北宿煤矿安全质量标准化检查验收管理办法.docx
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1、北宿煤矿安全质量标准化检查验收管理办法(试行)为全面深化矿井安全矿质量标准化工作,不断提高现场施工质量和动态达标水平,夯实安全生产基础,现根据公司文件精神,结合我矿实际情况,特制定本办法。一、制定原则分级管理,突出区队班组。实行安全质量标准化矿井、区队、班组三级管理,逐级落实管理责任,充分发挥区队班组的主管能动性,形成矿抓全面,专业抓系统,区队抓范围,班组抓施工的质量管理责任体系.强化过程控制,突出岗位达标。把安全质量标准化建设落实到各生产环节,落实到各个岗位,进一步完善岗位作业标准,强化安全质量控制,确保不达标不生产。严格检查验收,突出动态考评。把“安全第一、质量为本”的方针贯穿于生产经营全
2、过程,将安全质量标准化检查验收结果与安全抵押联挂考核,强化过程控制,坚持集中检查验收与动态考评相结合,严格奖惩兑现。二、健全安全质量标准化建设管理体系为确保安全质量标准化建设工作顺利进行,矿成立安全质量标准化建设领导小组。由矿党政主要领导任组长,其他领导班子成员任副组长,副总工程师和生产技术科、安监处、机电科、通防科、地测科、调度室、组干科、劳资科、财务科、企管科、矿办等单位主要负责人为成员,全面负责矿井安全质量标准化建设的组织领导。领导小组下设安全质量标准化管理办公室,具体负责矿井安全质量标准化建设的组织协调、验收考核等日常管理工作。安全质量标准化管理办公室设在生产技术科,科长任办公室主任.
3、各业务科室要明确一名分管领导,具体负责本部门、本专业的安全质量标准化日常管理工作,健全完善安全质量标准化考核内容和考核标准,加强业务指导,严格检查验收。三、细化安全质量标准化考核标准(一)严格执行安全质量标准化矿井旬检查、月验收及区队班组日常检查制度。各生产区队制定区队对班组安全质量标准化检查验收及考核管理办法,并认真贯彻执行。区队对班组安全质量标准化检查验收及考核管理办法制定完成后,分别报相关业务科室和安全质量标准化管理办公室备案,每旬将检查考核结果分别报相关业务科室和安全质量标准化管理办公室,矿组织安全质量标准化检查验收时,对区队、班组安全质量标准化检查考核情况进行抽查,发现一处不符合要求
4、扣1分,从所属专业安全质量标准化总分中扣除。(二)细化安全质量标准化考核内容。将工程质量验收、安全生产完成情况、安全生产事故隐患治理、红黄牌管理、安全教育培训等内容纳入安全质量标准化日常考核,不符合要求的按以下标准进行扣分.1.工程质量验收合格的,每头面扣1分,出现不合格的,每头面扣3分,以此类推。2。区队管理人员下井个数或带班数量不符合要求的,每发现一次扣1分。采掘单位每出现一次“三违”扣0。01分,井下辅助单位每出现一次“三违”扣0。02分,地面单位每出现一次“三违”扣0.03分。发生重伤事故的单位,一次扣5分,发生轻伤事故的单位,一次扣3分。发生非人身事故的单位,直接经济损失2000元以
5、下的一次扣2分,直接经济损失200010000元的一次扣3分,直接经济损失10000元以上的一次扣5分.3。B级、C级安全生产事故隐患逾期未完成治理的,每项分别扣3分、1分。4。矿井内部各类检查过程中,每出现一张红牌扣3分,出现一张黄牌扣2分;公司各类检查过程中,每出现一张红牌扣5分,出现一张黄牌扣3分。公司安全质量标准化检查验收查出的问题,属区队管理责任的,每条问题扣0。5分.5.同班组现场提问有两人次不懂岗位标准或不熟悉工作现场的,一次扣1分。 4-四、完善安全质量标准化考核办法(一)安全质量标准化旬验收1。各区队每个小班对上一班的安全质量标准化进行验收,并保存原始验收记录。2.矿质量办公
6、室每月对采煤专业工程质量进行3次现场现收,对掘进专业每月进行2次现场验收,机电、运输、通防、安全管理等专业每月组织3次安全质量标准化验收。验收采用不定单位、不定时间、不提前通知的方式进行。安全质量标准化现场验收时,被验收单位的管理人员和验收员必须参加,并在验收表上签字。区队无人参加验收,每次罚区长200元,并从单位当月质量标准化验收总分中扣3分.(二)安全质量标准化月验收1。各专业由分管副总负责,每月20日前组织一次安全质量标准化自检,其中采煤专业由王兴雨负责,掘进专业由高有存负责,机电专业由郝心同负责,运输专业由王庆路负责,通风专业由李少龙负责,地测防治水专业由张崇良负责,调度专业由卞清武负
7、责,安全管理专业由李念浩负责。分管副总、业务科室科长、分管副科长(工程师)、区队干部必须参加现场验收,对照标准逐条打分定级,凡参加验收者,必须现场签字,否则罚款200元。2。各专业每月自检的原始记录,由分管副科长(工程师)负责保存备查,凡在公司验收时无原始自检记录,对责任者罚款50元。 -5-3.对自检中查出的问题,由各专业落实整改单位、整改负责人,业务科室分管副科长(工程师)负责督促有关区队按期整改,对逾期未整改的,将对责任单位主要领导及业务科室责任人进行处罚。4.对自检工作组织不力,检查不认真,填写虚假报表者,将给予1001000元罚款。5.各区队当月(季度)质量标准化验收综评得分计算方法
8、:当月(季度)验收得分= 当月(季度)各次验收得分之和/当月(季度)验收次数6.各专业当月(季度)质量标准化验收综评得分计算方法:当月(季度)验收得分=本专业各单项工程当月(季度)得分之和/本专业当月(季度)被验收工程个数。五、深化安全质量标准化创优竞赛活动继续大力开展安全质量标准化建设“星级区队”、“三五班组”、“精品工程”等竞赛评比活动,将评比结果与区队班组安全质量工资密切挂钩,营造创先争优、勇争一流的浓厚氛围,切实增强广大干部职工的责任感、使命感。矿每季度召开一次安全质量标准化现场推进会,推广先进单位的管理经验和创新成果,典型引路,以点带面,推动安全质量标准化建设全面协调发展.矿每月对井
9、下各区队进行一次考核评定,对考核评定一级且得分96分以上的区队,给予1万元的奖励,同时按照排名对前三名的区队分别加奖1万元、0。8万元、0.6万元。得分90分及以下的区队给予1万元的处罚,同时扣除区队管理人员及相关责任人安全抵押奖励的50,扣除其他人员安全抵押奖励的10。 六、强化安全质量标准化检查验收管理推行安全质量标准化检查验收表,各专业要根据公司及上级安全质量标准化要求,结合本专业实际,制定切实可行、便于操作的安全质量标准化检查验收表,检查验收时由专人负责逐条评定。坚持“谁检查、谁签字、谁负责的原则,实行检查工作质量追溯制度.对安全质量标准化检查不认真、不仔细、不全面,现场存在问题没有及
10、时发现并构成安全隐患的,扣减直至扣除责任人的全额安全抵押金,造成事故的严格按程序追究相关人员的责任。专业检查必须由分管副总亲自组织,抽调思想素质高、业务能力强的业务骨干参加检查.所有检查人员要严肃认真,不循私情,切实做到客观、公正、公开.如发现检查人员徇私舞弊、弄虚作假的,视情节严重给予罚款或通报批评。本办法自下发之日起执行.下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除!祝各位朋友生活愉快!员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束,回首201x年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的201x年就伴随着新年
11、伊始即将临近。可以说,201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年.现就本年度重要工作情况总结如下:一、虚心学习,努力工作(一)在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验.我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。(二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍
12、阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升.(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚.(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护
13、。(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要经验和收获在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。(五)要加强与员工的交流,要与员工做好
14、沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。(一)开展常规检查.把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查.(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及
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