东华附属实验学校好不好.docx
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1、东华附属实验学校好不好 中学部教务处201x学年第一学期工作在学校、学部的指导下,结合我校实际,崇尚务实,力推精致,追求卓越。以落实学校“四点”(回归原点,突出重点,夯实起点,打造亮点)为抓手,积极探索和完善“三学循环”课堂教学文化和“团队式”管理文化,大力开展学习力研究和差异化研究,以实现促进学生的个性发展,促进教师的专业发展,促进学校的特色发展的三大发展为目标,为中学部在质量的可持续发展的基础上逐步具备国际竞争力而开展各项工作。以下就本学期的主要工作进行总结: 一、主要工作落实情况 (一)落实教学常规工作,努力创建教学“新常规”。 本学期我们按照学校工作计划和中学部工作计划的要求、根据中学
2、部的具体安排,以教学新常规的建立为核心,以完善教学质量保障体系,强化教学质量管理为重点,建立和完善教学常规管理规范,加强教学管理,保障规范、有序、高效的教学。 1、积极修订教学常规管理制度、教师教学月考核细则和教研(备课)组月工作考核评定细则,促进教学新常规的建立。教学新常规的建立结合学校“三学循环”模式向文化转变的要求,结合教研员、备课组长要从事务型向研究型转变的要求,结合减轻学生课业负担,落实轻负高效、全面发展、个性发展的要求进行了全面修订、补充和完善。 2、加强教研员和备课组长的学习培训。本学期我们积极与科研部、学术办协调和配合,力争减少例会次数,每月召开一次教研员、备课组长学习例会。本
3、学期共开展了4次例会。每次例会做到有理论学习、有交流发言、有工作小结、有工作布置,为教研组、备课组工作提出了规范的要求。尤其是本学期努力让各教研员和备课组长工作方式从事务型向科研研究方向进行转变,做好本学科的科研引领者。 3、认真做好月教学考核工作,通过考核发现教师、激励教师,力求客观、公平、公正评价教师的工作。教师教学工作月考核每月一次,考核的项目和总要求在学期初就向教师进行通报,实行全月考核,强化过程管理。每月教师全面检查的项目包括备课(教案)、上课、作业、考试、辅导(差异化辅导)和听课记录,教研员、备课组长月工作考核包括学习、活动记录、针对性听课、月工作反思等,每月22日当月考核结束,上
4、报所有考核资料。每次考核注意做到以下三个方面:一是过程考核与集中考核相结合,即把教学考核纳入全月的教学活动中。过程中落实听随堂课、教师主讲公开课中评价考核教师备课和上课的情况。月末集中检查的教师备课的节次、月教学反思、听课记录及评议、差异化辅导记录等。并每月的听课节次在网上公布。二是重点检查与普遍检查相结合。根据月教学调研考试的情况和学生座谈会及家长反馈的情况,每个月设定重点检查的教师、备课组,从中发现典型,发现问题,进而解决问题。三是调研与培养相结合。让成绩优良的教师与成绩暂时薄弱的教师结对开展教学调研活动,让他们互相听课,相互研讨,深入反思,写出分析评价报告,实现互帮互学,共同进步。在检查
5、中我们十分注重对年轻教师的指导和培养。四是领导考核与教师考核相结合。每个月的教学考核工作都是由教研员、备课组长分年级交换检查。在检查的过程中,中学部的领导都要参与其中。李贵库主任、史柏华副主任在月教学检查中都要抽检年轻教师的备课本和学生作业,听随堂课。教师听课记录的的评价也要作为老师课堂教学考核评定的重要依据。 4、建立“一日四巡”,保证日常教学的正常有序进行。教务员负责教师考勤,谢文刚主任主要分管九年级教学管理工作,方汉舟副主任主要分管七八年教学管理工作,做到既分工,又协作,每天实行四次教学区的巡查工作。我们做到每天早自习必查,上课、晚自习时间巡查,发现问题及时与相关教师、年段交流,提出改进
6、意见,并做好记载,纳入教师月工作考核之中。一个学期以来,班主任、语文、英语教师基本上都能提前到班辅导学生早自习,组织学生朗读课本、记忆单词、背诵文章,学生学习积极性高。早读时,学生或高声朗读,或低声吟诵,或互相检查,呈现出一种浓浓的书香氛围。每每从教室走过,心里不禁就有了一种美好的感觉。 (二)积极做好教学质量调研工作,健全教学质量保障体系。 教学质量是一所学校的立足之本,因此积极做好教学质量调研工作是我校长期以来一贯坚持的良好传统,更是我校近几年取得优异成绩的重要保证。本学期在学校和学部的统筹安排下,中学部共进行了九次学科调研测试,其中七年级进行了两次调研,八年级进行暑期预习作业和两次调研,
7、九年级进行了四次调研。 1、结合实际,做好各年级的调研工作安排。八月下旬分别进行了七年级一 班、二班的期初学科调研和九年级第一次教学调研测试。九月初进行了八年级暑期优秀作业展评及学科调研工作并在开学典礼上进行了班级和学生层面进行了优秀奖的颁奖。十月底进行了七八年级第一次调研测试、八(8)与平阳联考和九年级第二次调研测试。十一月中旬及一月初分别进行了九年级第三次调研测试工作,十二月初进行了八(8)班与平阳的第二次联考。 2、认真组织,做好调研测试的动员工作。本学期,教务积极组织,统筹安排,做好各次调研测试的各层面动员工作。其中,11月10日下午对七八九年级进行了期中调研测试的动员,方汉舟主任针对
8、期中考的目的和意义,如何正确对待考试,考试需要做好哪些准备等方面对学生进行了全面的讲解,并就七年级学生在第一次调研中所出现的问题作了纠正和强调。通过考前的动员工作,努力在教师、学生中渲染一种积极向上,认真对待的良好的学习氛围。 3、严格把关,做好调研测试的命题安排。教务处对本学期各次调研测试都作了详细周密的安排,由各年级交换命题,其中九年级由外校命题或教研员命题。命题通知,由中学部或教务处通过密电形式至少提前10天发至命题人处,设置测试时间,内容,分值及难度值,做好命题的保密工作,并由各学科教研员负责对试题进行审查,努力做重点考查基础知识,重要知识,对难题,偏题,怪题一律删除。同时,我们还邀请
9、了两位外教担任期中考试的英语听力的播报工作,一方面让外教全面深入我校的教育教学工作中来,另一方面也通过听力的播报来检查一段时间来外教的教学效果。 4、及时分析,努力提高调研的时效性。在每次调研测试结束,教务处及时组织相关教师进行阅卷,并在最短时间内对调研结果进行分析和召开质量分析会。会上,由不同学科教师代表作典型发型,叶校长和李主任都对调研结果进行了专题发言,客观分析一段时间内各班级、各学科的横向和纵向的动态变化比较,鼓励进步的,勉励不足的,科学合理提出改进建议。 5、积极跟进,保证质量提升的延续性。在每次质量分析结束后,教务处分别进行班级、学科、学生的具体分析,指定相关责任人具体落实。同时,
10、教务处还对存在优势和暂时处于落后的教师进行课堂跟踪调研,通过课堂听课,查看备课本,学生作业本及学生座谈会,深入寻找各教师的优势和不足,及时提出努力和改进的方向。为全面提高学校教学水平和教学质量而努力。 6、培优辅差,认真落实“四项目标”责任制。通过调研测试,制定和落实年级、班级、教师的培优辅差计划,尤其是九年级,期初教务处制定各班级、各学科的“四项目标”“状元目标、瑞中目标、重高目标、普高目标”责任人。通过责任制,具体落实到科,到人,实行承包制。利用“班课一体化”分析各科各师的承包对象的变化情况,综合分析,制定下一阶段奋斗目标及措施。 7、竞赛辅导,提升学生学业竞争水平。在常规教学开展的同时,
11、七八九年级的竞赛辅导工作也陆续展开。七年级利用晚自习第一节,八年级利用下午第四节,九年级利用下午第四节,晚自习第四节进行辅导,辅导教师从各年级中选调,并定期进行阶段性检测和分析,努力在辅导中,拓宽学生的知识视野,提升学生的学业水平。 (三)不断丰富“三学循环”课堂文化,努力提高课堂教学效度。 本学期,在深入贯彻学校以“学习力”为引领,开展全员“炼术”行动的号召下,进一步营造“重研讨、重实践、重反思、重互助、重学习”的新型的、浓郁的校本教研氛围和文化氛围,以推进“三学循环”课堂教学模式向课堂文化逐步转变为核心,以课题式校本教研为抓手,通过备课、磨课、上课(赛课)、议课、反思等方式为手段,以“全员
12、赛课”为平台,结合“思维导图”的使用,进一步细化科研课题,优化课堂教学,全面提高课堂教学质量。 1、全员参与,干部标杆示范,营造良好的科研学术氛围。 赛课活动涵盖中学部所有87位学科任课教师,要求个个参与,人人上课,让教师全员参与课前打磨、课中展示、课后反思、观后评议,充分发挥校本教研活动的反思、互助和引领作用,同时,学部根据赛课对象实际进行分类别赛课,中层行政领导上“导航课”、标杆教师或学科带头人上“示范课”、普通教师上“展示课”。旨在理念导航,操作示范,行动跟上。从而使全员得到锻炼和提升,进一步实现我校“三学循环”课堂模式向课堂文化的转变。 2、注重过程,突出“草根”,追求课堂教学的原生态
13、。 赛课活动逐渐淡化“赛”,重视“课”,淡化表演,突出“草根”,崇尚务实,凸显以“三学循环”主流课堂教学模式的特色。本学期由于场地受限,每位教师的赛课地点就在本班教室或技能学科场地进行,没有造作,没有过分渲染,努力追求课堂教学的常态化面貌。重视参与赛课的过程,每一位教师都必须全程参与,如果有特殊事情,需向教务处说明。重视磨课过程,学部要求每位教师的课前说课和磨课至少1次,新教师的磨课有达3次以上。重视对教师课前预设与课堂生成的对比分析,重视驻科行政、组内教师对开课教师课堂教学的评价与学生对教师课堂教学的评价的分析与反思,关注教师在教学活动中的收获。做好教师课堂教学的评价和反思,提炼经验,发现问
14、题,提出改进措施,不断提高课堂教学。 3、讲究实效,实事求是,深入开展课堂文化的研究。 赛课活动要坚持实事求是,反对搞形式、走过场。要积极营造人人关注课堂、人人深入课堂、人人研究课堂的良好氛围,特别要重视开课教师说课、教案、课件、课后反思和评课资料的收集,以突出活动的实效性。教务处要求教师的赛课资料及时上传,并随机进行抽查,力图过程资料的收集是完整的,实在的。 4、尊重差异,关注发展,促进教师的全面发展。 赛课活动尊重教师的层次差异,关注发展和进步。赛课活动立足学校和教师的实际,根据不同学科不同年段不同层次教师的发展阶段,对不同类别的教师赛课采用不同的评价标准,制定不同的发展标准和水平。坚持公
15、开、公平、公正,重视差异,分类参与,关注发展,突出激励,共同成长,全面发展。 5、明确主题,研究课题,提高我校校本研修水平。 课题式赛课,这是本学期学校主推的校本教研模式。根据学校教研部和各学科的教研计划和校本教研活动计划,除了举行各种形式的组内个人课堂教学研讨外,各教研组要设立本学科教研的阶段性课题,各阶段要以科研课题为核心,细化为若干个子课题,每节赛课以解决一到两个课题下的研究对象为目标进行设计,通过理论学习,至少一次的课前说课与磨课,课堂展示,并以教研组为单位举行观课、说课(课后反思)和议课活动,加强交流与合作,不断提高教师的校本研修水平。 6、细化类别,丰富模式,提升我校课堂教学的文化
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