工程项目安全制度.docx
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1、庆云500kV变电站扩建兴和北牵引所220kV出线隔断工程项目施工宁静治理制度庆云500kV变电站扩建兴和北牵引所220kV出线隔断工程施工项目部二0一七年三月批准: 年 月 日 审核: 年 月 日编写: 年 月 日目 录1、宁静生产责任制52、宁静生产教诲培训制度113、宁静生产查抄制度144、宁静事情例会制度155、宁静日运动、宁静施事情业票治理制度156、宁静防护装备治理制度177、宁静用电治理制度188、宁静设施治理制度209、防火防爆宁静治理制度2110、施工机器及工器具宁静治理制度2111、车辆交通治理宁静治理制度2412、人员宁静文明施工治理划定2513、现场情况掩护治理制度26
2、14、施工现场宁静防护设施治理制度2715、生活卫生监视治理制度2816、宁静赏罚制度2917、事故观察处理惩罚统计陈诉制度3118、消防守卫治理制度32一、宁静生产责任制1.总则:为了增强施工现场的宁静治理,范例作业班组人员的行为,实施尺度、范例化作业,包管人身、电网和设备的宁静。依据上级有关输变电工程宁静文明施工尺度化作业划定和国度电网公司电力宁静事情规程的划定及要求,特制定本划定。2、适用范畴: 施工现场项目部、作业班组人员的考核。3、体例依据:本制度是依据:中华人民共和国宁静生产法(2014版);国度电网公司施工项目部尺度化作业手册(2014版);国度电网公司基建宁静治理事情手册(20
3、14年版);国度电网公司基建宁静治理划定;国度电网公司关于开展输变电工程施工现场宁静通病防治事情的通知(基安2010-270).4各级人员宁静生产责任制4.1项目经理宁静生产责任制度:1、遵照国度施工范例,工程质量和宁静生产查验评定尺度,按设计要求卖力工程总的组织和领导,并做好协调事情。2、对本工地施工工程的质量,宁静生产,劳动掩护,经济效益,工期负担全面的责任。3、卖力组织和健全本工程质量包管体系,宁静生产包管体系和防火体系,确保和支持质安人员履行责任范畴内的各项事情。对峙质量和宁静第一,处理惩罚好质量、宁静与确保情况卫生,创建施工现场尺度化治理及格工地。4、听从担当上级主管部分、质量、宁静
4、、财政、卫生的监视查抄和业务指导,卖力落实整改事项,贯彻制定的各项治理制度和划定。5、卖力对本工地业务技能人员的治理使用,监视查抄他们的事情质量和效率,组织对技能主干和工人的培训和教诲,不停提高步队的思想觉悟、职业道德、宁静意识、技能素质和治理水平。6、卖力经济分派,提倡团体研究,增强透明度,对职工分派贯彻“按劳取酬”的原则,并与质量、宁静紧密挂钩,体贴职工生活劳动掩护,做到不停革新职工生活和劳动条件。4.2项目总工宁静生产责任制度1、贯彻执行政府的建立法例和政策,制定健全项目的各项治理制度,并卖力实施。2、增强项目部治理,卖力项目部治理人员的精神文明建立,不停提高全体治理人员的素质,做好定期
5、查抄考核事情。3、组织观察了解施工条件,包罗条约条件,现场条件和法例条件,主持组织施工组织设计的体例和审批,实施。4、卖力施工项目的质量、宁静、文明施工治理事情,定期召开施工集会协调施工历程中各协作参建单元及各工种的施工干系,搞总结部署事情,有效的控制施工进度和施工质量,宁静,确保按筹划或按条约工期完成施工任务。5、搞好施工现场、临近居民及单元之间的大众干系,限制和克服建立公害及情况污染,树立企业文明形象,增强与甲方代表和驻现场监理工程师的联络。6、卖力项目的标化治理事情,制订各项包管步伐,并组织落实、督查。7、实时组织有关人员学习和审查图纸,到场设计交底,明确施工范畴和质量要求,认真做好图纸
6、修改、设计变动等的记载和签证,实时治理因此而引起的增减帐手续。8、凭据项目施工情况,制定月度事情目标筹划,报领导审批,并组织实施落实,确保目标筹划的实现。4.3质量员宁静生产责任制度1、严格遵照国度发表的施工范例,工程质量查验评定尺度和有关划定。履行工程质量监视职责,凭据设计对工程质量的要求,施工组织设计的质保技能步伐的内容,卖力制定和执行工程筹划。2、卖力对进场质料、构件、制品、半制品、设备、器材、以及现场制做的砼,砂浆、预制和加工构件等的质量监视(包罗对证保试验资料)和验证事情,对劣质产物有权让质料员退换。3、协同施工员进行定位放线及复查事情。确保工程质量。4、卖力对分部分项工程的内部检测
7、品级评定,对不及格项目有权令其返工甚至及格,才气准许转入下道工序做层层把好质量关。5、卖力对班组、小我私家所完成工程量的质量验收事情,对证量低劣,经指出屡教不改者,有权按划定处罚。6、卖力对职工进行质量控制和职业道德教诲,以及质量技能指挥和质量技能交底事情。深入现场,实时反应质量动态,找出原因,提出革新质量的步伐,到场质量事故的处理惩罚。7、到场上级组织的质量查抄运动,担当上级指导和批评,卖力监视整改事项的实施,到场隐蔽工程的验收,中间验收、竣工验收、卖力整理和向资料员提供质量查验评定资料。并对现场文明施工的有关划定进行落实查抄。4.4资料员宁静生产责任制度1、严格遵守国度电网公司、网、省公司
8、有关基建工程施工技能资料整理归档治理的划定。2、协助施工员、技能员进行施工组织设计的体例和贯彻实施。3、对本工地施工的工程项目资料,负有真实、实时,完整地体例技能资料的责任。4、卖力向职工,质量员等有关人员解说表格的填写内容和要求,以及做好协助事情。5、卖力产收集及审查种种资料,对不切合要求和缺少的资料责成有关人员实时补做上报。6、卖力竣人为料的整理,分册,汇总和装订事情。7、担当有关部分对资料的审查,整改存在的缺点和不敷。8、协助施工员进行丈量放线,定位事情。4.5宁静员宁静责任制度1、严格遵照国度和国度电网公司的宁静生产目标、政策、法例、尺度、以及劳动掩护划定相关步伐和制度。2、对本工地宁
9、静生产人员有监视保障责任,并以身作则,模范遵守有关宁静生产的制度和划定。3、卖力对所有人员进行定期和不定期宁静教诲,做好项目部、班组(或工种)三级教诲,记载和登记签证事情。4、到场审查施工组织设计(施工方案)中,有关宁静生产部分,并提出公道意见。5、对不具备宁静生产的设备,设施,有权责令停止使用。6、每天查抄施工现场的宁静生产情况,指出和资助解决,故隐患,实时反应宁静生产动态,提出革新步伐。卖力向资料员提供宁静资料。7、对违章指挥,违章操纵以及不遵守宁静治理制度和划定的班组、职工、有权责令纠正或停工致改,对屡教不改或造成直接经济损失的处以罚款。8、对项目中宁静方面存在的问题及状况实时或定期向项
10、目经理报告。9、卖力项目部宁静治理和场容场貌治理制度的逐项落实,实施。4.6质料员宁静责任制度1、认真执行宁静生产的规章制度和防火划定。2、凭据施工组识设计和质料预算制度实施采购筹划,确保工程进度。3、熟悉图纸,对证料做到心中有数,进料应和进度同步跟上。4、对所购质料、构件、设备的质量、规格、型号必须切合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故,负担经济、执法责任。卖力向资料员提供质料质保资料。5、卖力创建质料治理制度,做到分类保管,对易燃易爆物品专地断绝存放,严格进出料治理,创建质料帐册。6、卖力组织堆栈值勤,设置防火防盗设施,禁止在堆栈内吸烟聚会娱乐。7、卖力按划定实时采购
11、发放劳保用品。8、施工用质料东西签发领料单,凭单发料,由领料人签认,质料拿出工地必须经项目经理签发。4.7施工队长宁静生产责任制度1、贯彻“管生产、必须管宁静”、“谁施工、谁卖力”的宁静生产原则,施工前针对具体施工部位,具体部署宁静事情,对差别工种、差别作业部位、差别作业内容,进行单元、分部、分项工程书面宁静交底,并要有被交底人的签字。2、领导班组的宁静治理事情,对所属班组进行宁静技能教诲,制止违章作业,对冒险蛮干者有权停止其事情,不得默许、勉励和迫使工人违章作业。3. 对现场搭设的施工用电、施工机器设备、宁静防护设施和现场消防设施等,要卖力进行验收,及格后方准使用。4. 到场项目部每周一次的
12、宁静查抄,对查出的隐患负具体落实整改的责任。5. 协助项目经理完善宁静网络,支持班组宁静员的事情,配合专职宁静员的现场宁静查抄。6. 产生工伤事故和重大未遂事故,要积极抢救,实时上报,并卖力掩护好现场,查明原因,吸取教导,提出革新步伐,并卖力具体落实。4.8技能员宁静生产责任制度1、解决工程中施工员、质量员、宁静员及有关人员提出的技能性问题。2、审定施工技能步伐及宁静技能步伐,并制定重要工序的技能步伐。3、制定质量预控筹划,质料阐发。并到场指导生产技能及宁静技能交底。4、审定架子搭设,模板支护宁静方案,并对模板支护工程进行设计。5、站在公证的立场上,处理惩罚施工中班组出现的技能问题、质量问题,
13、并提出具体解决问题的方案和步伐。6、认真熟悉施工图纸和变动设计内容,掌握工程中的要害实质性问题,做到心中有数,正确指导现场施工。4.9班组长宁静生产责任制度1、严格按施工步伐、操纵规程和宁静要求组织班组施工,开展宁静运动,凭据本组人员的技能、体力、思想等情况公道摆设事情,对本组人员在生产中的宁静康健卖力。2、开好每天的班前会,凭据当天的施工特点作好有针对性的宁静技能交底,班前对所用机具、防护用品及操纵情况进行查抄,发明问题立即处理惩罚,无力处理惩罚的要实时陈诉施工员或项目经理。3、组织本组人员学习宁静技能操纵规程,教诲组员不违章作业,不冒险蛮干,有权拒绝违章的指令。4、对新工人进行现场宁静教诲
14、与专业知识教诲,并指定专人领导和指导其事情到场队每周一次的宁静查抄。5、模范地遵守有关宁静事情的尺度、划定,教诲组员严格遵守十项宁静步伐和六大规律,支持班内宁静员开展正常的宁静查抄事情。6、产生工伤事故或重大未遂事故,要积极抢救伤者,掩护好现场,立即上报,并组织全组人员认真阐发,吸取教导,落实防备步伐。4.10作业人员宁静生产责任制度1、认真学习严格遵守宁静技能操纵规程,宁静规律和上级有关宁静生产的决定及指示。2、积极到场各宁静运动认真执行宁静交底,不违章作业。3、发扬团结友爱精神,在遵守宁静生产规章制度方面做到相互资助、相互监视,对新工人要积极教授宁静生产知识。4、正确使用小我私家防护用品,
15、维护一切宁静防护设施的完整、齐全、有效。5、对不宁静的作业要积极提出意见,有权拒绝违章的指令,产生未遂事故要立即向班组长陈诉。二、宁静生产教诲培训制度1、总则:体例庆云500kV变电站扩建兴和北牵引所220kV出线隔断工程宁静生产教诲培训制度的目的是为了进一步提高全员的宁静生产素质,全面提升治理层宁静生产治理水平,增强员工遵章守纪,提高自我掩护和防备意识的能力。2、本制度的适用范畴:所有治理人员、其他治理和技能人员、特殊工种;新入项目部员工及新上岗前的员工;其他人员。3、体例本制度的依据及要求:凭据:国网公司基建宁静治理事情手册(2014年版)、国务院安委会关于进一步增强宁静培训事情的决定的要
16、求如下:(1)项目经理每年不少于30学时;(2) 专职治理和技能人员每年不少于40学时;(3) 其他治理和技能人员每年不少于20学时;(4) 特殊工种每年不少于20学时;(5) 其他职工每年不少于15学时;(6)项目部、班组三级培训教诲时间分别不少于15学时、20学时。4、教诲和培训的形式与内容教诲和培训按品级、条理和事情性质分别进行,治理人员的重点是宁静生产意识和宁静治理水平,操纵者的重点是遵章守纪、自我掩护和提高防备事故的能力。41新入场人员必须进行公司、项目部和班组的三级宁静教诲。教诲内容包罗宁静生产目标、政策、法例、尺度及宁静技能知识、设备性能、操纵规程、宁静制度、严禁事项及本工种的宁
17、静操纵规程。42电工、焊工、机器操纵工及起重工、种种机动车辆司机等特殊工种工人,除进行一般宁静教诲外,还要经过本工种的专业宁静技能教诲。43接纳新工艺、新技能、新设备施工,对操纵人员进行新技能、新岗亭的宁静教诲。5、宁静教诲和培训形式51新入场人员三级宁静教诲对新入场人员、脱离相应工种连续三个月的工人,必须按划定进行宁静教诲和技能培训,经考核及格,方准上岗。三级宁静教诲是每个新入场人员必须担当的首次宁静生产方面的根本教诲,三级宁静教诲是指公司、项目部、班组三级。必须按划定进行宁静教诲和技能培训,经考核及格,方准上岗。公司级,新入场人员在分派到施工项目部之前,必须进行开端的宁静教诲。教诲内容如下
18、:劳动掩护的意义和任务的一般教诲 ;宁静生产目标、政策、法例、尺度、范例、规程和宁静知识;宁静规章制度等。项目部级,项目部教诲是新工人被分派到项目部以后进行的一级宁静教诲,教诲内容如下:安装工人宁静生产技能操纵一般划定;施工现场宁静治理规章制度;宁静生产规律和文明生产要求;在建施工工程根本情况,包罗现场情况、施工特点,可能存在不宁静因素的危险作业部位及必须遵守的事项。班组级,岗亭教诲是新工人分派到班组后,开始事情前的一级教诲。教诲内容如下:本人从事施工生产的性质,须要的宁静生产知识,机具设备及宁静防护设施的性能和作用;本工种宁静操纵规程;班组宁静生产、文明施工根本要求和劳动规律;本工种事故案例
19、剖析、易产生事故部位及劳防用品的使用要求;52三级教诲的要求:三级教诲一般由公司的宁静监察部、生产技能部配合进行;受教诲者必须经过三级教诲培训考试及格后,才准予进入生产(施工)岗亭;给每一名职工创建劳动掩护教诲培训卡、记载三级教诲、变更工种教诲等教诲考核情况,并由教诲者与受教诲者双方签字后入册。5.3特种作业人员培训除进行一般宁静教诲外,还要执行GB5306-85关于特种作业人员宁静技能考核治理筹划的有关划定,按国度、行业、地方和公司划定进行本工种专业培训、资格考核,取得特种作业人员操纵证后上岗。5.4特定情况下的适时宁静教诲(1)季候性,如冬季、夏季、雨雪天、地动、汛台期施工;(2)事情东西
20、改变;(3)工种变更;(4)新工艺、新质料、新技能、新设备施工;(5)发明事故隐患或产生事故后;(6)新进入现场等。三、宁静生产查抄制度1、总则:为科学地评价修建施工宁静生产情况,提高宁静生产和文明施工的治理水平,预防伤亡事故的产生,实现宁静查抄评价事情的范例化和尺度化,特制定本制度。2、适用范畴: 施工现场项目部、作业班组人员的考核。3、宁静生产查抄制度:3.1专业性宁静查抄:1、对大型土石方工程、大型吊装、机器设备等必须组织专业宁静生产大查抄。2、对施工阶段性大查抄。3.2月度定期宁静查抄1、项目部定期查抄每月一次,卖力宁静生产事情的领导、专职宁静员、技能干部、工会人员到场查抄。2、对查出
21、的隐患要做到定人、定步伐、定时间进行整改,同时要创建隐患登记、整改、复查制度,以包管隐患整改定期完成。3、项目部定期查抄一周一次,各班组应在班前、班中查抄宁静,班后进行评比宁静事情,对查失事故隐患以书面形式通知,要求限期整改。3.3宁静查抄的根本内容1、查思想;2、查制度;3、查机器设备;4、查宁静防护设备;5、查人员的宁静培训教诲情况;6、查操纵行为;7、查劳保用品的配备使用情况;8、查文明工地;9、查伤亡事故处理惩罚。四、宁静事情例会制度1、总 则:为了增强工程施工现场的宁静治理,范例项目部治理,实施尺度、范例化作业,包管人身、电网和设备的宁静。依据上级有关输变电工程宁静文明施工尺度化作业
22、划定和国度电网公司电力宁静事情规程的划定及要求,特制定本划定。2、本尺度的适用范畴: 所属工程施工现场项目部治理人员。3、例会制度:3.1、每月例会由现场经理召集,施工员、班长及施工班组卖力人到场。技能员记载档案。3.2、施工中发明的问题必须提交例会讨论,例会中作出的决定必须果断执行。3.3、各班组间协调问题提交例会解决。例会中实时转达有关作业要求及最新工程动态。五、宁静日运动、宁静施事情业票治理制度1、总则:为了增强施工现场的宁静治理,范例作业班组人员的行为,实施尺度、范例化作业,包管人身、电网和设备的宁静。依据上级有关输变电工程宁静文明施工尺度化作业划定和国度电网公司电力宁静事情规程的划定
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