五行在企业管理中应用.doc
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1、五行,金木水火土,大家从小就听大人念叨,应该很熟悉了。 五行早期的概念,是想把世界用元素的方式分分类,后期融入了我们祖先阴阳平衡,相生相克的思想,最终与阴阳理论,八卦理论融会贯通,核心归于一个事物内部不同部分之间的相互促进,相互抵触,最终形成一种和谐的平衡关系。 五行可以应用到很多方面,应用到人体上,可以使人的整个身体内部体系达到平衡,和谐运转,从而身体健康。同理,尝试把五行应用到企业管理上,希望能对企业有个良好的指导,让各部门能健康运转,从而推动公司整体向前发展。 对应五行的金,水,木,火,土,公司分为:财务,技术,生产,服务,销售。 我们先说五行的相生关系。 1、金生水,对应财务对技术的推
2、动作用。 众所周知,一个公司的技术积累,尤其是核心技术,需要大量的人力,物力,时间的堆积,最终体现在财力上,就是钱。有了钱,可以招来优秀的人才,可以更好的推动技术的创新和发展,可以不受生存制约而走偏,可以长期在核心技术上投入。没有钱,一切都是妄谈。 2、水生木,对应技术对生产的推动作用。 一个好的技术和设计,不仅仅是在指标特性上的领先,还应该是方便采购,成本适中,容易生产,测试简单,让下游生产部门感觉流畅通顺,不易出错. 而公司里经常出现的是技术过于追求极致的指标,但忽略了生产问题,给生产带来了很大的困扰。比如采用的物料很难采购到,设计的结构很难装配,装配好的产品无法测试,设计的程序很难升级维
3、护和维修等等。 3、木生火,对应生产对服务的推动作用。 生产部门通常在公司里被大家认为是技术含量最低的一个部门,人员层次低,工作要求低,往往容易被忽略。但实际情况是,生产是至关重要的一个部门,在产品进入批量生产后,生产质量问题可能会给一个公司带来灭顶之灾. 生产的产品质量好,会让服务部门对客户的服务更顺畅,更有底气。同时,生产部门对于产品维修的及时性,也对服务部门是最好的推动,能直接影响客户对服务部门的服务水平的评价. 4、火生土,对应服务对销售的推动作用. 通常决定销售业绩好坏的有几个因素:性能,价格,关系,服务等. 在产品性能上,想达到一骑绝尘还是很难的,能做的是尽量做出特色,做出差异化;
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- 五行 企业管理 应用
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