,检修更换漏水散热器,提高散热器换热效果,检修保养浓缩器、鼓风机、引风机、减速机等设备。加强物料系统设施除锈防腐,确保产品质量合格达标。改进湿法除尘器扑集系统,整改安装喷淋装置,杜绝尾气出口飞料,调整干燥系统,寻求最低消耗,最优控制法。加强对粉尘、噪音等各种危害因素的治理,控制和减少不安全行为的发生。过去,虽然做了一些工作,但离领
9、导要求还相差很远。今后还要从以下四个方面进一步努力。一是谦虚谨慎,虚心求教。向书本学、向领导学、向同事学、向实践学。学习政治理论知识、业务知识,提高自己的理论修养,使自己更加胜任本职工作。二是根据员工文化素质偏低,平均年龄偏大,责任意识不强等现实问题,组织员工学习,培养员工良好行为习惯,杜绝员工违纪违规和工作失误。三是创新制度,创新思维,多出新点子,多想好办法,集思广益,做好节能降耗最优控制法、湿标准化最优控制法、物料转换干燥断料控制法、浓缩脱水最优控制法、设备维护保养控制法、班组绩效考核等,使车间工作日趋规范化、合理化。四是关注生产安全,重视产品质量。加强自身修养,廉洁自守,尊重和关爱下属,
10、视同事如“兄弟姐妹”,做好与各部门联系和沟通,协同分析问题,研究改进措施和方法。以上是我今后工作的设想,也许设想还不够全面,或者说真正去执行的时候,又会有很多难题,也许是自己能力不够,也许是考虑的不够周全,但我会努力用心去做,争取去做到最好。因为我相信-只有努力工作才能够把工作做对,只有用心工作才能够把工作做好!谢谢大家!述职人:XX 关于个人述职报告 篇3 告 20xx年以来,我以高度负责的精神,认真履行工作职责,按时、按质、按量地完成了各项工作,作为调度处大家庭的一份子,我也明显感觉到自己在不断成长,收获的不仅仅是大家庭荣耀,更多的是自身的历练和成熟。现在就我在20xx年的工作总结如下:一
11、、管理制度建设颇有成效管理制度是企业创造效益的第一道闸门,是容易发生问题、倍受关注的工作。作为一名合格调度人员,必须熟知生产流程的厉害关系,清楚装置关键要害部位,能够在危急时刻迅速理清是非曲。为此我加强对流程的学习,对事故的总结,加之对行业法律法规的了解,制定出新生产部调度室管理制度,并按照自己的思路总结了各装置事故时的应急方案,新制度在实施中,反映良好。二、生产技术问题调度管理(一)装置之间的制约因素越来越多,往往牵一发而动全身,错综复杂,在接到问题电话后,我立马简明扼要的向xxx汇报,马不停蹄安排生产技术部门进行问题查看,追根溯源的查找问题之所在。基本问题安排妥当,没有造成更大的损失。(二
12、)生产执行单位在回馈的信息中,签署对相关服务单位执行调度指令估意见三、生产任务完成情况调度管理我室通过查看统计报表、召开现场询问和调度例会,进一步掌握了各生产单位的产量完成进度,了解影响生产进度的原因。并根据现场了解的问题,调度室适时组织和定期召开生产调度会,合理安排均衡生产;必要时,调度室有权调配相应的资源为生产服务,并做好相关记录,同时向生产部负责人汇报资源调配情况。四、突发事件安全调度管理在安全事故管理上,做了程序上的创新:(一)对生产现场发生的突发事件,在能力范围内,立即采取有效措施,最大限度地降低因突发事件对公司生产造成的损失。(二)在事件发生的第一时刻,立即向上级汇报,组织相关技术
13、人员采取专业的防护措施,防止事态的进一步扩大。(三)必要时在降低突发事件可能造成损失的前提下,保护好突发事件现场,便于事后对问题的分析和解决。(四)对事件的起因、经过、处理结果都做好相应的记录和相应的报告,以便日后领导复查。凝聚产生力量,团结诞生兴旺。作为调度员,在以后的工作中,我要继续顾全大局,时刻把提高整个团队的凝聚力和向心力作为己任。再同大家多交流思想,多沟通后,增进了相互理解和支持。各部门以诚相待,同舟共济,团结奋进,为营造一个充满生机活力、拼搏奋进的高效的团队奋斗。 关于个人述职报告 篇4 部门: 年 月 日1、政治上要求进取,是做好工作的能力。人的一生要有所追求,有所规划,更实现人
14、生规划。政治上的进取心是做好工作的能力。6月,我递交了入党申请书,我深知按党的要求,自己的差距还很大,还有许多缺点和不足,如处理问题不够成熟、政治理论水平不高等。但我将用党员的标准严格要求自己,自觉地接受大家的帮助与监督,努力克服自己的缺点,弥补不足,争取早日在思想上,进而在组织上入党。2、业务上刻苦钻研是做好工作的基础。回顾过去一年,我力争在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。我除了掌握公司四项核心业务产品,了解信息收集与整理、营销分析等方面的基础知识外,还学习了营销方案和营销计划的制定等较为专业的知识,以适应目前实际工作中对营销知识体系的要才能从容面
15、对客户,促进与客户的沟通,促进客户对产品的认知,使客户从内心感到你的专业。通过学习我既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的能力素质,增强了干好本职工作的信心。“业精于勤荒于嬉,形成于思毁于惰”。提高完善自我离不开勤,工作出成绩也离不开勤,作为新进员工,完成本职工作更是要勤字当先,做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤。营销是一个才能取得良好的业绩。同时,营销又是一个最容易衡量工作成效的职业,是一个以结果论英雄的职业,在这个方面来不得半点虚假。在今后的工作中,我要以乐观向上的心态对待工作,以饱满的工作热情投入到工作中去,多听多采纳同事们的建议和意见,大家心往一处想
16、,劲往一处使,拧成一股劲,为企业的兴旺发达作贡献。 关于个人述职报告 篇5 时光流逝,转眼间我在公司又渡过了一年。回首这一年,很荣幸能与各位同事一起工作,也使我从大家身上学到了很多知识,提升了自己的能力。一年以来我最大的感受是,做一个合格的CQE不难,但做一名优秀的CQE非常难。我认为,一个好的品质管理人员,不仅为人谦和正直,工作兢兢业业,而在业务能力上要更专业。我作为一名资浅的品质管理人员,需要学习的东西还有很多。思想提升:进延康前,我在一家私企工作,它的企业文化不是太好。进延康后,我遇事喜欢推脱责任;对于问题总是逃避,对于错误总是掩饰;做事散漫,工作积极性不高。在公司领导的帮助下,我逐渐将
17、这些缺点改正,勇于承认错误并对错误问题进行自我反省。能公平公正的对待他人,做事对事不对人。言行一致,信守承诺。当问题和他人有冲突时,能够客观的倾听考虑他人的观点,并以委婉的口气表明自身立场,分享个人想法和感受。积极主动工作,勇于承担责任,全力以赴达成目标。作为一名质量人员,要想完成工作,首先要具备质量管理人员的思想素质。我相信,只要功夫深,铁杵总能磨成针。现在的我,不会躲避,不怕困难,能主动承担有挑战的工作。我相信所有问题都会有解决方案,关键是你要找到它。以更高的标准来要求自己,尽最大努力完成公司目标。能力提升:刚加入延康这个大家庭时,我的起点很低,质量能力,工程能力弱;处理问题没有方向,常犯
18、低级错误;执行力较差,不能有效的完成任务。通过一年的锻炼,在公司领导和同事的帮助下,我的工作能力得到极大的提升。对于一般性的问题处理,能够抓住重点,判定责任部门并有针对性的处理。对于复杂棘手的问题,也可以分而化之,把能解决的问题解决掉,寻求团队支持,完成剩余问题。做事有条理,能够区分问题的严重性和紧急性,对于目标的完成能以PDCA的型式,制定计划,执行计划,跟踪检查,评估结果。客户满意度提升:作为客户质量工程师,客户的满意是第一位的。现在我能够主动寻找信息以了解客户的期望和需求。快速反应,及时将客户对问题的需求传递到公司内部,协调一切资源,以便满足客户要求。引导客户,分享延康的注塑工艺和电镀工
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