2022版一级建造师《市政公用工程管理与实务》自我测试A卷.doc

《2022版一级建造师《市政公用工程管理与实务》自我测试A卷.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022版一级建造师《市政公用工程管理与实务》自我测试A卷.doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、省（市区） 姓名 准考证号 密.封线内.不. 准答. 题 2022版一级建造师市政公用工程管理与实务自我测试A卷考试须知：1、考试时间：180分钟，本卷满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号等信息。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在密封线内答题，否则不予评分。一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、下列现浇钢筋混凝土水池伸缩缝橡胶止水带固定方法中，正确的是( )A.设架立钢筋B.穿孔后用铁丝绑扎C.螺栓对拉D.用AB胶粘结2、下列构筑物中，平面间距1m之内可以种植灌木的是( )A.天桥边缘B.建筑物外墙C.警亭D.交通灯柱3、热拌沥青

2、混合料路面应待摊铺层自然降温至表面温度低于( )后，方可开放交通。A.10B.30C.40D.504、行道树树干中心距离道路路面边缘的间距，应大于( )m。A.0.5B.0.8C.1.0D.1.25、热力管网试运行的时间为:应在设计参数下连续热运行( )h。A. 24B. 36C. 48D. 726、浅埋式地铁车站的出人口设置不宜少于( )个。 A.5 B.3 C.2 D.4 7、钢梁采用高强螺栓连接时，施拧顺序从板束( )处开始。A.刚度小.缝隙小B.刚度小.缝隙大C.刚度大.缝隙小D.刚度大.缝隙大8、关于盾构法施工掘进过程中换刀施工说法正确的是( )A.换刀作业必须在地质条件较好.地层较

3、稳定的地段进行B.当前方地层不满足气密性要求，宜采用地层加固措施稳定开挖面C.带压换刀作业不适于在不稳定地层中进行D.带压换刀作业的气压可以通过计箅和经验确定 9、EVA.PE类聚合物改性沥青混合料的废弃温度为( )A.165B.175C.185D.19510、沥青混合料面层摊铺作业时，为减少摊铺中混合料的离析，布料器两侧应保持有不少于送料器( )高度的混合料。A.1/2B.2/3C.3/4D.3/511、在080cm深度范围内的主干路填土路基最低压实度(按重型击实标准)应为( ) A.92 B.94 C.95 D.98 12、目前，城市改扩建给水排水管道工程多数采用的不开槽管道施工方法是(

4、)A.顶管法B.盾构法C.夯管法D.浅埋暗挖法13、不开槽施工方法中，( )适用于钢管。A.密闭式顶管B.夯管C.定向钻D.浅埋暗挖14、关于闭水试验的条件中，错误的是( )A.管道及检查井外观质量已验收合格B.管道与检查井接口处已回填C.全部预留口已封堵D.管道两端堵板密封且承载力满足要求15、对于地下承压水条件下进行大断面盾构施工，最宜适合的洞口加固处理是：( )A.压密注浆法B.劈裂注浆法C.高压喷射搅拌法D.冻结法。16、泥质防水层技术的核心是掺加膨润土的拌合土层施工技术，质量检验项目包括渗水试验及( )两项。A.HDPE膜的进货质量 B.施工场地及季节C.防水层厚度 D.碾压压实度1

5、7、明挖基(槽)坑地基加霹处理技术中，只适用于中砂以上的砂性土和有裂隙的岩石的注浆法是( ) A.电动化学注浆 B.压密注浆 C.渗透注浆 D.劈裂注浆 18、闭胸式的泥水加压盾构属于( )盾构。 A.手掘式 B.挤压式 C.半机械式 D.机械式 19、一个净高6M的水池，满水试验注水时间至少需要( )A.3B.3.5C.4D.520、普通顶管法的人工挖土校正纠偏法适用于偏差为( ) A.510mmB.1020mm C.2030mm D.3040mm二、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、可以用于高级路面的面层材料包括( )A.沥青混凝土 B.水泥混凝土C.沥青贯入式碎(

6、砾)石 D.沥青表面处治E.沥青碎石2、城市桥梁工程大体积混凝土出现的裂缝按深度的不同，分为( )裂缝。 A.局部 B.内层 C.贯穿 D.深层E.表面 3、球墨铸铁管一般为柔性橡胶圈密封接口，其优点为( ) A.抗震效果好 B.适用于小半径弯道直接安管施工 C.接口密封性好 D.适应地基变形性能强 E.接口在一定转角内不漏水4、水泥混凝土面层的质量检测项目至少有( )A.抗折强度.平整度和厚度B.纵缝和横缝顺直度C.板边垂直度D.抗滑系数E.板长度.宽度和高度5、城市桥梁工程大体积混凝土出现的裂缝按深度的不同，分为( )裂缝。A.局部 B.内层C.贯穿 D.深层E.表面6、按平衡开挖面的土压

7、与水压的原理不同，密闭式盾构机可分为( )A.土压式 B.手掘式 C.泥水式 D.半机械挖掘式E.机械挖掘式 7、沥青混凝土再生利用中，对采用的再生剂的技术要求有( )A.具有良好的流变性质B.具有适当黏度C.具有良好的塑性D.具有溶解分散沥青质的能力E.具有较高的表面张力8、再生沥青混合料中旧料含量的确定因素有( )等。A.路面层位 B.旧路面材料的品质 C.再生沥青性能 D.再生剂的性能 E.交通量9、因不可抗力事件导致的费用增加，由承包人承担的有( )A.机械设备的损坏B.工程本身的损害C.发包人人员伤亡D.现场保卫人员费用E.施工人员伤亡10、垃圾卫生填埋场的填埋区工程的结构物主要有(

8、 )A.渗沥液收集导排系统B.防渗系统C.排放系统D.回收系统E.基础层三、案列分析题（共5题，每题24分）1、某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施： (1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 (2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降

9、低额，合理化建议产生的降低成本额。 (3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：计量验收；降低采购成本；限额领料；及时供货；减少资金占用；旧料回收利用。 (4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 问题： 1对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 2对工程技术人员成本管理责任要求是否全面?如果不全请补充。 3沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确?原因是什么? 4布置给测量人员的要求正确吗?请从成本控制的角度说明理由。 2、某城镇雨水管道工程为混凝土平口管，采用抹带接口，总长900m，埋深6m，场地无需降水施工。项目部依据合同工

10、期和场地条件，将工程划分为A、B、C三段施工。每段长300m，每段工期为30天，总工期为90天。项目部编制的施工组织设计对原材料、沟槽开挖、管道基础浇筑制定了质量控制保证措施。其中，对沟槽开挖、平基与管座混凝土浇筑质量控制保证措施作了如下规定：（1）沟槽开挖时，挖掘机司机按测量员测放的槽底高程和宽度成槽，经人工找平压实后进行下道工序施工。（2）平基与管座分层浇筑，混凝土强度须满足设计要求；下料高度大于2m时，采用串筒或溜槽输送混凝土。项目部还编制了材料进场计划，并严格执行进场检验制度。由于水泥用量小，按计划用量在开工前一次进场入库，并作了见证取样试验。混凝土管按开槽进度及时进场。由于C段在第9

11、0天才完成拆迁任务，使工期延迟30天。浇筑C段的平基混凝土时，监理工程师要求提供所用水泥的检测资料后再继续施工。【问题】1.项目部制定的质量控制保证措施中还缺少哪些项目？2.指出质量保证措施（1）、（2）存在错误或不足，并改正或补充完善。3.为什么必须提供所用水泥检测资料后方可继续施工？3、某A公司中标承包某城市交通枢纽工程附属工程，三跨现浇现浇预应力混凝土连续箱梁结构，箱梁跨度30m，高度15m，桥两端分别与交通枢纽地下通道出入口及现况高架桥连接；通道为现浇钢筋混凝土结构，最大埋深11m；桥端引道长150m，路面结构为20mm细粒式沥青混凝土表面层，40mm中粒式沥青混凝土中面层，60mm粗

12、粒式沥青混凝土底面层，450mm石灰粉煤灰稳定碎石基层。随道路同期施工还有雨水、污水管道。埋深35m。该工程于年初签订承包施工合同，年底竣工，由于建设方协调不力，导致现况拆迁迟迟不到位，开工日期不得不推迟2个月，但是建设方仍要求维持原竣工日期不变，以完成今年的建设任务。为此，项目部采取以下措施：（1）由于工期紧，项目部主要负责桥梁主体施工，而通道工程则分包给B公司负责施工。（2）为加快工程进度，项目部决定增加大量钢筋班组、模板班组、混凝土班组以及预应力班组，扩大作业面；新购置几台千斤顶与本项目部油泵、油压表配套，立即投入使用。（3）由于通道施工周期长导致不得不在冬季期间进行沟槽回填，直接取用现

13、场素土，采用推土机推土、碾压进行回填，而未采取特殊措施恢复路面。（4）为赶进度、简化手续，项目部由技术负责人编写施工组织设计，项目经理审批后实施。（5）第二年春季，通道顶面出现下沉现象。项目部找监理公司就本事以及工期延误进行索赔，监理公司未予认可。【问题】1该项目在技术管理上存在哪些问题，说出正确做法。2项目经理部为加快工程进度的措施是否合理，为什么？3项目部分包行为是否符合要求，为什么？4次年形成的道路沉陷问题表明该工程存在什么质量问题？5监理工程师的拒绝是否合理，为什么？4、某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工

14、程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作是： (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。 (2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。 (3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。【问题】 1对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是什么?2对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容?3对道路沿线境域进行的资源调查包括哪些内容?4项目经理部在施工前的组织准备包括哪些

15、内容?5项目经理部在施工前的技术准备包括哪些内容?6项目经理部在施工前的现场准备包括哪些内容?7项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合哪些规定?5、某城市道路改建工程，地处交通要道，拆迁工作量大。业主通过招标选择了工程施工总承包单位和拆迁公司。在上半年施工进度计划检查中，该工程施工项目经理部出示了以下资料：桩基分包商的桩位图（有成孔/成桩记录）及施工日志；项目经理部的例会记录及施工日志；施工总进度和年度计划图（横道图），图上标注了主要施工过程，开工、完工时间及工作量，计划图制作时间为开工初期；季、月施工进度计划及实际进度检查结果；月施工进度报告和统计报表，

16、除对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”。检查结果表明，实际完成的工作量仅为计划的1/3左右，窝工现象严重。问题:1.该项目施工进度报告应进行哪些方面的补充和改进?2.分包商是否应制定施工进度计划，与项目总进度计划的关系?3.该项目施工进度计划应作哪些内容上的调整?4.请指出该项目施工进度计划编制中必须改进之处。5.请指出该项目施工进度计划的实施和控制存在哪些不足之处。第 8 页 共 8 页参考答案一、单选题（共20题，每题1分。选项中，只有1个符合题意）1、【答案】A2、B3、正确答案：D4、C5、正确答案：D6、D7、正确答案：D8、正确答案：B9、D

17、10、B11、B12、 参考答案：A13、B14、【答案】B15、正确答案：D16、正确答案：D17、【正确答案】：C 18、D19、正确答案：D20、B二、多选题（共10题，每题2分。选项中，至少2个符合题意）1、正确答案：A,B,E2、正确答案：C,D,E3、正确答案：A,C,D,E4、A,B,C,E 5、正确答案：C,D,E6、正确答案：A,C7、【答案】ABDE8、正确答案：A,E9、正确答案：A,E10、ABE三、案列分析题（共5题，每题24分）1、1答：不全面，应补充(1)材料采购和构件加工，要择优选择； (2)要减少采购过程中的管理损耗。 2答：不全面，应补充(1)根据现场实际情

18、况，科学合理的布置施工现场平面，为文明施工减少浪费创造条件；(2)严格执行安全操作规程，减少一般事故，消灭重大人身伤亡事故和设备事故，将事故成本减少到最低。 3、答：不对，因为(1)计算承包价时要根据必需的资料，依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算； (2)计算目标成本(即计划成本)时要根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算；依据企业的施工定额编制。此例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。 4答：不正确，因为从成本控制的角度，在成本控制中应以成本计划为准，在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理，采取有效措施减少消耗和支出，及时掌

19、握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别，及时做出分析和反馈，纠正浪费和不合理支出，使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终(包括招投标时起到竣工验收的全过程)严格按成本计划和成本目标控制成本。此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量，有可能并无精确测量的必要并且增加成本。 2、1.混凝土管吊装方案；控制抹带接口的质量和养护措施；沟槽回填。2.质量保证措施（1）中，“挖掘机司机按测量员测放的槽底高程成槽”错误，应机械挖至槽底高程20cm30cm，由人工开挖至设计高程、整平。“经人工找平压实后进行下道工序施工”错误，应经勘察、监理、设计单位验槽后方可进行下道工序施工。质量措施

20、（2）中，“下料高度大于2m”错误，应改为“槽深超过2m”。质量保证措施（2）要完善的内容是：平基、管座分层浇筑时，应先将平基凿毛冲洗干净，并将平基与管体相接触的腋角部位用同强度等级的水泥砂浆填满捣实后，再浇筑混凝土。3.监理要求提供水泥检测资料后再施工的理由是：水泥出厂超过三个月，应重新取样试验，由试验单位出具水泥试验（合格）报告。3、1.施工方案/施工组织设计以及专项施工方案审批存在问题。(1)施工方案、施工组织设计由项目部总工组织编制，项目部负责人讨论优化，在项目经理批准后报上一级技术负责人审批，并加盖公章批准后，施工方案才能实施。（2）通道基坑深度超过5m，属深基坑分项工程，箱梁模板支

21、架高度大于15m，属高支模分项工程，按照要求，两者均属于危险性较大分项工程，均需制定安全专项施工方案，并报上一级技术负责人审批，进行专家论证，报总监理工程师审批后执行。2.该措施欠合理。原因如下：（1）仅仅的增加班组不是解决问题的唯一办法，应合理安排资源、人力和物力，做到流水施工，减少窝工、待工现象，以最小的投入获得最大的效益。（2）违反了规范关于预应力张拉设备在进场时应进行检查和校验的规定。（3）违反了规范关于预应力张拉设备应进行配套校验，以确定张拉力与压力表间的关系曲线的规定。3.项目部的分包行为不符合法律规定。（1）总承包单位是A公司，所以应主要由A承担施工任务，在事后不得随意向外分包。

22、（2）通道结构属于主体工程、关键工程，在这个意义上不能分包出去，必须自己完成，禁止分包他人。4.通道地面填土塌陷反映施工质量管理存在问题。冬季填土直接用现场堆土，对土源未采取特殊保温、控制冻块含量的措施，你让诶填土质量留下隐患；同时，为赶进度，直接用推土机推填，而对虚铺厚度、压实质量、压实机具以及压实度检测管理不严，必然导致回填达不到标准要求。由于违反规定，随着春季到来，冻块融化，土层压缩，导致填土大面积沉陷。5.监理工程师对于工期索赔的拒绝时不合理的，而对于填土处理费用的索赔时合理的。建设单位拆迁不到位导致工期压缩、形成抢工而增加费用，前期因工期延误形成机械等费用，这部分理应索赔。通道上方土

23、层沉陷完全是由于抢工中施工单位为执行技术规范、质量标准造成的，责任在施工单位，因此对该项索赔的拒绝时合理的。4、1对道路工程进行前期水文、地质调查的作用是为正确选定路线线位、合理进行路线设计、合理设计小桥涵与构筑物、合理编制施工方案和施工组织设计提供依据。 2对道路沿线施工影响范围内进行环境调查应包括地形、地貌、地上地下构造物与建筑物、社会状况、人文状况、现有交通状况、洪汛及防洪防汛状况、文物保护、环境治理状况等。 3对道路沿线境域进行资源调查应包括社会经济状况、地方材料资源分布和生产能力及价格、外运材料物资能力及价格、运输条件、人力资源、土地资源、水、电、通信、居住等状况。 4项目经理部在施

24、工前的组织准备包括组建施工组织机构和建立生产劳动组织。 5项目经理部在施工前的技术准备包括熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底和测量放样。 6项目经理部在施工前的现场准备包括拆迁工作、临时设施施工交通和环境保护、文明施工。 7项目经理部在项目质量控制总结、改正、纠正和预防的过程中，对不合格的控制应符合的规定是： (1)应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。 (2)对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标志、记录、评价、隔离和处置。 (3)应进行不合格评审。 (4)不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收

25、、降级使用，拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，应按国家法律、行政法规进行处置。 (5)对返修或返工后的产品，应按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。 (6)进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步接收申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。 (7)对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格控制，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报工程建设所在地建设主管部门批准。 (8)检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。5、1.对进度执行情况简要描述外，对进度偏差及调查意见一律标注为“拆迁影响，促拆迁”太过简单，应补充和

26、改进；应提供的内容包括：进度执行情况的综合描述-主要内容是：报告的起止期；当地气象及晴雨天数统计；施工计划的原定目标及实际完成情况；报告计划期内现场的主要大事记（如停水，停电，事故处理情况，收到业主、监理工程师、设计单位等指令文件情况）。实际施工进度图。工程变更，价格调整，索赔及工程款收支情况。进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。解决问题的措施。计划调整意见。2.分包商应该制定施工进度计划，与项目总进度计划的关系为分包人的施工进度计划，必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目

27、进度控制中的相关问题。3.应调整内容包括：施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应。4.必须改进之处为：（1）计划图制作时间为开工初期不妥，应在开工前。（2）在施工总进度和年度计划图（横道图）上仅标注了主要施工过程，开、完工时间及工作量不足。应该在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。（3）无旬（周）施工进度计划及实际进度检查结果。5.该项目施工进度计划在实施过程中的不足之处为：（1）未跟踪计划的实施并进行监督，在跟踪计划的实施和监督过程中当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施。（2）在计划图上应进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程（而不是主要施工过程）的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。（3）执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。（4）跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。（5）落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。（6）处理进度索赔。