2022年高层住宅楼监理投标文件(附监理规划).docx

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1、精选word文档 下载可编辑 1“幸福里”居住小区工程监理招标投标文件投标人：四川省xx有限公司联系人：联系人电话：xx年xx月xx日目 录TOC o 1-1 h z u 一、公 司 简 介 2二、授权委托书 3三、监理规划 7四、投标报价函 91五、企业资信材料 92六、监理服务期承诺 104七、拟派本项目人员一览表 105八、近年在南充市监理的类似工程一览表 106九、总监理工程师简历表 107十、总监理代表简历表 108十一、付款方式 109一、公 司 简 介四川省xx有限公司成立于1998年，注册资金1000万元，具有房屋建筑工程、石油化工工程、市政工程、机电安装工程甲级监理资质，公路

2、工程、铁路工程、水利水电工程乙级监理资质，可承担房屋建筑、石油化工、市政工程一等及以下工程，通过国际ISO9001认证。公司现有技术、管理人员96人。其中全国注册监理师35人，四川省注册监理工程师67人，高级职称43人，中级职称78人，初级职称65人。从业人员长期从事工程监理、造价、设计和咨询工作，具有丰富的工程管理经验，其中不乏省内乃至国内的知名专家。公司成立以来，承接工程监理项目600余项，建立了以成都为中心，辐射全川的客户网络。12年来，在“诚信服务、铸造精品、创造价值、回馈社会”的企业理念指导下，城建监理直面市场竞争，以务实、诚信的工作作风，一点一滴的构建着“城建监理”品牌的内涵。我们

3、本着“以业主为关注焦点”的服务思想，全面贯彻执行“全优、全程、全员”的服务质量方针。外塑形象，内抓管理，履践着我们为社会尽责的庄重承诺。如今，所有的城建监理人，怀揣着铸就百年品牌的理想，迈向新的征程。二、授权委托书本授权书宣告：四川省xx有限公司的董事长 合法地代表我单位，授权四川省xx有限公司的 为我单位的全权代理人，该代理人有权在工程的投标活动中，以我单位的名义签署报价函和投标书、与招标人（或业主）协商、签订合同协议以及执行一切与此有关的事项。投 标 人：四川省xx有限公司法定代表人：委托代理人：日 期 ：xx年 xx 月 xx日附：授权委托人身份证复印件法定代表人身份证明书单位名称： 四

4、川省xx有限公司单位性质： 有限责任公司地址：成都市西体路2号xxB5-5楼成立时间：xx年xx月二十三日经营期限：xx年xx月二十三日至永久姓 名： 性 别： 年 龄： 职 务： 系 四川省xx有限公司的法定代表人。特此证明。投标人：四川省xx有限公司2010年附：法人身份证附：委托代理人身份证三、监理规划“幸福里”居住小区工程监理规划投标人：四川省xx有限公司委托代理人：2010目 录前言一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理的组织机构七、项目监理的人员岗位职责八、监理工作程序九、监理档案资料的提供十、监理工作方法及措施十一、监理工作制

5、度十二、监理设施前言本监理大纲是我公司在认真阅读分析设计文件后，为本工程编制的项目监理方案文件。主要使建设单位了解我公司对本项目的监理思路、监理方法、监理组织、监理措施，实现建设单位工期、质量和投资工期目标和建设意图。我公司通过对项目的“控制、管理、协调”，使投资、工期和质量在这个即统一又矛盾的目标中，达到最优的目标值，在文明安全施工的基础上实现实际工期不超过计划工期、实际投资不超过计划投资、实际质量达到预期目标和标准。在确立委托监理关系后，我公司还将详细编写项目监理计划以及实施细则，使监理组的工作做到有目标、有方向、有计划、有要求。一、工程概况1. 工程概况说明：“幸福里”居住小区工程位于南

6、充市高坪区江东大道南侧C-4-A地块，建设净用地面积为26894m2（约40.34亩），建设规模为九栋18F住宅及一栋2F独立商铺；总建筑面积101735m2，其中地上82878m2，地下一层18857m2；共731户，主要结构体系为剪力墙，抗震设防烈度6度，地下室防水等级为二级；人防保护等级为易地建设。2、监理服务期限：2010年9月至2012年12月（施工阶段全过程）。3、工程建设单位：南充恒策房地产开发有限公司4、工程设计单位：重庆轻工业设计院5、工程勘测单位： 中国建筑西南勘察设计研究院有限公司6、工程质量等级：合格。二、监理工作范围本标监理范围包括基础、主体、装饰、给排水、电气安装工

7、程等。具体内容如下：1、基础工程：人工挖桩基、地基处理、地基回填、垫层、基础混凝土浇筑、钢筋制安、防水等项目，以及上述项目在沉降期观测和修补、保修、维护。2、主体工程：梁、柱、板混凝土浇筑、钢筋制安、楼地面、墙体、防水等项目以及上述所对应细部构造。3、装饰工程：外墙外保温层、墙面及天棚抹灰、涂料、贴面砖、门窗、油漆等工程。4、安装工程：给排水设备及管路、电气设备及管路、电梯等安装工程。本监理合同服务期从合同项目的施工单位进场开始，至完工资料整理和移交、达标投产、安全鉴定、竣工验收完成为止。监理人应负责所监理工程项目缺陷责任期内缺陷监理工作。三、监理工作内容：1.施工阶段和保修阶段的监理工作内容

8、：1） 协助业主办理工程开工前的各项工程报建审批手续并做好设计阶段的监理工作。2） 帮助业主收集有关施工承包单位的资料信息，协助业主方做好施工招投标工作。3） 协助业主与承建商编写开工报告，协助业主办理开工手续，提出开（复）工令，批准单项工程开工报告。审查分包范围和分包商的资质，并确认承建商选择的分包商。4） 熟悉有关合同文件，了解施工现场；5） 熟悉施工设计文件，制定详细的监理工作计划，编制监理规划和监理实施细则。6） 参加施工图会审，主持召开第一次工地会议和常规工地会议。7） 审核承包商授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质。8） 审查承建商提出的施工组织设

9、计、施工技术方案（各分项工程施工方案及主要施工方法或工艺）、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。9） 督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准、强制性条文，协调业主和承建商之间的关系。10） 审批承包商拟用与本工程的机械装备的性能与数量；审核承建商或业主提供的材料、构配件和设备的数量及质量，对于重要的材料、设备还应到厂家实地考察。11） 根据施工进度计划协助业主编制用款计划，审核经质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表，协助业主进行工程竣工结算工作。12） 审批承建商报送的施工总体进度计划，审批承建商编制的年、季、月度施工计划，分阶段协调施工进度计划，及

10、时提出调整意见，检查和督促承建商实施进度计划，核批承包商的修正计划。13） 要求承包商建立质量保证体系，督促承建商严格按合同条件、技术规范、规程、强制性条文标准、设计要求和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量。14） 检查承包商拟用与本工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验，审查承包商的工地试验室、审核其人员资质。15） 督促、检查承建商严格落实安全文明施工的保证措施。16） 当工程出现重大问题时，经业主同意，总监有权提出停工令；当设计图纸变化时，发布变更令。17） 调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，监促承包商按

11、规定上报有关部门；18） 编制监理工作月报和专题报告。19） 组织分项、分部工程和隐蔽工程的检查、验收，签发工程验收记录表；参加设备单机调试和联动试运行的检查验收，并签发有关检查验收意见。20） 负责施工现场的有关签证，对已完工程进行准确的计量，审查中期支付凭证。21） 工程完工后，督促承建商及时整理合同文件和技术档案资料。22） 组织业主和承建商进行工程竣工初步验收。23） 提出工程质量评估报告。24） 编制监理方面的竣工文件25） 参加工程竣工验收，协助业主审查工程结算。26） 检查工程状况，参与鉴定质量责任。27） 督促承建商回访。28） 督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺

12、陷。29） 其他2在安全监督方面，监理做好四个阶段的安全督促工作；1）招投标阶段的安全监理，做好承包商安全资质审查。2）.施工准备阶段的安全监理：熟悉合同文件，协助签定?安全生产协议书?和实施安全实施抵押金制度。了解现场用地范围内管线与施工安全的设施和构筑 物等情况，复核有关数据，制定安全监督措施。3）根据安全监理措施，对工程项目全过程实行全面的动态监督。安全监理工程师应每月以书面形式向业主方和有关部门报告安全监督情况，填报安全监督情况汇总表。4）缺陷责任期中，对未完工程、缺陷的修补、修复及重建过程中进行的安全监督。5）根据项目进展情况做好安全监督内业资料工作。3.在文明施工方面，监理应做好的

13、工作：1）促承包商按规定做好施工区与非施工区域之间分隔栏设置；2）检查督促承包商按规定做好按预先约定的管理办法处理。严格禁止直接或间接向下水道排放及外泄泥浆污染道路环境；3）检查督促承包商保持施工沿线单位居民的出入和道路畅通；4）检查督促承包商将其建筑垃圾按规定地点堆放；5） 督促承包商按规定配置工地卫生设施，建立工地卫生管理制度并检查执行情况；6）工程竣工后检查督促承包商在规定期限内完成工程现场清场工作。四、 监理工作目标我们的服务准则是：“精心监理、热情服务、严格把关、廉洁公正、科学求实”。建设监理工作的总目标就是要以工程建设项目的质量、投资、进度、安全与文明施工目标管理为中心，经过我们协

14、调和管理，使实际建设趋于完善和合理；经过我们监督和检查，使整个工程施工质量达到验收标准并创造出优质等级的建筑产品。通过项目目标的规划与动态的目标控制，尽可能更好地实现项目目标，以提高建设水平和投资效益。1监理目标控制 质量控制目标：各分部、分项工程指标均达到合格的质量验收的标准。 进度控制目标：按施工合同工期和按甲方提出的施工进度安排。 投资控制目标：将工程造价控制在设计概算内。 安全、文明施工控制目标：无重大安全责任事故，创文明工地。2监理目标控制措施2.1 合同措施： 协助业主拟定严密的合同条款，消除或减少相互扯皮的可能性； 按合同要求审核和支付工程款； 正确处理索赔事宜；2.2 组织措施

15、：2.2.1 根据工程特点协助业主选择切实有效的组织管理模式，形成目标控制体系；2.2.2 单位与单位、部门与部门之间明确职责与分工以及相应的权限；2.2.3 健全各级质量保证体系，责任到人构成网络；2.2.4 建立各项工作制度，主要有： 审核制度； 交底制度； 验收、复核制度； 各种报告制度； 例会制度； 档案、资料管理制度；2.3 技术措施： 审核施工组织设计，合理安排工程进度计划，明确各重点的完工时间，优化设计和施工方案； 对主要材料和设备通过各项经济指标的比较，正确选择生产供应单位； 重点做好事前控制，提出预控方案。2.4 经济措施： 协助编制好分阶段（或分年度）用款计划，控制资金使用； 提倡为节约投资提合理化建议，对切实产生经济效益的给予一定的奖励。在具体的实施过程中是以系统有效的机制，健全的组织机构。完善的技术经济手段，严格的规范化方法和工作程序为措施，从维护业主的正当权益出发，对工程建设的施工过程进行监督与管理。并根据点击查看原文