2022年矿业集团公司煤矿掘进巷道工程质量考核检查制度.docx
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1、精选word文档 下载可编辑矿业集团公司煤矿掘进巷道工程质量考核、检查制度为进一步加强我矿掘进巷道工程质量管理,杜绝顶板事故出现,强化工程质量管理力度,将工程质量管理工作落实到实际工作中,确保掘进巷道的工程质量,特制定煤矿掘进巷道工程质量考核、检查制度。一、成立煤矿掘进工程质量验收管理领导小组组长:矿总工程师成员:生产技术科科长及科室技术员、掘进队验收员掘进巷道工程质量验收办公室设在生产技术科,办公室主任由生产技术科科长兼任。巷道施工单位成立以安全生产第一责任者为组长的单位工程质量管理小组。二、工程质量管理领导小组职责1、 矿工程质量管理小组职责:全面组织负责矿工程质量管理工作,贯彻执行公司和
2、矿工程质量管理规定、会议精神,主持安排、落实、监督检查工程质量管理工作。2、 工程质量验收办公室职责:负责矿工程质量管理日常管理工作,贯彻落实公司和矿工程质量管理规定、会议精神,制定落实工程质量管理规定和制度,安排、落实、监督检查施工单位工程质量管理工作。3、 组织各相关单位进行工程质量检查与负责监督落实整改问题。三、相关单位职责1、生产技术科:(1)是工程质量管理工作的主管单位,负责日常、具体的工程质量管理工作,每周安排专人全面检查井下各掘进作业地点的工程质量。(2)负责工程质量管理现场监督检查。(3)负责整改情况及生产中协调指挥工作。2、施工单位:负责本单位的工程质量管理工作,贯彻落实矿工
3、程质量管理规定、制度和工程质量管理各项工作,制定本单位的工程质量制度和工作,处理隐患和解决工程质量问题。四、工程质量管理目标实现锚杆零失效,锚杆无松动,顶板无事故。五、管理要求1、生产单位必须建立健全工程质量管理考核制度。2、生产单位跟班干部必须对当班的工程质量负全部责任,当班跟班干部必须在下班前进行全面检查并做好记录,当班发现问题当班解决。3、生产单位在管理考核制度上必须做到精细化、详细化到每个施工环节,每个施工工序必须落实到人头上,谁施工谁负责,升井后由跟班干部给予考核,当天兑现。4、实行专人负责现场管理、监督检查验收工程质量,施工单位必须设立专职工程质量验收员,每班每个面设一名兼职工程质
4、量管理员进行工程质量现场监督检查,不符合 标准规定要求现场立即停工整改,工程质量管理员对照标准要求检查,并有检查记录,要求工程质量管理员的工资与工程质量好坏挂钩。5、施工单位每个班组必须配备一把扭距扳手,把当班所打的锚杆螺帽上紧,做到无松动,托盘紧贴壁面,锚杆扭力不小于150Nm。6、每个掘进面经拉拔试验,顶板锚杆拉拔力不小于80KN(8吨),边帮不少于60KN(6吨),锚索拉拔力不小于120KN(12吨),生产科在每打300500根时到现场抽查一次,每次拉拔检测必须有记录。如小于或失效应立即重新补打锚杆锚索。7、生产单位必须把当天进度及工程质量存在的问题上报调度,不汇报或汇报不实者对单位给予
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