小区维修改造施工组织设计.docx

《小区维修改造施工组织设计.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《小区维修改造施工组织设计.docx（36页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、目 录第一章：体例说明及体例依据第二章：工程表面第三章：治理目标第四章：项目治理班子配备第五章：施工摆设第六章：主要施工要领及技能步伐第七章：拟投入的资源配备筹划第八章：拟投入的主要施工机器设备投入筹划第九章：劳动力摆设筹划第十章：确保工程质量治理体系与技能组织步伐第十一章：确保宁静生产技能组织步伐第十二章：确保工程工期的技能组织步伐第十三章：确保文明施工治理体系与技能组织步伐第一章：体例说明及体例依据本施工组织设计应工程投标需要，依据投标文件及附件、施工图纸答疑、工程量清单、修建设计图纸（含设计变动通知单）等资料，结合本工程修建特征和园地条件，参照现行施工验收范例及工程修建法例及规程认真体例

2、而成，一旦我司中标，工程开工前将对本施工组织设计再做进一步的完善及细化，使之更具有针对性和可操纵性，使之能真正指导施工建立全历程。本施工组织设计严格依据招标文件要求进行编写，编写的主要内容有：工程表面、主要施工要领（含专项水电安装施工要领）工程投入的主要物资（质料）情况的描述及进场筹划、工程投入的主要施工机器设备情况描述及进场筹划、劳动力摆设情况描述、确保工程质量技能组织步伐、确保宁静生产技能组织步伐、确保文明施工技能组织步伐、确保工期的技能组织步伐、拟投入的施工机器设备表、劳动力筹划表、施工工期进度筹划表、工程重点难点、施工总平面摆设图及临时用地表、施工准备事情、项目治理机构及职责等。我公司

3、将按投标文件所答应的条件，参照施工范例及尺度和我司制定的质量体系、质量目标、质量目标、质量答应进行质量治理，确保工程质量到达施工招标文件要求，按业主要求准时将工程建成验收通过并交付使用。1.2体例原则严格遵守国度、地方的技能范例、施工规程和质量验收尺度。对峙技能先进性、科学公道性、经济适用性与实事求是相结合。1.3体例内容叶集供电公司调理楼院内给排水系统、叶集供电公司查验工区衡宇维修。包罗水电安装等工程，具体施工按图纸设计要求。体例本施工组织设计所接纳的尺度、范例及国度执法、法例修建工程施工质量验收统一尺度GB50300-2013修建装饰装修工程质量验收范例GB50210-2011工程丈量范例

4、GB50026-2007修建给排水及采暖工程施工质量验收范例GB50242-2002第二章：工程表面工程名称：六安市叶集供电公司2016年第一批运维办事（衡宇维修）项目1建立所在：叶集招标人：六安市叶集供电公司；建立范围：衡宇维修及调理室排水系统。工程特点(1)凭据施工现场可知，该工程可利用的园地不多，其临时设施和质料加工场必须公道摆设。(2)本工程现场园地可利用空地作为质料堆场和加工制作区。(3)为确保该工程的质量得到保障创建丈量放样小组和制定丈量放样步伐，以确保地上丈量精度。(4)该工程主要为维修及改革工程。修建平面摆设、立面设盘算为庞大，因此，应做好施工前期准备事情，熟悉设计图纸，对可能

5、出现的种种困难应预先考虑清楚并定好解决方案。(5)该工程施工项目多，交织作业班组多，应公道组织、协调各工种的交织流水作业，增强项目劳力、物资等的公道调配，落实宁静、质量、文明等施工步伐。第三章：治理目标一、工程进度目标凭据建立单元的要求，本工程开工时间以监理工程师下达的开工令为准，定时按量完成。二、工程质量目标确保本工程质量一次性验收及格，以建立单元满意为最终目标。三、宁静生产、文明施工治理目标1、宁静生产：到达OHSAS18001职业康健宁静认证体系的要求。杜绝重大伤亡事故，轻伤事故控制在1以内。2、文明施工：严格凭据安徽省六安市有关修建工程施工现场尺度化治理划定组织施工和现场文明施工，确保

6、宁静文明施工。四、情况掩护目标1、到达ISO14000国际环保认证的要求。2、确保施工现场周边种种地下市政管线的宁静；3、确保场区周边市政门路的流通、路面整洁不受种种施工车辆的影响；4、严格控制施工污水排放，确保园地周边排水管道流通；5、严格控制施工噪音、粉尘污染源，减小噪音及粉尘污染对周边情况的影响。6、我公司职业康健、宁静及情况掩护总体目标为：遵守法例、以人为本；增强意识，落实责任；文明施工，预防事故；控制污染，节能降耗；严格治理，连续改造。五、本钱目标确保公司确定的工程本钱目标，力争1%的本钱低落率。六、消防目标消除施工现场的所有消防隐患，确保施工宁静。七、办事目标认真全面履行条约要求，

7、创造满足（或凌驾）条约要求的修建精品，自始至终向业主提供满意周到的办事。八、技能创新目标制定详尽可行的科技创新筹划，在施工历程中大胆运用新技能新工艺，并对其进行严格的监控和治理，实时反馈信息，使得新技能、新工艺的实施效果得以包管。另外，在工程建立历程中，我们将充实运用现代化的治理软件和手段，利用网络平台与业主、监理设计及分包协作单元之间实现信息、资源共享，增强施工历程中每一个环节的进度、质量、宁静、信息资料等的全历程控制，为工程高效、优质地完成提供强有力的支持。第四章：项目治理班子配备一、项目治理机构项目经理项目技能卖力人项目副经理施工员质检员质料员条约治理员预算员宁静员施工丈量技能试验资料质

8、量宁静设备质料劳力条约本钱财政治安标化我司将派经验。富厚的项目经理及项目技能卖力人抓本工程施工并强化项目法治理，一名项目副经理与项目经理配合，公司配备其他较强治理人员（均持有相应上岗证书），组成精干的项目班子，创建项目经理部。其他治理人员主要有：质检员1名、宁静员1名、预算员1名、试验员1名、质料员1名、条约治理员1名、施工员1名、取样员及资料治理员1名。项目部下设有：工程技能科、质安科、物质设备科、劳资科、财政科和综合科等六个职能部分。项目治理组织结构图如下所示：二、治理人员职责1) 项目经理的岗亭职责在项目经理的领导下，认真贯彻质量目标，确保项目职工理解执行。凭据项目工程质量筹划发挥组织机

9、构和资源的作用，落实质量责任制和宁静责任制。工程质量由项目经理认真履行项目工程的质量治理职责，对工程质量治理体制要落到实处，质量没到达要求负全面责任。对项目职工进行“质量第一”思想教诲，在组织施工生产中对峙把质量提到第一位。贯彻实施已颁布的质量体系文件，组织制订项目质量治理具体实施细则，落实质量组织。凭据公司下达的质量指标组织剖析，制订相应的包管步伐，并组织实施。认真贯彻执行国度宁静生产、劳动掩护目标、政策、法例和上级的指标、制度、步伐，制订本工程有关宁静生产、劳动掩护的制度、划定、细则、步伐等。在筹划、摆设、查抄、总结、评比生产时，同时筹划摆设、查抄、总结、评比宁静事情。随时了解宁静生产状况

10、，找出主要问题制订行之有效的步伐，迅速扭转不宁静的问题。每周亲自组织一次宁静生产大查抄，实时解决生产中的不宁静隐患，使施工现场、工程场合、机电设备、生产、宁静设施等处于良好状态。增强对宁静查抄部分的领导。要按定员体例，配齐责任心强有事情能力，有技能业务知识的宁静查抄人员，并做到相对稳定，充实发挥他们的监视作用，支持他们正确执行“三大权力”(查抄、停工、越级向上反应)。组织职工宁静教诲运动。产生事故，要立即组织抢救和陈诉，并掩护现场，加入事故观察阐发。本工程施工中，保障施工人员的人身宁静、工程的宁静，是我们对用户办事的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国度的宁静生产法例和情况掩护执法，自觉掩护劳动

11、者生命宁静，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产治理的综合现代化水平。具体做好以下几点：2.工程项目的宁静与情况治理1）、增强现场宁静治理，制订宁静生产的组织步伐，并制订严密的宁静生产规程，留有足够的宁静生产用度， 购买宁静生产的设备和器件，包管施工生产现场的紧急事故处置惩罚的开支，搞好工程的守卫、防盗。2、增强宁静生产教诲和预防步伐， 为施工人员治理保险，并制订以下预防步伐，以包管员工的宁静康健。2)项目副经理专门卖力处置惩罚与本地干系，与公司、建立单元、监理单元、代建单元、监视站、检测部分及建立局等有关单元的直接联系，卖力前期资料的治理。在施工中卖力宁静文明施工。3)项目技能卖力

12、人的职责在项目技能卖力人的领导下，认真贯彻质量目标和目标，组织制订项目工程的质量包管步伐。增强项目施工技能和质量查抄工程并对其工程质量卖力。严格施工历程的技能治理和控制，搞好文明施工，把好“图纸、丈量、试验”关，对因施工技能治理原因导致不及格项目负直接责任。组织对查验和试验员及其状态的控制，制订实施纠正和预防步伐，发明隐患实时整改。开展质量治理知识培训教诲和岗亭技能培训，确保操纵人员按范例作业。制订和落实创优筹划，组织QC小组开展运动，编写施工技能总结和有关结果陈诉。制订质量事情筹划，并协助领导组织实施。4)专职质检员的岗亭职责制订质量事情筹划，并协助领导组织实施。收集质量档案，加入质量体系文

13、件和资料的控制。组织开展质量培训事情，指导并加入QC小组运动。按国度质量评定尺度和施工范例要求，实时治理工程质量的实测和评定，对付不切合质量尺度的事情，有权责令修整、返工、停工。5)施工员岗亭职责认真执行上级颁布的技能范例、规程等规矩，落实工程质量保证步伐，对因其工程质量造成的不及格负主要责任。应用统计技能，做好岗亭记载收集、整理和填报，归档事情，确保技能文件质量，对文件和资料的有效、真实性卖力。加入施工历程的技能治理事情和不及格事情的评审与处置惩罚。加入事情竣工交付，提供有关竣工文件和资料。带头学习治理知识，增强QC小组运动。6)宁静员岗亭职责监视查抄和贯彻执行国度有关宁静和生产目标、政策、

14、执法以及上级发表的规章制度和正确执行。审查和加入体例宁静生产的规章制度及宁静技能步伐，加入宁静生产集会。加入领导组织的定期和不定期的宁静大查抄，对查抄中发明的问题阐发整理，提出改造步伐，报单元领导批准督促实时解决。经常深入现场，对违反宁静技能操纵划定或不按规章制度办事的，除对当事人资助、教诲，提出纠正意见外，遇险情危及人身宁静者，有权命令暂停施工，要求各工区立即处置惩罚，并迅速向领导陈诉。卖力开展“宁静月”，“季度宁静无事故”运动日常事情。加入领导组织的伤亡事故观察阐发，并卖力种种伤亡事故的登记、统一、陈诉和实时填报种种报表。定期研究事故产生的规律，指导所属班组的宁静事情，增强业务建立，并总结

15、交换宁静事情经验。7)质料员的岗亭职责(1)充实发挥组织机构和资源的作用，落实质量责任制。(2)从生产出发，为生产办事，按科学要领保管物资。(3)牢固树立“质量第一”的意识。(4)搞好质量办事，对采购到的不及格产物负全面责任。(5)组织业务人员学习业务技能，练好根本功。(6)增强工序质量组织开展群众性治理运动。8)试验技能人员的岗亭职责(1)认真执行现行有关查验和试验人员开展事情，积极处置惩罚查验和试验工程中的技能问题。(2)指导、查抄、监视查验和试验人员开展事情，积极处置惩罚查验和试验工程中的技能问题。(3)定时收集、整理查抄和试验陈诉，并实时上报。(4)不受施工进度问题滋扰和分管行政领导的

16、影响。9)机电施工人员职责机电组对本职范畴内的机电设备的宁静运行卖力(1)制订和实施机电设备、宁静技能操纵规程、细则和治理使用。维护调养、定期查验、报废等制度，使其保持技能良好状态，并督促查抄禁绝带病和超负荷运行。(2)安装、改装、修理、拆卸机电设备，必须切合宁静生产和宁静技能操纵规程的要求，对无宁静防护装置的机电设备，要提出宁静防护装置设计，并督促其实施。(3)掌握工程质量状况，加入质量治理查抄，落实纠正和预防步伐。(4)加入项目检测和质量评定验收，对自制产物进行标识。(5)组织对采购物资和产物的搬运、贮存、防护、实施要害和特殊工序的控制。(6)创建质量记载，确保施工历程治理的可追溯性。10

17、)班组岗亭职责在项目经理等领导下，对本班组宁静生产事情卖力(1)认真贯彻执行上级下达的宁静步伐，要求组织工人讨论落实。(2)以身作则教诲职工严格遵守劳动规律，严格执行宁静技能操纵规程、规矩、划定、制度，听从领导、技能人员和宁静查抄人员在宁静生产上的指导，包管宁静施工。(3)随时注意查抄工人操纵、事情情况、宁静设施、生产机具、设备等宁静情况和防护用品正确使用情况，包管工人在宁静状态下操纵，发明不宁静问题要立即解决，本班解决不了的应立即向工地卖力人陈诉。(4)对峙班前宁静发言制度，作业前应会同宁静员对施工现场种种机具、设备、门路和宁静防护设施进行查抄，确认无问题，并对将注意事项向工人交待清楚后方准

18、施工。对峙工地查抄制度和交代班制度。(5)公道摆设劳力，凭据工人的身体、年龄、技能熟练步伐和其效率特点分派事情，以防事故的产生。(6)牢固专人领取使用治理易燃有毒物品的防护用品，并经常督促查抄。(7)发挥工班宁静员使用，支持他们的事情，认真听取他们的意见。11)筹划统计员(1)按划定内容实时组织体例工程旬，月度筹划，突出质料，劳力的需求数量，并综合汇总，分送有关职能部分。(2)了解项目生产筹划执行情况，协助项目经理提出筹划调解意见。(3)加入施工方案的审定，提出关于施工进度、劳力平衡意见。(4)了解周转质料漫衍与情况，会同质料员周转质料进场的时间和数量。第五章：施工摆设本章主要从施工设想、施工

19、组织以及施工准备等部分着手，通过综合阐发工程范围、特性，针对工程建立所在的特点并结合我公司的实力，进行科学公道地施工摆设。在本工程实施历程中我公司将按项目法全面组织施工，按ISO9001：2000质量体系的要求实施质量治理，将遵循“确保施工宁静，赶抢结构施工工期，全面协调装饰施工事情，穿插设备管线安装，公道搭接施工工序”的原则，落实完成质量、宁静、进度、文明施工等各项施工任务。一、施工总体设想1）工程目标(1)质量目标：及格。我们将严格按新验评尺度及新施工及验收范例组织施工，确保本工程质量目标的实现。(2)宁静生产、文明施工目标：及格一般事故率控制在1.以内，制止重伤，杜绝死亡事故。按部颁尺度

20、及文明施工各项指标要求组织施工，按GB/T28001职业康健治理体系尺度和ISO14001情况治理体系，实施宁静、情况文明治理，包管工地治理、劳务治理、治安治理等事情切合尺度要求及遵守六安地域关于劳务治理的各项规章制度。做到文明、整洁有序。到达文明、优良工地要求，争取文明单元称呼。二、工程施工步伐施工流程贯串于整个施工历程，与之相关的包罗有施工段分别环节，对施工起着指导作用。施工段分别：道排改革、屋面防水维修、西大门改革等施工段，各个施工段同时开工，在各自施工段内组织平行流水施工。在施工总体摆设上，以结构施工进度为中心，通过组织多次结构中间。验收（四次以上）等手段使装饰工程尽早开始，同时在施工

21、中特别注意摆设好总包与专业分包单元的配合，更好地实施平面流水立体交织作业。现场创建由建立单元、建立监理、总包单元和各专业分包单元卖力人组成的工程指挥部，定期召开协调会，实时解决施工中碰到的问题，从而加速施工进度，到达施工有序、劳动力均衡的效果。三、施工组织施工组织主要从确定项目人员组织机构和项目治理班子出发，针对工程实施中的主要环节如质量、宁静、工期、文明施工、情况掩护、总承包等进行总体摆设，最终确保工程项目按筹划保质保量完成。(1)项目治理层的组织与选派本工程特点和重要意义决定了治理人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，且年富力强，曾多次制作过与本工程类似的高层修建物，在钢筋混凝土结构、深

22、底子施工等通例、特殊工艺施工上都积聚了富厚经验，在施工治理、协调控制能力上有很大优势。且委派的副总经理为项目的总指挥，一名项目副经理与项目经理配合，创建二套治理班子，以公司力量全力支持项目完成工期目标。在项目治理班子的配备上，配备一套完整的独立的项目治理班子，将工期总目标剖析到单体工程上。而在施工治理人员组织上更是有遍及的选择，在组建本工程项目治理班子时，我公司将选派曾施工过类似工程结构形式的具有富厚施工经验的项目治理班子进驻直接加入本工程的建立和治理。在项目领导班子的配备上将严格按项目法组织，执行全面责任承包制。在部分设置上将配齐从开工至交工所有的职能人员，以确保整个工程的施工全历程中具有连

23、贯性，从而为全面治理、全面协调、全面控制创造有利条件。(2)项目质量治理的思路与设想质量人员配备和监视治理凭据拟定的本工程质量目标，在工程实施中必须增强质量羁系力度，同时在现场配备具有较高专业素质的质量专管人员，从而在理论和实际操纵两个方面都占据较强的质量优势，为质量总目标的实现打好底子。质料质量控制原质料组织主要为自行采购质料，由专人卖力，这部分质料我公司将货比三家，从质量上、单价上把关，并通过贵方及有关部分审批后采购进场。对付断桥隔热铝合金门窗及外墙装修质料等应提前看样订货，且实时提出质料采购筹划、落实货源、组织质料进场。项目宁静治理和文明施工的设想宁静是修建施工中永恒的主题，要完成宁静生

24、产目标，必须落实各级宁静生产责任制，创建健全宁静生产制度，接纳切实有效的宁静步伐和技能方案，做好生产班组交底和查抄事情。凭据本工程的建立范围，创建起以项目经理为主，项目技能卖力人为铺、专职宁静员监视指导，全员加入的宁静生产结构砖混，彻底杜绝死亡与重伤事故的产生，低落轻伤产生频率。文明施工是社会进步的要求也是施工企业形象最直接的反应，确保市级文明施工宁静治理尺度化工地是对本工程宁静文明生产的答应，在具体实施中我公司将严格凭据六安市施工现场尺度化治理的有关内容和文件进行摆设治理，制止和消除对周围情况的影响。项目消防守卫事情的设想主要从守卫专职步队、义务消防员的组建和日通例章制度的落实着手，同时配备

25、相关消防守卫器材，创建收支证制度，实行“谁主管、谁卖力”的原则，切实包管现场的消防守卫事情顺利开展。项目工期控制设想凭据工程招标文件的要求，本工程治理构架为在自行完成图纸设计及工程量清单所确定的所有工程内容。第六章：主要施工要领及技能步伐第一节：拆除工程施工方案一、拆除准备事情 1、原门窗等拆除事情开始前，技能人员对操纵工人要进行全面的宁静、技能交底。使每一施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的种种注意事项。 2、园地搭设：为方便前期旧门窗等拆除及后期新门窗安装，我司已经在施工现场搭设好了脚手架及宁静防护网，以便于旧门的拆除事情及掩护拆除人员宁静问题。二、宁静防护 施工前，先清除拆除坍毁范畴内的

26、物资、设备；将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该修建物的支线切断或迁移：查抄周围危旧房，须要时进行临时加固；向周围群众出安民通告，在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标记，派专人监护，禁止非拆除人员进入施工现场。三、拆除流程 1、准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等须要的东西。 2、原门拆除施工中，应先用螺丝刀等东西将门扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等东西将门卸下，门拆卸历程中，要一人拆卸，一人卖力门的稳定。在门拆除历程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿洁净要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都市造成破坏，而且用力过大还容易将门窗砸掉伤人和对原有修建物造成破坏，加大不须要的浪费，增

27、加工程的本钱。 3、拆除原门时，要设置专业宁静人员卖力宁静。并设宁静指示标记。所以在原门拆除历程中一定要注意自身宁静和他人宁静，同时还要增强对原有制品的掩护事情。在拆除原门历程中施工人员不得高声喧哗，严禁用大锤敲打门或其他物件，门拆除后要轻放，严禁高空推倒。四、拆除清运1、拆除及清运历程中应该注意对大楼内人员办公的影响及楼外居民的影响。所以在修建垃圾清运历程中，应遵守文明施工要求，淘汰情况污染。 2、受六安市叶集交通管束影响，本工程外运旧门窗接纳中小型货车外运，直接送至接纳旧门窗公司进行处置惩罚。五、消防步伐 1、消防事情要制订防火方案和预案，创建健全消防岗亭责任制及消防保障体系，完善消防组织

28、，指定专人卖力，配备义务消防员。 2、在施工现场平面摆设时，要充实考虑防火要求，按要求设置消防器材，并设专人卖力治理，做到消防器材不得它用。 3、施工现场要留消防通道，设立标记牌。废旧质料实时组织备运，做到现场门路流通。六、情况掩护步伐 1、认真执行修建工程现场有关治理划定，施工现场做到园地平整，门路流通，照明富足，无长流水，长明灯。垃圾做到日集日清，容器存放，专人治理，统一清运； 2、认真贯彻执行国度环保法例，公道摆设作业时间，拆除中为低落粉灰尘污染，应随时浇洒消防水以降尘； 3、为包管现场境清静应选用噪音小的机器设备，确保施工现场周围人员正常的事情与休息情况。防备施工污染，尽量淘汰夜间施工

29、，并要尽可能低噪音运转。公道摆设工序，控制施工时间，早6点以前晚22点以后尽量不摆设大型机器施事情业，不影响居民休息；4、施工中确保现场洁净整洁，指派专人卖力现场情况卫生。同时，教诲职工提高环保意识，不人为制造噪声，杜绝野蛮施工。第二节: 叶集供电公司调理楼院内给排水系统排水管涵施工准备排水管道施工之前，应认真做好施工前的各项准备事情和管线丈量放样。其步伐为放样开挖沟槽垫层底子安管、护管接口、管座施工查抄井、雨水井等结构物砌筑闭水试验回填夯实。中线及坡度丈量在施工中，凭据设计设定的路线控制点，在现场测中线的起点、终点控制中心桩，放边线点用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为挖土的明显标记。埋设

30、坡度控制桩间距一般为5米，应在人工清槽前牢固设置在边坡上，距设计槽底50cm，人工清槽时使用绘有50cm刻度的木杆进行丈量。沟槽开挖沟槽开挖时，接纳放坡（坡度系数为0.75）开挖，挖土接纳反铲挖掘机1台和人工结合的要领施工。为防备扰动槽底土层，机器挖除控制在距槽底土基标高20处接纳人工挖土、修整槽底。沟槽挖出的土就近堆在沟槽边1m范畴以外。为包管槽底土的强度和稳定，施工时不得超挖，也不能扰动；当产生超挖时，严禁用土回填。春季为多雨季候，我们必须尽快施工管道垫层，以免槽底受水浸泡。沟槽允许偏差序号项 目允许偏差（mm）检 验 频 率范畴点数1槽底高程0，-30两井之间32槽底中线每侧宽度3003

31、60两井之间64004155004723沟槽边坡不陡于两井之间6混凝土底子在沟槽开挖靠近尾声时，应迅速做好管道底子准备，迅速浇筑混凝土底子，不使沟底土基袒露时间过长，造成不须要的损害。混凝土的级配由有资质的试验室试验人员按设筹划定的强度进行配合比设计。管道底子第一次浇筑成水平形状,待安管后再浇管座（已浇筑的砼管基作毛面处置惩罚）。混凝土用插入式振动器振实后，再用平板式振动器振平及抹平，底子浇筑完毕后2小时内不得浸水，并进行养护。未尽事宜参照排水管道底子及接口（国标95S516）图集施工。管基做法表（单元：mm）管径管座肩宽管基宽平基厚管座肩高30080520100904008063010011

32、850080744100146平基、管座允许偏差序号项目允许偏差（mm）检 验 频 率范 围点数1平基中线每侧宽度+10，010m2高程0，-1510m1厚度10010m12管座肩 宽+10，-510m2肩高2010m23蜂窝面积1%两井之间（每侧面）1管道铺设（1）、垫层平基验收及格后，到达一定的强度即可安管。制品管运至施工现场，做好严格按产物尺度进行逐节查验，不切合尺度的不得使用。在施工时，排管前做好清除底子外貌污泥、杂物和积水，复核好各控制桩的中心位置与标高。排管自下游排向上游。下管接纳人工和车载吊具配合。铺管时，将管节平稳吊下，用车载葫芦吊将管子平移到排管的接口处，用人工摆设安排，调解

33、管节的标高和轴线，使管子平顺相接，两管口间留10mm宽漏洞。管道必须垫稳，不得出现倒泛水，缝宽应均匀，管道内不得有泥土、砖石、砂浆等杂物。（2）、管道铺设验收及格后，即可进行混凝土管座及接口施工。接口施工前应先将接口处刷洁净，管基与抹带相交处要预先凿毛。雨水管在两管接口抹30mm厚1：2.5水泥砂浆，宽120mm，抹成半椭圆形。污水管接口在抹带之前敷设180mm宽20#1010钢丝网片，钢丝网搭接长度不小于100mm，并两侧插入管基100mm，最后抹15mm厚1：2.5水泥砂浆，宽200mm。抹带外貌应平整密实，不得有中断和裂缝、空鼓等现象。未尽事宜参照排水管道底子及接口（国标95S516）图

34、集施工。安管允许偏差序号项目允许偏差（mm）检 验 频 率范畴点数1中线位移15两井之间22管内底高程10两井之间23相邻管内底错口3两井之间3抹带接口允许偏差序号项目允许偏差（mm）查验频率范畴点数1宽度+5，0两井之间22高度+5，0两井之间2查抄井、雨水口施工（1）、污水、雨水查抄井的砖砌体必须包管灰浆饱满、灰缝平直，不得有通缝，壁面处置惩罚前必须清除外貌污物、浮灰等。流槽与井壁同时砌筑，流槽高度：污水井与管内顶平，雨水井与小管中心平。井内流槽应平顺，不得有修建垃圾等杂物。井内壁在流槽上D/2+200mm（D：管径）上接纳20mm厚1：2.5水泥砂浆抹面，以上用1：2防水水泥砂浆勾缝。遇

35、地下水时，井外墙用20mm厚1：2防水水泥砂浆抹面至地下水位以上500mm。井圈接纳C35砼，复合加重井盖及座圈安装时用1：2水泥砂浆座浆，并抹三角灰，井盖顶面与路面平。复合加重井盖及座圈必须完整无损，安装平稳，位置正确。大于700的查抄井接纳收口式。（2）、雨水口接纳平篦单篦式，铸铁井圈及篦子外购，要求比路面低30mm，并与四周路面接顺，安装时要坐20mm厚1：3水泥砂浆。雨水口连担当接纳300钢筋砼管，坡度I=0.01。井基接纳100mm厚C15砼，井内管座接纳50mm厚C15细石砼。井壁接纳M10水泥砂浆砌MU10机红砖矩形井，内壁接纳1：2水泥砂浆勾缝。其余要求同上。直线、120180

36、转弯查抄井直径选用表管径（mm）300400500井径（mm）7007001000查抄井允许偏差序号项目允许偏差（mm）检 验 频 率范 围点数1井身尺寸长、宽20每座2直径20每座22井盖高程非路面20每座1路面与门路的划定一致每座13井底高程D1000mm1%每座1闭水试验污水管道应在管道回填土之前进行闭水试验，先将管道两端堵死，向管道内注水灌满，24h后进行试验，试验的水位至井口为止，对渗水量的测定时间不小于30min。要求每个井段查抄不少于1处闭水试验允许渗水量管径允许渗水量（L/hm）300沟槽回填施工（1）、管涵工程经监理工程师主体结构隐蔽验收及格后，应实时进行回填。以免晾槽过久造

37、成塌方，挤坏管道或管道接口抹带空鼓开裂；雨季易产生泡槽、漂管或造成回填作业困难。mm用原土人工分层回填、夯实，每虚扑30cm为一层。回填时，槽内应无积水，管道接口处用细粒土笼罩,不得将回填土直接砸碎在接口上，管顶上500mm内不得回填大于100mm的石款、砖块等杂物。回填夯实操纵应以确保管结构宁静为原则，防备产生管道接口、井壁破坏或位移比及事故。（3）、为防备管道在回填夯实历程中裂损，胸腔部分应按松厚不凌驾30进行回填，密实度到达90%以上，分层夯实管顶30范畴的填土，且接纳人工夯实，密实度应到达85%以上，管道在路基范畴内管顶30以上范畴回填按路基土填筑要求。为包管边坡的压实度，开挖路床时路

38、床外侧应比设计宽度超填约50，这样能够包管压路性能碾压到设计边坡处。 人工配合机器清表后，应对门路中线位置和横、纵断面、路床顶面高程及路基顶面中线两侧宽度按设计要求进行丈量,修改不切合要求项目。在现场进行压实工艺试验，确定科学公道的压路机碾压遍数后，在全路段组织实施，做到样板开路，一次成型。重型压路机碾压的次数一般为5遍,就可到达密实的要求（重型压实度90%）。使用15T三轮压路机分层碾压,碾压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行；横向讨论重叠压路机后轮宽的1/2，前后相邻两区段（碾压区段之前的平整预压区段与其后的查验区段）宜纵向重叠1.0。应到达无漏压、无死角，确保

39、碾压均匀。填方路段，填土中不得含有淤泥、腐植土及有机物等。填方边坡不得有亏坡现象,填方路肩压路机无法压实时,应用人工夯具夯实。路床的土体,如因含水量过大,在车行、碾压时产生颤抖或外貌裂纹,一律要按翻浆处置惩罚,处置惩罚要领为：挖出翻浆处土体，然后换填好土或石碴,再压实。路基填筑石灰、粉煤灰、碎石（1：5：4）路基的拌合接纳2台JZ350型自落式搅拌机，应拌合均匀，色泽调和一致，碎石最大粒径不大于50mm，大于20mm的灰块不得凌驾10%，石灰中严禁含有未消解颗粒。5.4.2为包管本工程路基沉降均匀，故接纳整幅施工。要接纳向前推进分层铺筑，第一层虚铺厚度不得大于30，第二层铺至顶，最小虚铺厚度不

40、得小于8。随到、随摊、随压实、随测试。使摊铺填土层面成门路式前进。从路中心线向两侧做1%的坡度。路基碾压前应对虚铺路基的松铺厚度、平整度等进行查抄,并防备在摊铺时出现粗细骨料疏散现象,经监理工程师抽查切合要求后方可进行碾压,边压边整,以包管路基均匀一致性。碾压要领同“路床施工”。路基的7d抗压强度应0.55Npa，重型压实度95%，用12t以上压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm，并不得有浮料、脱皮、松散现象。路基允许偏差序号项目允许偏差（mm）查验频率范畴点数1平整度1020m12厚度1050m13宽度600040m14中线高程2020m15横坡20且0.3%20m16、施工园地清理各分项工

41、程完工后，应立即迅速清理施工现场四周的施工杂物，维护工程中因不慎破坏的门路设施。包管门路及施工现场整洁，体现文明施工精神。同时做好产物掩护步伐。定时定员清扫施工现场周围情况。第七章：拟投入的资源配备筹划一、劳动力及质料需用量筹划凭据工程特点和工期要求，配备劳务人员，按需分期分批进场劳动力使用实行动态治理。所有进场人员都要经过严格的培训，具备良好的施工操纵技能和身体素质，以适应施工现场高节奏高效率的事情。具体劳动力需用量筹划见附表。丈量、试验、检测仪器设备数量及供给筹划序号器具名称型号数量配置部分用途1水准仪DS28台丈量高程丈量2经纬仪J28台丈量平面丈量3游标卡尺1505把质检查验4塞尺J2

42、G18把质检偏差检测5环刀10CM6个试验回填土检测6温度计0-10010根试验测温7混凝土试模100*100*10015套试验试块制作8砂浆试模10套试验试块制作9坍落度筒100*200*3004套试验坍落度检测10架盘天平10g100g4套试验称量11接地电阻仪2C29B-2型4台电工丈量12绝缘电阻表ZC25-44台电工检测13电烘干箱CS101-202台试验检测14砼试块尺度养护箱20B02台试验检测15压力试验机200C-107台试验检测16万能质料试验机WF-10008台试验检测主要质料筹划表序号名称用量进场时间1水泥见商务标凭据需要随时进场2商品砼见商务标凭据需要随时进场3中粗砂

43、见商务标凭据需要随时进场4碎石见商务标凭据需要随时进场5接线盒见商务标凭据需要随时进场6座灯头见商务标凭据需要随时进场7混凝土侧石见商务标凭据需要随时进场周转质料组织凭据施工方案和进度筹划，由项目部体例出种种质料的需用量及分批进场时间，并摆设好堆场。周转本着经济适用的原则，有项目部凭据需要在公司调拨或自行购买在现场加工。第八章：拟投入的主要施工机器设备投入筹划主要施工机器设备投入筹划本工程根本接纳自有的机器设备进行施工，若自由机器无法满足时接纳租赁机器施工。我们单元对本工程所需机器进行了足够的准备，主要机器均准备了备用机器，确保工程的连续性。机器进场后，由专业机管员对进场的机器进行治理。1、现

44、场机器设备配置机器：凭据现场的施工需要在现场设置木工机具钢筋成型机具等中小型机器。准备机动翻斗车、混凝土运输车等运输车辆。2、主要大型施工机器及垂直运输机器摆设该工程使用商品混凝土，混凝土浇筑接纳泵送，凭据现场混凝土浇筑量随时组织输送泵进场，输送泵由混凝土供给商凭据需要随时提供。施工临时设施及井架等运输运输设备的摆设见施工总平面图。3、机器设备进场筹划在拆除施工期间，土方开挖主要使用反铲式挖掘机；施工所用砼全部接纳商品混凝土，配备混凝土汽车泵、罐车进行混凝土浇筑；为包管工程质量，模板加工配备高精度和高转速的木工加工设备；为包管消防宁静配备足够的消防水泵和普通水泵满足需要。凭据施工进度及机器设备

45、需求筹划，提前摆设中、小型机器、机具设备进场。物资治理部分要制定种种设备进场筹划：筹划中要明确设备型号、使用时间、设备状态、操纵人员要求、查验维护等要求。并提前落实设备供给商，供给商接纳公然投标确定的方法决定。供给单元确定后要严格凭据筹划要求签订条约，会同工程治理部分确定具体的进出施工现场时间。施工所需设备要在进场前完成查验，到达运转正常的条件。进场设备型号、数量、时间要满足施工筹划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场实时维修调换。其它通例机器设备凭据正常施工工艺配备。序号机器或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额 定功 率生产能力备注1自卸汽车8t4台湖北2011822马力良好2双轮手推车010辆02014良好3平板振动机PZN208台甘肃20118良好4电焊机BX300-