学校校长工作述职报告_6.docx

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1、学校校长工作述职报告 学校校长工作述职报告 尊敬的各位领导、各位考评团成员：大家中午好!我们来自吴晗故乡春晗学校，回顾我校20PC年的风雨历程，品味跋涉的艰辛，我校全体同仁精诚团结、满怀激情、斗志昂扬，不断开拓进取、信心满满、喜事连连，我们有许多付出，也有许多创新，面对领导和同事难免有壮志未酬困惑和感慨。然而，春晗学校的师生朝气蓬勃、力求上进，强力提升的愿望和决心一刻没有动摇，前进的步伐一刻也没有停下。20PC年我校在市教育局的正确领导下，全面推进素质教育，加大教育教学改革力度，加强师资队伍建设，丰富学校文化内涵，不断提升办学水平。为弘扬、传承义乌历史文化名人吴晗先生的精神和文化，学校更名为义

2、乌市春晗学校,并设立小学部，招收4个班。学校被评为全国青少年艺术人才培训基地、中国科普文化交流活动先进集体、义乌市教工俱乐部建设一类学校、20PC年度义乌市教育系统教育宣传先进集体等荣誉称号。(8月28日，我校举行春晗学校揭牌仪式并召开发展恳谈会。)一、科学规划，合理布局，打造优美的育人环境20PC年，学校借鉴北京、上海、深圳等先进的校园环境建设理念，高起点科学规划，分期分批实施校园环境建设，主要成绩有：第一是发动全校师生人人参与设计、美化教室办公室、各区块，自成一体，各有特色，得到教育局领导和来宾的一致好评;第二是投资10余万元在校园主干道两侧分区块种植名贵果树500多棵，不同的季节有不同的

3、水果，预示着师生的胜利成果，展现了学生的良好精神风貌，校园即果园的理念也得到了众多领导专家的好评;第三是投资近70余万元，在学校设立了吴晗先生生平事迹展览馆，在教学楼连廊上建设了梦想展示馆和国学体验馆，在主要通道上建造了风格独特优美的宣传窗，在校园内设立了宣传导视系统，这里没有向教育局要过一分钱。校园环境文化的创建，使校园的面貌得到了很大改观，受到了外来参观者、各级领导的高度肯定和赞誉。二、抓实常规，推进课改，教学质量稳步提升教学质量是学校的生命线，常规立教，改革创新是学校教学工作的根本。20PC年学校以集体备课，同课异构为抓手，努力探寻适合本校的高效课堂，教学改革如火如荼，课堂效率不断提高。

4、20PC年我校初三毕业生学业考试成绩取得了不俗成绩。另外有4个课题立项，其中省级立项1个，义乌市重点课题1个，2个课题获奖。(4月2日，市七年级数学学为中心研训活动在我校进行)三、拓宽思路，多措并举，助推教师专业提升百年大计，教师为本.我校年轻教师较多，所以如何加快提升教师专业水平，成为我校最迫切的任务之一。一年来，邀请2名中科院院士、江苏省十佳师德模范李凤遐老师、10余名专家领导来校作思想政治报告和业务指导;并通过绣湖教育联盟进行师徒结对，开展各种技能比武等活动，使年轻教师业务素养快速提升。1个被评为教坛新秀，1人被评为学科带头人。我校搭建平台为我校耿建老师，义亭镇中朱中健老师，香山小学辛守

5、辉老师在华川书社举办春晗画语教师个人油画展，开创了我市教师举办个人画展的先河，这一举措得到了教育局领导和美术教研员的高度赞赏;同时还为2位教师举行个人摄影作品展。何青青老师是义乌市唯一由教育部出资3万元，将作为中国优秀外语教师于20PC年赴英国交流三个月。(9月12日，由义乌市春晗学校、义亭镇中、香山小学联合主办的春晗画语油画作品展在义乌市华川书社隆重开幕。)四、开展多彩活动，加强对外交流，促进学生个性发展。一年来，学校组织开展了读书节、科技节、体育节、英语节等诸多活动，如红糖文化进校园、高雅艺术进校园等。今年，我校邀请义乌市三位模范父亲畅谈子女教育、家庭教育， 阅读量超过11万多次，网络点击

6、率超过9万多次，社会反响良好。特别值得一提的是，我们倾全校之力，准备两个多月，耗费70余万元，成功承办了20PC年义乌市中小学生田径运动会，我校的组织、管理、服务、竞技水平，得到了领导和兄弟学校的一致好评。(父亲节当天，我校邀请义乌三位模范父亲畅谈子女教育)加强对外加流。20PC年，我校第一次成功走出国门，成功访问澳大利亚和韩国兄弟学校。对外交流的开展，提高了学校的知名度，拓宽了学生的国际视野。(七月中旬，我校师生到澳大利亚交流访问)当然，学校办学离我市教育局的要求和人民群众的期望还有一些差距，20PC年我们将知耻而后勇，理清思路，科学规划，改变作风，抒写教育新篇章。谢谢大家! 学校校长工作述

7、职报告 尊敬的各位领导、校长们，大家好 :我现在从四方面对学校工作进行简述：一、学校常规工作井然有序、规范办学(一)行政管理。聘请法律顾问，制定章程制度，依法办学。每周召开行政例会，统一办学思想。培养中层干部，储备领导团队。健全学校各种档案。(二)教职工管理。定期召开师德师风教育大会。建全教师信息档案。全员培训，与中国教育学会结盟。(三)学生管理。一年级招生规范科学。严格学籍管理。加强学生考勤。(四)教育教学管理。组织课标学习和测试，进行常规教学检查。开展实验年级教学模式研讨，进行课程体系重构。学生和教师校外拓展训练，社会影响良好。(五)安全卫生管理。组织发放给家长的一封信。进行安全演练。聘请

8、专家做讲座。消除学校安全隐患。成立了心理咨询室。(六)校园管理。绿化校园，修建种植园。分楼层设置环境文化教育主题。实行岗位责任制，考核到位。(七)后勤财务工作。对校产进行清点和整理，对经费支出做到有会议、有记录、有计划，对资金的使用，进行合理的分配和有效的核算控制。完善财务制度，实施校务公开，坚持向全校教师交帐汇报制度。接待市区检查，均得到好评。二、党风廉政建设党性修养，引领发展(一)教育。坚持两学一做专题学习，做合格党员。学习十八届六中全会精神和习主席的20_(请自填)年新年讲话，观看作风建设永远在路上、信任不能代替监督等，警示自我，强化为人民服务意识。(二)监督。学校零星维修工程要经校委会

9、讨论通过。中层干部选拔要培训、考核、述职。每学期召开教师代表大会，接受全校教师监督。(三)惩处。学校案件办理要依法，家长信访要认真接待处理。做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。三、特色亮点工作凝聚人心，彰显活力(一)百年城内。成立校史资料室，编写了百年城内一书，谱写了阳光校园歌，拍摄了百年纪录片，修建了百年记忆园。(二)新阳光课程。以培养全面发展的人为教育目标，以发展学生核心素养为抓手，以培养阳光少年为宗旨，创建了以时间为横轴，以校本课程、选修课程、地方课程、统整课程四大版块为纵轴的新阳光课程体系.如：二十四节气之暖冬行动、24种学生社团活动等，深得学生

10、喜爱，赢得家长的支持。(三)科研课题。全国十二五课题顺利结题。二、三年级的课堂训练研究，成果喜人。(四)团队建设。学校有成熟的领导中层团队、班主任团队、年级团队、学科团队、命题团队、课程团队、后勤团队，框架科学，权责分明，能高效完成各种任务。(五)宣传接待。创办了阳光校园报，对学校报道宣传。科学管理公众号平台，全年发布信息313篇，关注用户达3123人。六一儿童节接待了市长王立伟等领导的调研和慰问，办学理念得到肯定和赞赏。迎接全区义务教育管理观摩活动，办学特色彰显。山西电视台少儿频道、山西省德育报、吕梁电视台少儿频道、吕梁日报等都对我校的办学特色进行了报道，学校也因此获得了山西省优秀半边天、山

11、西省礼仪示范学校、吕梁市法制宣传示范学校等称号，我本人也被评为全国教育科学十二五教育部规划课题研究先进个人。四、20_(请自填)年工作思路挖掘内涵、优质办学(一)三基建设。完善党支部建设和学校领导班子建设，对学校各种团队建设进行良好的规划和培训。建全制度，落实责任制考核，加强服务体系建设。对全体教职工进行理论知识培训和技能培训，并对教师进行行业行为规范的教育。(二)教育深度联盟。完善与名校的联盟，研究考察结对学校的办学理念、办学特色，最大程度地带动其发展。(三)完善课程体系。全校社团开展，人人有特长。学生社会实践课程，人人都参与。体验新阳光课程，让学生全面发展。(四)教育信息化建设。改善教师办公环境，配备教学设施，创建智慧校园。在城内小学这所百年老校任校长，深知责任重大，我将认真履职，做一个有尊严、有情怀的校长，活着爱着，爱着活着，为了孩子，办人民满意的教育!学校校长工作述职报告第 7 页 共 7 页