化工厂员工述职报告.docx
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1、化工厂员工述职报告 一、提高检修质量,安全完成生产任务。 车间的主要工作是维修保运气化和原运车间所有动静设备完好并平稳运行,确保生产车间系统连续生产。20XX年是煤化工建成投产的关键一年,我车间按照公司的安排部署,先后负责净化车间一系统保运,净化二系统的吹扫试车及保运,713热回收保运,710硫回收试车及保运,电仪车间保运,供水车间保运,原运车间保运,气化车间保运等等工作。面对如此巨大的现代化工厂,许多设备都是第一回接触,设备故障时只能靠以往积累的工作经验去判断和检修,对车间设备检修工作的开展带来很大的挑战。自己一方面通过制定检修质量考核制度规范人员检修行为和减少粗心大意在工作中的不良影响,另
2、一方面安排技术员现场跟踪检修,把好质量关口,并及时汇报存在的问题,经过查阅资料或论证探讨决定下一步检修方案,保证不做没有依据的盲目检修。这样在一定程度上减少了许多检修失误和生产损失。在安全生产方面,为保证安全生产的实现,对点多、面宽、战线长的实际情况,确定小组安全负责人,制定了车间安全员及技术员现场安全责任制,安全责任人对检修现场安全负全责并有权利和义务制止和纠正不安全行为;并不断加强安全思想教育,通过班前安全会议和车间安全教育学习,强化车间员工人身安全防范意识,做好安全工作。二、加强思想和业务学习,提高自身素质。思想是行动的先导,作为一名党员领导干部,我始终把“以人为本”和三个代表的重要思想
3、以及学习党的十八届三中全会的精神,落实和树立科学发展观作为我开展各项工作的行动指南。一年来,在公司党组织的安排下,自己认真系统地学习了党的先进性和科学发展观的重大战略思想。根据陕煤化集团党群部 关于在全路开展争创四强党支部,争做四优共产党员的活动文件的要求,结合车间的实际情况,带领车间全体党员干部和职工开展争创领导能力强、安全保障力强、工作落实力强、组织凝聚力强和争做政治素质优、岗位技术优、工作业绩优的四强四优活动。大大提高了员工和干部的凝聚力,车间员工的工作热情有了一定的提高,爱岗敬业和勤奋工作的员工在车间一线党员的带动下慢慢变多了。由于员工素质的提高,全年至始到终,每人月平均加班加点11天
4、,除此之外,还有不少员工时常在周末响应车间号召来单位加班加点,用实际行动积极投身到我公司在四月份开展的创先争优的活动浪潮中来。三、不断加强专业管理,提高整体水平。牢固树立安全第一的思想,并始终把提高检修质量、检修效率当做头等大事来抓,认真执行设备检修质量考核制度。在强化质量管理、检修现场管理的基础上,定期检查检修作业的质量情况和检修现场安全、整洁的落实。在班组建设中,健全车间标准化班组的相关的制度,做到职责明确,协调有序,工作得力,责任落实,管理有效。自己不断的提高车间内部管理,在安全、生产、质量、文明、标准化作业、综合治理等方面,对规范员工违章违纪等都有促进作用。在20XX年,我车间检修二班
5、荣获陕煤业集团“工人先锋号”称号,更加鼓舞了和肯定了车间的管理水平,在今年自己根据车间的实际情况出发,紧紧围绕车间检修保质高效顺利的这个中心,狠抓安全生产,确保再一个安全年,并保障气化和原运车间系统连续平稳生产。四、坚持以身作则,保持清正廉洁。作为一名党员领导干部,在工作作风上能严格遵守党员的各项规定,秉公办事,谨慎用权。结合开展对标管理活动,认真查找分析并征求职工群众意见,深入整改自身在安全管理、工作作风和工作标准方面存在的不足与差距,始终保持树立干部形象和旺盛的工作热情。同时,能够认真学习党纪政纪条规,严格执行各项规定,始终做到廉洁勤政,自觉抵制各种不良风气的侵蚀。时刻以党员领导干部廉洁自
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- 化工厂 员工 述职 报告
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