现代市场营销题库及答案章节练习题.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《现代市场营销题库及答案章节练习题.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《现代市场营销题库及答案章节练习题.doc(32页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、第一章 思考题答案1. 市场营销的定义与作用。市场营销是识别和确定消费者和用户的需要,并使提供的商品和劳务能满足这些需要而组织的一切活动。它包括从产品制造前的调研到售后服务的一系列营销活动,以消费者和用户为中心,以满足消费者和用户的需求与欲望为出发点,争取更多的顾客和拥有更高的市场占有率,获得最佳的经济效益,并最终实现企业的经营目标。市场营销的作用(1)对于企业更好的满足消费者需求,提高企业市场竞争力具有重要作用。(2)对于企业扩大市场份额,提高企业经济效益具有重要作用。(3)对于培育顾客忠诚度,实现企业可持续发展具有重要作用。2. 市场营销管理的任务。根据需求水平、时间和性质的不同,可归纳出
2、8种不同的需求状况。在不同的需求状况下,市场营销管理的任务又有所不同。(1) 负需求负需求是指绝大多数人对某个产品感到厌恶,甚至愿意出钱回避它的一种需求状况。在负需求情况下,市场营销管理的任务是改变市场营销,即分析市场为什么不喜欢这种产品,以及是否可以通过产品重新设计、降低价格和积极促销的营销方案,来改变市场的信息和态度,将负需求转变为正需求。(2) 无需求无需求是指目标市场对产品毫无兴趣或漠不关心的一种需求状况。通常,市场对下列产品无需求:人们一般认为无价值的废旧物资;人们一般认为有价值,但在特定市场无价值的东西;新产品或消费者平常不熟悉的物品;等等。在无需求情况下,市场营销管理的任务是刺激
3、市场营销,即通过大力促销及其他市场营销措施,努力将产品所能提供的利益与人的自然需要和兴趣联系起来。(3) 潜伏需求潜伏需求是指相当一部分消费者对某物有强烈的需求,而现有产品或服务又无法使之满足的一种需求状况。在潜伏需求情况下,市场营销管理的任务是开发市场营销,即开展市场营销研究和潜在市场范围的测量,进而开发有效的物品和服务来满足这些需求,将潜伏需求变为现实需求。(4) 下降需求下降需求是指市场对一个或几个产品的需求呈下降趋势的一种需求状况。在下降需求情况下,市场营销管理的任务是重振市场营销,即分析需求衰退的原因,进而开拓新的目标市场,改进产品特色和外观,或采用更有效的沟通手段来重新刺激需求,使
4、老产品开始新的生命周期,并通过创造性的产品再营销来扭转需求下降的趋势。(5) 不规则需求不规则需求是指某些物品或服务的市场需求在一年不同季节,或一周不同日子,甚至一天不同时间上下波动很大的一种需求状况。在不规则需求情况下,商场营销管理的任务是协调市场营销,即通过灵活定价、大力促销及其他刺激手段来改变需求的时间模式,使物品或服务的市场供给与需求在时间上协调一致。 (6) 充分需求充分需求是指某种物品或服务的目前需要水平和时间等于预期的需求水平和时间的一种需求状况,这是企业最理想的一种需求状况。但是,在动态市场上,消费者偏好会不断变化,竞争也会日益激烈。因此,在充分需求情况下,市场营销管理的任务是
5、维持市场营销,即努力保持产品质量,经常测量消费者满意程度,通过降低成本来保持合理价格,并激励推销人员和经销商大力推销,千方百计维持目前需求水平。(7) 过量需求过量需求是指某种物品或服务的市场需求超过了企业所能供给或所愿供给的水平的一种需求状况。在过量需求情况下,市场营销管理的任务是降低市场营销,即通过提高价格、合理分销产品、减少服务和促销等措施,暂时或永久地降低市场需求水平,或者是设法降低来自盈利较少或服务需要不大的市场的需求水平。需要强调的是,降低市场营销并不是杜绝需求,而是降低需求水平。(8) 有害需求有害需求是指市场对某些有害物品或服务的需求。对于有害需求,市场营销管理的任务是反市场营
6、销,即劝说喜欢有害产品或服务的消费者放弃这种爱好和需求,大力宣传有害产品或服务的严重危害性,大幅度提高价格以及停止生产供应等。降低市场营销与反市场营销的区别在于:前者是采取措施减少需求,后者是采取措施消灭需求。3. 市场营销观念的演变。 (1) 生产观念阶段生产观念又称生产导向,是指企业的一切经营活动以生产为中心,企业工作的重心是生产管理,即努力提高生产效率、增加产品产量、降低产品成本,把物美价廉的产品提供给市场,使其取得较好的经济效益。(2) 产品观念阶段产品观念是与生产观念并存的一种市场观念。它最基本的假设是,消费者喜欢购买高质量的产品,因此,企业应集中一切力量提高产品质量。其具体表现仍是
7、企业“生产什么,就卖什么”,因此,从根本上说,产品观念只是生产观念的一种表现形式。(3) 推销观念阶段在这一市场状况下,企业纷纷采取推销观念,千方百计地把生产出来的产品推销出去。一些有货待售的企业更加重视推销技巧,不惜采取各种手段进行大量的广告宣传,有的甚至使用硬性兜售的方法推销产品,形成所谓的“高压推销”。(4) 市场营销观念阶段市场营销观念又称市场营销导向,是一种以顾客的需求与欲望为导向的经营观念。它以整体营销为手段来获得顾客的满意,在满足顾客需求与欲望的基础上实现企业的长远利益。(5) 生态营销观念阶段所谓生态学销售观念,指的是企业如同有机体一样,应同它的生存环境相协调。由于科学技术的发
8、展,专业化和分工更细,企业与外界环境的相互依存、相互制约关系日益密切。企业要以有限的资源去满足消费者的无限需求,必须利用自己的擅长,发挥优势,去生产既是消费者需要,又是自己擅长的产品。(6) 社会营销观念阶段社会营销观念认为,企业提供产品和服务,不仅要满足消费者的需求和欲望,而且要符合消费者的长远利益。4. 市场营销研究的内容。(1) 市场的功能与结构 研究市场商品的供求关系、商品生产者的竞争关系和市场细分化问题。 (2) 市场机制和市场营销环境市场经济体制下,价值机制、供求机制、竞争机制和信贷机制的运行规律,了解和熟悉企业的市场营销环境,使企业的市场营销工作适应环境的变化,并从环境中发现营销
9、机会,及时捕捉营销机会。(3) 消费者及其需求研究消费者主要是研究不同消费者的需求差异、购买特征、购买心理、购买行为的发生,以及影响消费者购买行为的各种因素。(4) 产品适销对路和企业市场营销策略企业市场营销战略策略主要有以下6种。(1) 目标市场战略。(2) 产品策略。(3) 价格策略。(4) 促销策略。(5) 分销渠道策略。(6) 市场扩展策略。5. 市场营销学研究的对象和方法。(1)市场营销研究对象 市场营销学研究的对象,主要是指企业外部环境、消费行为及其两者的变化对企业营销影响的规律和企业整体营销活动的规律。具体地说,市场营销学通过研究企业的经营活动过程,包括产品、价格、分配路线与销售
10、促进或各种劳务的提供来满足消费者需要的,从而提高企业经济效益,实现企业的经营目标。(2)市场营销学研究的方法常用的主要方法有以下5种:(1) 需求研究法研究消费者的需求特点、现实需要和潜在需要、购买能力、购买动机、购买行为,采用适当的营销策略来满足和影响消费者需求的实现,并将购买行为转向本企业的产品。(2) 商品研究法以商品为中心,分别研究市场商品需求结构、商品来源、有关商品价格、品牌、商标、包装、广告分销路线、市场占有率及其各自的策略,使消费者的需求得到切实的满足。(3) 管理研究法管理研究法是从企业市场营销职能出发,将消费者的需求与企业生产的产品相结合,以商品交换为核心,分析消费者的需求,
11、产品的生产与流通,制定市场营销策略,实现企业的经营目标。 (4) 生产研究法根据市场的需求进行产品开发、产品规划、产品寿命周期、经营策略等的研究,做到产销平衡。 (5) 系统研究法市场营销学揭示市场营销系统的特征,研究市场营销系统相关因素的运动规律,实现市场营销活动整体最优化。 6. 现代企业进行市场营销的重要意义。(1)对于企业更好的满足消费者需求,提高企业市场竞争力具有重要意义。(2)对于企业扩大市场份额,提高企业经济效益具有重要意义。(3)对于培育顾客忠诚度,实现企业可持续发展具有重要意义。7. 顾客让渡价值的含义。顾客让渡价值是指顾客总价值(Total Customer Value)与
12、顾客总成本(Total Customer Cost)之间的差额。顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务期望获得的一组利益,它包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。顾客总成本是指顾客为购买某一产品耗费的时间、精神、体力以及支付的货币资金等,因此,顾客总成本包括货币成本、时间成本、精神成本和体力成本等。8. 你对市场营销的认识。结合第一章所学的理论知识,谈一下市场营销研究的内容、方法和作用。第二章 思考题答案1. 市场营销环境分析的作用。企业若要在市场取得成功,必须研究环境。一是不断地对市场进行调查、分析、预测,掌握市场规律,预测变动趋势,为判断市场和策划市场做好准备;二是企业对环境研究要结
13、合自身的状况,既要适应环境的变化,又要改变创造环境;三是要有针对性地选择有利于企业发展的环境因素,把握市场中的有利时机开展经营活动,对市场中的不利因素应力争回避,克服市场不利因素,转化或降低风险。这便是市场营销环境分析的意义。2. 市场营销宏观环境分析的主要内容。宏观环境是指对企业营销活动具有直接、间接影响的企业“不可控制”的因素。但企业通过努力可以利用、影响、回避宏观因素进行企业营销的相宜抉择。这些宏观环境包括经济环境、人口环境、资源环境、政治环境和技术环境等。(1)经济环境经济环境涉及一国经济总体的发展状况、经济所处的周期阶段、产业状况、收入状况及消费结构等。(2)人口环境产品销售的对象是
14、人,在收入水平既定的情况下,人口数量、分布、密度、流动性、年龄、出生都会对市场需求产生重要影响,企业研究市场必须要分析人口。(3)资源环境企业是利用自身资源加工外界资源来服务或造福于社会的经济细胞。因而,企业必须分析社会资源的状况,包括自然资源和社会资源。(4)技术环境战后,科学技术日新月异地迅速发展,使任何发现、发明转变成生产能力的周期缩短,市场上不断推出高科技含量的小批量产品。(5)社会政治环境社会政治制度、政局的稳定性及社会政策等对企业的营销影响非常大。(6)社会文化环境人类在长期探索实践中形成的知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗习惯的总和构成社会文化环境。3. 市场营销微观环境分析的主
15、要内容。微观环境是指与企业营销直接相关的各种环境要素,包括企业自身状况、资源供应者、营销中介、竞争者和顾客等。4. SWOT分析方法的基本内容。SWOT分析法方法是将企业外部机会与威胁,内部条件的优势与劣势同时列在一张十字表中加以对照,也称十字形图表法。O代表机会,T代表威胁,S代表内部优势条件,W代表内部劣势条件。电冰箱厂的SWOT分析威 胁 T机 会 O城市冰箱滞销原材料价格上涨30%新加入电冰箱厂家氟利昂限期使用农村市场涌跃进口冰箱有配额限制本厂冰箱有新型号可出口国家对绿色冰箱有改革倾斜优 势 S劣 势 W技术研究能力强产品质量好且稳定管理科学高效协作、公共关系紧密设备老化货源不足工人素
16、质低无国际市场营销经验电冰箱厂的内外潜在环境分析内部环境SW外部环境O SO发展战略WO扶持战略TTS规避战略TW放弃战略5. 美国兰德公司的五步分析法是什么?第一,找出影响环境变化的各种因素。 第二,对影响因素进行分类。首先,将固定不变的因素分离出来;然后,将变动因素分成两部分,即可预测因素和不可预测因素;再然后,在不可预测中分出“独立的”和“非独立的”因素;最后,在“独立因素”中分出“重要的”和“比较不重要的因素”。经过这样的分类得到五类因素,只保留“变动的”、“不可预测的”、“独立的”且“重要的”因素。第三,把各种选出的因素以成对方式制成关系图,即将每一因素按情况定出“极可能”、“可能”
17、、“不太可能”3种情况。第四,针对最极端及中庸状况,作出进一步的描述。第五,在不同的情况下,分析竞争对手可能的反应,并进一步制定出单位、部门自身的策略。第三章 思考题答案1. 市场细分的含义及作用含义:市场细分就是营销者或研究者将某产品的整体市场,按购买者的需要和欲望、购买态度、购买实践等不同变量,划分为不同的消费者组群(Consumers Group),每一组群就是一个细分市场。作用:(1) 当企业研究开发某一产品时,为其可行性及产品的设计提供依据。(2) 为企业准备将已有产品、服务打入新市场,或拓展市场,确定市场目标提供依据。(3) 企业在市场竞争中欲立于不败之地必须研究特定市场,充分发挥
18、自身资源和能力,向特定的目标提供完善的产品和服务来巩固市场,发展市场,寻找市场的机会,把握机会。(4) 当企业在市场经营中出现问题或错误时,通过市场细分为调整市场经营战略或制定新的策略提供依据。(5) 市场细分是企业制定市场营销组合的基础。企业运用产品、价格、地点、促销来实现协同效应必须依据市场细分。2. 市场细分的原则。(1) 规模适度性原则(2) 市场的可度量性原则(3) 市场的可识别性原则(4) 市场的可进入性原则(5) 客观性原则3. 消费者市场细分的主要变量。(1)地域变量:地区、城市区域、气候条件、人口密度(2)人口统计变量:年龄、性别、家庭周期、职业、教育程度、收入、宗教信仰、国
19、籍、种族、文化背景(3)心理变量:社会地位、生活方式、个性特征(4)行为变量:使用情况、使用率、忠诚、准备阶段、对产品态度4. 产业市场细分的主要变量。行业类型、地理位置、公司规模、产品用途、使用情况、技术、采购量、顾客能力、采购组织、采购标准、权力分配、顾客关系、个人特征5. 市场定位的程序和常用方法。程序:第一,明确顾客对产品或服务使用的评价标准;第二,确定顾客的信息来源;第三,掌握竞争者的市场定位;第四,设计生产产品;第五,确定实施营销方案;第六,根据反馈信息调整和完善市场定位策略。方法:(1) 按使用者的类型定位。即按市场使用者对产品的需求,生产不同的产品来满足不同的消费者群体。(2)
20、 按产品特色定位。即利用企业生产技术等方面的优势,生产特色产品,保护产品在消费者心中的特殊地位,或者是企业具有独特的营销及服务方式赢得顾客。(3) 仿效定位。即企业抓住市场上某畅销产品及时模仿或改进原产品,或抓住畅销产品规模的不全,如颜色、款式、花样、品种的空当等及时组织生产来填补市场空白。(4) 根据产品能给用户的利益定位。即用户使用产品会给其提供满意的利益,此产品一般以生产设施为主,如农机产品的“一年回来本,以后只收钱”。(5) 根据产品质量和价格定位。即优质优价、优质中价、优质低价。(6) 特殊场合定位。企业面对的市场是饱和的,常规方法无法取得市场,此时可以将产品同人们熟悉或追崇的事项联
21、系起来,使人们接受本企业生产的产品。6. 市场营销组合的含义及其特点。市场营销组合就是企业对可控制的各种市场营销手段的综合运用。主要表现为产品(Product)、定价(Price)、销售渠道(Place)和促销作用(Promotion)的最佳组合,简称“4Ps”。市场营销组合的特点:(1) 市场营销组合是动态的 (2) 市场营销组合是可以控制的(3) 市场营销组合具有整合作用7. 目标市场选择的原则。(1)、目标市场的选择必须符合企业的总体战略。(2)、目标市场的选择要与企业拥有的资源相匹配。(3)、目标市场必须具备潜在效益。(4)、目标市场必须具有吸引力。8. 目标市场营销战略的类型。(1)
22、 无差异性营销。无差异性营销战略不考虑市场消费者的潜在差异,不对市场细分,将整个市场视为目标市场。企业只生产和推出一种(类)产品或服务。(2) 差异性营销企业对市场进行细分,根据不同的目标市场,为其设计生产不同的产品或服务,每个目标市场采取各自的营销策略。(3) 集中性营销企业只选一个或很少的几个细分市场,使用特定的营销组合,即实行专门化的生产和销售,企业不追求在大的市场范围内占有小的份额,而是追求在小的市场范围内占有大的或绝对多的份额。第四章 思考题答案1. 竞争者分析的主要内容。营销者欲制定出充分有效的营销战略就必须对竞争者进行全面的分析,通常情况下应着手分析以下问题。(1) 竞争者的数量
23、(2) 竞争对手的实力 核心能力 发展能力 市场反应能力 抗风险能力2. 出色的竞争者应具备的基本条件。(1)、富有活力和信用。(2)、知己知彼。(3)、通晓规则。(4)、具有务实战略。(5)、具有改善产业的战略。(6)、能根据环境变化结合企业实力调整战略目标,使企业资源配置效应功能最大化。3. 如何使用“价值链”分析装备制造企业的竞争力?对于制造企业的能力分析通常采用“价值链”分析法,其过程见图典型制造业企业的价值链4. 三种基本竞争战略的差异比较。三种基本竞争战略主要是指:成本领先战略、差异化战略、重点战略,其差异如下: 三种基本竞争战略的比较基 本 战 略战略所需的资源及能力组 织 要
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代 市场营销 题库 答案 章节 练习题
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内