实用护士述职报告八篇.docx
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1、实用护士述职报告八篇 护士述职报告 篇1 20xx年本人科全体护理人员在院领导和护理部的指导下,在科主任的带领及科室医生的帮助下,以护理部提出的“个案追踪抓质量,深入病房作指导,持续改进促发展,规范培训见成效” 为工作思路,以“改善服务树品牌,加强质控保安全”为工作目标,结合优质护理服务评价细则,运用PDCA及威高管理课程学到的知识全面推进科内护理质量,圆满完成了年初制定的工作计划。现将一年的护理工作汇报如下:一、护理管理及护士行为规范方面:1、年初重新修订了护士岗位职责,并召集全科护士认真学习,本年度科内全体护理人员严格遵守院内各项规章制度,不迟到早退,不串岗脱岗,不上班期间干私活,不接打手
2、机。2、我们的护士长严格执行下巡下视制度,每日完成护理部要求做的“五件事”,对发现的问题及时整改,对患者满意和不满意的护士分别进行了奖励和考核,消除了安全隐患,避免了不良事件的发生,从而提高了患者的满意度;3、我们的护士长运用威高管理课程学到的知识对科内护士实行分层次管理;4、通过科内每月满意度调查及回访中心对本科出院病人的回访,将患者反馈的问题及时分析原因,及时提出整改措施,并严格考核,避免再犯。二、优质护理服务方面:1、CCU及普通病区的病房管理、基础护理及生活护理基本上能做到患者满意;2、实行弹性排班,合理利用人力资源,保证特殊时段科内人力充足;3、科内开展的高年资和低年资护士“一对一”
3、的传帮带效果显著,护理人员的理论及操作水平明显提高;4、根据护理部的要求,在两位高年资护士王肖萍、吕秀平的指导下,充分简化CCU内危重病人的护理文书,节约了护理人员的时间,使其有精力更好服务于患者;5、继续组织全科护理人员学习“护患情感帐户”,并将其应用于临床工作中,规范了护理人员日常行为,提高了科内护理工作的满意度;6、依照年度计划完成业务学习,护理查房和护理安全讨论活动,并认真做好相应记录。7、组织全科人员认真学习考核办下发的新绩效方案,成立科内绩效分配领导组,制定科内新的绩效考核方案,并以书面形式送考核办备案;8、科内物资专人管理,按需领取,减少浪费和损耗,并实行帐物分离,全年无超支现象
4、;三、护理安全方面:1、在本科现有的工作流程的基础上,细化及完善了护理风险预案及护理流程。对科内发生的护理不良事件及时上报护理部,认真分析原因、提出整改措施,并在科会上认真学习,避免同类事件再犯;2、加强对重点时段、重点病人、重点护理人员、重点操作项目的管理,护士长保证24小时手机通畅,有问题护理人员随时请示沟通,全年未发生医疗事故;3、科内质控小组成员分工明确,工作认真,对日常工作中存在的问题及时采取措施,改进效果显著,有记录;4、组织科内全体护士学习高危药品管理制度,按要求张贴高危标识,并在日常工作中规范应用;5、对CCU疑难危重病人及时请相关科室进行护理会诊,并科内进行护理查房,安全讨论
5、;6、按照护理部的安排对科内近年来发生的医疗纠纷案例从护理的角度认真剖析原因,提出了相应的切实可行的防范措施。 护士述职报告 篇2 20xx年又将成为历史,20xx向我们走来,在这一年来,在院领导的正确领导下,在医院各科室的大力支持下,我科室同志齐心合力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的工作性质,求真务实、踏实苦干,较好地完成医院下达的各项工作任务,现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾:一、基本情况放射科分为CT室和普放,现有医务人员7人,其中6人为聘用人员,获资格证书2人,大型仪器上岗证2人,主治医师2人,助理医师
6、3人,医士1人,护士1人。医疗设备方面:西门子双排螺旋CT机一台、柯达激光相机2台、CR一台,空调3台,为了报告单的规范整洁,并配置了电脑及打印机等工作站设备。普放方面:现有万东500mA及上海产移动X光机各一台,洗片机2台,DR机一台,岛津数字胃肠机一台。二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平,不断更新知识、提高技术水平,截止到12月11日”1、DR摄片人数达到2518张,较去年3295下降777张,下降了23%,其中甲片率达到100%。2、透视方面:积极配合医院的体检工作,全年共接待透视人员3298人次。3、CT室:共接待病人和体检人员345
7、6人次,较去年增加4.2%。业务收入:门诊收入639990.00元,较去年下降76940元.下降率为12%。住院收入375962.90元,较去年下降13398.00元,下降了3%。三、其他工作1、年初,积极配合医院三级办的工作,基本完善了放射科的各项规章、制度、操作程序、工作流程、院内感染等软件资料,规范科内的工作程序,提高了科内人员的服务意识,使放射科全年无一例医患纠风。2、积极配合医院的体检工作,在人员少,工作量大的前提下,科内人员加班加点,任劳任怨,与体检科协调配合,圆满的完成了20xx年的体检任务。3、积极配合医院搬迁工作,在旧址拆迁阶段组织全科人员加班加点对大型500mAX光机和CR
8、进行搬迁。四、存在的问题1、科内人员层次不齐,书写报告不规范,详简不一,对病灶的描述不够准确。2、临床医生的申请单过于简洁,为放射科提供的临床资料较少。3、科内人员流动性较大,聘用人员工资较低,对一些基础较好的高学历人才留不住,不利于科室的发展。五、20xx年整改措施1、规范书写报告,提高书写报告的能力,减少漏诊率。复诊拍片对比必须拿到旧片对比,写出对比意见;强化执行评片制度,提高诊断质量。加强科内的业务学习,强化理论知识,使放射科的诊断要与理论相一致,使各个诊断要有理可讲,有据可查。2、任何影像诊断都离不开临床,临床提供的资料越少,诊断准确率就越低,加强与医院和临床科室沟通、协调,提高申请单
9、的质量,提高诊断准确率。3、引进高学历、基础较好的人才,为医院增加新鲜血液,争取让这些人员能够无后顾之忧,踏实的工作,为科室的发展奠定基础,为医院的发展添砖加瓦。总的来说,二医院的放射科和CT室还是一个刚起步的科室,工作经验较少,技术力量薄弱是一个不争的事实,今后还需要院领导和医院各位同仁的支持和关怀,加上放射科的虚心学习,我想,不远的将来,二医院的放射科一定会壮大起来。 护士述职报告 篇3 20xx年对于医院、科室、个人来说都是一个转变、成长、奋进的一年。在这一年中,我们不断面临着挑战和机遇,经过这一年的工作和学习,我有了质的转变,快速的成长,明确了奋进的目标。一、加强护理管理,严把护理质量
10、关,确保护理安全1、要求护士严格遵守护理核心制度、各项规章制度及各项操作规程,严把护理质量关,防范护理差错事故的发生。做到事前有评估有告知,事后有措施有改进。真正做到心中有数,工作按标准完成。2、充分发挥护理质控小组的作用,调动质控小组成员的积极性与责任心,能够做到主动承担检查责任,帮助科里同事共同进步。3、亲力亲为,切实做到班班查、日日看、周周总结,使护士自觉提高护理质量。二、转变观念,提高管理水平1、多学习:向经验丰富、工作突出的护士长学习,学习她们的工作经验、工作方法;向中国医大一的护理同仁们学习,学习她们的先进管理机制、排班方法、工作状态;向科里的护士们学习,学习她们工作中的长处,弥补
11、自身的不足。2、多与科护士长沟通,查找工作中的不足,发现工作中的隐患,随时调整工作状态,跟上医院的步伐。3、实施人性化管理:在生活中关心体贴科里的护士,有困难主动帮助。在工作中严格要求,做到人人平等,因材施教,因人而异,充分发挥每一名护士的优点,调动护士们的积极性。三、开展优质护理服务示范病房,强化基础护理服务,提高患者的满意度。1、自开展优质护理服务示范病房以来,加强基础护理服务,多与患者沟通,了解患者需求,真正的为患者解决难题。2、弹性排班,充分利用人力资源,发挥护士的主观能动性,方便为患者提供服务。通过弹性排班,不但减轻了护士的工作负担,更主要的是解决了患者晨晚间护理、上午处置晚、患者对
12、责任护士不熟等实际问题。3、设立温馨提示卡、健康宣教卡,方便患者,满足患者需求。4、加强危重患者的管理工作。注重抢救的配合和能力的培训。人人达到面对重患不慌张,抢救配合有章法。四、“三基三严”培训及带教工作1、按科室计划,每月进行两次业务学习,一次技能培训,并按时进行理论及技能操作考试。做到有计划、有实施、有考评、有总结。2、更换新护理记录,严格要求护士按规范书写,及时检查并改正发现的问题、错误,不断提高书写质量。3、配合医院培训科计划,对低年资护士进行培训,并参加“远程教育”学习。4、严格要求实习生,按计划带教。五、加强院内感染的管理1、严格执行消毒隔离制度,科室感染质控小组按计划进行检查、
13、总结、记录。2、按医院感染科要求,定期进行院内感染知识培训。六、存在不足及努力方向1、护理科研、论文方面:不断更新护理知识,尽快开展新技术、新项目,带领全科护士共同进步。 2、培训方面:今年医院新增了标准化培训学员,培训的任务就更重了。要有计划分层次的培训。科室的护士分层次培训,护士、培训学员、实习生分层次培训,务求达到人人过关。3、护理质控欠缺:一是体现在病房管理方面,仍然有很多的不足。二是护理记录书写方面,特别是护理记录简化后,对护理记录书写质量的要求有所下降。这两方面是我急需提高和加强的。七、打造消化内科自己的护理品牌细微之处现温情消化内科经常有肿瘤晚期的患者住院,这样的患者不但身体状况
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