岗位职责及要求【可编辑范本】.docx

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1、岗位职责及要求目录:运营部市场销售部人事行政部财务部一、 运营部：运营总监运营部统一由运营总监负责运营总监职责：A 统筹负责公司所有活动策划、执行项目；B.负责运营部所有人员及日常工作管理;C 负责纸媒、自媒体等资源对接；1。活动执行)活动执行主管:A.负责公司所有活动按时间节点有序推进；B。将策划方案转化为具体的行动计划,细化执行流程,并提供最优性价比的执行方式;C.就活动方案、计划的具体落实与工作人员进行分工及对接,协调活动进行中的突发状况;D.负责公司广告业务设计制作推进；E。管理、指导、监督团队开展工作，对部门员工进行业务评估和绩效考核2)活动执行专员：A。负责活动设备搭建、广告物料的

2、设计制作;B。负责现场活动的具体环节跟进；C。负责活动的前期沟通和现场执行D。活动期间遇到的各种问题及时发现反馈给领导,并及时得出解决方案2.策划) 策划主管:A.根据部门工作计划，负责项目各类各阶段相关策划方案撰写,包括并不限于策划方案以及整合平面与文案B。负责各类活动方案的审稿、单位洽谈、监约执行C.工作计划与工作目标的制定,上报和实施D。向策划专员与设计专员布置任务,并合理调配任务D。负责对下属人员进行业务指导和培训2)活动策划/文案策划专员：A.撰写各类项目推广宣传稿件（新闻稿、邀请函、合作函）、策划方案、报告等建立自己的企业文化、形象品牌B。微信公众号运营，包括内容编辑和发布,粉丝互

3、动,信息监测C。完成领导分配的其他工作任务)设计专员A.负责广告平面设计的制作与其它图文处理。协助其它部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成C.与第三方公司的沟通,保证各平面项目的质量及其时间的把握, 成功验收D.在设计和制作上有效的控制成本二、 市场销售部：市场销售部经理由总经理兼任销售经理:1) 本地拓展与维护细分行业客户；2) 与客户签订合同以并及时归档;3) 及时追缴客户回款；4) 处理发票事宜;5) 外地客户的拓展与维护销售部经理/部门经理:1) 制定年度、季度、月度销售指标;2) 负责按时间节点完成公司既定销售任务;3) 销售人员管理;4) 大客户的开拓与维护三、 人事行政部：人事行政部经理由运营总监兼任办公室文员/行政/助理:1) 负责公司档案文件的整理归档;2) 负责公司人员的考勤；3) 负责公司人员费用报销;4) 负责公司每周例会的召开、主题拟定、会议记录；5) 协调各个部门按时间节点完成每周工作；6) 接待公司重要客户;7) 协助总经理处理公司日常事物；四、 财务部财务部经理由总经理兼任财务人员职责：1） 负责公司财务的审核与整理;2） 负责公司税务的申报；3） 积极督促市场部客户的汇款及发票的收发情况；4） 及时注意公司的现金链、合理的利用及掌控资金、有问题及时向公司总经理汇报说明情况；5） 及时的掌握市场财务信息、做好公司投资风险规避、降低公司风险率；