实用的述职报告模板合集五篇.docx
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1、实用的述职报告模板合集五篇 述职报告 篇1 20xx年公司成立售后服务部,使得公司的售后服务工作有了很大的改观,客户的满意度也有了很大的提高。取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次,要感谢各位同事的大力支持;最后,要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。我作为售后服务部的负责人,现将售后服务部工作总结如下:一、努力做好各项工作作为售后服务部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部,认真解决每一例客户报修,认真调试每一台设备,认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法,认真解答每一位客户遇到的问题,认真给客户演示设备每一项功能;售
2、后服务部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户服务工作,不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。二、干中学、学中干,不断提高自身工作能力售后服务部包刘西明、唐斌、陈洪等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作能力和工作效率。我要负责的售后服务,把的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满意度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;陈洪主要负责电气方面的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20xx年里成长的很快,默默的做好安排每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的能力;唐斌作为公司的老售后
3、服务人员,负责机械方面工作,接受能力强,善于干中总结,不断提高自身技能,把售后工作做的让客户满意。三,20xx年售后服务数据统计20xx年全年出差人数607人/次,其中安装后改造111人/次,不到一年换件85人/次,有赏服务42人/次,外厂免费维修10人/次,用户使用不当198人/次,售后服务161人/次。四,不足之处售后服务部由于人员不足,造成有些维护,不及时造成客户抱怨;售后人员缺少定期培训,不能及时对公司的新技术,新方法,新产品及时了解;售后人员之间经验交流太少,不能及时分享各自的工作经验和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有及时记录处理;售后总结及资料整理不及时不完善;五,改进
4、措施1. 售后服务工作要得到公司领导的足够重视和支持;市场是一个公司的生命线,但是售后服务,是决定这个生命线是否存亡的重要因素;2. 定期组织售后人员培训,及时掌握新技术,新产品;同时加强售后人员的沟通及经验交流。 述职报告 篇2 20xx年在股份公司各级领导的正确引领下,在股份公司各部门的关心支持下,xx分公司全体员工紧紧围绕公司“创建卓越的中国道路运输市场领导品牌”,发扬“成事在人,成就由我”的xx精神,使广大员工在安全、稳定、和谐的良好氛围工作中,努力工作,顺利保证了企业稳定和生产经营正常运行,20xx年8月xx分公司顺利通过福建省文明单位考评,现将20xx年工作情况述职如下:一、加强班
5、子建设,与股份公司保持高度一致,坚持务实创新,狠抓基础,规范建设。班子成员以企业的经济发展为目标,以确保企业安全稳定内控为己任,团结协作,克服困难,扎实做好各项工作。1、20xx年在受到各方面的因素影响,能较好的完成股份公司下达的目标任务,20xx年营收完成万元,完成全年营收任务万的104,乘意险完成万元,完成计划的93%,在油补到位的前提下利润有望完成万元。安全三项指数均在下达目标控制数内。2、xx分公司以xx客运中心站的搬迁为起点,创“省一流”二级站为目标。进一步组织和动员全体职工,认真贯彻落实科学发展观,切实深入开展“文明交通伴你行、优质服务树新风”、“比技能、创优质、争一流”活动与“两
6、优”竞赛活动,组织开展“三优”“三化”,通过开展劳动竞赛和岗位练兵活动,使xx客运中心站的整体的服务水平得到进一步质的提高。3、班子认真按照廉政建设的廉洁自律有关规定,做好整个班子成员的自律。二、咬定发展第一要务,谋求企业生存发展之路(一)安全生产 时刻谨记1、分公司成立活动领导小组,班子成员做到主管领导亲自抓,分管领导具体抓,制定各项活动工作方案,做到思想到位、布臵到位、宣传到位、落实到位、责任到位,真正达到了以活动促进安全生产的目的。2、强化现场管理,把好安全源头关,分公司班子带队组织安管人员坚持经常上岗下站,检查安全,交待安全事项,了解安全动态。为确保安全生产的长期有效地进行,分公司坚持
7、每月召开安全专题会议,班子成员定期参加并总结前段安全工作,查找安全管理不足之处,提出下阶段安全工作要求和布臵;加强“周三”驾驶员安全宣传教育,利用投影仪、宣传栏、黑板报、宣传单等形式对驾驶员应急处臵能力、道路危险源辨识、防客车翻车防涉摩托车事故防涉重型货车事故和防气候突变等安全行车注意事项的教育。4、强化安全生产基础管理工作。根据继续深入开展 “安全生产年”、 “责任落实年”和“道路客运安全年”的总体部署和道路运输企业安全生产标准化的有关要求,进一步强化安全基础管理工作,做好种类台帐记录,促进安保工作程序化、规范化和标准化。9月29日至30日,省安全生产标准化达标考评专家组来我司进行考评工作,
8、经过一系列的系统考评之后,我司顺利通过了安全生产标准化二级达标考评。5、各类安全活动开展扎实丰富,除了每个月逢五好定期开安全学习会外,班子定期开会讨论安全活动的多样性,6月9日晚,xx分公司组织车站一线员工进行反恐防暴技能培训。讲述了如何做好汽车站的安全防范及各种突发事件的处理,从而提升了全站人员的应急技巧,在面对突发事件发生时,能更好的应对与解决。为深入贯彻落实上级政府及行业主管部门关于反恐防范工作的文件精神,切实做好客运企业反恐防范工作,根据20xx年“安全生产月”活动的工作安排,6月27日下午,xx分公司与xx市运管所在xx汽车客运中心站组织了反恐暨消防应急疏散演练。为加强对消防安全知识
9、的感性认识,提高员工对消防“四个能力”提高,20xx年8月7日xx分公司、xx市宏盛公共交通有限公司与xx市消防大队联合进行消防演练。(二)强化管理 重抓营收分公司班子深入各条线路、乡镇站点了解第一手材料,做好了20xx年的营收任务分解。认真做好“黄金周”工作。针对火车运输竞争,我们立足县内短途,瞄准厦门、泉州、福州客源,找准客流时机,适时加班加点,千方百计争创营收。针对莆永高速20xx年初开通的有利契机,在元旦营收同比增长:14.01%;春运营收同比增长4.15%;清明营收同比增长14.01%;五一营收同比增长13.09%、端午营收同比增长24.76%;中秋营收同比增长25.49%、十一营收
10、同比增长15.95%;今年保持了营收持续增长。(三)公车公营 市场扩大1.做好福州、泉州等相关线路更改途径地,现由省道208改道莆永高速;并做好xx至泉州车辆更新工作,福州车辆进行整修。2、充分发挥xx公交所有公交车都已公车公营的优势,形成市区、郊区公交一盘棋,资源有效整合,加强对服务质量、安全运行的保障力度。力争达到经济效益和社会效益双丰收。(四)积极作为 科学管理针对今年的异常形势,坚定不移的把发展当作我们工作的第一要务,聚精会神地抓生产、搞经营,一心一意谋发展。从思想上、组织上、制度纪律上保证了生产经营的有效发展。并适时针对出现的松散现象,集中进行了劳动纪律的整顿,有效地统一了大家的思想
11、,提高了认识和克服困难的信心。牢固树立了“成事在人,成就由我”的信念,彻底转变观念,增强忧患意识和风险意识。xx汽车客运中心站正式投入使用,办公场地的改善,同时也突显了水电、维护成本的增加,抓好节能(节约)降耗工作,坚决反对大手大脚,铺张浪费,节约每一度电,每一滴水成为员工的自觉行动。(五)优质服务 争创一流以xx客运中心站的搬迁为起点,创“省一流”二级站为目标。组织和动员全体员工,认真贯彻落实科学发展观,切实深入开展“文明交通伴你行、优质服务树新风”、“比技能、创优质、争一流”活动与“两优”竞赛活动,组织开展“三优”“三化”,通过开展劳动竞赛和岗位练兵活动,使xx客运中心站的整体的服务水平得
12、到进一步质的提高。(六)开发市场 拓展班线重视做好拓展新班线申报工作:在股份公司及运管部门的大力支持下,积极拓展新的班线。(七)“四定消耗”为重点抓手为了加强公营车辆技术管理,调动广大公营车驾驶员的工作责任心,有效降低和控制车辆各项行车消耗,提高公营车经营效益。结合分公司公营车经营实际情况,组织公营车队、维修场等相关部门多次研讨,确立按线路、车型分别制定车辆行车消耗考核目标。执行车辆行车消耗考核的同时逐步调整明确各部门的权责范围。(八)整合资源 开源创收为了实现创收、增加利润的目标,经股份公司的领导关心指导下对xx汽车客运中心站、xx公交站的场地、店面进行招租,。(九)积极争取 财政补贴分公司
13、班子积极向当地政府有关部门申请优惠政策补贴,现争取到相关政策:向xx市争取到公交补助:6万元老年人,20万元公交运营补贴,120万新购车辆补贴;农村客运补贴47万元;其他各类补贴,全年共计约200万元。 述职报告 篇3 一、简况1历史发展法定社会组织及其负责人尤其是各国各级政府等都有。这里主要指负责人的述职。人代会上司法部门负责人担心。广州各部门述职。2定义报告是向上级机关陈述事项的上行文,属于行政公文中三个上行文(议案、报告和请示)之一。办法规定报告适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关的询问。而述职报告是社会组织负责人向上级管理机关陈述自身某一阶段工作进行总的回顾,找出内在规律,
14、以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为普通公文,属于报告的一种,与总结相似。述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。总结性报告多用于提交大会进行讨论,如各级政府向同级人民代表大会所作的政府工作报告。正文结构有基本情况、成绩经验、教训不足和今后计划等部分。述职报告要对已经做过的工作进行全面的回顾,包括做过些什么工作,达到了预定的目标没有,达到了目的后有什么样的经验值得以后借鉴,如果没有完成预期的目标那么又是什么原因造成的,今后要什么打算。述职报告是推动社会组织工作的重要因素,对于促进和监督社会组织负责人的工作有着重要的意义。瓦希德不述职,通不过就弹劾。司法为通过和应对人大代表的质问而费尽心
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