山西万吨不锈钢工程施工组织设计国家金奖工程管桁架转炉钢.docx

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1、一、概述（一）编制说明本施工组织设计为太钢提质增效（炼钢）项目（一标段）施工投标及施工而编制。（二）编制依据1、该工程的招标文件及相关技术资料。2、原新炼钢建设时的相关施工图纸。3、现场实地勘察情形。4、国家及地方、行业现行有关施工规范、技术规程、质量检验评定标准5、国家现行安全生产、文明施工、环保等法规。6、太钢有关治理文件。7、本企业内部治理标准。8、本公司以往承担同类工程的施工体会；9、编制依据的规范及标准序号 标准名称 标准号 1 冶金建筑工程施工质量验收规范 YB41472006 2 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB5

2、0202-2002 4 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 5 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 6 钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 7 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002 8 地下防水工程质量验收规范 GB50208-2002 9 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002 10 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001 11 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 12通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 13 建筑电气工程施工质量验收规范 GB

3、50303-2002 14 电梯工程施工质量验收规范 GB50310-2002 15 智能建筑工程质量验收规范 GB50339-2003 16 沥青路面施工及验收规范 GB5009296 17 水泥混凝土路面施工及验收规范 GBJ9787 18 给水排水构筑物施工及验收规范 GBJ14190 19 建筑防腐蚀工程施工及验收规范 GB50212-2002 20建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB5022495 21 混凝土结构试验方法标准 GB5015292 22 混凝土质量控制标准 GB5016492 23 炼钢机械设备工程安装验收规范 GB50403-2007 24 冶金机械液压、润滑和气动

4、设备工程安装验收规范GB50387-2006 25 连续输送设备安装工程施工及验收规范 GB5027098 （三）工程概况及特点、难点太钢提质增效（炼钢）项目冶炼标段，是在现车间内新增1座180t转炉、2套脱硫、1座180t双工位LF炉、1座180tRH装置和2座钢包倾翻台。工期要求：转炉系统：2009年1月1日开工， 2010年6月30竣工。脱硫系统：2008年12月1日开工， 2009年9月31竣工。RH系统：2008年12月1日开工， 2010年6月30竣工。LF系统：2008年12月1日开工， 2010年6月30竣工。以上项目根据新的工艺布置，须对原有工艺布置进行必要改造。原有工艺布置

5、方案中的部分设备，有的需易地迁移，有的则需要拆除和改造。此次改造工程，施工与生产并行，必须优先于满足生产的需要。为最大限度地降低业主的生产缺失，将给工程的组织安排，现场和谐以及施工作业带来极大难度，这是该工程的显著特点。现厂房内的工艺设备密布，场地空间十分狭小，机械很难在其中运动，极大的限制了机械化施工。大部分施工方法都将采取简单机械，笨办法施工，不仅从人力和物力进行很大投入，而且也大大降低了施工效率。在能够使用机械施工的部位，由于现场的实际条件所限，使机械的挑选范畴明显减小，这些都使施工成本大大增加，这也是该工程的显著特点。加之冶炼生产过程的高温环境以及冶炼产生的烟尘，飞溅物等使施工环境变得

6、更加恶劣，从而加大了改造工程的实施难度，这也是该工程一个显著特点。转炉系统塔楼钢结构改造，是此次新炼钢改造工程中的难点和重点之一。采取何种方法拆除塔楼6线框架柱，是塔楼改造的关键问题。塔楼6线框架柱承载着49.3m以上的部分厂房刚架荷载，以及加料跨和钢水接受跨的部分屋面荷载。挑选拆除和安装方案时，必须最大限度地考虑减少业主停产时间。因此，这部分结构的拆装，无论采取何种方法，其难度之大以及风险程度都远远超过了塔楼结构的正常施工。各种生产介质与原厂的接口碰头给定的时间很紧凑，要在暂时的停产情形下来完成，给施工带来了很大的难度。管道如何进行循环冲洗，因为原先的管道都进行了预膜，不能利用原有管道进行冲

7、洗，水源在哪里，如何排放，均是施工中的难点。地基处理工程，在现有条件下施工，若处理方法不当，对原有基础或设备会造成很大影响。因此，施工技术要求很高，大大增加了施工的难度。全文查看请搜索：山西150万吨不锈钢工程施工组织设计（国家金奖工程 管桁架 转炉钢结构施工） 共168页二、承揽本工程的优势1、太钢150万吨不锈钢炼钢工程的建设，我公司是主要参建单位之一。因此，我们对本工程的情形有着深入的了解，特别是结构、机电管的布置，地下构筑物的状况等十分清楚，并有着完整的施工技术资料，这对组织此次改造工程有着其他单位无可比拟的极为有利的条件。2、我公司通过参与一系列炼钢工程的施工和大修，对组织这次炼钢工

8、程提质增效的改造有着可以借鉴的丰富体会。同时对工程中的施工难点、重点有着足够的认识，这亦是我们承揽此任务的有利条件。3、我公司与参与此次改造工程的设计单位以及业主方的各专业人员，有着良好和谐的合作关系。通过150万吨新炼钢工程的建设，我方治理人员、技术人员与业主和设计院各专业设计人员沟通密切，彼此熟悉和信任。这对我们再度合作，将是一个良好的基础。为今后解决改造工程中的一系列具体问题，我们之间的沟通和合作也会更加顺畅。4、我公司有着很强的专业优势，一旦我方中标，我方会调集曾经参加过150万吨新炼钢工程建设的治理人员和成建制的专业队伍，参加此次改造工程，一定会使此次改造工程更加顺畅，顺利，圆满完成

9、任务。全文查看请搜索：山西150万吨不锈钢工程施工组织设计（国家金奖工程 管桁架 转炉钢结构施工） 共168页三、工程承建方针、项目治理目标及承诺（一）承建方针在本工程的承建过程中，我们本着一切为业主着想的指导思想，集中公司的优势资源，以丰富的施工体会、雄厚的技术力量、优良的技术装备、先进的施工工艺、苛求认真的工作态度和严格科学的治理来实施本工程的施工，服从业主和谐，精心组织好本工程的建设。我们的承建方针是：优选精兵强将，突显专业优势；明确项目责权，统配公司资源；创质量无通病，争安全零违章；确保施工进度，节省投资造价；坚持廉政共建，提升企业文化。（二）项目治理目标和承诺1、工期目标和承诺遵照招

10、标文件的要求和我们对施工条件的分析，本标段承诺的工期目标为：转炉系统：2009年1月1日开工， 2010年6月30竣工。脱硫系统：2008年12月1日开工， 2009年9月31竣工。RH系统：2008年12月1日开工， 2010年6月30竣工。LF系统：2008年12月1日开工， 2010年6月30竣工。我公司承诺：如因我公司原因造成工期拖期，我方将采取措施抢回，费用自行负责。经采取措施仍未达到合同工期要求时，每拖期一天按合同建安费总价的千分之一处罚扣款。如果业主对上述工期目标有提前的要求，我们将作出积极的响应。2、工程质量目标和承诺本工程质量目标是：分项工程合格率100%；单位工程合格率10

11、0%；创冶金行业优质工程；我公司承诺：由于我方原因达不到标准的将以单位工程建安总价的2%承担违约责任，对工程质量不符合标准的，我方立刻返工处理至验收合格，缺失自负。3、安全施工目标和承诺本工程的安全治理目标为：无工亡事故；无重伤事故；无恶性险肇事故；千人负伤率：不超过1.5 。我公司承诺：本项目严格执行国家和行业有关标准及规范，执行业主有关治理规定。安全措施标准不低于国家标准，安全措施费用、工程综合保险费均专款专用。4、文明施工目标及承诺我公司将按照GB/T24001环境治理体系的要求，严格遵照文明、标准化工地建设有关规定，制定现场治理、治安保卫、消防和厂区环境等保证措施组织施工。本工程治理目

12、标为：按“现场标化治理”要求实施争创“文明工地”和“标准化工地”。我公司承诺：施工期间产生的污水、废气、噪声等污染物的排放满足污水综合排放标准、大气污染物综合排放标准和工业企业厂界噪声标准等相关国标。5、服从业主和谐的承诺按照招标文件和合同要求，在确保我公司承诺的工期、质量、安全目标的前提下，坚决服从山西太钢不锈钢股份有限公司对本工程在施工治理、物资治理、设备治理、现场治理、调试保修等方面的和谐，严格执行山西太钢不锈钢股份有限公司的各项工程治理规定，确保本工程优质、高速建成投产。6、生产保驾的承诺我公司承诺：若发包人需要，我方将与发包人签订保驾协议，做好生产保驾服务。我公司竭诚按照业主要求在热

13、负荷试运行和试生产保驾期间，组织健全的、有丰富修理体会的保驾队伍，全力确保热负荷试运行和试生产顺利成功。我单位保证设备安装按期具备试车条件，认真组织单体试车和无负荷联动试车。积极配合生产方作好热负荷试车的服务和组织工作，保证生产保驾期内保驾人员充足、到位，确保*在本工程工程项目上“工程创一流，服务保达产”。全文查看请搜索：山西150万吨不锈钢工程施工组织设计（国家金奖工程 管桁架 转炉钢结构施工） 共168页（一）项目治理组织机构的组建*项目治理是 “以项目治理为中心，以职能治理为保证，以专业治理为支撑”的治理格局。人员高素养，机构高对应，工作高标准，服务创一流是项目部组建的基本原则。若我公司

14、中标本标段，我公司将充实原太钢不锈钢工程项目经理部，选派参加过炼钢工程的施工和技术治理人员参加本工程建设。（二）项目治理组织机构设置和职能分工本工程施工组织采用一级治理模式，设置高效、务实的项目治理机构。项目治理组织机构设“五部一室一站”（工程部、计财部、物资部、设备部、技术质量部、综合办公室、安全监督分站），全面实施合同、技术、质量、安全等方面的治理。项目经理部施工治理组织机构图见下图。总 经 理副总经理总工程师项目经理副经理安全经理质量部物资部办公室公司治理层项目治理层工程技术部设备部工程监督治理部技 术 中 心工 会企 划 部纪检监督部党委工作部党政办公室人力资源部文化建设中心安全监督治

15、理部市场开发部资产财务部总工程师计财部安全监督分站各专业分公司施工作业层（三）项目治理措施1、 建立各项责任制度、规章制度以及按专业特点分类的治理制度和治理办法，充分做到有章可循，照章办事，违章必究。2、全面开展目标治理，第一在准备阶段，确定治理目标的内容，包括进度、质量、成本、安全及文明施工等，待总目标确定后，再从三个方面进行目标分解与展开：1）纵向展开，把目标落实到人；2）横向展开，把目标落实到各部门；3）时序展开，把年度目标分解为季度、月度、周目标。在目标的分解与展开时，争取把目标分解到最小的可控制单位或个人，以保证目标的执行、控制与实现。3、按IS09000系列标准，利用合同措施、组织

16、措施、经济措施、技术措施，采取科学的控制方法和手段，进行施工项目全过程控制。1）通过对进度控制，使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡、有节奏施工，实现计划工期，提前完成合同工期。2）通过质量控制，使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求，实现施工组织中保证施工质量的技术组织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的实现。3）通过对成本控制，实现施工组织设计的降低成本措施，降低每个分项工程的直接成本，实现甲乙双方双盈的目标。4）通过对安全控制，实现施工组织设计的安全设计和措施。控制劳动者、劳动手段和劳动对象，控制环境，实现安全目标，使人的行为安全，物的状态安全，断绝环境危险源。5）通过施工现场控制，科

17、学组织施工，使场容场貌、料具堆放与治理、消防保卫、环境保护及职工生活均符合规定要求。4、加强施工项目的组织和谐，包括人际关系的和谐、组织关系的和谐、供求关系的和谐、配合关系的和谐、约束关系的和谐，通过多种和谐工作的开展，达到调动工作人员的积极性，提高项目组织的运转效率和打开项目实施道路上的绿灯。5、强化生产要素的治理，保证工程施工顺利进行：1）通过劳动力的优化配置，合理的劳动力组织形式，进行劳动力动态平稳治理以及建立承包责任制和落实按劳分配、奖优罚劣、奖勤罚懒的政策，最大限度调动职工的劳动生产积极性，提高劳动效率。2）施工项目材料治理的重点在现场、在使用、在节省和核算，特别节省的潜力是最大的。

18、因此必须进行材料的“两算”对比，制定限额领料制度，加强仓储治理，及时进行回收，以及设立节省材料奖，达到节省材料，降低成本的目的。同时供料要保证及时，决不能因材料供应问题影响工期和质量。3）项目部对进场的大、中、小型机械按照切合实际需要及可能和经济合理的原则进行挑选。并采取有效措施保证各种机械在使用中处于良好状态。减少闲置、损坏，提高使用效率及产出水平。4）项目部自始至终中都要确立项目经理当家理财的中心地位。各有关部门要抓好编制资金计划、筹集资金、投入资金、资金使用、资金核算与分析等各个环节的资金治理工作，使中标的有限资金超常发挥作用，完成本工程项目建设任务。坚决防止大手大脚，盲目乱支的现象。5

19、）在整个施工过程中，必须严格遵守图纸自审和会审制度、施工组织设计治理制度、技术交底制度、施工项目材料与设备检验制度、工程质量检查与验收制度、工程施工技术资料治理制度等等，编制好切实可行的技术措施计划，加强对技术人员的培训，提高技术装备的水平，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用，并努力提高技术工作的经济成效，使技术与经济有机地结合起来。总之，项目治理措施不是静止不变的，要根据项目实施的具体情形进行不断地补充和完善，确保最终工程总目标的实现。全文查看请搜索：山西150万吨不锈钢工程施工组织设计（国家金奖工程 管桁架 转炉钢结构施工） 共168页五、施工总体部署（一）对于组织机构及参建队伍的

20、部署一旦我方中标，我单位目前现有太钢工程项目经理部，将立刻组织原参与太钢新炼钢工程建设的各专业分公司，成建制的专业队伍分批进驻施工现场，开展施工前的各项准备工作，在短时间内按照施工区域的划分全面展开施工。（二）对于准备工作的部署一旦我方中标，将立刻开展以下准备工作：（1）明确任务分工与责任目标。（2）由项目部组织各专业公司积极与业主进行沟通，了解业主对工程的具体要求和其他相关信息。（3）积极与设计单位进行沟通，了解和把握设计意图，对于重大施工方案的具体内容进行讨论，编制切实可行的作业设计方案。（4）立刻展开对施工平面布置方案的实施。（5）制定各种资源配置的实施方案，按照计划的时间要求，完成施工

21、人员及设备机具的集结。（三）施工区域的划分为便于施工组织和治理，施工分区进行。该标段按照施工单元分四个施工区域。即：1、脱硫施工区域2、转炉施工区域3、RH施工区域4、LF施工区域（四）关于安全工作的部署根据该工程的安全风险大的突出特点，必须突出抓好安全治理工作。各级单位的项目一把手必须亲自抓安全工作，必须亲自督导安全工作，必须亲自检查安全工作的落实情形。1、在安全治理上实行安全工作问责制。2、建立安全治理网络，根据现场的实际情形，分区域、分专业配备懂安全，有责任心，敢于负责的专职安全员，检查和督导安全工作。真正使安全工作横要贯穿到边，竖要贯穿到底。3、在此项目中和谐和加大安全措施费的投入，安

22、全措施费做到专款专用，配置必须的安全设施。（五）施工的总体设想1、转炉系统施工一标段的主要施工项目中，转炉系统仍旧是该标段的重点，无论是施工周期，还是施工难度以及复杂程度都是最大的。特别是塔楼区域钢结构的改造，能否安全，顺利地按期完工，对于整个全局的影响至关重要。（1）转炉系统施工总顺序1）RH部分结构及设备拆除，建立RH暂时主控室；1#、2#转炉能源介质管道暂时改线；2）柱基础地基处理及土建柱基础施工；3）1/6轴塔楼框架柱安装；RH主控室复原；4）塔楼9-10轴柱间支撑安装；5）建立钢水接受跨5-7轴线间屋面结构及塔楼上部刚架结构支撑体系，G轴屋面托梁加固；建立加料跨5-7轴线间屋面上部的

23、桁架悬索吊挂体系；6）暂时支撑和G、H轴6线框架柱卸载并拆除上段框架柱；7）塔楼平台自下而上拆除；8）转炉基础打桩及土建施工至0.000m；9）除尘烟罩安装10）塔楼结构自上而下安装以及穿插3号转炉机电管及自动化仪器外表安装；11）转炉设备基础施工12）G、H轴5-7轴线间吊车梁系统拆装；13）改线的管道复原；14）调整试车。塔楼顶部3#转炉的除尘烟罩及屋面顶部除尘管道安装就位；（2）塔楼钢结构的施工设想原塔楼6-7轴线间距为18m，根据新增转炉的需要，要求改造为27m。即：在5-6轴线间，距6轴的位置新设1/6轴，设一排四根塔楼框架柱。拆除位于6轴的原四根塔楼框架柱，同时塔楼平台相应地延伸至

24、1/6轴。塔楼6线框架柱，在结构体系中与其相关联的结构构造十分复杂，而且G、H轴6线框架柱承载着钢水接受跨、炉子跨、加料跨5-7线间庞大的屋面荷载和塔楼上部的刚架等结构荷载。根据我们对塔楼现有结构的了解和认识，以及对结构体系的分析，为最大限度地减小由于施工改造给业主带来的停产缺失，拟采取以下几种方案：1）首选方案简述利用塔楼以及建筑现有结构，对G轴6线框架柱所承担的钢水接受跨屋面荷载和塔楼上部刚架，进行暂时的可靠支撑，支撑后对6轴相关节点以及构件进行加固和改造，形成新的结构受力体系。对H轴6线框架柱所承担的加料跨屋面荷载和塔楼上部刚架改造时，采取延伸H轴1/6、7线，J轴5、6、7线钢柱，使之

25、露出屋面3-4m，而后建立新的三角形管桁架系统，在桁架下使用悬索结构，将加料跨5-7线间屋面受力结构悬挂于桁架下。形成新的桁架吊挂结构体系。所有新的结构受力体系建立完成后，对原G、H轴6线框架柱卸载并拆除上段框架柱。（详见施工方案）。而后自下而上逐层拆除，和自上而下逐层安装塔楼结构，并穿插机电管安装。加料跨屋面上部的桁架结构安装，利用我公司现有500t履带吊的强大优势，占位于渣跨外侧进行。该方案可以避免大面积拆除屋面及塔楼顶部结构，最大限度地保证车间生产连续进行，使业主缺失降到最低。但该方案的实施，必须会同设计单位，对改造加固后形成的新的结构受力体系和施工暂时支撑体系进行详细的运算和设计，以确

26、保结构的稳固性和可靠性。2）方案二简述 G轴6线框架柱的拆除及加固方案同上。H轴6线框架柱拆除前，加料跨屋面和塔楼上部刚架的支撑，采取方案一相反的方法，即在屋架的下部增加实腹梁，形成新的结构受力体系，将屋面系统托起。将原G、H轴6线框架柱卸载并拆除上段框架柱。而后自下而上逐层拆除，和自上而下逐层安装塔楼结构，并穿插机电管安装。该方案同样可以避免大面积拆除屋面及塔楼顶部结构，但在加料跨屋面下部进行加固和建立结构支撑体系，并采用笨办法施工，对车间生产连续进行影响较大，特别是影响加料跨和电炉跨行车的通行。但该方案的实施，也必须会同设计单位，对改造加固后形成的新的结构受力体系和施工暂时支撑体系进行详细

27、的运算和设计，以确保结构的稳固性和可靠性。3）方案三简述利用我公司现有500t履带吊的强大优势，占位于渣跨外侧，拆除加料跨5-7线屋面结构和塔楼上部框架，按照新结构体系的设计，再将屋面结构及塔楼上部刚架重新安装。而后自下而上逐层拆除，和自上而下逐层安装塔楼结构，并穿插机电管安装。G轴6线框架柱的拆除及加固方案同方案一。该方案虽然大面积拆除加料跨的屋面结构，也不会对生产产生较大的影响。但大型机械使用时间长，台班费用很大，使施工成本大大增加。（3）对先行拆除项目的安排（1）按照设计要求，塔楼6轴线框架柱向5线方向移动9m。炉子跨5-6轴线间目前布置有RH系统的部分钢结构平台及其相应设备，以及RH主

28、控室。如图示：因此，一系列的施工过程，与各专业施工相干涉的所有结构、设备必须提前拆除。主控室也要在拆除后，按照业主指定的地点建立暂时控制室。待塔楼结构改造后，复原主控室现状。主控室的暂时拆除必须具有保护性，主控室拆除前，必须严格制定拆除的详细保护性措施，及拆除流程。（2）新增3号转炉的改造工程，是在边生产，边施工的情形下进行的。与新增3号转炉区域相干涉的能源介质管道，在改造施工前，也必须进行暂时改道。因此，这部分工作也要提前进行。改道的具体方案，除应满足设计要求外，其管道的走向以及其他要求，还应与业主积极沟通。管道的切断与接通除应严格按照有关操作规程执行外，必须针对性的制定安全技术措施，以保证

29、万无一失，安全施工，避免事故发生。2、地基处理施工该标段的地基处理复杂且零散，因此，地基处理也将视具体情形作具体分析。对于施工场地较开阔，且距离原有基础较远，PHC桩采用静压或打入施工。对于厂房内部或局部位置，因条件限制无法打桩和压桩，或打桩区距原有基础距离小于15米的区域，打桩或压桩容易造成原有基础的侧移或损坏。因此，拟采用非挤密桩施工，用人工挖孔桩。目前，在新炼钢工程的施工中，还没有人工挖孔桩的先例。若我方中标，我们将立刻安排采用人工挖孔桩的试桩，以得到合理的相关数据与施工方法。3、设备及能源介质管道施工（1）主要矛盾和组织核心冶炼标段设备安装以转炉系统的设备安装为主要矛盾和施工组织的核心

30、。考虑到进度要求和本次炼钢工程的施工特点，主厂房内的施工项目（特别是炉子跨和加料、钢水接受跨间）是安装工程施工的关键和重点，桩基、柱基、设备基础、厂房钢结构、工艺钢结构及机、电、仪、管设备有序展开，工程量大，工序交叉多，必须对其施工的艰巨性予以充分认识，在资源配置上优先考虑，保证整个工程工期的有效实现。（2）对主要设备拆除与安装的部署安装工程分成4个阶段1）设备拆除阶段。2）与钢结构安装穿插塔楼设备和RH、LF炉及脱硫系统设备安装阶段。3）转炉就位、汽化冷却系统管道安装阶段。4）调试阶段。施工场地狭窄，物流通道不畅，现场不能存放设备，各种设备运输都不能到达基础旁。因此，必须考虑设备在地面的再次

31、平移。设备管道拆除，利用塔楼20吨天车将各层平台上的设备和管道拆除后吊至地面运出。塔楼内的大型设备由上至下安装就位，设备安装根据钢结构的施工总体安排进行。第一就位49.3米的锅炉汽包，再安装38.6米的除氧器，汽化冷却烟道先就位上部三段四段，再就位二段，最后就位一段烟道和活动烟道。汽化冷却烟道对口在烟道内部提前搭设架板，以便工人进入施工。各层平台上的重量轻的设备如秤量漏斗，振动给料机，皮带机，氧氮阀站设备，3#转炉氧枪等设备要等在厂房6-7线钢结构工程施工完毕以后，使用塔楼20吨天车吊装就位。蒸发冷却器本体35吨，由于体积庞大，重量大，设备厂家应分段制作，运输到现场，分成两段吊装，吊装到工位再

32、行焊接。（3）运输通道设备运输通道依靠零米的钢包车来进行，施工现场由于施工场地紧张，不能存放设备，因此，设备全部放在渣跨的西侧暂时存放场地。转炉炉壳和托圈的组对，由甲方根据实际情形选定，但是需要满足用加料跨天车将其吊装到设备基础邻近，放在钢包车上平移至基础位置。汽包等大型设备的卸车及安装制定有针对性的专项方案。4、大型行车安装此次改造工程，车间内新增加七台行车。行车的安装应根据车间内生产的工艺布置情形，挑选在车间内有足够场地的位置进行，具体位置要与二钢厂有关人员共同商量。现初步设想在主厂房东（西）端部进行吊装，吊装时拆除端部的部分屋面结构。由于主厂房东端布置有架空管廊，西端架空布置除尘及其他管

33、道，履带吊难以进入到指定地点进行作业。因此，所有行车的安装均采用300t大型汽车起重机，进行吊装。六、现场平面规划治理（一）施工平面布置原则 施工现场的平面布置是依据业主提供的招标文件中有关内容和踏勘现场的基础上编制的。现场平面布置的原则是：在满足业主生产要求的同时，尽可能减少车间内的暂时设施占用面积，施工暂时设施尽可能安排在我公司基地内。即便需要占用车间内或车间周边的用地，也必须得到业主的审批。本工程施工现场总平面规划主要考虑了简单的施工暂时设施、现场办公设施、施工用水、施工用电等，如果施工总平面规划与生产发生矛盾时，服从发包人的的和谐，确保不影响生产正常进行。（二）施工平面的治理项目经理部

34、的工程治理部具体负责施工平面规划的组织、治理和实施，做到定置治理，物流畅通，施工道路、排水用电、用水到位。同时根据工程施工的进展情形实施动态治理，确保本工程施工的顺利进行。1、 施工平面治理原则施工平面治理由项目部总负责，项目经理对施工平面治理全过程负责，项目部设专人按业主的规定和标化工地的标准进行治理。接受业主的领导、和谐和检查。工程开工前按施工要求编制好施工道路、场地排水、施工用水、施工用电规划。施工中要保持现场施工用水、用电设施及线路的规范、安全；保持施工道路及排水系统的畅通。保持施工现场的整洁、有序、文明。在施工标段施工现场醒目位置设立“五牌二图”（承包人及工地名称，安全生产六大纪律宣

35、传牌，防火须知牌，安全无重大事故计数牌，工地主要治理人员名单牌和标段平面布置图、工地文明卫生包干责任图）。1.4 严格遵守业主的治理制度和有关规定，现场实行封闭式治理。采用招标文件中要求的材料及规格，安装方式见下图：施工机械和现场材料的治理按工程进度计划和实际需要进场。施工机械在指定地点停放；施工材料及周转料具按指定地点归类整齐堆放。边角余料集中堆放，工业垃圾设点存放并及时外运。设备仓库和材料堆场设置在业主指定的地点。渣土治理按业主的规定统一平稳，集中治理。施工中污泥及余外的土方一律集中到专用弃土场，严禁随意弃土堆放。进入弃土场的车辆服从场内治理人员指挥，分土方类别，按指定地点堆放。土方车严格

36、按业主规定的路线行走。2、 施工用电治理施工用电的总体布置由项目部负责规划、申报，并由项目部统一安排实施。项目部规划至一级动力配电箱，一级动力配电箱以后由专业公司规划，报经项目部批准。施工用电总体规划实施完毕并检查合格后，由项目部向业主申请送电并提交测试、调试记录。治理界限：箱式临变低压负荷开关一次接点（含一次接点螺栓）以后至一级动力配电箱由项目部统一治理，一级动力配电箱以后由二级公司自行治理。二级公司用电必须从一级动力配电箱接取，不得直接从业主提供的临变提取,若特别情形需要，须向项目部提出申请，由项目部上报业主，经批准后才能实施。按平面规划布置的一级动力配电箱及大型用电设备，定位后不得擅自改

37、动，正式工程与暂时供电线路、设施相碰时，应向项目部提出申请，由项目部上报业主，经批准后才能改动。当一级动力配电箱以后需要停电时，应向项目部预约停电时间，并在预约停电时间前30分钟停止用电作业。当一级动力配电箱需停电时，由项目部提前向业主申请，申请时应注明停电原因、停电范畴、停电时间。严禁使用电炉、碘钨灯等取暖、烧水。非生产用空调必须向项目部提出申请，取得准用证后方能使用。施工平面治理人员应定期检查暂时供用电设施，保持暂时供用电设施规范、完好、安全。事故发生后能及时抢修。由项目部安排突发事故抢修单位。3、施工用水治理施工用水的总体布置由项目部负责规划、申报，并由项目部统一安排实施。水源取水点至总

38、体规划的固定施工取水点段由项目部统一治理，固定施工取水点后用塑料软管连接，由使用部门治理。施工用水原则上只能从固定施工取水点取水，若有特别情形需从表后干管取水，应向项目部提出书面申请，经批准后方可接管。若有特别情形需从表前取水，由项目部向业主申请，经批准后由需用部门实施。用水申请时，应注明用水区域、水量、用途、期限、责任人，并附区域内的管线平面图。由项目部安排突发事故抢修单位，事故发生后能及时抢修。因管线检修要求停水时，应向项目部提出申请，需业主干管停水时，由项目部申请。不得擅自驳接管线给其他单位和挪作他用。若其他单位需从我区域管网接水，由项目部和需用单位向业主申请。不得擅自操作主管线阀门和表

39、具。施工区域内管线由于自然损坏引起的滴漏，由项目部负责及时处理，由于人为因素引起的管线损坏，由损坏单位负责及时处理。4、施工通道及暂时排水系统治理现场设置机械通行主通道，作为施工现场各施工时期施工物料、机具的运输通道；施工暂时道路及排水沟、排放点总体布置由项目部负责规划、申报，并由项目部统一安排实施。未经许可，不得擅自占路、封路、掘路。因工程施工需要占用道路暂时堆放工程所用物资时，应向项目部报告，由项目部提前向业主申办占路许可证。经批准堆放的物品，应摆放整齐，按规定设置安全标志，不得遮挡测量标志和占压道路排水窨井，保护好道路交通设施。使用期满，必须清扫复原。履带机不得在沥青路面上行驶。履带机确

40、需占路施工或跨路转移，应向业主事先申请，并采取铺垫措施后方可施工或跨路。施工区域道路应保持清洁、畅通，无坑洼、无散落物。在各出入口派专人清扫，防止污染正式道路。土方施工时，土方运输单位负责沿途保洁，派专人清扫沿途道路，运输车辆应采取有效的防散落措施。所有车辆必须从总体规划设置的出入口出入，不得擅自开设路口。出去的车辆必须在出口处设置的车辆冲洗点进行冲洗干净后才能进入正式道路。所有现场排水必须经沉淀井沉淀后才能排放，且必须排放至业主指定的排放点，不得任意排放。排水沟内不得堆放物品，不得向排水沟内丢弃垃圾，派专人经常清通排水沟。5、暂时设施治理施工平面较紧张，施工现场只设置必要的生产大临设施、堆场

41、及工具房，经业主批准后兴建。现场暂时设施采用同一颜色彩板活动板房和经装修后的集装箱。一经定位的暂时设施，不得擅自移动。确需移动，应向项目部报告，影响较大的，项目部向业主报批。暂时设施室外须挂施工棚暂时使用许可证，室内须挂施工棚内部治理“十不准”。（三）施工平面规划生产大临设施主要由现场办公室、库房、钢筋加工及堆放场地、料具及小型机械堆放场地。施工中保证施工区域整洁有序、安全可靠。且在施工期间保证不影响生产、保护太钢厂区内的卫生和空气质量。（四）施工平面布置图七、资源配置计划（一）主要设备及工机具计划1、地基处理主要施工机械配置表序号机械或设备名称型号规格单位数量备 注1导杆式打桩机DD60台2

42、2静 压 机ZYJ600台23导杆式打桩机DD90台24汽车吊车15T台25汽车吊车25T台26电 焊 机NBC-500台127经 纬 仪J6台128水 准 仪DS3台89铲 车50台210土 方 车15t台311卷 扬 机台1002、土建施工主要施工机械配置表序号设备名称规格型号单位数量进场/出场时间备注1砼搅拌站75m3/h座2已建2砼泵车HBC8A,30m台22008.12.20/2009.12.103拖式泵60m3/h台12008.12.20/2009.12.104砼罐车T81S,6m3台62008.12.20/2009.12.105钢筋切断机GJ40,10kw台62008.12.20

43、/2009.12.106钢筋弯曲机GW40,6kw台62008.12.20/2009.12.107钢筋对焊机100KVA台22008.12.20/2009.12.108电渣压力焊机台102008.12.20/2009.12.109电焊机XB500台102008.12.20/2009.12.1010砼搅拌机350L,20kw台22008.12.20/2009.12.1011砂浆搅拌机VJ200台12008.12.20/2009.12.1012平板振动器台82008.12.20/2009.12.1013插入式振动器台302008.12.20/2009.12.1014打夯机HW60台152008.1

44、2.20/2009.12.103、钢结构安装主要设备及机具配置表序号名称规格单位数量备注1汽车吊300T台12汽车吊50T台2大型成品构件卸车、拆除构件装车卸车3汽车吊25T台1小型构件装车、卸车、4板车60T、20T辆各1辆成品构件、拆卸构件的运输5卷扬5T台8构件的安装、拆卸6卷扬2T台4 平台板、平台次梁的安装、拆卸7倒链10T台20构件的安装、拆卸8倒链5T台20构件的安装、拆卸9电焊机Bx-500台3510角向磨光机180台2011水准仪台112经纬仪台213油压千斤顶5t台41410t61550t616卸扣50t个81732t81825t81916t10205t10213t10221t2023活扳手把2024梅花扳手把2025线坠个1026电动高强扳手把527钢丝绳60M20028钢丝绳43