工程安全职业健康和环境管理策划书.docx
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1、目 录1、工程表面.22、体例依据.23、宁静职责、权利和义务范畴.34、 宁静治理目标.45、宁静治理组织机构及主要职责.56、宁静治理制度及步伐.87、宁静组织技能步伐.148、相关宁静技能步伐.149、施工现场宁静设施.1810、施工阶段性危险点阐发及控制步伐表.2211、情况掩护.2512、文明施工.2613、宁静风险评估与控制.30一、工程表面1.1工程简述工程名称:建立单元: 设计单元: 监理单元:施工单元:1.2工程范围1.土建部分2.电气平面部署3.电气主接线4.中性点接线方法6.掩护及控制系统7.电缆设施(3)工程宁静文明施工特点1、本工程是变电改扩建工程,该项目既有变电土建
2、项目,又有变电电气项目,另有线路工程。站内原有设备已在带电运行中,在施工历程有部分设备同时保持运行状态,现场情况比力庞大,与原有带电运行的设备对接事情量较多,不但要包管质量并且应特别注意宁静,施工历程的必须切实抓好宁静治理,做好与运行设备的宁静断绝步伐和施工历程的过渡步伐,确保人员宁静、设备宁静、电网宁静。2、在施工历程中现场情况比力庞大,与原有带电运行的设备对接事情量较多,须仔细校对图纸,并凭据现场实际情况处置惩罚,并作出公道、宁静的具体实施方案,确保改革历程的宁静施工。在项目治理及筹划摆设上也应结合电网运行方法整体统筹考虑。需要认真做好施工的总体筹划和局部的配套跟进,方能施工历程淘汰对电网
3、的影响。必须切实抓好宁静治理,做好与运行设备的宁静断绝步伐和施工历程的过渡步伐,确保人员宁静、设备宁静、电网宁静。3、本工程工期特别紧,有新建项目,既有土建项目又有电气项目和,多个项目在同时施工,施工点多面广,各施工点周围均有带电运行的设备或线路,且部分设备需要利旧,因此必须做好整个工程的施工进度及施工网络的公道摆设,所有的施工方案都必须遵循在确保人身宁静、设备宁静、电网宁静的大前提下进行施工。二、体例依据1、中华人民共和国条约法2、中华人民共和国宁静生产法3、宁静生产许可证条例4、中华人民共和国劳动法5、中华人民共和国情况掩护法6、修建施工宁静查抄尺度7、中华人民共和国消防法8、建立工程宁静
4、生产治理条例9、电业宁静事情规程(发电厂和变电所电气部分)10、南方电网公司宁静生产事情划定11、南方电网公司宁静生产监视划定12、南方电网公司宁静生产事情赏罚划定13、南方电网公司电网建立宁静康健与情况治理步伐实施细则14、国度电监会电力生产事故观察暂行划定15、南方电网公司电力生产事故观察规程16、广东省电网公司电网建立宁静赏罚治理步伐17、广东省电力团体公司广东省电力团体公司防备人身伤害事故十项重点步伐和广东省电力团体公司当前防备人身伤害事故的划定18、国度其他有关宁静生产的执法、法例和上级主管部分制订的规章制度和事情划定。19、宁静、文明施工条约。20、电网建立宁静生产治理协议。21、
5、施工图纸。三、宁静职责、权利和义务范畴1、认真贯彻执行国度有关宁静生产的目标、政策、执法、法例和上级有关划定,并卖力组织贯彻落实。2、卖力鞭策和指导各专业施工班组长及该下属工人对其所负担的建立工程进行定期和专项宁静查抄,并做好记载。3、我方卖力对各专业施工班组长及该下属工人的宁静资质进行审查,确定其是否切合宁静生产的要求。4、我方卖力对各专业施工班组长及该下属工人提交的有关工程或作业工种人员的各项宁静包管体系和宁静监视体系文件进行审核,确定其是否切合宁静生产的要求,并监视各专业施工班组长及该下属工人严格执行。5、工程开工前我方要凭据有关要求,对各专业施工班组长及该下属工人进行宁静技能、步伐交底
6、,特别是如下危险性作业:带电作业、现场带电距离不切合划定的宁静距离要求、起吊作业等有可能造成火警、爆炸、触电、中毒、窒息、机器伤害、烧烫伤、高空坠落、交通伤害的情况,双方宁静技能步伐和交底均必须笼罩。6、我方卖力向各专业施工班组长及该下属工人提供满足宁静生产所必须的宁静步伐用度、各专业施工班组长及该下属工人人员法定保险用度和经约定的我方应做的宁静步伐。7、工程开工前我方应向各专业施工班组长及该下属工人介绍施工现场的情况,按工程组织设计要求做好工程应做的宁静步伐,并有义务在工程实施历程中监视查抄各专业施工班组长及该下属工人宁静步伐的落实。8、当工程施工事情区域或内容产生重大变动时,我方应在变动前
7、就变动的区域或内容更新进行宁静技能、步伐交底。9、我方、各专业施工班组长及该下属工人均有义务配合维护好现场合有宁静步伐。10、我方治理人员有权利对各专业施工班组长及该下属工人施工中出现的违反本协议的行为、危及我方宁静生产、危及人身和设备宁静的违章作业、宁静质量问题就地纠正和制止、发整改通知、按划定扣罚各专业施工班组长及该下属工人的宁静文明施工包管金、做出停工致顿直至中止条约执行等处罚。11、我方有权组织或到场由各专业施工班组长及该下属工人责任引起的电网事故、设备事故和障碍的观察处置惩罚事情,要求各专业施工班组长及该下属工人提供相关质料及配合事情,监视各专业施工班组长及该下属工人按“四不放过”的
8、原则,处置惩罚功德故。并有权向各专业施工班组长及该下属工人提出相应赔偿或处罚要求。四、 宁静治理目标4.1 宁静、质量、情况治理目标 宁静第一,以人为本。 精心施工,用户至上。 敬服情况,淘汰污染。 遵守法例,连续生长。4.2 宁静目标4.2.1杜绝本企业责任的人身重伤和死亡事故。实现“双零”目标;轻伤频率5;4.2.2杜绝本企业责任的一般及重大机器设备事故;4.2.3杜绝本企业责任的交通人身伤亡事故;4.2.4杜绝本企业责任的一般及重大火警事故;4.2.5杜绝电网事故。4.3 宁静包管体系4.3.1施工生产宁静治理方面:项目部宁静、康健治理创建以项目部经理宁静责任人为首,各部分主任及分部卖力
9、人为各单元的宁静责任人的行政包管体系;创建以项目经理为首,各级技能卖力人为主管的宁静技能包管体系;创建以项目宁静主任为首,各级宁静员监视的宁静监视体系;确保宁静治理事情运行有效。4.3.2消防事情治理方面:项目部创建以项目部消防宁静第一责任人为首,各分部(部分)第一责任人为消防守卫网络,项目部设专职消防守卫专职,卖力项目部的消防守卫治理事情。五、宁静治理组织机构及主要职责5.1 宁静治理组织机构安监部工程公司项目经理项目技能卖力人经营财政部 技能部质量部变电安装队工长土建施工队工长物资供给部 项目监理公司监理工程师消防水电施工队工长5.2 宁静治理组织机构主要职责5.2.1项目经理 项目经理是
10、该项目的职业宁静康健治理者,对该项目施工的宁静康健负总责,直接领导项目部质安部的事情,其职责如下:.认真贯彻执行国度有关的宁静生产目标、政策、法例、规章制度。.卖力组织贯彻实施工程局创建的职业宁静康健治理体系,并确保有效运行。 .在筹划、部署、查抄、总结、评比施工任务的同时,把宁静事情贯串到每个施工环节,做到宁静事情经常化、制度化、具体化,每月至少查抄一次,总结一次宁静事情,实时接纳步伐,在确保宁静的前提下组织施工。.认真贯彻执行局体例的宁静步伐。卖力组织体例本项目的职业宁静康健治理规章制度,并负诸实施。.卖力组织本项目的员工的宁静康健教诲事情,不停提高员工的宁静康健意识。.认真落实施工宁静步
11、伐经费。.到场本项目的施工宁静查抄事情。.凭据“四不放过”的原则。组织和主持重伤事故以下和恶性未遂事故的观察、阐发,提出对事故责任者的处置惩罚意见,落实整改步伐。5.2.2项目技能卖力人 是该项目的职业宁静康健治理者代表,宁静直接责任人,对该项目的宁静施工负直接责任。协助经理做好项目的宁静治理事情,其职责如下:.认真贯彻执行国度有关的宁静生产目标、政策、法例、规章制度。.卖力组织贯彻实施工程局创建的职业宁静康健治理体系,并确保有效运行。.在筹划、部署、查抄、总结、评比施工任务的同时,把宁静事情贯串到每个施工环节,做到宁静事情经常化、制度化、具体化,每月至少查抄一次,总结一次宁静事情,实时接纳步
12、伐,在确保宁静的前提下组织施工。.认真贯彻执行局体例的宁静步伐。卖力组织体例本项目的职业宁静康健治理规章制度,并负诸实施。.对宁静技能步伐筹划,卖力组织实施。.卖力落实本项目员工的宁静康健教诲事情,不停提高员工的宁静康健意识。.卖力组织本项目的施工宁静查抄与整改落实事情。.凭据“四不放过”的原则。到场重伤事故以下和恶性未遂事故的观察、阐发,提出对事故责任者处置惩罚意见,落实整改步伐事情。5.2.3宁静专职职责.认真贯彻执行宁静事情规程、宁静施工治理划定及上级发表的有关宁静施工的划定;在宁静主任的领导下做好宁静施工治理事情。.督促施工技能治理人员作好施工宁静步伐的体例及交底事情,并监视执行。.卖
13、力监视查抄施工现场的宁静施工和文明施工;督促做好宁静施工设施,发明事故隐患,实时提出整改意见;对严重危及人身宁静的特殊或紧急情况,有权指令先行停止施工,并立即陈诉有关领导处置惩罚;有权制止违章作业,有权对违章者进行经济处罚。.对重要的施工项目和危险作业的施工,亲临现场查抄、指导。.卖力查抄宁静日运动;协助做好职工的宁静教诲和新工人入厂的三级宁静教诲。.监视施工人员正确使用宁静防护用品、用具。督促物资治理部分做好宁静防护用品、用具的定期查验和判定事情。.实时总结和交换宁静施工经验;提出对施工宁静的优秀班组和小我私家进行嘉奖意见。.到场轻伤事故的观察、阐发,提出整改意见。5.2.4班(组)兼职宁静
14、员职责.协助班(组)长组织本班(组)人员学习宁静范例、宁静施工治理划定及上级发表的有关施工宁静的划定。.协助班(组)长做好宁静施工和文明施工,认真开展宁静运动;有权纠正和制止违章作业。.经常查抄作业现场的施工宁静情况,督促本班(组)人员做好宁静设施和保持工器具的完好。.督促本班组人员正确使用宁静防护用品、用具。.到场宁静查抄,对查出的问题,协助班(组)长认真进行整改。.产生伤亡事故应实时陈诉,积极抢救伤员,掩护事故现场;到场本班组事故的观察、阐发。5.2.5相关人员宁静职责.技能员、施工员、质检员:协助宁静员卖力对相关的宁静事情贯彻实施,监视各责任范畴的施工宁静情况。.机电设备治理员:卖力查抄
15、施工机具、设备的维修调养事情,定期卖力对设备宁静技能性能的查抄与试验事情;卖力体例施工机器,施工机具的宁静操纵规程,协助综合部分卖力机器操纵工的教诲、考试;卖力施工机器、施工机具的事故观察、阐发与提出整改意见。.质料员:卖力宁静东西、器具的发放、保管和定期查验、试验事情。.行政事务员:卖力做好施工现场,临时设施的防火事情。卖力组织员工的宁静教诲培训和康健查抄,实时做好工伤人员的抢救和医护事情;做好防暑降温的药物发放。.经济员:按已批准的年度宁静技能筹划,提供宁静技能步伐经费,做到专款专用。.员工:遵守宁静规章制度,严格按工种的宁静技能规程操纵。六、宁静治理制度及步伐6.1 宁静治理制度6.1.
16、1各级人员岗亭责任制度实行宁静岗亭责任制,做到文明施工、人人有责,领导在思想上、行动上高度重视宁静事情,把宁静事情放在第一位,宁静事情摆在议事日程上。增强治理力度。项目部每月宁静大查抄一次。班组对峙每周宁静例会,每天施工前宁静发言。6.1.2宁静档案治理制度专设宁静教诲考核,特种作业,施工,生产机器,防火、防爆及劳动掩护用品的发放,查验和班组宁静运动记载等台帐、卡,做好宁静档案记载治理。6.1.3宁静教诲制度强化施工人员的宁静意识,经常组织员工学习种种宁静事情规程和宁静施工治理划定,学习种种宁静知识,强化三级宁静教诲,做到三级教诲率达100%。6.1.4宁静技能步伐方案编写、审核、交底制度每一
17、个单元工程或分部工程开工前必须编写宁静技能步伐、方案、并经项目总工及安监部分审批,并进行交底,交底要有记载,并做到步伐、方案严格执行。6.1.5工地收支治理制度.对进出工地所有人员,门卫按划定进行来访登记制度。.非现场施工人员,未经许可不得进入工地。.对峙职责,不随便脱离岗亭.对所有进进场质料,认真做好验证手续。.认真做好工地防火、防盗事情。.必须做好门前情况卫生事情。 .外来人员未经守卫人许可,不得留宿工地。6.1.5机器治理制度.创建健全施工机器查抄、验收制度,机器设备投用前必须有机器设备治理员组织,安监人员到场,履行查抄、验收手续并创建机器技能档案。.健全种种机器设备操纵规程、规章制度;
18、使用的种种机器,设备的宁静技能操纵规程齐全,作业守则应张挂在明显的岗亭位置。.增强施工机器,设备的日常维护治理,现场使用的种种机器设备应增强日常调养,查验,保持机器设备的良好状态。.机器设备不得带病运行。6.1.6用电宁静治理制度.创建健全施工用电宁静治理制度和治理机构,用电有专人治理,增强用电线路的日常维护查抄事情,增强宁静查抄事情。 .严格执行施工现场临时用电宁静技能范例,实施三相五线制。.电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起。.种种电动机具必须按划定接零接地。.对峙“一机一闸一漏电开关制度”。.严格控制修建物、把吊物、外脚物架的外测与高压线的宁静距离。.高、低压线路下方,
19、不得施工,不得搭作业棚,制作生活设施或堆放构件、架具、质料及其它杂物等。.铁壳开关箱必须从下方进线出线,铁壳必须接零接地(或重复接地)。.用电设备和电源线应切适用电治理要求,严禁用电乱拉乱接,用电器具要有良好的掩护装置,每天电管员对用电设备进行查抄事情。6.1.7防火治理制度.认真落实防火宁静责任制,严格执行公安消防部分有关施工现场防火制度。.增强宁静防火教诲,做到宁静防火,人人有责。.配备足够的消防器材和消防用水,教会职工明白使用。.包管现场的消防通道流通。.严禁乱掉烟火、火种,严禁躺在床上吸烟。.在易燃易爆等现场、油漆场、木工场和装饰场合,必须严禁吸烟。.严格现场烧焊等动火治理制度。.按划
20、定要求和凭据作业情况和防火、防爆性质要求,配制足够的消防器材,并要保持性能良好,注意日常维护与调养,每月在宁静查抄的同时进行消防事情的查抄。.对峙防火宁静查抄制度,并创建义务消防队。.产生火警,实时陈诉“119”。6.1.8宁静查抄制度凭据工程进展情况和结合季候情况,进行施工阶段性宁静大查抄和季候性宁静大查抄。项目部每月至少进行一二次宁静大查抄,并经常组织进行专业查抄,查抄尺度执行JGJ5999修建宁静查抄评分尺度。6.1.9宁静事情集会制度项目部每周召开一次由项目经理主持,有宁静主任、宁静员、技能员、班组长到场的宁静集会,查抄了解施工现场和各工种、工序作业的宁静情况,提出革新步伐,部署宁静事
21、情。6.1.10班组宁静运动制度每周日下午进行每周一次的宁静日运动,每天召开班前会,每日开工前,由班组长主持,结合当班的事情任务,事情特点,作好危险点的阐发,部署宁静步伐,交接注意事项。班后会,每日收工时,由班组长主持,总结当班事情和宁静情况,表彰好人功德,批评忽视宁静违章作业等不良现象,并做好记载。6.2宁静施工治理步伐6.2.1工程宁静施工日常治理本工程宁静生产目标:.杜绝重大伤亡事故。.杜绝火警、坍毁、中毒事故。.施工现场必须严格贯彻“宁静第一,预防为主”的目标。治理步伐如下:.严格执行各级宁静生产责任责任制,管生产的必须管宁静,生产者必须注意自我掩护,严禁违章指挥和违章作业。.新工人必
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