【公选副职面试真题解析】公选领导干部面试.docx
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1、【公选副职面试真题解析】公选领导干部面试 这四道题比较难。要用拓展的思维看问题,辩证的角度看问题,理论的高度看问题,更多的知识面来说问题,才会给考官留下深刻印象,打出高分。政策研究室副主任 一、假若你上任后,为工作批评下属时,他有抵触情绪,当场顶撞你,甚至当众大吵大闹,不给你面子,你该怎么办? 【参考评分标准】:回答出以下要点者可给较高分。头脑冷静,不要对吵,可采取冷处理方式避免矛盾激化;事后不打击报复,积极想办法解决问题;应从主观上查找自已的批评方法等问题,然后再心平气和地指出对方的不足,帮助其克服缺点 二、常听到一些担任领导工作的同志慨叹:“太忙了,简直身不由己。”所调身不由己,主要原因之
2、一就是应酬太多,假若你走上副局级领导岗位,将如何对待应酬问题? 【参考答案要点】:应酬是指交际往来,以礼相待。但现实生活中,一些应酬已成了“应愁”。应酬之风所以泛滥,源于花的钱都是国家集体的。必要的应酬也是工作的一部分,我们不能一概反对。关键是要把应酬摆在适当的位置,有个合理的安排,以免影响工作的开展和自身的进步。 三、K县是全国三大辣椒产地之一。农民纯收人50来自辣椒生产,K县拿出全县14耕地(10万亩)种植辣椒。当年产量达到历史最高水平3000万斤辣椒,结果只销出60,1000万斤生虫霉烂。第二年全县种植面积由10万亩降到2万亩,产量由3000万斤辣椒降到800万斤,而当年市场行情陡涨,每
3、斤辣椒价格升了1.20元,农民因此当年减收2600万元。问题:K县的辣椒问题对你有什么启示? 【参考答题要点】:1.在市场经济条件下,经济决策要建立在市场状况和未来前景的全面了解和科学预测之上。2.在大规模发展商品农业的同时,一定要狠抓产前的计划指导、产中的技术服务和产后的市场开发和促销工作。 开发区管委会副主任 一、新官最忌什么?请你结合实际谈一谈。 【参考答案要点:】1.新官走马上任,一般会涉及对前任领导及其工作的评价,切忌评头论足、横加指责。2.新官切忌私欲横流、名利熏心,应把公生明、廉生威作为自己的座右铭。3.新官切忌强调自己的头衔、经历和能力,不应嫉妒下属的才能和政绩。4.当官切忌墨
4、守成规,依样画葫芦。创新已成时代潮流,无论是决策的拟定和实施,都必须发挥主体和创造性。5.新官切忌短期行为,急于“烧三把火”以显权威。 二、在实际工作中,有人即使工作负担很重,也不会告诉领导,而有人没干什么工作却经常一大堆抱怨。对此,你打算如何处理? 【参考答案要点】:充分肯定干工作的同志,保护其积极性;对工作少抱怨多的同志进行个别谈话和帮教,恰如其分地指出其不足,并逐步增加其工作量;不要回避矛盾,防止出现干好干坏一个样;建立工作实绩档案,准确地把握下属工作情况,以便妥善安排工作。 三、有人认为,环境污染是经济发展必须付出的代价,我们完全不必对此大惊小怪,等到经济发达了再作处理也为时不晚,也只
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