土地整治工程施工组织设计范本DOC页.docx
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1、目 录第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明第二节 编制依据第二章 工程概况第三章 组织机构第四章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法第五章 主要工程项目的施工方案、施工方法第一节 施工准备第二节 施工测量第三节 土地平整第四节 管涵工程施工方案第五节 灌溉渠、引洪沟、排灌结合渠第六节 砌石工程第七节 砼工程第六章 施工进度计划第一节 进度计划第二节 施工进度计划的控制与实施第七章 施工总平面布置第八章 确保工程质量和工期的措施第一节 确保工程质量的措施第二节 质量控制措施第三节 技术节省措施第四节 技术资料治理第五节 确保工期的措施第九章 重点(关键)和难点工程的施工
2、方案、方法及其措施第十章 夏雨季的施工安排第十一章 质量、安全保证体系及环境保护第一节 质量保证体系第二节 安全保证体系第十二章 施工期间的交通疏通解措施第十三章 环境保护措施第十四章 其它应说明的事项第一节 成品保护措施第二节 民工工资支付保证措施第三节 对内、对外和谐措施第十五章 技术附表部分附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度计划表附表五 施工总平面布置图附表六:暂时用地表第一章 编制说明及编制依据第一节 编制说明本投标施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范畴对施工组织设计的要求进行编制。在
3、人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下,进行技术组织指导。根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。我公司对此次土地整治施工组织设计的编制高度重视,若我公司中标后将编制实施性施工组织设计。为本工程顺利的开展,我公司召集了参加过类似工程施工、有丰富治理及施工体会的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立了编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。第二节 编制依据(一)施工技术标文件编制说明1.1 编制依据(1)
4、邛崃市前进镇马桥村虎墩村土地整理项目A标段招标文件。(2)国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的规范、规程、标准。(3)现场踏勘调查所获得的有关资料。(4)我单位拥有的科技工法成果和现有的治理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积存的丰富施工体会。1.2 编制原则(1)严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点,在工期安排上尽可能提前完成。(2)坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。(3)合理安排工程项目的施工程序,做到布局合理,突出重点,全面展
5、开,采取平行与流水作业相结合的方式;正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。各项目工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。(4)调和配合,根据施工具体情形,适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。(5)结合现场实际情形,因时因地制宜,尽量利用原有设施或就近已有的设施,减少各种暂时工程。(6)坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态治理I,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节省施工暂时占地。严格组织、精心治理,文明施工,创标准化施工现场。(7)坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针,建立健全质量保证体系。(8) 建立健全安全保证体系,
6、制定安全保证措施和防护措施,坚持标准化作业,确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故,消灭一切机械设备重大缺失事故,消灭交通责任运输重大事故,消灭等级火灾事故,创建安全生产文明施工的标准化工地。”第二章 工程概况一、工程名称:邛崃市前进镇马桥村虎墩村土地整理项目A标段招标文件二、地理位置和工程概况本投标段位于四川邛崃市。施工范畴:水利工程、土地平整、田间道路等工程。三、工程地质及水文本项目设计路线所经区域为农田、梯地。地质构造属四川盆地北缘弧行褶皱带, 无断裂通过该区。原生理层及构造节理较发育,比较单一, 土层边坡稳固性较好。气候属亚热带潮湿季风气候区,四季分明,雨量丰富,气候温顺。年平均
7、降雨量973mm, 其中80%集中在7、8、9 个月。年平均气温16 左右, 7、8、9 月气温最高, 极端气温可达38.9 , 12至次年2 月气温最低, 最低气温可达-8.2 , 年平均相对湿度70-80%之间。场地水文主要为地表雨水,对水泥拌制的砼及砂浆等水泥制品无腐蚀性。根据该项目的实际情形及施工主要时间,在施工过程中主要考虑冬春季施工措施, 以确保工程质量。四、工程主要内容本标段工程由土地平整、农田水利工程、田间道路工程等组成。1、土地平整(1).耕作田块重点整理区的土地平整工程耕作田块重点整理区主要是开展小并大的田块整理工作,规划在项目区比较平整的冲沟处挑选几片作为平整工程的重点平
8、整区,即小并大的示范区,经规划项目区重点整理区面积4131.85亩。应注意的是,不要一味的追求并得越大越好,而加大土地平整工程量。而是一要根据地势、地貌、地面高程、灌排水需求;二是力求土方能就地平稳,三是相临田块高差不宜太大,高差在0.3m范畴内,制埂高度应在1.0m以内为宜。并配套设计相应的灌排渠,将部分耕地变成水、旱轮作,旱、涝保收的优质农田。但在进行此项工作之前,应将整理田块内表土(20-30CM厚)先行剥离,堆放一边,待田块平整以后,再将剥离的表土覆盖回去,以保证表层土性熟、质优,和耕地质量。重点整理区域田块,整理后的田面要保持一定的坡度,设计土路带土沟(渠)的方式,施工时应结合种植园
9、区的规划。排水沟采用素土夯实。(2).耕作田块一样区域整理区的土地平整工程除耕作田块重点整理区域以外的田块的土地平整工作,较重点整理区域的标准低一些,同样不要一味追求并的越大越好,而加大土地平整工程量。而是一要根据地势、地貌、地面高程、灌排水需求;二是力求土方能就地平稳,三是相临田块高差不宜太大,高差在0.1m范畴内,制埂高度应在0.5m以内为宜,或只将余外的田埂去掉,把弯曲的田埂改直即可。并配套设计相应的灌排渠,将部分耕地变成水、旱轮作,旱、涝保收的优质农田。2、水利工程项目区改建渠道14条,共长16618米,其中U型渠6条,长3241m,浆砌渠8条,长13377米。浆砌渠断面形式为梯形,侧
10、墙为M7.5浆砌卵石,墙顶宽30cm,墙顶采用M10砂浆抹面;U型渠采用C20U型槽,10cm厚C10混凝土垫层,M7.5浆砌砖压顶。浆砌渠边坡比为1:0.25;U型渠压顶砖块向渠内保持的一定的坡度(i=1/20),以利排水;渠道横断面主要表达沟渠土方开挖及宽度;渠顶高于田面线0.3米以上。第三章 组织机构本合同段工程量较大,施工项目较多,为了在规定的工期中完成上述工程,单位领导高度重视,加强劳动力组织,配足施工用机械,落实物资供应,严格施工工序交接,周密组织施工,确保总工期在120个日历天内完成。一、 组织机构的建立及治理框图根据本工程项目及现场情形,为了统一治理,我单位拟在工地设直属项目经
11、理部一个,该项目部负责本合同段内的所有工作。为确保工程合同中质量、工期的要求,结合本合同段的实际情形,由本公司派出具有多年道路工程和土地整理工程施工体会的项目经理对本工程全权负责指挥治理,组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。组织机构设置如下:项目经理项目经济师生产副经理技术负责人行政副经理经营部工程部物资设备部技术质量部行政部财务负责人计划统计负责人文明施工负责人安全施工负责人材料计划负责人机械设备负责人工程技术负责人工程测量负责人质量控制负责人现场保卫负责人消防保卫负责人组织机构图二、 施工组织机构的启动与高效运作1、根据本项目各方面情形及特点,有针对性的组建项目班子,人选一旦
12、经过双方确认,全班人选将处于启动状态,未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作( 材料、机械、技术等准备工作与策划工作), 并且以无条件满足本工程需要为前提, 未经业主同意中途不变换人选。2、根据项目经理部的工作实际, 具体明确每个项目治理人员的责、权、利使全体治理人员有条不紊、忙而有序的开展工作,从而较大幅度提高项目经理的工作效率, 有效促进治理整体实力强化,使项目经理部治理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的治理局面,做到项目整体下活一盘棋,充分发挥每个棋子的作用,并且决策有的放矢,成竹在胸,不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目治理制度来指导、督促、规范每
13、个治理人员的工作质量、效率。变“ 人管人”“ 人盯人”为“ 制度治理人”,做到项目治理“ 有章可循、执法必严、违法必纠”, 这样形成军令如山、赏罚分明的先进治理模式。4、我公司项目治理向来将工程的社会效益看重于经济效益,将项目职业道德作为专项制度, 并在项目治理中大力提倡和推广,我们将一如既往地实行这一制度, 以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义,标准分解落实到项目每个治理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾,形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为, 施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样,让业主放心。三、施工组织机构
14、高效运作的保证措施1、组织强有力的项目班子, 选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的治理人员进入项目治理班子。2、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制, 由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化鼓励与约束机制, 制定业绩评比、奖罚办法, 定时组织项目经理部治理人员会议, 检查工作质量。4、建立工程领导小组现场办公制,每月召开一次现场办公会,重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题,以确保资金为前提,带动各项目工作的高效运转。5、每天下午召开由项目副经理主持的班组碰头会, 对次日的工作进行和谐安排。6、实行劳动用工治理, 选派组织能力强、技术水平高、能打硬
15、仗的作业队伍,树立连续作战的精神,确保工期的按时和提前完成。四、公司各职能科室职责1、工程治理部根据批准的进度计划,监督、指导进度计划;负责与政府主管部门、地方政府间和谐;施工现场的操作质量监控;现场总平面施工的治理;检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议;负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告;对工程进度、操作质量负全责。2、设备部按施工图及合同规定,负责提供材料设备报价及治理;整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等;对工程使用的材料、机电设备的质量和治理负全责。3、技术治理部按合同要求落实分部工程的设计;按合同要求落实“施工大纲”的编制;按规定制定工
16、艺卡;落实工程的测量、试验和全面质量治理工作;制订施工使用规范,做好技术档案工作;审查分项技术施工措施;对工程技术治理负全责。4、质量安全科按确定的工程质量目标制订质监治理网络;监督、检查、评定、检验原材料和机电设备;按合同、设计、规范要求予以实施;进行隐藏工程的检查评定;参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监, 评定原材料和设备; 对工程产品的最终施工质量负全责。5、财务预算部工程承包价的控制,工程总费用使用的监控,合同条款执行的监督,负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件,负责与业主办理追加金额,办理与业主间的工程款收取、支付,组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全
17、责。我公司在施工过程中,将克服各种不利因素,以饱满精神,以求实创新的工作作风,团结进取,自强拼搏,树立精品意识,创一流治理水平、一流的工程质量、一流的工程进度, 以创优质工程为目标,顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个治理班子” 的目标。第四章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期如果我公司能够中标,我公司将会在本公司内综合调配施工机械和人员,严格按施工组织设计中承诺的机械设备和人员组进场。所有拟投入本合同工程的机械都在九成新以上,另我公司为保证施工进度,拟在投入的设备中增加部分替换设备。所有拟投入本合同工程的人员全部为我公司的
18、员工。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法人员采用乘汽车到达施工现场,机械采用能上路行驶的,直接开到施工现场,同时将部分小型的施工机具和施工机械装车运至施工现场,不能上路开运的设备,采用平板拖车运至施工现场。地材直接在当地的砂石料场采购,采用自卸汽车运至施工现场。钢筋、水泥、木材直接在当地有关部门采购,采用汽车运至施工现场。第五章 主要工程项目的施工方案、施工方法第一节 施工准备一、技术准备若我公司有幸中标,将立刻组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图,在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审,将设计图中与施工实际可能显现
19、的问题指出并会商解决,确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作,避免在以后施工中,显现盲目性,以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划,确保工程施工治理有的放矢,防止显现瞎指挥,乱安排。制定质量治理,安全文明施工的各项措施、制度、确保工程治理有章可循。二、流水施工段的划分及流水作业安排1、流水施工段的划分根据设计施工图,结合施工现场的实际情形,按照流水施工段的划分原则,本项目工程拟划分为两个施工流水作业段:1)、 土地平整工程2)、 农田水利工程2、 流水作业安排流水作业按第1 流水作业段至第2流水作业段的顺序交叉进行。三、施工用水、用电施工用水就近取用渠道内现有水源,用抽水泵
20、抽入现场设置暂时水箱(V=20 立方米),引出设32UPVC 管作为支线,沿施工主线布置, 每隔100m 设出水口一个, 以满足现场施工用水。施工用电由建设单位提供的电源, 采用TN S 系统, 单线架空435mm2 铜芯线引出,现场设总配室二处。在各个用电机械处单独设置配电箱。主要用电设备的功率与设备数量序号设备名称规格型号功率(KW)单位数量1搅拌机JS5007.5台22交流电焊机BX5007.5台23钢筋切断机DJ5-404.5台34振捣器HZ6X-503.3台35夯土机5台46水泵2.5台3施工电源引入由业主提供。根据用电需要,在总配电室应安装50A 动力表4 只,30A 照明表4 只
21、、50A 漏电断路器4 只、20A 保险4 只、50A 保险4 只、100A 三个闸刀6 只、50A 两相闸刀8 只、现场配电箱8 个( 340*500)。主线采用截面为35mm2 的塑料铜芯线、中线采用10mm2 的塑料铜芯线, 照明主线采用32.5 mm2 铜芯护套线、支线采用22.5 mm2 的铜芯护套线,以确保用电安全。工地多采取单班制作业,少数工序配合需要或抢工时采取两班作业。四、组织机械设备及物资进场按总体施工计划,连续组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前5 天到位,以便组织工程情形交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下
22、设的物资部统一采购供应。五、做好开工项目的材料试验在项目部建立小型土工实验室,配齐土工工程需要的各种试验设备,提前进行调试,经检测合格后及时按要求的项目作出先开工程的各种试验。对进场的砂、石、水泥、钢筋等材料按规定抽样检验。六、建立测量控制系统根据设计文件所要求的精度,对导线点进行复测,按施工要求加密控制点,并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护,以利校核。七、编制开工报告, 申请开工在人员、机械设备进场,材料试验、测量复核等各项准备工作完成后, 编制开工报告, 申请正式开工。第二节 施工测量一、准备工作( 一)、图纸会审会同技术人员对图中大样尺寸进行校核,确保工程整体尺寸吻合无误,解决图纸
23、中的错、漏等问题,以便施工顺利进行,如有疑议可直接同设计洽商。( 二)、测量班组的建立设测量主管2 人, 测量工2 6 人。( 三)、器、用具的配备及鉴定情形仪器、用具的配备及鉴定情形表名称规格型号鉴定情形产地单位备注经纬仪DJ2合格北京套4水准仪DS3合格北京套4钢尺50m合格哈尔滨把4钢尺30m合格哈尔滨把4塔尺5m合格哈尔滨把4盒尺5m合格北京只6线坠0.5KG合格北京只8袖珍计数器PC-E500合格上海套8二、工程测量( 一)、首级导线点的复测先根据设计文件,按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量( 如原有导线点被破坏, 则相应增设), 经微机运算后, 提交相关资料报监理工程师审核
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