员工转正的述职报告范文汇编十篇.docx
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1、员工转正的述职报告范文汇编十篇 员工转正的述职报告 篇1 尊敬的各位领导:我叫xxx,于20xx年6月25日加入xx海产这个大家庭,现在分部人事行政部实习。不知不觉中,为期两个月的试用期已接近尾声,回顾这段时间的工作,本人在个人成长方面和工作能力方面都有所成长。在此,非常感谢金泰海产这个让我成长的大环境和大平台,同时特别感谢各位领导的信任和教导、各位同事的帮助与支持。下面,我就试用期以来所做的工作做一简要述职,敬请各位领导、同事批评指正。一、主要工作一是熟悉企业的经营理念。作为一名员工,深刻理解了企业的经营理念,才能把握本职工作的灵魂,通过学习,金泰海产“资源为先、信誉为本”的营销理念一深入我
2、心,这将对我在今后的工作中服务企业发展、创造良好业绩起到至关重要的信念引导作用。同时我对企业的架构及工作流程进行了认真了解,从而确保在今后的工作中思路清晰、层次分明。二是熟悉各分部工作。本人先后在企业罗芳档口、罗芳仓库、盐田分部去学习,通过请教老员工、自己悟道理,对企业产品的营销、生产流程、库存、配送以及各种突发性事件的应急进行了认真学习,基本上掌握了各项工作的关键环节,这对全方位的提高了自己的工作能力将起到积极作用。三是熟悉人力资源工作岗位。突出重点,对人力资源的六大模块版系都有了一定的了解,全面学习了招聘、绩效考核和行政后勤等主要工作,能够独立处理面试者的入职手续、入职者接待工作和绩效考核
3、及工资核算。同时在后勤管理中,重点开展了新员工宿舍卫生的整治,受到了良好效果。四是熟悉各工作岗位。以积极主动的心态和持之以恒的耐心,开展了前台接待和配送工作,积极稳妥地应对了各色各样的求职者,认真细致地做好了每一分文件的分类工作,在10天的前台接待工作期间,圆满的完成了工作任务,较好的维护了企业的门前形象。在配送部实习期间,全面了解了配送工作的流程。五是广西分部的工作。建立和完善分部办公系统,和广西分部的同事认真学习、虚心请教,以求全面掌握分部总体概括,熟悉各项业务流程,以便顺利开展本职工作。二、工作中存在的不足一是学习能力有待进一步提高。尽管实习已经一个多月,但是对企业的业务、管理等只学到了
4、大概,有待提高。二是工作经验有待进一步丰富。对本职工作逐步熟悉,但缺乏系统性,有待加强。三、下一步工作打算一是建立及完善xx分部的人事行政工作,在优势方面继续传承,在机制体制创新方面积极探索。二是保质保量完成企业和领导交办的各项工作任务。三是积极配合好分部各业务部门的工作。四是认真学习、刻苦钻研,全面提升自己的工作能力和水平,为企业的发展和腾做出自己积极的贡献。以上就是本人在企业工作期间的所学,望领导给予我转正。谢谢! 员工转正的述职报告 篇2 我叫康xx,19xx年出生于甘肃省定西市临洮县,20xx年毕业于甘肃省临洮农业学校,大专学历,20xx年到20xx年3月在新疆天康养殖公司工作,20x
5、x年7月至今在五原沃得利畜牧科技发展有限公司实习。时光如流水,转眼之间我来五原沃得利畜牧科技发展有限公司实习的三个月即将结束,在这三个月时间里,在公司领导的关心和帮助下,使得我能够与全场员工齐心协力,共同做好本职工作,在此表示深深的感谢。同时,在试用的这段时间里,我也深深的被集团的文化所感染,非常期待能够真正成为集团中的一员,为集团养殖事业的发展能够贡献自己的微薄之力,当然,在生产实践中,我不但沐浴在新的文化氛围中,也学到了新的生产经营管理模式和技术。同时,我也时刻未能放松,努力找出工作中的不足,让自己能够尽快成为一名优秀合格的雨润人。在工作方面。与全场员工同心协力,全力配合,努力做好本职工作
6、。以饱满的激情和活力投入每天的工作。就此,将自己在五原沃得利养殖有限公司试用期间的主要工作,向各位领导做一汇报,不足之处,恳请领导们多多指导、批评。并在以后的工作中加以改正。20xx年7月14日到雨润集团下属五原沃得利养殖有限公司报道,进行试用,在实习期间主要的工作有以下几方面:一、认真学习雨润的企业精神文化和核心理念,并时刻影响着我。“诚信,勤敏,谦学,艰毅”是我们企业的精神,同时也是我的精神支柱。是我以后的在工作和学习中所要坚持的基本路线。与雨润共同发展和成长。二、就生产中存在的问题和同事进行认真的分析总结,结合实际情况制定一些可操作性的解决方案。使各项生产指标都在稳步提高。同时也加强了自
7、己各方面的工作能力,也是自己在以后的工作中更上一层楼。三、 根据猪群的健康状况,进行全群猪只的定期保健及不同阶段的驱虫工作,一直与减少生产中不必要的损失。四、认真参与学习每周对生产性员工所组织的专业知识方面的培训及实践操作方面的培训。在生产中起到了细化和量化工作流程的作用,并进一步规范了生产的可操作性。同时也为我们生产性员工提供了一个良好的探讨问题的平台。在培训中不断完善自己,提高了自己的工作能力。五、根据由集团公司养殖事业部制定的日常免疫方案,进行猪群的免疫接种工作。在以后的工作学习中。坚持雨润的企业精神和核心理念为主线。认真学习各方面的知识。努力使自己在各个方面的素质都能得到提高。谦虚,谨
8、慎的做好每一件事。认真对待工作。和雨润一起成长。共同发展。 员工转正的述职报告 篇3 员 工 转 正述 职 报 告姓 名: 康启鹏所在科室: 生产科试用岗位: 技术员日 期: 20xx年9月22日试用期转正述职报告姓 名康启鹏实习公司五原沃得利畜牧科技发展有限公司所在科室生产科指定导师王福举实习时间20xx年7月14 日 至 20xx年10 月 13 日报告时间20xx年9月22日述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我叫康启鹏,1988年出生于甘肃省定西市临洮县,20xx年毕业于甘肃省临洮农业学校,大专学历,20xx年到20xx年3月在新疆天康养殖公司工作,20xx年7月至今在五原沃得利畜
9、牧科技发展有限公司实习。时光如流水,转眼之间我来五原沃得利畜牧科技发展有限公司实习的三个月即将结束,在这三个月时间里,在公司领导的关心和帮助下,使得我能够与全场员工齐心协力,共同做好本职工作,在此表示深深的感谢。同时,在试用的这段时间里,我也深深的被集团的文化所感染,非常期待能够真正成为集团中的一员,为集团养殖事业的发展能够贡献自己的微薄之力,当然,在生产实践中,我不但沐浴在新的文化氛围中,也学到了新的生产经营管理模式和技术。同时,我也时刻未能放松,努力找出工作中的不足,让自己能够尽快成为一名优秀合格的雨润人。在工作方面。与全场员工同心协力,全力配合,努力做好本职工作。以饱满的激情和活力投入每
10、天的工作。就此,将自己在五原沃得利养殖有限公司试用期间的主要工作,向各位领导做一汇报,不足之处,恳请领导们多多指导、批评。并在以后的工作中加以改正。20xx年7月14日到雨润集团下属五原沃得利养殖有限公司报道,进行试用,在实习期间主要的工作有以下几方面:一。 认真学习雨润的企业精神文化和核心理念,并时刻影响着我。“诚信,勤敏,谦学,艰毅”是我们企业的精神,同时也是我的精神支柱。是我以后的在工作和学习中所要坚持的基本路线。与雨润共同发展和成长。二。 就生产中存在的问题和同事进行认真的分析总结,结合实际情况制定一些可操作性的解决方案。使各项生产指标都在稳步提高。同时也加强了自己各方面的工作能力,也
11、是自己在以后的工作中更上一层楼。三。 根据猪群的健康状况,进行全群猪只的定期保健及不同阶段的驱虫工作,一直与减少生产中不必要的损失。四。 认真参与学习每周对生产性员工所组织的专业知识方面的培训及实践操作方面的培训。在生产中起到了细化和量化工作流程的作用,并进一步规范了生产的可操作性。同时也为我们生产性员工提供了一个良好的探讨问题的平台。在培训中不断完善自己,提高了自己的工作能力。五。 根据由集团公司养殖事业部制定的日常免疫方案,进行猪群的免疫接种工作。在以后的工作学习中。坚持雨润的企业精神和核心理念为主线。认真学习各方面的知识。努力使自己在各个方面的素质都能得到提高。谦虚,谨慎的做好每一件事。
12、认真对待工作。和雨润一起成长。共同发展。谢谢!述职人:康启鹏20xx年9月22日一、实习科室简介:实习科室为生产科,担任兽医技术员一职,主要负责全猪群的治疗、保健及免疫。二、实习总结:20xx年7月,我怀着无比激动的心情来到了五原沃得利畜牧科技发展有限公司,开始了自己新的工作生涯。在短短的三个月实习期间,我学到了在他处学不到的东西,让我更进一步体会到了“学无止尽”的含义。让我明白了畜牧兽医是一门实践性很强的学科,需要理论的指导,但畜牧兽医的发展是在实践中来完成的。在三个月的实习中,我了解了雨润集团精神文化建设,并深刻的体验到了雨润集团企业文化的浓厚氛围,更进一步的感受到了严格的管理,精细的生产
13、,精益求精的品质追求和高的社会责任感。企业的精神文化决定着企业的发展,公司的企业文化,不仅仅是一种公司的宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,我将充分领会并发挥公司灵活的经营机制和健全的管理制度,使我们每一名员工从意识上认同企业文化,从心底里爱上公司的企业文化,处处以企业文化来严格要求自己,共同创造公司的美好明天。作为刚刚加入这个大家庭的一员,在今后的工作中,我将在雨润集团这个大平台中认真学习各方面的知识,进一步积累工作经验,努力使自己的各方面素质得到提升,认真圆满的完成领导下达的工作任务,使自己的工作更加出色。三、实习建议及创新:贯彻“预防为主、养防结合、防重于治”的方针,加强日常的物资及环
14、境消毒,并严格执行公司制定的免疫方案及猪群日常保健方案 ,确保猪群健康,生产平稳运行。总结人:康启鹏时 间:20xx年9月22日试用员工考核量表填表日期:20xx年9 月22 日姓 名康启鹏科室生产科职 务技术员日 期20xx年9月22日考 评 内 容考评内容评估要点分值员工自评其他员工评估主管领导评估工作业绩及时、保质完成工作109高效开展工作109工作方法109专业能力/行为规范良好的职业道德,品行端正88岗位专业知识拥有程度87实际工作经验以及解决问题能力87对本岗位职能与职责的认识程度43.5工作中能提出创新的见解和方法32善于学习,提高55务实与敬业精神,热爱本岗位工作55日常工作管
15、理及自我管理32.5具有团队协作精神55工作计划与条理性,目标意识32.5工作主动性与积极性54工作的服从与配合情况55遵守公司各项规章制度及出勤情况55对公司及企业文化的认识程度32.5评价得分考核等级 优秀(95分以上) 良好(94-85分) 合格(84-75分) 较差(75分以下)备注:1、 此表适用于试用期员工,考核评估分员工自评、其他员工评价和主管领导考评,其中员工自评不计入得分,仅供参考;其他员工评价不低于10人,此表上只反映所有其他员工评价的最后平均得分。2、 本表传真至集团人力资源中心备案。试用期转正审批表填表日期:20xx年9 月22 日姓名康启鹏性别男出生年月1988.7.
16、7学历大专所在科室生产科现职务技术员实习时间20xx.7.14至20xx.10.13人事负责人考核意见人事负责人签字: 年 月 日子(分)公司/部门办公会考核意见评价:结论:提前转正 按期转正 延长试用期,( )个月 辞退办公会成员签字:年 月 日(会议纪要传真人资部备案)事业部意见年 月 日结论:提前转正 按期转正 延长试用期,( )个月 辞退人资部意见年 月 日结论:提前转正 按期转正 延长试用期,( )个月 辞退本表需相关人员签字后传真至人力资源中心xx会议纪要会议地点:会议主题:参会人员:会议记录:会议内容: 员工转正的述职报告 篇4 我叫XX,于XX年毕业于XXX学院,踏入社会后第一
17、个就职的公司就是XX。XX营业部,是公司发展兴旺的一个代表,而我们这一批员工,就是这个绚丽多彩舞台上尽情挥洒青春的舞者。入司一年多以来,我深刻感受到当代青年才俊奋发有为、茁壮成长的气息。静心思考时发现,其实我的思维早已更新换代,从业经验也悄然略有小成了。襁褓幼童,蹒跚学步。在我进入学徒期时,正值公司战略服务转型工作全面开展,去年七月底我对营业部同事进行了两个课时的职场礼仪与服务礼仪培训,表述了我在XX培训后的个人心得体会,希望我部员工能够及早树立起“主动服务,专职服务”的客服工作理念。那时也让我想起公司杨总说过的一句话:“企业能给予员工最大的福利就是培训。”之后我开始在股东开户岗工作。在同事的
18、悉心指导下,很快我便学会了普通开户业务和证券代理登记业务的操作。东升旭日,曙光破晓。去年十一假期过后,我主要负责柜台综合岗的工作。在我看来,综合岗是与“客服”二字联系很紧密的服务岗位。每个交易日,我都会及时解决许多客户的不同业务需求,那些与客户的正常交易息息相关的业务看似简单,其实在具体的办理过程中,会遇到各种难料的问题,有些出自于银行端,有些则因我们的系统引起,还有的便是客户原因。总结过去处理问题的经验后,我认为,无论是哪个环节阻碍了正常业务的办理,只要我们一切从客户利益出发,真诚地为客户考虑,想客户所想,急客户所急,那么任何时候,我们都会得到客户的理解和信任,问题也才能得以很好的解决。充实
19、自我,蓄势待发。今年3月份,我进入了客服部学习。起初我主要负责产品的发送、客户回访、配股通知和其他业务类的电话服务。逐渐熟悉了这些工作的要求和应答技巧后,我开始接手营业部重点客户的专职服务。这种工作对我的帮助极大,凭借自己平时积累的股票知识,以及对市场的分析,我和很多优质客户建立了密切的联系,使客户感受到了我部服务质量的提高和“一对一”服务带来的实惠,而我也在这个过程中得到了启发,如果我们坚决执行公司服务战略,相信不久我们XX证券的品牌形象将迈向更高的台阶,因为服务是提升我们企业竞争力的有力保障。去年公司董总提出“三位一体”发展指导思想,作为一名客服人员,我是这样理解的:“三位一体”,即研究部
20、门、服务工作和营销团队三者紧密合作,相辅相成,共同打造符合公司特色化经营理念的一流服务。该思想的贯彻执行,宏观上公司可以逐渐提高行业竞争力,以便积极有效的开拓潜在市场;同时,营业部作为推行该项措施的主体,使得各部门分工合理、思维默契、产销结合,利于获取广大客户的好评及认可。如此,微观上每个营业部的员工就会获益匪浅。要实现“三位”的完美结合,需要每个员工从提高自我开始,无论是在平时工作时还是闲暇时,都应当保持一种学习的心态,随时汲取知识,留心梳理、总结相关岗位的经验教训,积极主动地把自己收获的东西传授给周围同事或领导,以求达到工作的“专业化”标准。例如客服人员应当善于总结客户沟通方面的话术,整理
21、成册后进行内部专向培训,用以新人培养;投资顾问则应指导客服团队参与股票分析和简易产品制作,提供机会给喜好研究、寻求发展的客服人员,使得营业部的客服专业化水平不断进步,实现真正意义上的“以研究促服务”。今年公司年度大会上,通过先进的视频系统,我们都认真听取了董总“全面实现各个领域的专业化”讲话,这是我公司应对新局面制定的一个长期发展战略。如何取得战略的成功,提高企业市场竞争力是必须的,那么如何尽快尽早的提升竞争力,首先就从人力资源寻找突破口,我想董总下达这一宏观决策正是出于这个考虑。实现各领域的专业化,要求各部门加强内部培训力度,在我看来,培训是人才腾飞的助推器,是可塑之才的摇篮,更是传承文化理
22、念的高效途径。现阶段我公司仍处于制度建设、管理调整、探索性扩张的开拓期,存在团队年轻但缺乏经验、本土强势但省外纤弱的问题,可能面临一定的发展瓶颈,此时快速打造一批业务骨干,能够胜任当前的团队建设重任是迫在眉睫的决策。我想这就是“专业化”涵义的精要所在。工欲善其事必先利其器,磨光“专业化”这把利刃,武装起员工的知识与精神力,才能擦亮XX证券这块匾额,才能让大众体验到我们韬光养晦后崛地而起的风采。在此基础上,我认为一个普通客服人员,如果能够服务好优质的客户,培养起忠实的客户,留住不稳定的客户,才算是业务合格,才算是达到了专业化。如果我是一名营业部的负责人,根据公司实现专业化的要求,我建议对营业部的
23、内部管理、激励机制进行优化。营业部应实施以人为本的可持续发展战略,即把培养人才放在第一位,注重挖掘员工的潜质。管理机制的正常运作,要求管理者知人善任,其关键在于对所用之人能充分授权,随时发现每位员工的优劣势,及时调整到能够发挥其长处的岗位,将问题化解在萌芽之中。激励机制最根本的目的应当是正确诱导员工的工作动机,使员工在实现组织目标的同时,实现自身的需要,使员工有主人翁的归属感。机制应当包含以下几个方面:1、认真落实按劳分配的原则。多劳多得,合理分配薪酬奖励,充分激发员工的积极性。2、激励制度要体现公平原则,要在广泛征求员工意见的基础上,制定一套多数人认可的制度,严格执行,长期坚持。其次,要和考
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