工程安全监理规划.docx

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1、A .0.3江苏立德绿色修建财产园一期工程监理筹划（宁静） 2016 年6月27日至2016年11月28日 内容提要： 工程表面宁静监理事情依据、范畴、目标和内容项目宁静监理组织机构与岗亭宁静职责宁静监理事情步伐、要领与步伐宁静监理事情制度开端认定的危险性较大的分部分项工程开端确定须复核验收的中大型施工机器和宁静设施一览表 开端确定需专门体例专项宁静监理实施细则一览表宁静资料治理平安工地建立 监理单元（章）： 总监理工程师： 监理单元技能卖力人： 日 期：目 录第一章 工程表面11.1工程所在11.2工程范围11.3项目参建单元21.4施工工期21.5监理办事期21.6项目宁静状况情况阐发21

2、.6.1自然条件阐发21.6.2宁静治理条件阐发41.6.3技能条件阐发51.6.4不确定因素阐发51.7项目宁静监理事情重点与难点6第二章 宁静监理事情依据、范畴、目标和内容72.1宁静监理事情依据72.2宁静监理事情范畴72.3宁静监理事情目标72.4宁静监理事情内容82.4.1施工准备阶段82.4.2施工阶段82.4.3缺陷责任期9第三章 项目宁静监理组织机构与岗亭宁静职责103.1项目宁静监理组织机构103.2岗亭宁静职责103.2.1监理部宁静生产治理领导小组职责103.2.2总监理工程师宁静职责113.2.3副总监理工程师宁静职责113.2.4宁静监理工程师职责123.2.5其他专

3、业监理工程师123.2.6监理员职责13第四章 宁静监理事情步伐、要领与步伐144.1宁静监理事情步伐144.1.1宁静监理事情根本步伐144.1.2开工报审步伐164.1.3施工单元资质报审步伐164.1.4宁静技能步伐及专项施工方案报审步伐164.1.5宁静监理查抄步伐184.1.6宁静防护、文明施工步伐项目用度报审步伐194.1.7宁静隐患处置惩罚步伐194.1.8宁静事故的处置惩罚步伐204.2宁静监理事情要领214.2.1创建宁静治理组织机构和宁静包管体系214.2.2审核技能文件224.2.3巡视、旁站、查抄224.2.4宁静集会224.2.5指令与陈诉234.3宁静监理的步伐24

4、4.3.1组织步伐244.3.2技能步伐244.3.3条约步伐254.3.4经济步伐26第五章 宁静监理事情制度275.1宁静监理责任制度275.2.宁静监理审查制度275.3宁静监理施工机器、宁静设施核验制度275.4宁静监理事情查抄制度285.5宁静隐患处置惩罚制度295.6宁静事故陈诉处置惩罚制度305.7宁静监理集会制度305.8宁静专项经费审核制度325.9宁静监理教诲培训制度325.10宁静监理资料治理制度335.11宁静监理事情考评制度34第六章 开端认定的危险性较大的分部分项工程35第七章 开端确定须复核验收的中大型施工机器和宁静设施一览表38第八章 开端确定需专门体例专项宁静

5、监理实施细则一览表39第九章 宁静资料治理409.1宁静监理内业事情内容409.1.1宁静监理内业资料台帐409.1.2宁静监理文件处置惩罚流程419.2 宁静监理内业事情要求419.2.1宁静监理内业事情根本要求419.2.2宁静监理月报、日志要求429.2.3宁静查抄资料要求429.2.4宁静监理集会资料要求439.2.5宁静监理培训与交底43第十章 平安工地建立4510.1运动目标4510.2运动内容4510.2.1监理部自身运动内容4510.2.2对施工单元查抄、考核内容45第一章 工程表面1.1工程所在大丰市经济开发区瑞村纬一路北侧1.2工程范围1、 本工程为江苏大丰绿色修建财产园一

6、期项目。PC生产线厂房，修建层数一层，修建高度14.850m（室外地面至女儿墙顶）。2、 本工程建立方为江苏立德绿色修建系统集成有限公司。3、 本工程修建耐火级为二级，屋面防水品级为II级，生产火警危害性类别为绒类。4、 修建结构形式为门式钢架，抗震设防烈度为7度，抗震设防类别为尺度设防类，修建设计公道使用年限为50年。5、 车间占地面积：35166.96，计容修建面积为：70333.92（主厂房部分按2倍计容），修建面积：35680.75。1.3项目参建单元建立单元： 江苏立德绿色修建系统集成有限公司监理单元： 苏州市天和工程治理咨询有限公司施工单元： 湖南省第二工程有限公司勘察单元： 苏州

7、市民用修建设计院有限责任公司设计单元： 中国建材国际工程团体有限公司质量监视机构：大丰市建立工程质量宁静监视站 1.4施工工期条约施工工期：9个月，2016年4月2017年1月。1.5监理办事期监理办事期：12个月。1.6项目宁静状况情况阐发1.6.1自然条件阐发 大丰地处江苏东部，东临黄海，西襟湖荡，水域宽广，气候温和，境内河道众多，水王密布，径流量富厚，海岸线长，气候属北亚热带向暖温带气候过分地带，四季明白，雨水充沛。由于东临黄海，阵势低平，海洋调治作用非常明显，具海洋性暖湿季民风候，强对流天气经常出现，冰雹、龙卷、暴雨等气象灾害产生强度大、频率高；本工程园地南侧及中间部位漫衍有小河，丰水

8、和枯水季候河水与地下水相互补给。凭据岩石工程勘察陈诉，本工程地下水位标高在-0.67-0.85米之间，历史最低地下水位为-0.55米。1.6.2宁静治理条件阐发（1）工程运输本项目底子和钢结构工程较多，施工人员存在交织作业，工程车辆较多、现场施工机器和运输车辆治理难度大，存在宁静隐患。（2）项目部宁静治理机构本项目涉及条约额较大，凭据行业治理划定要求该工程至少配备2名专职宁静员，治理机构人员水平相对要求较高，分工要求明确。（3）施工步队宁静治理本项目涉及步队组成庞大，施工队参建人员外来人员多，流动性大，宁静意识差，人员素质乱七八糟，要求对施工步队的责任明确，宁静治理制度完善。（4）机器设备宁静

9、治理凭据项目实际情况，本工程涉及到汽车吊、装载机、挖掘机等机器设备，使用周期较长，要求对其全历程进行治理，做好定期检测、维修、调养。（5）用电宁静治理本项目施工用电设备多且疏散，对用电设计和用电治理等是宁静治理的重点环节，需经常进行查抄。1.6.3技能条件阐发（1）钢结构吊装本工程为门式钢架厂房，高度14.85m，高处作业危险性较大，同时钢结构运输吊装需增强指挥治理，制止产生撞击、起重伤害等宁静事故。（2）土方开挖本工程消防泵房基地标高为-3.6m，污水提升池基地标高为-5.2米，雨水管地标高为-3.05米，污水管道管底标高为-3.3米，需进行降水施工和土方开挖，受作业园地的限制给土方挖掘设备

10、、土方运输车辆通行调理造成倒霉影响。同时产生深基坑的工程防护和临边宁静防护问题。1.6.4不确定因素阐发（1）台风、冰雹、龙卷风影响本项目东临黄海，夏季受台风、冰雹、龙卷风影响较大。（2）季候性施工本项目施工期为9个月，涉及到夏季高温作业与冬季寒潮作业，需体例应急预案，做好防中暑、防寒保暖等事情。（3）治理能力单薄影响进场施工步队多，人员庞大，各地方言差别，相同困难，人员素质乱七八糟，如施工宁静治理力量不敷可能产生不良影响。1.7项目宁静监理事情重点与难点1、本工程存在多层修建、钢结构安装等施工工艺，施工中运输、吊装设备的安装和使用、高处作业的宁静防护以及宁静用品的使用、“四口五临边”防护、外

11、防护脚手架、消防器材的配备、临时用电的治理等都是宁静监理的重点和难点。项目监理部要指定专人进行宁静羁系。通过内部分工，监理治理制度把宁静教诲、宁静验收、宁静查抄隐患排查、宁静隐患整改及复验等具体事情落实到每一监理人员身上，并实行定期的考核和赏罚。2、本工程园地较大，质料加工、堆放、机器设备存放以及施工临时设施的摆设比力灵活，因此，项目监理部在审查施工平面摆设方案时，一是要对峙尺度化的治理要求，二是要结合现场实际，到达公道可行。方案一经审定后，必须对峙按方案进行实施，确保施工文明有序。3、宁静控制步伐项目涉及专业多，施工步队组成结构庞大，督促施工单元创建健全宁静生产责任制，层层签订宁静责任书，督

12、促施工单元按划定命量配备专职宁静员，作好作业人员三级宁静教诲、宁静技能交底事情，并要求专职宁静员每天深入施工现场，与班组同作息，发明隐患实时整改，以确保施工全历程宁静。第二章 宁静监理事情依据、范畴、目标和内容2.1宁静监理事情依据1、执法法例及部分规章（1）中华人民共和国宁静生产法（2）中华人民共和国消防法（3）建立工程宁静生产治理条例（4）危险性较大工程宁静专项方案体例及专家论证审查步伐（建质2004213号（5）危险性较大的分部分项工程宁静治理步伐（建质200987号）（6）其他相关执法法例及部分规章2、尺度范例（1）起重机器宁静规程（GB6067-2010）（2）修建施工高处作业宁静技

13、能范例（JGJ80-2011）（3）施工现场临时用电宁静技能范例（JGJ46-2005）（4）修建施工现场情况与卫生尺度（JGJ146-2004）（5）修建施工宁静查抄尺度（JGJ59-2011）（6）扣件式钢管脚手架宁静技能范例（JGJ130-2011）（7）修建机器使用宁静技能规程（JGJ-33-2012）（8）手持式电动东西的治理、使用、查抄和维修宁静技能规程（GB3787-93）（9）建立工程施工现场消防宁静技能范例（GB50720-2011）（10）工程建立强制性尺度（11）其他相关技能范例及尺度3、经审批的施工组织设计及专项宁静施工方案、宁静专项步伐4、监理条约与条约文件2.2宁静

14、监理事情范畴在业主的指导下，对付所监理施工标段的全部工程施工准备期、施工期、缺陷责任期的施工宁静实施全面治理。2.3宁静监理事情目标凭据本项目实际情况，归纳综合起来，各施工段应实现如下宁静生产目标：1、不产生死亡事故；2、不产生重伤事故；3、轻伤事故产生频率：0.1%；4、现场不产生重大机器事故；5、现场不产生火警事故；6、现场不产生重大交通责任事故。监理工程师应凭据“宁静第一、预防为主、综合治理”的目标，创建健全宁静监视和治理体系，不绝完善现场宁静文明施工条件，范例职工宁静文明施工行为，包管从业人员的宁静康健和投资者的财产宁静。通过督促承包人创建健全宁静治理和包管体系，创建完善的宁静生产责任

15、制、宁静生产教诲培训制度、宁静生产规章制度和操纵规程、消防宁静责任制度、宁静生产事故应抢救援预案、宁静技能交底等相应的制度以及增强对施工单元职工特别是特种作业人员以及特种设备的查抄力度等步伐，促进上述宁静控制目标的实现，到达优质办事的目的。2.4宁静监理事情内容2.4.1施工准备阶段1、凭据工程范围和特点，由公司派出满足施工现场宁静治理要求的监理人员进驻现场，创建宁静监理组织机构，明确各级监理人员宁静职责范畴。2、组织监理人员熟悉与本工程有关宁静的执法、法例、范例和条约文件、设计文件等。了解项目所处的自然情况、技能情况与治理情况，阐发评价本工程所处的宁静情况条件。3、体例宁静监理筹划和宁静监理

16、实施细则。4、审查施工现场及相邻修建物、构筑物和地下管线等专项掩护步伐。5、加入设计交底，掌握本工程的设计意图、设计尺度和要点，熟悉对质料与工艺的要求，施工中应特别注意的事项，以及对施工宁静、环保事情的要求等。6、审查施工组织设计中的宁静技能步伐和危险性较大的分部、分项工程宁静专项施工方案以及施工临时用电方案。7、查抄施工现场宁静生产治理体系创建情况。8、审查分包单元宁静生产资质。9、审查施工单元的宁静设施、设备及特种作业人员进入现场的手续。10、审查施工现场的平面摆设。11、审查施工单元事故应急预案。12、审查工程开工申请陈诉。2.4.2施工阶段1、审查工程分包单元资质及对分包单元的治理责任

17、分别是否明确。2、验收构配件或设备。进入施工现场的工程质料、工程设备、施工机具与设备、临时周转质料，如钢管扣件等均应严格按质量尺度验收。对施工现场使用的施工机器和设施的采购、租赁，起重机器的现场安装和拆卸，起重机器的检测与验收等情况进行查抄验收。核查施工单元提交的有关施工机器、宁静设施等验收纪录，并由监理工程师在验收纪录上签署意见。3、对施工机器使用的监视治理。4、审查人员配备与交底。5、监视专项施工方案实施。监理工程师应对危险性较大的分部分项工程专项施工方案以及临时用电专项施工方案实施进行重点监视查抄，必须凭据批准的专项宁静施工方案进行施工。6、查抄现场宁静防护设施。7、对与重大危险源和重大

18、倒霉情况因素有关的重点部位、历程和运动，组织监控。8、审查宁静施工专项经费使用情况，对切合划定用途的经费予以签认。9、督促施工单元自查、进行抽查，加入宁静生产专项查抄。10、对施工现场进行定期宁静查抄、巡视监理（1）每日对施工现场宁静生产情况进行巡视查抄，查抄施工单元宁静步伐的落实情况。（2）每周组织施工单元进行一次施工宁静查抄，并做好查抄纪录，督促施工单元进行整改。 （3）每月组织施工现场有关各方进行一次联合宁静大查抄，并作好查抄纪录，阐发宁静状态，制定相应步伐，并督促施工单元进行整改。2.4.3缺陷责任期（1）监视施工单元剩余工程筹划中宁静筹划的制定和实施情况。（2）查抄已完工程的宁静状况

19、，并对工程交代时存在的问题及签发交代证书后的工程宁静情况进行纪录，监视施工单元进行整改和掩护。（3）施工单元按条约划定完成竣工验收资料中宁静治理资料整理。（4）缺陷责任期结束，经施工单元自检后，填报缺陷责任期终止工程报验单中有关宁静情况的陈诉，由总监办审核后，总监批准，签发缺陷责任期终止证书。第三章 项目宁静监理组织机构与岗亭宁静职责3.1项目宁静监理组织机构凭据项目条约要求及项目特点，本项目凭据总监对宁静监理事情负总责，宁静专监具体实施宁静监理事情，其他各专监协助或按各自专业分管部分现场查抄或宁静经费审核审查等事情。监理员凭据宁静专监的要求负担现场跟踪查抄和实时报告的职责。项目宁静组织机构图

20、如下（见图1）总监: 高秀柏总监代表: 土建:周银成水电: 张海峰;宁静:陶向东内业：:杨帆图13.2岗亭宁静职责3.2.1监理部宁静生产治理领导小组职责（1）制定本监理部宁静治理制度、宁静岗亭职责，制定宁静监理的内部考核步伐；（2）查抄各部分宁静治理制度的执行情况，组织对各专业监理工程师及监理员宁静生产治理事情开展情况进行季度考核；（3）督促各施工单元上报宁静治理步伐及预案、施工组织设计及专项宁静方案，并组织领导小组成员进行审查，定期查抄方案的落实情况；（4）定期组织对施工现场的宁静治理情况进行查抄，对监理及施工单元的宁静内业资料进行查抄；（5）组织宁静生产知识培训。包罗监理部内部通例宁静知

21、识的培训和对施工现场进行宁静治理知识的培训，卖力提供宁静生产治理方面的课本资料等；（6）加入宁静生产事故的观察处置惩罚；（7）公布有关宁静治理的通知；（8）组织召开监理部宁静事情例会、编写宁静事情总结、组织先进典范交换等。3.2.2总监理工程师宁静职责（1）总监理工程师是本监理部宁静生产(监视)第一责任人，对本监理部的宁静生产监视负全面领导责任；（2）确定监理组监理人员的分工，明确其宁静方面事情职责；（3）组织阐发本工程项目所处的宁静治理情况，主持编写宁静监理筹划，审批施工宁静监理实施细则；（4）组织贯彻执行国度有关宁静生产的目标、政策、法例及上级有关划定，并卖力组织制订实施步伐；（5）将宁静

22、生产(监视)事情，列入监理部的议事日程。每季度召开一次监理部的宁静事情集会，实时解决宁静生产、文明施工中存在的问题；（6）组织监理人员凭据建立监理条约，实施宁静生产治理，对所监理工程项目及监理部自身的宁静事情进行监视查抄；（7）督促查抄承包人，健全宁静生产包管体系和治理制度；督促承包人认真执行国度及有关部分发表的宁静生产法例和划定；（8）做好各条约项目间及其与外部情况间的宁静协调事情，定期或不定期组织监理项目内的宁静大查抄；（9）对监理人员进行宁静教诲和经常性宁静事情监视、查抄、指导，提高监理人员自身宁静掩护意识和施工宁静监视水平；（10）审核签发宁静监理通知单、宁静监理月报、专题陈诉等文件；

23、（11）签发工程暂停令，须要时向有关部分陈诉；（12）定期组织宁静监理集会，阐发与评价宁静治理事情形势（主要包罗宁静作业情况、作业人员的持证上岗与宁静技能方面、宁静查抄方面、现场宁静防护方面、宁静隐患的消除方面等），确定应监控的重大危险源，对宁静治理事情提出进一步要求；（13）审查承包人体例的施工组织设计中宁静技能步伐大概专项施工方案是否切合工程建立强制性尺度，审查宁静紧急预案；（14）卖力重大宁静隐患的处置惩罚与陈诉；加入工程宁静事故的观察；（15）凭据执法、法例和工程建立强制性尺度实施监理。3.2.3副总监理工程师宁静职责（1）协助总监理工程师事情，对分管工程项目和部分的宁静生产事情全面卖

24、力；（2）凭据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力；（3）凭据人员分工，查抄宁静监理事情的落实情况；（4）定期向总监理工程师陈诉宁静监理事情情况；（5）认真贯彻执行国度有关宁静生产的目标、政策、法例及上级有关划定；（6）组织分管项目和部分监理人员的宁静教诲；（7）指导和查抄分管项目和部分监理人员做好自身宁静和现场施工宁静羁系事情；（8）现场宁静事情巡查，卖力一般宁静隐患的处置惩罚；（9）实时审批、协调、处置惩罚相关工程项目、部位的宁静步伐和宁静问题；（10）加入对重大、特大宁静事故的观察阐发事情，监视查抄承包人对重大宁静隐患的整改处置惩罚事情。3.2.4宁静监理工程师职责宁静监

25、理工程师是项目宁静生产日常监理事情的主要实施者。（1）卖力编写工程宁静监理实施细则；（2）加入审查有关宁静方面的施工组织设计及专项施工方案；（3）对施工现场进行宁静巡视查抄，查抄督促承包人落实施工宁静防护步伐。查抄承包人宁静治理划定的执行情况和宁静治理人员的到位情况；（4）配合协助其他各专业监理工程师，监视承包人现场宁静施工和文明施工。督促做好宁静施工设施，发明宁静隐患实时提出整改意见，对就地不能整改者，提出书面整改通知书和现场监理配合监视施工单元整改；（5）对宁静步伐不到位，严重的“三违”现象和严重危及人身宁静的施工，有权指令先行停工致顿，并立即陈诉总监和有关领导；（6）卖力有关落实监理宁静

26、责任的资料纪录与整理事情，做好宁静监理日记、月报、总结等事情，定期查抄施工单元的宁静内业资料；（7）定期对宁静生产进行总体阐发与评价，提出本工程有关宁静方面的监理事情发起与要求，向总监理工程师报告本工程的宁静情况；（8）卖力对施工单元的宁静监理交底及监理部内部的宁静知识培训、考核；（9）审核宁静专项用度，对宁静专项用度的使用进行监视查抄；（10）凭据执法、法例和工程建立强制性尺度实施监理。3.2.5其他专业监理工程师各专业监理工程师在宁静方面主要职责如下： （1）协助宁静监理工程师编写本专业的宁静监理实施细则；（2）专业监理工程师在审查分部分项施工方案时，对技能方案自己的宁静可靠性进行审查，并

27、在审查涉及宁静技能方面的内容时与宁静监理工程师配合审查；（3）熟悉本专业施工中的宁静监理要点，以及宁静掩护步伐和要求，监视承包人落实有关宁静步伐和要求；（4）查抄本专业施工宁静状况，对要害施工环节和事故易发、多发工序实施重点巡视，发明宁静隐患时实时要求施工单元整改，并向宁静监理工程师通报和总监理工程师陈诉；（5）加入事故应抢救援领导小组，加入宁静救援事情，加入事故观察、处置惩罚等事情，加入有关现场种种宁静事情集会；（5）做好宁静治理事情的相关小我私家监理日记、查抄纪录、宁静隐患通知等，并定期将资料报送宁静监理工程师汇总；（6）凭据执法、法例和工程建立强制性尺度实施监理。3.2.6监理员职责（1

28、）熟悉各分部工程施工中的宁静监理要点，以及宁静掩护步伐和要求，监视承包人落实有关宁静步伐和要求；（2）查抄施工现场的宁静状况，对要害施工环节和事故易发、多发工序实施实施旁站，发明宁静隐患时实时要求施工单元整改，陈诉专业监理工程师和宁静监理工程师；（3）对施工现场存在严重违章行为和宁静设施无保障的施工项目和部位，不予验收，禁绝进行下道工序。情况严重者，报请专业监理工程师，予以停工致顿。要通过工序签证，责令施工单元对宁静隐患进行整改，把好宁静关；（4）做好宁静治理事情的相关小我私家监理日记、查抄纪录等，并定期将资料报送宁静监理工程师汇总；（5）凭据执法、法例和工程建立强制性尺度实施监理。第四章 宁

29、静监理事情步伐、要领与步伐4.1宁静监理事情步伐4.1.1宁静监理事情根本步伐（1）凭据监理范例和有关要求，体例宁静监理筹划和宁静监理实施细则。（2）在施工准备阶段，监理机构审考核验施工单元提交的有关技能文件及资料，并由项目总监理工程师在有关技能文件报审表上签署意见；审查未通过的，宁静技能步伐及专项施工方案不得实施。（3）在施工阶段，监理机构应对施工现场宁静生产情况进行巡视查抄，对发明的种种宁静事故隐患，应口头通知、书面通知施工单元，并督促其立即整改；情况严重的，监理机构应实时下达工程暂停令，要求施工单元停工致改，并同时陈诉建立单元。宁静事故隐患消除后，监理机构应查抄整改结果，签署复查或复工意

30、见。施工单元拒不整改或不绝工致改的，监理机构应当实时向工程所在地有关建立主管部分陈诉，以电话形式陈诉的，应当由通话纪录，并实时增补书面陈诉。查抄、整改、复查、陈诉等情况应纪录在监理日记、监理月报中。监理机构应核查施工单元提交的机器设备、宁静设施等验收纪录，并由宁静监理人员签收存案。（4）工程竣工后，监理机构应将有关宁静生产的技能文件、验收纪录、监理筹划、监理实施细则、监理月报、监理集会纪要及相关书面通知等按划定立卷归档。宁静监理应切合有关执法法例划定的步伐，见图2。图2宁静监理事情根本步伐图4.1.2开工报审步伐（1）施工单元开工前，应填写工程开工报审表，具体列出开工条件准备情况，经项目经理签

31、字后报监理机构核验批准。（2）总监理工程师应组织专业监理工程师认真审查施工单元各项开工条件准备情况。条件具备的，由总监理工程师签字同意开工；条件不具备的，不能同意开工。（3）开工条件不具备，施工单元对峙自行施工的，项目监理机构应予以制止，并视情况向建立单元、有关主管部分陈诉。（4）开工条件一般应包罗如下内容：施工单元的企业资质、宁静生产许可证和项目经理资质已经审核通过；工程施工组织设计、临时用电方案、施工丈量控制点、首道工序的准备事情以及施工单元的质保体系、宁静生产责任制度、应抢救援预案均审查通过；宁静防护、文明施工步伐费使用筹划已经审查通过；施工许可证已领；施工现场的园地门路、水电、通讯和临

32、时设施已满足开工要求；地下障碍物已清除或查明；施工图纸及设计文件已按筹划提供齐全；图纸审核中心已经审查同意；施工人员（包罗宁静治理人员和施工特种作业人员）已凭据筹划进场；工程围挡、冲洗台设置和现场平面图摆设切合政府有关部分要求。4.1.3施工单元资质报审步伐（1）总承包单元和已经招标步伐确认中标的分包单元应将项目中标通知书、企业资质证书、宁静生产许可证、项目经理证、B类C类人员证书等资料报送监理核验。（2）未经招标步伐的分包单元在施工前应先将企业资质等相关资料报送监理机构审批。报送资料包罗企业资质证书、宁静生产许可证、质量宁静包管体系、宁静责任体系、专项施工方案等。分包单元审核及格后，报建立单

33、元批准后方可同意其承接相应分包工程。（3）总承包单元和分包单元就分包工程对建立单元负担连带责任，因此分包单元的报验资料、报审资料均应由总承包单元签署意见并盖印确认后上报。4.1.4宁静技能步伐及专项施工方案报审步伐（1）开工之初，督促施工单元卖力报送工程所需体例专项施工方案目录和报送筹划。（2）施工单元应在施工前向监理部报送施工组织设计（专项施工方案）；施工组织设计（专项施工方案）中应包罗宁静技能步伐、施工现场临时用电方案及本工程危险性较大的分部分项工程专项施工方案的体例筹划。施工组织设计应由施工单元的专业技能人员编写，施工单元技能部分的专业技能人员审核，由施工单元的技能卖力人审批签字。（3）

34、施工单元程在危险性较大的分部分项工程施工前向项目监理机构报送专项施工方案，专项施工方案应由施工单元的专业技能人员编写，施工单元技能部分的专业技能人员审核，由施工单元的技能卖力人审批签字。（4）施工单元组织的专监论证会，应事前将专家名单报送监理部审核。书面论证审查陈诉经施工单元技能卖力人签字后作为专项施工方案的附件报送监理部审核。（5）总监理工程师组织监理人员进行审查，总监理工程师签认；当需要施工单元修改时，应由总监理工程师签发书面意见要求施工单元修改后再报。宁静技能步伐、专项施工方案步伐见图3、图4。图3 宁静施工组织设计报审步伐图4 专项施工方案步伐4.1.5宁静监理查抄步伐（1）监理机构在

35、开工之处应制定宁静查抄筹划。宁静查抄主要包罗定期宁静查抄、专项宁静查抄和现场宁静巡视查抄。（2）明确宁静查抄方法、查抄内容与查抄尺度等，对施工单元内业资料和现场情况进行查抄。宁静监理查抄步伐见图5。图5 宁静监理查抄步伐4.1.6宁静防护、文明施工步伐项目用度报审步伐（1）施工单元应在开工前向项目监理机构提交宁静防护、文明施工步伐项目清单及用度清单，并填报宁静防护、文明施工步伐用度使用筹划；（2）宁静生产监视治理人员和专业监理工程时应凭据施工条约的约定审核施工单元提交的宁静防护文明施工步伐用度支付申请。4.1.7宁静隐患处置惩罚步伐（1）监理人员在现场发明了宁静事故隐患，应实时向总监理工程师或

36、宁静生产监视治理人员陈诉；（2）总监理工程师凭据宁静事故隐患的严重水平，决定签发监理工程师通知单书面要求施工单元整改；情况严重的，应立即要求施工单元暂停施工，并签发工程暂停令书面指令施工单元执行；工程暂停令应实时向建立单元陈诉；（3）施工单元整改结束，应填写监理工程师通知单复兴单或工程复工报审表，经项目监理机构查抄验收及格，方可同意规复施工；（4）施工单拒不整改或不暂停施工，总监理工程师应当实时向建立单元和监理公司陈诉，并实时向建立主管部分或行业主管部分陈诉；（5）发明、要求、复查、陈诉和施工单元的整改情况，应纪录在监理日记，监理月报中。宁静隐患处置惩罚步伐见图6。图6 宁静隐患处置惩罚步伐4

37、.1.8宁静事故的处置惩罚步伐（1）当施工现场产生事故后，总监理工程师应实时会同建立单元现场卖力人向施工单元了解事故情况，判断事故的严重水平，实时发出监理指令并向监理公司主要卖力人陈诉；（2）当现场产生工程建立重大事故后，总监理工程师应签发工程暂停令，并实时向监理公司、建立单元及监理工程所在地有关行政主管部分或行业主管部分陈诉；并配合有关主管部分组成的事故观察组进行观察；项目监理机构应凭据事故观察组提出的处置惩罚意见和防备步伐建立，监视查抄施工单元对处置惩罚意见和防备步伐的落实情况；对施工单元填报的工程复工报审表，宁静生产监视治理人员进行核查，有总监理工程师签批。（3）现场产生生产宁静事故后，

38、监理单元应立即收集整理与事故有关的宁静生产监视治理资料，阐发事故原因及事故责任，须要时应如实向有关部分陈诉。 宁静事故处置惩罚步伐见图7。图7 宁静事故处置惩罚步伐4.2宁静监理事情要领4.2.1创建宁静治理组织机构和宁静包管体系（1）公司派驻现场监理人员进驻现场以后，监理部内部创建以总监理工程师为第一责任人、各专业监理工程师为本专业宁静事情的直接责任人，现场监理员、试验员对相应专业的监理工程师卖力的宁静治理组织机构。（2）明确分工，落实责任制，创建规章制度。总监对本工程宁静事情负总责，对公司卖力；各专业监理对本专业工程宁静事情负总责，对总监卖力。创建宁静监理责任制度、宁静监理审查制度、宁静监

39、理施工机器、宁静设施核验制度、宁静监理事情查抄制度、宁静隐患处置惩罚制度、宁静事故处置惩罚制度、宁静监理集会制度、宁静专项经费审核制度、宁静监理教诲培训制度、宁静监理资料治理制度、宁静监理事情考评制度等宁静监理事情制度。（3）总监组织各专业监理工程师深入施工现场观察研究，针对本工程宁静事情的重点、难点,组织各专业监理工程师体例宁静监理筹划、宁静监理细则。明确宁静治理事情的主要内容和宁静控制目标。（4）组织监理人员宁静学习、教诲、培训。定期组织监理人员宁静学习，学习有关宁静执法法例和施工宁静技能范例。实时转达上级有关宁静生产和文明施工的精神，讨论施工方案。（5）增强监理人员自身宁静治理，实施宁静

40、监理。总监办制定内部宁静治理制度，划定监理人员的行动准则；制定宁静监理考核细则及赏罚划定，监理部每季度对监理人员考核一次。4.2.2审核技能文件（1）审考核验技能文件及资料，加入施工单元组织的宁静技能交底；审考核验施工单元提交的有关技能文件及资料，并由项目总监在有关技能文件报审表上签署意见，审查未通过的宁静技能步伐及专项施工方案不得实施。（2）审核施工单元的宁静资质、宁静生产包管体系、督促施工单元创建健全宁静生产治理台帐。（3）审核施工单元进场的施工机器、宁静设施和设备的宁静控制步伐。（4）依照工程建立强制条文对临时用电、施工机器进行核查。4.2.3巡视、旁站、查抄（1）宁静工程师及各专业监理

41、工程师应每日巡视，并做好相关巡查纪录：（见监理巡视查抄纪录表）；监理人员应对危险性较大的分部、分项工程的整个施工历程实施旁站。监理巡视查抄纪录工程名称:江苏立德绿色修建财产园一期 编号: 时间所在组织人加入人员巡查内容存在问题整改意见组织查抄人:核查卖力人处置惩罚要领处置惩罚检查结果 核查人（签名）： 监理工程师（签名）：（2）督促施工单元进行宁静自查，并对施工单元宁静自查情况进行抽查。总监办每月组织1次综合宁静查抄，重点是施工现场、临时用电、施工机器、施工防汛、宁静设施、消防设施等；或加入建立单元组织的宁静生产专项查抄。对发明的宁静隐患和问题，监理人员应实时发出书面监理指令。4.2.4宁静集

42、会（1）监理例会定期召开工地例会，会上查抄上次例会有关事项的落实情况，阐发未落实事项的原因，确定下一阶段施工宁静治理事情内容，明确重点监控的步伐、项目和施工部位，并针对存在的问题提出意见。（2）宁静专题集会须要时召开宁静专题集会，由总监理工程师或宁静监理人员主持，施工单元项目卖力人和现场宁静治理人员加入。监理人员应做好集会纪录，实时整理集会纪要。集会纪要应实时要求与会各方会签，实时发至相关各方，并有签收手续。4.2.5指令与陈诉（1）监理指令在施工宁静监理事情中，监理人员通过日常巡视及宁静查抄，发明违规施工或存在宁静事故隐患的，应立即发出监理指令。监理指令分为口头指令、事情联系单、监理通知单、

43、工程停工令四种形式。分项工程开工前填发“监理业务联系单”，提醒施工单元应该注意的宁静事项，落实宁静步伐。发明隐患倾向时，监理口头通知施工单元做好防备事情，制止产生宁静隐患。发明一般宁静隐患时，填发“隐患整改通知单”，要求施工单元整改。发明严重宁静隐患时，应实时征得建立单元同意，填发“工程停工令”，要求施工单元停止施工。建立单元应当和监理单元配合要求施工单元整改。整改结束隐患消除后以“复工报审表”的形式提出复工申请，待监理批准后方可复工。未经批准自行复工的由建立行政主管部分或其他主管部分依法追究其责任。如遇下列情况，监理人员要实时向项目总监和建立单元报告，下达工程停工通知单：A、施工中出现宁静异

44、常，经提出后，施工单元未接纳革新步伐或革新步伐不符要求时。B、对已产生的工程事故未进行有效处置惩罚而继承作业时。C、宁静步伐未经自检而擅自使用时。D、擅自变动设计图纸进行施工时。E、使用没有及格证明的质料或擅自替换、变动工程质料时。F、未经宁静资质审查的分包单元的施工人员进入施工现场施工时。G、出现宁静事故时。（2）监理陈诉每月月底，总监办应总结施工现场宁静、文明施工的情况，并写入监理月报，向建立单元陈诉。紧急情况下总监理工程师直接下达工程停工令后应实时向建立单元陈诉。施工单元拒不按监理要求整改或暂时停止施工时，监理单元应当以书面形式实时向工程项目所在地的县级以上建立行政主管部分或行业主管部分

45、陈诉及监理单元主要卖力人陈诉。各级主管部分接到监理单元陈诉后，应当要求施工单元立即予以纠正，并严格凭据有关执法、法例和规章的划定对施工单元进行处置惩罚。在宁静监理事情历程中，针对施工现场存在的重大宁静生产问题结合发出监理指令的执行情况，总监理工程师认为有须要的，有权向建立单元、建立行政主管部分提出宁静专题陈诉。当建立工程产生突发事件和宁静事故时，总监理工程师应按划定上报。（3）宁静资料整理在宁静监理事情历程中，专人卖力收集整理宁静资料，工程竣工后，把有关宁静生产的技能文件、验收纪录、监理筹划、监理实施细则、宁静监理筹划、宁静监理实施细则、监理月报、监理集会纪要及相关书面通知等按划定立卷归档。4.3宁静监理的步伐4.3.1组织步伐（1）完善宁静监理组织机构建立。创建以总监理工程师作为宁静第一责任人，宁静监理工程师和其他各专业监理工程师、监理员凭据各自岗亭职责对宁静监理事情实施全员加入的组织机构，并对宁静监理事情进行明确分工，确定了各岗亭职责。（2）增强宁静监理业务培训和交底事情。凭据项目特点，对加入宁静监理事情人员需熟悉多专业知识，熟悉行业宁静治理事情理论知识，增强各岗亭人员的宁静监理事情水平，同时，对各专业技能方案和宁静方案也需要对全部监理人员实行交底，因此，必须增强宁静监理业务培训和交底事情。（3）全员