【医药物流调研报告(精选多篇)】-调研报告范文.docx

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1、【医药物流调研报告(精选多篇)】 调研报告范文第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部第一篇：关于打造医药物流中心的调研报告第二篇：2014-2014年中国医药物流行业市场分析及投资策略调研报告第三篇：医药物流调查报告第四篇：医药物流实习报告第五篇：医药物流可行性报告更多相关范文 第一篇：关于打造医药物流中心的调研报告 作为全国传统医药的集散中心，如何抓住机遇，立足本地优势，加快医药物流园区建设步伐，促进现代医药物流业发展，对于拉动制造业，繁荣服务业，推动市经济乃至全省医药产业发展，具有重要的现实意义。 一、医药物流业发展现状 目前，全市拥有医药流通企业18家，全部通过了gsp认证，正在筹建的有

2、4家； 医药流通企业经 营品种有中、西药等12个大类近2万余个品规，其中康成、康力、九洲、仁翔、仁济、弘源等6家企业进入全省医药流通企业前10名。2014年，市医药流通企业实现销售收入35亿元，同比增长37.4%，销售额占全省的33.3%，在全省乃至全国医药流通领域均占有重要地位。 从国内整个行业来看，当前市医药流通行业存在“一小二多三低”现象，正处于进与退的重要历史拐点期。 “一小”即目前已有的流通企业规模偏小。目前，市18家医药流通企业中，销售额上亿元的仅6家，没有一家进入全省前三强，最大的仁翔药业销售额仅4.99亿元，是全国排名第3位的九州通药业163亿元的3.06%。结合国家卫生部对药

3、品配送企业的新要求，及国家即将出台的对医药商业的新规定，业内人士预测，投资一个大型医药商业物流企业，至少需要近亿元资金投入，规模小的医药流通企业至少90%以上将遭淘汰。 “二多”指企业数量多、经营产品重复多。目前，市医药流通企业数量位居江西省第一，在全国也位居前列，但年销售额仅为35亿元，约占全国市场份额的0.5%。同时，企业经销药品属总代理的不多，大多数属二手甚至三手，企业到其他大型批发市场进货，再送到医院等终端，产品种类基本上重复。在这种情况下，药品经营企业之间各自为阵，竞相降价，谈不上整体竞争力和规模效益。 “三低”是指企业管理效能低、利润率低、信息化水平低。市医药流通企业管理水平整体不

4、高，不同程度地存在散、乱、差的现象，行业素质不高，目前企业平均毛利率在3%左右，平均费用率达2.8%，平均商业纯利润率不到0.2%。所有经营企业尽管均配备了电脑，但大多没有物流信息系统，信息缺乏相互链接和共享，远远没有达到物流运作所要求的信息化水平，网上交易更无从谈起。仁和集团组建了“健途在线”b2b交易平台，但由于江西省电信网络硬件还达不到要求，运行成本比北京还高，目前只能选择在北京开展呼叫业务，在组织发货。 二、医药物流中心构建优势 主要体现在： 1、悠久的医药文化。市医药产业发展具有1800余年的历史，是历史上著名的南北药材集散和加工炮制中心。在三国时摆有药摊、唐代设有药墟、宋代形成药市

5、，明清为南北川广药材总汇的“药码头”，享有“药不到不齐，药不过不灵”之盛誉。清乾隆年间，有百分之八十的人“吃药饭”，人开的药店遍布全国各地，成为我国药业界名声大噪的“药帮”、“中国药都”，医药文化在人心中根深蒂固。 2、优异的区位条件。地处赣中腹地，自古就是“四会要冲、八省通衢”的水陆交通要津，如今有浙赣、京九两条铁路干线经过，赣粤高速公路和沪瑞高速公路在境内形成立交，105国道横穿市区，港为赣江三大码头之一，区域交通优势凸现，1小时经济圈内有2014余万人口，3小时经济圈内有4950万余人，距广州、福州、杭州、上海、武汉等省会城市在800公里以内，且均有高速公路直达，具有医药物流发展得天独厚

6、的地理、交通区位优势。 3、良好的物流基础。目前，医药物流产业已形成了聚集效应，通过gsp认证的医药物流企业在江西省位居第一，数量多，覆盖广，是其他县（市、区）所无法比拟的。福城医药园为省级医药园，中药材专业市场为全国17家中药材专业市场之一，特别是作为医药物流的重要会展之一全国药材药品交易会由江西省人民政府主办，至今已成功举办了39届，在国内医药界具有举足轻重的地位。 4、难得的政策机遇。当前，国家发改委已正式发布了物流业调整和振兴规划，规划中强调“医药行业要实行医药集中采购和统一配送，推动医药物流的发展”，建立医药现代物流将成为未来医药经营企业发展的目标。国家药监局正在或将要配合新医改出台

7、一系列新政策，支持和规范各地区建设规模化、集约化大型医药物流中心或园区，这将是市医药物流产业重新调整、做大做强的最大契机。 三、几点思考 构建医药物流中心，要在“六个一”上下功夫： 1、明确一个定位。科学的发展定位，是加速产业隆起、科学发展产业的根本前提。市医药物流产业发展定位，必须做到准确、科 学、合理、切合实际，即要以医药物流产业园为平台，以电子信息化为支撑，通过资源整合和资本运作，着力构建“大产业、大品牌、大物流、大市场”的现代物流体系，逐渐将其打造成全国现代化医药物流中心，重塑历史上“药不到不齐”地位。 2、抓好一个规划。产业健康、有序发展，规划既是龙头，又是前提，更是保证。打破当前市

8、医药物流 产业发展思路不清、目标不明的现状，必须有一个好的规划。要聘请有资质、高档次的专业机构，结合城规修编，制定一个符合实际、指导产业发展的市药业中长期发展规划，并在此基础上出台市医药物流产业发展规划，用规划来指导产业发展，引导医药物流合理布局，推进物流企业走专业化分工、合作化发展之路，逐步形成产业发展聚集效应。 3、搭建一个平台。即搭建好医药流产业发展的“医药物流园”平台及网络信息化平台。抓住国家药监局支持和规范各地区建设规模化、集约化大型医药物流中心或园区的契机，借鉴国内其它省、市的作法，在城郊富达盐矿对面规划2014亩土地，用于建设医药物流园区，配套建设先进的电子信息网络化工程，构建医

9、药电子商务平台，实现企业间的互联互通，使商家可全天候足不出户、一目了然地查阅万种药品信息，掌握行业动态，并能通过网络咨询、网络定单、网络竞拍、网络开票、网上支付等一条龙操作，实现远程交易的电子化操作，使园区真正成为医药产业交流、交易的信息港和集散港。 4、打响一个品牌。品牌是资源，是竞争力。历史上，“药都”的品牌具有非凡的影响力，曾为的药业发展带来了巨大的经济效益和社会效益。当前，要大力发挥现代媒体的作用，通过电视台、电子网络等多种形式，在全国范围内大力宣传、推介，努力打造城市名片，让“中国药都江西”、“药不到不齐，药不过不灵”、“全国医药物流中心”等品牌形象唱响江西、走向全国。 5、整合一批

10、资源。市医药流通企业规模化、集约化、网络化不够的现状，是制约医药物流业做大做强的瓶颈。要大力引导它们以资产重组、管理重组、技术重组等方式形成联合，实现集约化协同发展。如以康力公司为平台，借助康力公司符合上市标准的gsp平台和财务平台，通过对现有企业进行有效的重组或者联合（对接），有效解决企业运作规范、经营有序的问题； 或组建医药集团有限公司，现有的医药流通企业作为集团公司下属独立核算、自负盈亏的子公司，集团公司作为各子公司的总供应商，各子公司作为集团公司的二级分销商，形成从采购、储存、分销一体化的医药流通格局，提升企业核心竞争力。 6、引进一批企业。目前，我国医药物流业中还没有在全国具有明显垄

11、断优势的企业，也没有物流网络特别发达的医药物流企业，尤其是大多数民营医药物流企业还处于区域强势，正努力向全国性企业奋进的过程中。在这一过程中，必然会发生大量的资源整合，国家出台的医药行业振兴措施，将对并购重组起到推波助澜的作用。对此，要把医药物流招商作为招商引资的重中之重，着力引进国内外、省内外业外资本企业或业内大型药品生产、经营骨干企业，如国药集团、九州通等，在医药园区投资，单独设立医药物流配送中心，或吸纳市内医药企业参股共同投资设立经营，以医药流通龙头企业带动市医药流通业的发展。 第二篇：2014-2014年中国医药物流行业市场分析及投资策略调研报告 -1- 2014-2014年中国医药物

12、流行业市场分析及投资策略调研报告 【企业网址】(点击看正文) 正文目录 第一部分医药物流行业的相关概述 第一章医药物流综述2 第一节医药物流行业概述2 第二节当今全球医药物流的发展特点3 第二章医药物流相关概述6 第一节物流的定义与分类6 一、物流的定义6二、物流的划分9三、物流成本的核算11第二节现代物流简介13一、现代物流的定义13二、现代物流企业具有的特点15第三节医药物流基本概念17一、医药物流的定义17 二、医药物流的功能介绍19 三、医药物流的增值作用20 第二部分2014年医药物流行业运行状况 第三章2014年国内医药物流行业运行状况26 第一节医药物流行业总体规模分析26 一、

13、企业数量结构分析26 二、行业生产规模分析29 第二节医药物流行业产销分析32 第三节医药物流行业盈利能力分析33 第四节医药物流行业偿债能力分析34 第五节医药物流行业营运能力分析35 第六节医药物流行业重点企业简析36 第七节行业在国民经济中的地位37 一、在第二产业中的地位37 二、在gdp中的地位39 第四章医药行业发展状况43 第一节医药行业发展分析43 一、殴债危机形势下全球医药行业发展概况43 二、中国医药业长期稳步发展的原动力44 三、中国医药行业发展综述46 四、我国医药行业正处在转折时期49 第二节2014年中国医药行业运行分析52 一、医药行业固定资产投资情况52 -2-

14、 二、医药行业生产情况54三、医药行业销售情况57四、医药行业进出口情况59 五、医药行业价格走势及景气度分析60第三节医改对医药行业发展的影响63一、新医改方案争辩的要点63 二、医改给医药行业带来的机遇与挑战64三、医改推进医药商业区域龙头加快重组66四、农村医改助推医药市场增长69第四节医药行业发展面临的挑战72 四、我国医药行业存在的主要问题72四、高成本对医药行业发展的影响74四、国内中小医药企业融资难77第五节医药行业发展对策80 一、我国医药行业发展策略80 二、中国医药行业发展的政策建议82三、我国医药经济可持续发展战略85 四、国内医药外贸出口企业应对殴债危机之策87 第五章

15、2014年国内各地区医药物流行业运行状况91第一节2014年华南地区医药物流行业运行情况91一、华南地区医药物流行业产销分析91二、华南地区医药物流行业盈利能力分析92三、华南地区医药物流行业偿债能力分析94四、华南地区医药物流行业营运能力分析97第二节2014年华北地区医药物流行业运行情况100一、华北地区医药物流行业产销分析100二、华北地区医药物流行业盈利能力分析102三、华北地区医药物流行业偿债能力分析105四、华北地区医药物流行业营运能力分析107第三节2014年华中地区医药物流行业运行情况109一、华中地区医药物流行业产销分析109二、华中地区医药物流行业盈利能力分析111三、华中

16、地区医药物流行业偿债能力分析112四、华中地区医药物流行业营运能力分析114第四节2014年东北地区医药物流行业运行情况118一、东北地区医药物流行业产销分析118二、东北地区医药物流行业盈利能力分析121三、东北地区医药物流行业偿债能力分析123四、东北地区医药物流行业营运能力分析124第五节2014年西北地区医药物流行业运行情况127一、西北地区医药物流行业产销分析127二、西北地区医药物流行业盈利能力分析128三、西北地区医药物流行业偿债能力分析130 四、西北地区医药物流行业营运能力分析133第六节2014年西南地区医药物流行业运行情况136一、西南地区医药物流行业产销分析136二、西

17、南地区医药物流行业盈利能力分析138三、西南地区医药物流行业偿债能力分析141四、西南地区医药物流行业营运能力分析143第六章中国医药物流行业分析147 第一节中国医药物流总体发展概况147 一、我国医药物流发展的重大意义147二、我国医药物流发展的特点148三、我国医药物流业发展概述150 四、国内医药物流市场结构调整路径及规划浅析第二节中国大型医药物流中心建设综述156 一、中国医药物流建设热潮的五大原因156二、国内医药物流建设的现实意义158三、我国医药物流建设中应注意的问题161四、中国医药物流建设发展的建议163第三节中国医药冷藏物流发展概况165一、医药冷藏物流概述165 二、我

18、国医药冷藏物流发展状况167三、我国医药冷藏物流存在的问题168 四、国内医药冷藏物流的发展趋向与对策170 第四节中国农村医药访销物流发展探究174 一、我国农村医药访销物流的战略定位174二、国内农村医药访销物流发展态势分析177三、中国农村访销物流的基本模式179四、我国农村医药访销物流的对策180第五节浙江医药物流业发展概况183一、浙江医药物流业发展概述183二、浙江发展医药物流的条件184 三、浙江医药物流业发展的总体思路186四、浙江医药物流业发展中存在的问题189五、浙江医药物流业的发展对策191 第六节中国医药物流发展面临的挑战193 一、中国医药物流与发达国家存在的差距19

19、3二、我国医药物流发展的主要障碍195三、中国医药物流的成本问题分析196第七节中国医药物流发展的对策199 一、中国医药物流业的发展策略199二、规范医药物流发展的两大措施200三、国内医药物流发展的对策202 四、我国医药物流企业长远发展的建议205第七章2014年国际医药物流行业运行状况210 -3- 153 第一节国际医药物流行业发展轨迹综述210一、国际医药物流行业发展历程210 二、国际医药物流行业发展面临的问题213三、国际医药物流行业技术发展现状及趋势215第二节主要国家医药物流行业发展的借鉴217第八章现代医药物流发展分析220 第一节中国医药行业发展现代物流的探讨220 一

20、、中国医药行业发展现代物流的重大意义220二、中国医药行业发展现代物流的有利因素222三、国内医药业发展现代物流的总思路225第二节第三方医药物流发展分析228 一、第三方医药物流发展的意义228二、中国第三方医药物流的发展之路230三、我国第三方医药物流赢利转型分析233 四、第三方物流进入医药物流市场面临的挑战235五、第三方物流在现代医药物流业中的发展对策236第三节医药物流信息平台的发展239 一、中国医药物流信息平台的典型模式简析239 二、医药物流亟需公共信息平台240 三、医药物流信息化突破对象局限的方法242四、制约医药物流信息平台发展的几种因素245五、我国打造高效医药物流信

21、息化平台的对策247 第九章医药物流行业运行环境分析251第一节国内宏观经济形势分析251第二节国内宏观调控政策分析252第三节国内医药物流行业政策分析253一、行业具体政策253二、政策特点与影响255 第四节上、下游行业影响分析257一、上游行业影响分析257二、下游行业影响分析259第三部分医药物流行业运行数据分析 第十章医药物流行业前十强省市比较分析264第一节前十强省市的人均指标比较264第二节前十强省市的经济指标比较一、前十强省市的盈利能力比较二、前十强省市的营运能力比较三、前十强省市的偿债能力比较第十一章医药物流行业所有制结构分析第一节行业规模实力分析273第二节行业损益情况分析

22、274第三节营运能力对比分析275第四节盈利能力对比分析276 265265267268273 第五节偿债能力对比分析277 第十二章医药物流行业规模结构分析280第一节行业规模实力分析280第二节行业损益情况分析281第三节营运能力对比分析282第四节盈利能力对比分析283 第五节偿债能力对比分析284第四部分医药物流行业进出口现状与预测 第十三章中国医药物流进出口现状与预测288第一节医药物流历史出口总体分析288一、医药物流出口总量历史汇总二、医药物流出口价格历史汇总第二节医药物流历史出口月度分析一、医药物流出口总量月度走势二、医药物流出口价格月度走势第三节我国医药物流出口量预测一、我国

23、医药物流出口总量预测二、我国医药物流出口金额预测 xxxxxxxx 第四节我国医药物流出口价格预测306第五部分医药物流行业相关运行风险预测第十四章市场环境风险预测310第一节国内同业竞争风险310 第二节国际同业竞争风险311第三节金融市场风险312第四节技术市场风险313一、安全技术313二、效率技术315第五节人力资源风险317 第十五章医药物流行业环境风险预测320第一节宏观经济周期风险320一、产业增长弹性分析320二、宏观经济影响分析322 三、我国宏观经济增长的特点325第二节国家产业政策现状及变动影响328第三节行业发展中的不确定性因素329第十六章医药物流行业财务风险预测33

24、2第一节行业债务风险分析332第二节行业营运风险分析333第三节经营风险分析334第四节管理风险分析335第六部分医药物流行业竞争状况分析 第十七章国内医药物流竞争状况339第一节竞争格局分析339 第二节竞争模式分析340第三节企业竞争力分析341第四节行业结构性分析342一、行业省分布历年概况342二、行业销售集中度分析345三、行业利润集中度分析347四、行业规模集中度分析348第十八章国内医药物流重点企业分析353第一节国内医药物流重点企业a353一、公司基本情况353 二、公司经营与财务状况355三、公司投资情况356四、公司前景展望358 第二节国内医药物流重点企业b362一、公司

25、基本情况362 二、公司经营与财务状况365三、公司投资情况367四、公司前景展望368 第三节国内医药物流重点企业c371一、公司基本情况371 二、公司经营与财务状况372三、公司投资情况374 四、公司前景展望377 第四节国内医药物流重点企业d380一、公司基本情况380 二、公司经营与财务状况382三、公司投资情况385四、公司前景展望387 第十九章2014-2014年医药物流行业发展预测及建议391第一节2014-2014年国际医药物流市场预测391第二节2014-2014年国内医药物流市场预测392一、2014-2014年医药物流产能预测392二、2014-2014年医药物流产

26、量预测394三、2014-2014年市场需求前景397 四、2014-2014年市场价格预测399五、2014-2014年行业集中度预测400第三节相关行业建议403第二十章专家观点与研究结论405第一节报告主要研究结论405第二节博研咨询行业专家建议406更多图表：见报告正文 详细图表略.如需了解欢迎来电索要。 本报告实时免费更新数据（季度更新）根据客户要求选择目标企业及调查内容。 附录 附录一：药品流通监督管理办法附录二：药品经营质量管理规范附录三：中华人民共和国药品管理法 附录四：中华人民共和国药品管理法实施条例 第三篇：医药物流调查报告 调查报告 暑假期间我在山西正元盛邦制药有限公司实

27、习，期间我对此制药公司做了简单的调查，调查结果如下： 山西正元盛邦制药有限公司源自1921年中华老字号北京万全堂临汾分店，已有90年的悠久历史。公司于2014年元月顺利通过国家食品药品监督管理局gmp认证。总占地面积40000平方米，建筑面积10800平方米，厂区绿化面积8000平方米，按功能区域换分，分为：办公区、生活区、生产区、生产辅助区四个区域，总资产5000余万元。现有职工235人，各级各类技术人员占职工总数的37.5%，机构设置为七部二中心，即生产部、采供部、仓储部、财务部、综合部、设施管理部、行政人事部和营销中心、品质中心。拥有丸剂、片剂、颗粒剂、胶囊剂、散剂、干混悬剂六种固体剂型

28、产品线，有国家标准字号生产品种70个，入选国家基本药物品种27个。生产设备和检测仪器均是国内国际先进型号，年均处理中药材2014余吨，制剂1000余吨，其中胶囊8亿粒，片剂15亿片。 其次是气的企业文化： 一、企业的战略目标 短期战略目标（5年） (一)通过美国fdacgmp，欧洲cos认证和iso14000及ohs18000认证，为正元盛 邦国际化做准备 (二)完成公司产品线整合，聚焦老年病用药与儿童用药，完善并调整公司产品结 构 完善中国大陆营销网络的建立 (三)建立国际合作平台，实现出口销售 (四)进入中国中药企业50强，实现年销售回款3亿元人民币 二、中期战略目标（10年） (一)建立

29、成为中国中药领域专业的中老年与儿童健康服务的研究与生产机构，产 品线不少于4条 (二)建立企业国际化运营模式，起动国际经济技术合作 (三)建立完善国际销售网络 (四)进入中国中药企业25强，实现年销售回款10亿元人民币 三、长期战略目标（20年） (一)建成以提高老年人与儿童健康品质为目的的，用于预防、治疗、康复的产品 研发、制造、销售、服务机构 (二)将国际化的运营模式与中国本土文化相溶合，全面地、广泛地开展国际经济 技术合作 (三)进入中国中药企业前3名，实现年销售回款50亿元人民币 公司始终遵循“科学炮炙、选药精良”的做药理念。近20年共获各种荣誉奖项80项，“正元盛邦”、“坤逍”、“百

30、斗清”被评为“山西省著名商标”、桂枝茯苓丸浓缩丸被国家发改委评为“国家优质优价产品”、藤黄健骨丸及三宝片荣获第49界世界尤里卡金奖、“国家优秀新产品奖”、“山西省名牌产品”等称号，公司年年获得“山西省维护消费者合法权益先进单位”、“创名牌先进单位”、“重信誉守合同单位”、“科技创新型企业”等称号。 全体员工正在“勤奋博学，至诚敬业，敢于创新，追求卓越”的企业精神指引下，与各界同仁共同发展，共赢成长。 第四篇：医药物流实习报告 实习总结报告 一、实习时间 2014.8.62014.8.20 二、实习地点 山西正元盛邦制药有限公司 三、实习目的经过两年系统的物流理论知识的学习，对物流定义、基本功能

31、、各个作业流程有了一定的理论知识的了解，通过实习希望能够使理论和实践进行相结合，在实践中提高运用知识的能力。 四、实习公司概况 山西正元盛邦制药有限公司源自1921年中华老字号北京万全堂临汾分店，已有90年的悠久历史。公司于2014年元月顺利通过国家食品药品监督管理局gmp认证。总占地面积40000平方米，建筑面积10800平方米，厂区绿化面积8000平方米，按功能区域换分，分为：办公区、生活区、生产区、生产辅助区四个区域，总资产5000余万元。现有职工235人，各级各类技术人员占职工总数的37.5%，机构设置为七部二中心，即生产部、采供部、仓储部、财务部、综合部、设施管理部、行政人事部和营销

32、中心、品质中心。拥有丸剂、片剂、颗粒剂、胶囊剂、散剂、干混悬剂六种固体剂型产品线，有国家标准字号生产品种70个，入选国家基本药物品种27个，独特产品有：妇科珍品桂枝茯苓浓缩丸（国家医保、优质优价产品，全国3家），抗骨质增生类良药藤黄健骨丸（2014版国家医保，全国6家），皮肤病类特效药物白癜风浓缩丸（全国10家），补精益肾类的三宝胶囊（全国10家），otc产品三宝片（全国独家），癌症辅助用药蓼参胶囊（全国独家），儿科止咳良药小儿止嗽金丹（全国3家独家生产），小儿七珍丸（全国2家）、首乌延寿胶囊（全国3家独家生产）和枇杷止咳颗粒（全国十余家）。生产设备和检测仪器均是国内国际先进型号，年均处理中药

33、材2014余吨，制剂1000余吨，其中胶囊8亿粒，片剂15亿片。 公司始终遵循“科学炮炙、选药精良”的做药理念。近20年共获各种荣誉奖项80项，“正元盛邦”、“坤逍”、“百斗清”被评为“山西省著名商标”、桂枝茯苓丸浓缩丸被国家发改委评为“国家优质优价产品”、藤黄健骨丸及三宝片荣获第49界世界尤里卡金奖、“国家优秀新产品奖”、“山西省名牌产品”等称号，公司年年获得“山西省维护消费者合法权益先进单位”、“创名牌先进单位”、“重信誉守合同单位”、“科技创新型企业”等称号。 全体员工正在“勤奋博学，至诚敬业，敢于创新，追求卓越”的企业精神指引下，与各界同仁共同发展，共赢成长。 五、实习工作 实习期间，

34、我是在山西正元盛邦制药有限公司的物流部门担任仓库保管员一职，主要从事的工作有： (一)有效地管理库房，具体负责公司商品和物品的保管和供应工作。 (二)负责物料及商品的入库验收工作，入库时，对进仓物品必须严格根据采购单按 量验收，并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单 或收据，不符合的货物退回，发现问题要及时上报，严格把好质量关。 (三)验收进仓物资，如发现不符合要求的，需填写验收报告，呈物资主管、采购部 经理审批，交采购部经理提出处理意见。 (四)验收后的物资，必须按类分别，据物品的性质、数量、固定位置堆放，合理使 用仓位，做到整齐美观。并注意留有通道，便于收发、检验、盘

35、点、清查并填 写货物卡，把货物卡挂放在显眼的位置。 (五)物料和商品进出仓，要做到先进先出、后进后出，防止商品变质、霉坏，尽量 减少损耗。 (六)仓库要保持通风干燥，根据仓库的环境、通风条件、气温变化，调节干、湿度 和恰当的温度。要勤检查、勤倒垛、勤晾晒，防止虫蛀鼠咬霉烂变质。 (七)严格执行出入库手续，每日汇总票据，按期登记三级明细账，定期盘点，按时 填写报表，做到账表清楚，账物相符。 (八)熟悉货物，明确负责保管货物的范围。 (九)严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、 电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保证库房和物资的安全。 (十)严格执行公

36、司各项规章制度和工作纪律，按时上下班，工作时不擅离职守，负 责做好仓库的清洁卫生工作。 六、实习体会(一)自主学习： 工作后不再象在学校里学习那样，有老师，有作业，有考试，而是一切要自己主动去学去做。只要你想学习，学习的机会还是很多的，老员工们从不吝惜自己的经验来指导你工作，让你少走弯路； 集团公司、公司内部有各种各样的培训来提高自己，你所要作的只是甄别哪些是你需要了解的，哪些是你感兴趣的。 (二)积极进取的工作态度： 在工作中，你不只为公司创造了效益，同时也提高了自己，我这样没有工作经验的新人，更需要通过多做事情来积累经验。特别是现在实习工作并不象正式员工那样有明确的工作范围，如果工作态度不

37、够积极就可能没有事情做，所以平时就更需要主动争取多做事，这样才能多积累多提高。 (三)团队精神： 工作往往不是一个人的事情，是一个团队在完成一个项目，在工作的过程中如何去保持和团队中其他同事的交流和沟通也是相当重要的。一位资深人力资源专家曾对团队精神的能力要求有这样的观点：要有与别人沟通、交流的能力以及与人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各尽所长，团结合作，配合默契，共赴成功。个人要想成功及获得好的业绩，必须牢记一个规则：我们永远不能将个人利益凌驾于团队利益之上，在团队工作中，会出现在自己的协助下同时也从中受益的情况，反过来看，自己本身受益其中，这是保证自己成功的最重要的因素之一。 (

38、四)基本礼仪： 步入社会就需要了解基本礼仪，而这往往是原来作为学生不大重视的，无论是着装还是待人接物，都应该合乎礼仪，才不会影响工作的正常进行。这就需要平时多学习，比如注意其他人的做法或向专家请教。 (五)为人处事： 作为学生面对的无非是同学、老师、家长，而工作后就要面对更为复杂的关系。无论是和领导、同事还是客户接触，都要做到妥善处理，要多沟通，并要设身处地从对方角度换位思考，而不是只是考虑自己的事。 再次，我至少还有以下问题需要解决。 (一)缺乏工作经验 因为自己缺乏经验，很多问题而不能分清主次，还有些培训或是学习不能找到重点，随着实习工作的进行，我想我会逐渐积累经验的。 (二)工作态度仍不

39、够积极 在工作中仅仅能够完成布置的工作，在没有工作任务时虽能主动要求布置工作，但若没有工作做时可能就会松懈，不能做到主动学习，这主要还是因为懒惰在作怪，在今后我要努力克服惰性，没有工作任务时主动要求布置工作，没有布置工作时作到自主学习。 七、实习建议 企业要发展，企业形象至关重要，因此每个企业都十分注重自己的企业形象，宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库，也不愿去租用那些老式破旧的仓库，因此可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高，这样客户会更加愿意来租用仓库了。 进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该考虑到出货时的方便，不能耽误客户的时间，因此要按照标准把货物堆起，堆放

40、要整齐合理，以免倒塌。 要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。应该另外准备一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。 商品的大类要分清楚，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存。若把食品与化妆品放置在一起，化妆品包装如若破裂，其化学物质会污染到食品的卫生。应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、销售计算机信息的联网，以及以上海市区配送为主辐射华东地区的运输配送网络。 应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外

41、的先进技术，使企业更好地向前发展。 第五篇：医药物流可行性报告 一、项目总论 1、项目名称：医药物流仓储现代化改造 2、项目承办单位：* 3、项目拟建地点：* 4、项目规模：* 5、项目工程改造方案： 5.1安装中央空调自动温湿度调节系统 5.2安装温湿度自动监测报警系统 5.3进行立体库位改造 5.4冷库改建 5.5增建原料无菌分装室 5.6安装停电应急发电系统 5.7安装消防自动报警装置 5.8库房墙体及屋顶的保温改造 5.9建设第三方物流信息化平台（包括软件开发、设备购置、人员培训） 5.10建立信息化公共服务平台（包括与监管部门的信息接口、客户信 息查询、商品进销存查询、药检报告等公共

42、资源上传、招商合作等项目） 5.11购置冷藏药品专用车 5.12购置立体仓库所需的物流设施（包括重型立体货架、液压叉车、全 自动升降叉车等） 6、项目建设时间： 一年 1/7 二、项目背景和发展概况 1、国家和行业发展规划 医药物流，是指医药商品从供应地向接收地的实体流动过程，是仓储、运输、包装、装卸、信息处理等基本功能与相关增值服务的有机结合。发展医药物流，对提高物流效率、降低医药成本、保障用药安全具有重要意义，并有助于深化医药流通体制改革和提高医药监管水平。 今年1月15日，商务部在京首次召开药品流通行业管理工作全国会议，提出中国将开展药品流通行业结构调整和药品保障体系建设，实现药品流通企

43、业的优胜劣汰。 药品的物流规范比食品的物流规范更紧迫，因为不合格的药品会直接 影响到人的生命安全，而物流是保证药品在流通过程中质量合格的重要手段。为此国家食品药品监督管理局出台了相关的管理规定如药品流通管理条例对药品流通中影响药品质量的环节作了硬性的规定，其中就包括药品的仓储、保管和运输，特别对需冷链运输保管的药品作了详细的规定。2014年根据国家食品药品监督管理局的相关要求云南省食品药品监督管理局又进一步修订了药品经营企业许可证管理办法，提出了新办药品经营企业必须具备现代化的仓储物流设施，提高药品经营企业的准入门槛，以期逐步提高云南省药品经营企业的整体水平。 近期，国内最大的医药商业企业中国

44、医药集团东北区医药物流配送中心项目正式在沈阳启动，建成后储存量可达到42万件以上，将成为全国规模最大的现代化医药物流中心。中国医药集团东北区医药物流配送中心一期项目预计投资6.3亿元，规划建筑面积约3万平方米，项目计划于今年10月竣工并投入使用。建成后的物流配送中心具备各类药品的储存和配送条件， 年可实现贸易额200亿元。 借助信息化技术带动医药物流高效运作的全洲医药成为这个领域的标杆典范。“利用博科资讯提供的一体化信息系统，为供应链上游客户提供订单执行信息、库存信息和物流费用信息，一体化的物流供应链系统，支持药业的分销与零售，有利于对终端市场控制和提供优质及时的服务。同时，对区域内的医疗机构、分销商、零售业提供高效及时的采购与配送，降低下级的库存，从而降低宏观库存，使供应链内整体成本下降，产生良好的社会经济效益。”全洲现代物流有限公司执行总经理雷富英告诉记者，正是凭借及时高效的供应链管理，有效协调了生产、销售、库存配比，缓解了库存压力，使得资金链高效流转，确保医药商品安全送达医患者手中。博科资讯是国内最大的行业管理软件供应商，其物流供应链管理软件多年领域排名第一。 业内专家分析认为，医药商业的盈利水平存在改善空间。随着